Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
12.11.2017
Alatunnisteen tietoalue
Tulevaisuuden kunta
Mistä tulen?Utajärvi ”luo onnellisen elämän edellytyksiä”
-Pinta-ala 1736,23 km², josta 63,67 km² vesistöjä
-2857 asukasta
-Väestötiheys on 1,74 asukasta/km²
-Oulusta n. 50 min.
-9 aktiivista kyläyhdistystä
-Laajakaista koko kunnan alueella
Tulevaisuuden kunnan tehtäväkunnan rooli hyvinvoinnin ja elinvoiman edistäjänä
1 § Lain tarkoitus
Tämän lain tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden
itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien
toteutumiselle kunnan toiminnassa. Lain tarkoituksena on myös edistää
kunnan toiminnan suunnitelmallisuutta ja taloudellista kestävyyttä.
Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä
järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja
ympäristöllisesti kestävällä tavalla.
4
Demokratia
ElinvoimaPalvelut
Kunta
osallisuuden,
hyvinvoinnin ja
elinvoiman
edistäjänä
(PED)
• Kunta on ihmisten yhteisö
– Kunnan päätehtävänä on huolehtia asukkaiden,
yritysten ja yhteisöjen elämisen
mahdollisuuksista.
• Lähtökohtana paikallisuus
– paikallinen vastuunotto ja päätöksenteko
korostuvat.
• Hallitus edistää tulevaisuuden kunnan roolin
muuttumista palvelujen järjestäjästä yhä
vahvemmin alueensa elinvoiman, yrittäjyyden ja
työllisyyden edistäjäksi.
– Tavoitteena kaupunkiseutujen, kasvukäytävien
sekä
eri alueiden omiin vahvuuksiin perustuvan
kilpailukyvyn vahvistaminen.
• Kunnat voivat olla hallintorakenteeltaan ja
toimintatavoiltaan erilaisia.
Mukaillen
Kaija Majoinen 2015 / Kuntaliitto
Tulevaisuuden kunnan kivijalatSipilän hallitusohjelma
Elinvoimainen kunta, KL
Tavoitteena elinvoimainen kunta – ERILAISUUS
HYVINVOIVA KUNTALAINEN
Kuntastrategia
Kuntastrategia- kokoaa ja eheyttää johtamista
37 § Kuntastrategia
Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
Kuntastrategiassa tulee ottaa huomioon
1. kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen
2. palvelujen järjestäminen ja tuottaminen
3. omistajapolitiikka
4. henkilöstöpolitiikka
5. kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet;
6. elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen
7. muut kunnan toiminnalle lainsäädännössä asetetut tavoitteet.
Kuntastrategian ottamisesta huomioon kunnan talousarvion ja -
suunnitelman laatimisessa säädetään 111 §:ssä. Kuntastrategia
tarkistetaan vähintään kerran valtuuston toimikaudessa.
Ohjelmat
KUNTA
•Poliittinen ja viranhaltijajohto
• Strategia, strategiset ohjelmat, valtuustosopimukset
•Hyvä hallitustyö, johtajasopimus, johtoryhmätyö
•Mahdollistava esimiestyö KUNTA KONSERNINA
•Kuntakonsernin johtaminen
•Konserniohje
•Hallitustyöskentely
KUNTAYHTEISTYÖ
•Yhteistoimintasopimukset
KUNTA VERKOSTOSSA
•Yhteistyöverkostojen johtaminen
•Kumppannusohjelmat
•Sopimuksillajohtaminen
Jotta johtamistyössä voidaan onnistua
tarvitaan tietoa ja hyviä johtamisen
välineitä sekä ennakoivaa toimintaa
KUNTASTRATEGIA HALLINTOSÄÄNTÖ
” Perustoiminta”
Tulevaisuuden kunnan johtamisen moninaisuus
Tulevaisuuden kunta kuntalaislähtöiseksi - osaksi johtamisjärjestelmää?
