Fuente: Proexport Colombia

En seis años el numero |de visitantes se triplico. Mientras que en el mundo el

turismo creció un 6,7%, en Colombia este aumentó 8,9% durante 2010

COMPORTAMIENTO DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL

PANORAMA MUNDIAL Y NACIONAL

Fuente: Proexport Colombia

Aumento del Turismo Internacional en Colombia, tres veces el mundial

Extraído de: Proexport

EL INGRESO DE DIVISAS POR TURISMO SE DUPLICO DEL 2000 AL 2009

En el primer trimestre de 2011 el PIB del sector hoteles y restaurantes tuvo

un crecimiento de 4,2%. El sector de hotelería y restaurantes representa el

2,7% del PIB según cifras al primer trimestre de 2011. en la ultima década h

aumentado su participación en el PIB en un punto porcentual.

En los primeros seis meses del año el crecimiento de la llegada de viajeros

extranjeros (14,3%) muestra una aceleración frente al experimentado en

2010. En el mes de junio el crecimiento fue del 7,4%.

En el mes de abril de 2011 las llegadas de pasajeros aéreos internacionales

crecieron 15,9% nivel similar al del periodo enero-abril, 15,3%.

CUENTAS DEPARTAMENTALES -

COLOMBIA

Valor agregado, por grandes ramas de actividad económica,

a precios constantes de 2005

Miles de millones de

pesos

2006 2007 2008 2009 2010

Tolima Hoteleria y Turismo 889 1,013 996 996 1,050

Tolima PIB 8,347 9,128 9,368 9,245 9,063

Colombia Hoteleria y Turismo 43,517 47,119 48,597 48,439 51,338

Colombia PIB 362,938 387,983 401,744 407,577 425,063

VARIACIONES

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Tolima Hoteleria y Turismo 13.9% -1.7% 0.0% 5.4%

Tolima PIB 9.4% 2.6% -1.3% -2.0%

Colombia Hoteleria y Turismo 8.3% 3.1% -0.3% 6.0%

Colombia PIB 6.9% 3.5% 1.5% 4.3%

PARTICIPACION

2006 2007 2008 2009 2010

Tolima Turismo en PIB tolima 10.7% 11.1% 10.6% 10.8% 11.6%

Tolima Turismo en PIB Turismo Nac 2.0% 2.1% 2.0% 2.1% 2.0%

Turismo Nac en PIB Nac 12.0% 12.1% 12.1% 11.9% 12.1%

889 1.013 996 996 1.050

8,347 9,128 9,368 9,245 9,063

43,517 47,119 48,597 48,439 51,338

362,938 387,983 401,744 307,577

425,063

2006 2007 2008 2009 2010

Tolima Hoteleria y Turismo Tolima PIB

Colombia Hoteleria y Turismo Colombia PIB

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

2006 2007 2008 2009 2010

Tolima Turismo en PIB tolima

Tolima Turismo en PIB Turismo Nac

Turismo Nac en PIB Nac

CUENTAS DEPARTAMENTALES - COLOMBIA

Valor agregado, por ramas de actividad económica, a precios constantes de 2005

Año 2010pr

Miles de millones

de pesos

1. Cultivo de café

PARTICIPACION

CULTIVO DE

CAFÉ

2. Cultivo de

otros productos

agrícolas

PARTICIPACION

CULTIVOS DE

OTROS

PRODUCTOS

AGRICOLAS

7. Extracción de

petróleo crudo y

de gas natural;

actividades de

servicios

relacionadas con

la extracción de

petróleo y de gas,

excepto las

actividades de

prospección;