22 § Osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet
Kunnan asukkailla ja palvelujen käyttäjillä on oikeus osallistua
ja vaikuttaa kunnan toimintaan. Valtuuston on pidettävä
huolta monipuolisista ja vaikuttavista osallistumisen
mahdollisuuksista.
Osallistumista ja vaikuttamista voidaan edistää erityisesti:
1. järjestämällä keskustelu- ja kuulemistilaisuuksia sekä
kansalaisraateja;
2. selvittämällä asukkaiden mielipiteitä ennen päätöksentekoa;
3. valitsemalla palvelujen käyttäjien edustajia kunnan
toimielimiin;
4. järjestämällä mahdollisuuksia osallistua talouden
suunnitteluun;
suunnittelemalla, kehittämällä ja tuottamalla palveluja yhdessä
palvelujen käyttäjien kanssa
5. tukemalla asukkaiden, järjestöjen ja muiden yhteisöjen oma-
aloitteista asioiden suunnittelua, valmistelua ja toteuttamista.
Elinvoimasopimus- työväline kunnan, yhteisöjen ja yritysten väliseen yhteistyöhön
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 9
= tukee yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä
systemaattisuus, suunnitelmallisuus ja yhteinen arviointi
Elinvoimasopimus käytännössäsuunnitelmallista yhteistyötä vuorovaikutuksessa
Kunnan sisäinen ohjausväline – yhteisöt ja toimijat keskiössä
Keskeiset toimijat mukaan prosessiin – eväät toimijoille
Hyvinvointiprosessi
Elinvo
imaso
pim
us
Strategiset yhteiset painopisteetHyvinvoinnin yhteiset painopisteet
Elinvoimaprosessi
Mahdollistajat- Talous- Henkilöstö- Tukipalvelut- Hankkeet
VERKOSTOTVERKOSTOT
Käytännössä kuntalais- ja verkostonäkemys osaksi toiminnan vuosikelloa
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 11
ARVIOINTIVAIHE:tiedon koonti, tulkinta ja johtopäätökset: elinvoimasopimukset+kuntalaisen näkemykset
TILINPÄÄTÖS:arviointitieto mukana arviointikertomuksessa ja talousarvion suunnitteluohjeissa
SUUNNITTELUVAIHE:kuntaisten ja elivoimasopimuskumppaneidenkuulemiset
TALOUSARVIOINNINVALMISTELUVAIHE:huomiointi talousseminaareissaja talousarvion valmistelussa
TALOUSARVION hYVÄKSYMINEN:Kuntalais-ja elinvoimanäkökulman sisältävän talousarvion ja -suunnitelman hyväksyntä
Hyvinvointitalo Utajärvelläyhteisöllisyyttä ja yhdessä tekemistä tukemassa
• Hyvinvointitalo on toiminut aikaisemmin kouluna. Uuden
koulun valmistuttua Hyvinvointitaloksi nimetty rakennus
toimii Utajärven kunnan henkilöstön toimitiloina, järjestöjen
ja yhdistysten toimipaikkana.
• Kunnan palveluista tiloissa toimii työllisyyspalveluiden,
maahanmuuttopalveluiden, nuorten työpajan, etsivän
nuorisotyön ja kyläavun henkilöstöä. Lisäksi tiloissa
työskentelee työllisyyspalveluiden hankkeiden henkilöstö.
• Tiloissa toimii myös 4H –yhdistys, Business Center,
Kansalaisopiston kursseja sekä kotouttamiskoulutus.
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 12
Hankkeet - välineitä työllisyyden edistämisen tukemiseksi
Omapolku -hanke, joka on Oulun Aikuiskoulutuskeskuksen
hallinnoima. Toimintakausi on 2015-2018. Hankkeen kohderyhmänä
ovat vastavalmistuneet tai valmistumassa olevat henkilöt.
VALPAS –hanke, joka on Nuorten Ystävien hallinnoima. Toimintakausi
on 2016 - 2019. Hankkeen kohderyhmänä ovat työn ja koulutuksen
ulkopuolella olevat nuoret ja nuoret aikuiset (15-40 vuotiaat), jotka
ovat vaikeimmassa työmarkkina-asemassa ja vaarassa tipahtaa
palvelujen ulkopuolelle.