extracción de

minerales de

uranio y de torio

PARTICIPACION

EXTRACCION DE

PETTROLEO

43. Comercio PARTICIPACION

COMERCIO

45. Hoteles,

restaurantes,

bares y similares

PARTICIPACION

HOTELERIA

PRODUCTO

INTERNO BRUTO

2006 268 3.2% 896 10.7% 996 11.9% 518 6.2% 288 3.5% 8,347

2007 258 2.8% 887 9.7% 1,088 11.9% 586 6.4% 339 3.7% 9,128

2008 220 2.3% 738 7.9% 1,094 11.7% 556 5.9% 349 3.7% 9,368

2009 148 1.6% 745 8.1% 1,034 11.2% 547 5.9% 356 3.9% 9,245

2010 171 1.9% 547 6.0% 918 10.1% 587 6.5% 368 4.1% 9,064

3,2% 2,8% 2,3% 1,6% 1,9%

10,7% 9,7%

7,9% 8,1%

6,0%

11,9% 11,9% 11,7% 11,2%

10,1%

6,2% 6,4% 5,9% 5,9% 6,5%

3,5% 3,7% 3,7% 3,9% 4,1%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

2006 2007 2008 2009 2010

1. Cultivo de café

2. Cultivo de otros productos agrícolas

Extraccion Petroleo y otros

43. Comercio

hoteleria

COMPORTAMIENTO DE LOS SECTORES ECONOMICOS -PIB DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

POSICION EN EL PIB DEL TOLIMA SECTOR ECONOMICO 2008 SECTOR ECONOMICO 2009 SECTOR ECONOMICO 2010

1

7. Extracción de petróleo crudo y de gas natural (*1)

11,7%

7. Extracción de petróleo crudo y de gas natural

(*1) 11,2%

10-37. Industria Manufacturera

10,4%

2 10-37. Industria Manufacturera

10,6% 10-37. Industria Manufacturera 10,0%

7. Extracción de petróleo crudo y de gas natural (*1) 10,1%

3

2. Cultivo de otros productos agrícolas

7,9%

2. Cultivo de otros productos agrícolas

8,1%

54. Administración pública y defensa (*2)

7,6%

4

54. Administración pública y defensa (*2) 7,0%

54. Administración pública y defensa (*2) 7,2%

43. Comercio 6,5%

5 43. Comercio 5,9%

43. Comercio 5,9%

2. Cultivo de otros productos agrícolas 6,0%

6

53. Actividades de servicios a las empresas (*3)

4,5%

53. Actividades de servicios a las empresas

(*3) 4,6%

53. Actividades de servicios a las empresas

(*3) 4,9%

7 56. Educación de no mercado

4,2%

41. Construcción de edificaciones completas

(*4) 4,2%

56. Educación de no mercado

4,5%

8 50. Correo y telecomunicaciones 3,7%

56. Educación de no mercado 4,2%

45. Hoteles, restaurantes, bares y similares 4,1%

9

45. Hoteles, restaurantes, bares y similares

3,7%

45. Hoteles, restaurantes, bares y similares

3,9%

41. Construcción de edificaciones completas

(*4) 4,0%

(*1) actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas, excepto las actividades de prospección; extracción de minerales de uranio y de torio

(*2) seguridad social de afiliación obligatoria

(*3) excepto servicios financieros e inmobiliarios

(*4) y de partes de edificaciones; acondicionamiento de edificaciones

*ANALISIS DEL AUTOR

FUENTE: DANE

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

TURISMO

LLEGADAS PASAJEROS AEREOS NACIONALES

AEROPUERTO PERALES DE IBAGUE

0,00%

50,00%

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

40,60% 40,68% 44,86%

TOLIMA

% DE OCUPACION

MOTIVO ALOJAMIENTO HOTELES AGOSTO 2011

negocios oceo convenciones

Residentes Col 46.20% 41.30% 8.20%

No residentes Col 54.70% 31.90% 8.70%

48%

43%

9%

Residentes Col

negocios

oceo

convenciones

57% 34%

9%

No residentes Col

negocios oceo convenciones

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

COMPETITIVIDAD

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

COMPETITIVIDAD

2008

2011/JUL.

29%

62%

INDICE COMPETITIVIDAD

COMPARATIVO AÑO 2008 - 2011/JUL.

El índice de competitividad mide la capacidad en infraestructura, capacitación, promoción y normas técnicas sectoriales

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

COMPETITIVIDAD

N° TRAMO MT.PROYEC MT. EJEC INVERSIÓN

1

SANTA ISABEL - JUNIN - LA SIERRITA

6.00

5.35 $ 7.462.000.000,00

2

CHICORAL- SAN FRANCISCO

2.10

1.50 $ 1.393.000.000,00

3

EL PASO -SUAREZ- PURIFICACIÓN

8.00

4.75 $ 5.974.296.649,00

4 SAN LUIS - GUAMO

13.00 9.00 $ 9.945.484.986,00

5

RIOBLANCO - LIMON - CHAPARRAL

7.00

1.00 $ 7.959.459.342,00

6

GUAMO – RIN. SANTO- LACHAMBA

12.50

7.00 $ 9.881.395.944,00

7

IBAGUÉ- TOTUMO- ROVIRA

3.20

2.20 $ 3.629.998.399,00

8

SALADO - SAN BERNARDO

4.00

1.28 $ 2.890.000.000,00

9 FALAN - FRIAS

4.00 1.00 $ 1.815.998.934,00

10 CUNDAY - VILLARRICA

6.50 5.20 $ 6.949.822.728,00

11

SAN JERONIMO- CASABIANCA 10.00 6.80 $ 9.925.122.023,00

12

CRUCE ARMERO - LIBANO 4.00 2.00 $ 20.000.000.000,00

13

LIBANO-VILLAHERMOSA 9.00 7.50 $ 10.499.961.240,00

N° TRAMO MT.PROYEC MT. EJEC INVERSIÓN

14

IBAGUÉ – JUNTAS FASE III 2.00 2.00 $ 2.997.993.800,00

15

FRESNO – PARTIDAS – EL TABLAZO 1.80 1.40 $ 1.500.000.000,00

16 VILLAMARIA - CAY 1.20 0.78 $ 1.200.000.000,00

17

PRADO - PURIFICACION

12.0

11.0 $ 12.990.171.366,00

18

MELGAR - CARMEN DE APICALA

6.00

3.90 $ 4.447.324.470,00

19

CASTILLA - COYAIMA

6.00

3.58 $ 3.974.380.154,00

20

IBAGUÉ - ROVIRA

6.00

4.80 $ 5.223.474.800,00

21

SAN FELIPE - FALAN

5.00

2.65 $ 3.045.178.666,00

22

CARMEN DE APICALA - CUNDAY

6.00

3.59 $ 2.984.998.932,88

23

CHAPARRAL - SAN ANTONIO

4.00

2.00 $ 1.990.000.000,00

24

MELGAR - ICONONZO

2.00

1.00 $ 1.000.000.000,00

TOTAL 47.00 32.52 $ 139.680.062.433,88

•14 Proyectos Presentados:

•Agenda Náutica Prado

•Festival de Verano Tolima

•Estudio de Mercado turístico

•Plan de Desarrollo Turístico

•Diseño de Producto Turístico

•Sistema de Información estadística sector turístico

•Agenda Náutica Iberoamericana Prado

•Promoción y divulgación – campaña de medios

Fondo de Promoción

•Firma convenio competitividad Turística

•Inclusión Guía de Rutas

•Inclusión en la estrategia contra el ESNNA

•Realización del XX Encuentro de Autoridades Turísticas

Viceministerio de Turismo

•Inclusión del Tolima en el portal Colombiatravel

•Gestión para la inclusión del Tolima en acciones de promoción internacional

Proexport

•Gestión para la creación de la junta directiva de la Ruta Mutis

•Gestión para la entrega formal de la Ruta Mutis a la Gerencia liderada por el Tolima.

•Creación de la Junta Directiva de la Ruta Mutis, compuesta por la Gobernación del Tolima, Cundinamarca, Alcaldías de Falan, Ambalema, Mariquita, Honda, La Mesa, Guaduas, Bogotá

•Nombramiento de la gerencia de la Ruta Mutis a liderada por el Tolima el primer año.

Ministerio de Cultura

•Se Realizó el acompañamiento para la reactivación del gremio de restauranteros del Tolima ACODRES.

•Participación activa y fortalecimiento de las mesas de Turismo del Tolima y el Espinal.

•Presentación del Proyecto “Plan de Desarrollo Turístico” ante el FPT en alianza con FENALCO

•Apoyo a ASOCIATUR gremio de agencias de viajes para la participación en ANATO 2010-2011.

Gremios

Consolidación de las 4 rutas

Turísticas del Tolima

Se ejecutó la pavimentación del tramo Prado – Represa en 5 km, Inversión realizada por la Secretaría de Desarrollo Físico Departamental por un valor de $3.629 millones de pesos; al igual se realizo pavimentación del tramo Purificación-Prado con 12 km, inversión superior a 8 mil millones de pesos.

Armada Nacional en

Prado Se recuperó la zona a través de una estrategia que incluye acciones en seguridad (representada en la base de la armada con 150 hombres, 12 lanchas rápidas, y la Base del Ejercito Altamizal), inversión en infraestructura vial , de servicios, y capacitación de los prestadores turísticos de la zona. Así como una estrategia de Promoción Turística. Entre Diciembre de 2010 y Enero de 2011 Prado registro una cifra record de visitantes, mas 16.000 personas visitaron la represa. Predios abandonados 137 y recuperados 97

• Se restauraron ocho de las

principales vallas y se instalaron

4 Eucoles y 4 mogadores en el

cañon del Combeima.