Työtakomo –hanke, joka on Oulunkaaren kuntayhtymän hallinnoima.
Toimintakausi on 2016-2019. Hankkeessa parannetaan työnhakijoiden
työelämävalmiuksia ja luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja
työnhakijan välille.
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 13
Yhdistystyöllistäminen - apuna palkkatukityön laadun ja määrän kasvattamisessa
Kunta voi Työtakomo –hankkeen kautta palkata työttömän
palkkatuella ja siirtää hänet ”nimellisellä” hinnalla
yleishyödyllistä toimintaa harjoittavaan yhdistykseen.- mahdollistaa yhdistyksen toiminnan kehittämisen, palkkatukitöiden
laadun monipuolistamisen sekä yhdistysten työllistämisresurssien
hyödyntämisen myös vain vähän aikaa työttömänä olevien hyödyksi.
Vuonna 2017 on tehty kaksi hakemusta ja yksi edelleen
siirto Utajärven 4H –yhdistykseen.
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 14
Yhteistyöesimerkki- paikallisen 4H yhdistyksen kanssa
• Kunta avustaa yhdistystä 25 000 euroa vuodessa, jota
vastaan yhdistys hoitaa nuorten kesätyöllistämistä.
Kesällä -17 kuntaan työllistyi 60 ja yrityksiin 20 nuorta.
Kesäsetelin suuruus on 300 euroa.
• Kesäsetelin suuruus on 300 euroa, jonka voi
vaihtoehtoisesti saada oman 4H –yrityksen
perustamisen ”starttirahaksi”. Starttirahan sai kolme
nuorta.
• Työllisyyspalvelujen henkilöstöä on mukana
toteuttamassa 4H:n mallintamaa Ajokortti työelämään
–kurssia, joka toteutetaan 8-luokkalaisille.
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 15
Työllisyyden tukemista
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 16
• Työllisyyspalvelujen kautta- Työkokeilu (9/2017, 9 henk.)
- Palkkatukityö (51 kunnassa ja 8 kuntayhtymässä)
- Avoimet työmarkkinat (14 henk.)
• Kohdennettu nuorisotyö- Seinätön nuorten työpaja (10 henk.)
- Ryhmätoiminta (12 henk.)
- Etsivä nuorisotyö (33 henk.)
• Kuntouttava työtoiminta - Toimintaa sekä ryhmissä että työpaikoilla. (23 henk.)
- Osana hyvinvointitalon toimintoja ja ylläpitoa.
- Rinnalle suunnitteilla sosiaalista kuntoutusta yhteistyössä sosiaalityön kanssa.
Lisäksi käytössä on työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu, jossa asiakkaita
vuonna 2017 on ollut 16 henkilöä.
Tulevaisuuden haasteet työllisyyden edistämisessä?
• Miten työllisyyden hoitamisen vastuu
ja toteutus jakaantuu tulevaisuudessa?
• Kuinka työllistymistä edistävä
moniammatillinen yhteistyöpalvelu
toteutetaan jatkossa?
• Mikä tulee olemaan kunnan osuus
työmarkkinatuen muodostumisessa?
• Eläkehakemusten aktivoituminen.
• Monialaisen osaamisen
hyödyntäminen työllisyyspalveluissa.
12.11.2017 Alatunnisteen tietoalue 17
Hallitusohjelman kymmenen vuoden tavoite
Suomalaiset voivat paremmin ja kokevat pärjäävänsä erilaisissa elämäntilanteissa
Jokainen ihminen kokee voivansa vaikuttaa, tehdä valintoja ja ottaa vastuuta.
Sosiaali- ja terveydenhuollossa painopiste on ennaltaehkäisyssä, hoitoketjut ovat sujuvia, henkilöstö voi
hyvin ja tietojärjestelmät toimivat.
Uudistuksen myötä yhteisillä varoilla saadaan enemmän terveyttä ja hyvinvointia.
[pvm]
Maria Salenius 2015/ Kuntaliitto
KIITOS