VIAS VALLAS SEÑALES

PRADO Prado-Puri- Saldaña 4 1

IBAGUE Entrada Btá- Mz-Armenia

y parque de la música

2 3

AMBALEMA Entrada Ibagué, cruce el

Danubio

2

HONDA Entradas de Medellín,

Bta y Mariquita

3

TOTAL 8 7

SEÑALIZACION TOLIMA

Sitio Municipio Cant señales

Ambalema Ambalema 4

Armero Armero 4

Bosque Municipal Mariquita 4

Cañón Enamorados Prado 4

Represa Hidroprado Prado 4

Puente Navarro Honda 4

Cañón del Combeima Ibagué 4

Cuevas del Edén Cunday 4

Cascada San Benito Carmen Apicalá 4

Cueva Guácharos Cunday 4

Quebrada La Laja Icononzo 4

El Salto Icononzo 4

Cataratas Rio Medina Mariquita 4

Gestión realizada ante el Gobierno Nacional

Total: 52 señales

Escuela Gastronómica y

turística – Municipio de

Melgar

• Construcción de la Escuela Gastronómica y turística de Melgar, el cual beneficio municipios como: Carmen de Apicalá, Flandes, Espinal e Icononzo. Este opera a través del SENA.

CAPACITACION

•En el 2009 se capacitaron 28 restauranteros en cocina básica y 60 lancheros en Atención al

Cliente en el municipio de Prado.

•80 prestadores de servicios turísticos en herramientas de medición para realizar prácticas

sostenibles en turismo, mercadeo, Planificación turística.

•construcción de productos turísticos en los municipios de Mariquita y Falan en el cual

participaron 59 prestadores de servicios turísticos.

•60 prestadores de servicios turísticos en formación en Ecomerce, y entrega de página web.

•Proceso de diagnostico empresarial y capacitación en asociatividad a 65 empresarios de

Honda, Mariquita y Ambalema.

•60 empresarios en los municipios de Líbano y murillo sobre turismo rural como estrategia

de competitividad para mejorar la calidad de vida de la población.

•150 personas en aspectos técnicos, económicos y jurídicos para el desarrollo de proyectos

de posadas turísticas

Total Población capacitada y sensibilizada:

1.195

Recuperación y

adecuación de

malecones

• En materia de infraestructura

turística de malecones y

muelles turísticos, se realizo

una inversión de $250

millones de pesos para la

terminación del Malecón

Turístico del municipio de

Suárez y Ambalema; esto se

llevo a cabo en convenio con

Cormagdalena.

Malecón Municipio de Suarez

Malecón Municipio de Ambalema Malecón Municipio de Ambalema

RCN Internacional, Caracol Radio

Internacional, RCN radio,

City TV, Telepacifico, Canal TRO (Televisión Regional de Oriente),

Canal 23, Canal 8, CM&, Teleterra,

Cableunión, Infashion Tv, Todelar, Colmundo

radio, La Patria, Q Hubo Costa, Revista Hola, Revista conexión

(Aires)

La Republica, Sin Fronteras (Bolivariano),

Nuevo Día

Canal 13, Colmundo Radio, La voz de la costa, Canal RCN

programa “muy buenos días

En han traído al departamento mas de 8 medios de comunicación Y 15

Programas de televisión mediante la realización de press trips y se ha

realizado una estrategia permanente de relaciones publicas para lograr el

registro en medios de comunicación como:

Diversificar la oferta turística, destacando las cualidades de producto diferenciado,

experiencia única

Desconcentrar geográficamente los flujos turísticos

Desestacionalizar la demanda hacia las temporadas bajas

Establecer nuevos canales de comercialización para los prestadores de

servicios turísticos

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

TURISTICA

OBJETIVOS ESTRATEGIA

4 Press Trips

3 Fam Trips

Promoción artesanías y relaciones Publicas

Creación del Consejo Departamental de Seguridad Turística.

Creación del Consejo de Turismo.

Creación de la Política publica de Turismo por ordenanza de la Asamblea Departamental.

Creación de Marca Región “Tolima”.

En el 2008 la competitividad Turística del Departamento era del 29% y a corte de Julio de 2011 es del 62%.

Continuar con el desarrollo de infraestructura vial y de servicios públicos para el sector

Garantizar la seguridad del turista

Ampliar los procesos de capacitación y formación a prestadores turísticos

Ampliar la infraestructura turística

Apuesta a la implementación de nuevas tecnologías de información y comunicación

Diseñar los productos turísticos por rutas y asesorar a los privados en la creación del paquete turístico

Seguir fomentando la asociatividad del turismo

Promocionar el destino Tolima

Guiones únicos pro ruta

Fortalecer la marca Tolima

Implementar programas de cultura ciudadana a cultura turística

Contar con una red PITs regional

Parque ANCLA de mitos y leyendas