Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Työhyvinvoinnin kehittämiskeinoja tutkaillen
TTK Parempi työ -seminaariHelsinki 9.3.2017, klo 14.00-14.45Asiantuntija, KM Tarja Räty, Työturvallisuuskeskus TTK
T
Sisältö
• Työhyvinvointi ja työkyky • Kehittäminen kannattaa• Organisaatio, esimies, työyhteisö ja yksilö työhyvinvoinnin
edistäjänä• Voimavarat ja vahvuudet• Yksilötutka –työhyvinvointikysely ja työpaikkojen kehittämisen
tukeminen
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Työturvallisuuskeskus TTK
• Auttaa parantamaan työturvallisuutta, työhyvinvointia, tuloksellisuutta sekä esimiestyön ja yhteistoiminnan edellytyksiä
• Perustettu 1.4.1970, työmarkkinakeskusjärjestöjen hallinnoima• Rahoitus tapaturmavakuutusmaksuista TSR:n kautta ja TTK:n
palveluista• Liikevaihto n. kuusi miljoonaa euroa• Henkilöstöä 38• www.ttk.fi
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Työhyvinvoinnin lisääminen kannattaa
”Työhyvinvointia lisäämällä käyttökatteeseen saadaan jopa kymmenen kertaa suurempi summa kuin mihin päästään vähentämällä työpahoinvointia”: Marko Kesti
• Lisäämällä työhyvinvointia saadaan noin 2 000 euroa lisää käyttökatetta jokaista työntekijää kohden.
(Marko Kesti Faktassa 1.8.2015)
TTK Tarja Räty 9.3.2017
• Useissa erikokoisissa yrityksissä tehdyn tutkimuksen näyttö on selvä
Työkyky työhyvinvoinnin tukena
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(EU Progress-hanke 2009, Työhyvinvointikortti 2016, Juhani Ilmarinen 2016/Työkykytalo)
Turvallinen työ ja työympäristö
Mielekäs ja palkitseva työ Ammattitaito ja
osaaminen
Hyvä johtaminen Toimiva työyhteisö
Elämänhallinta
Terveys ja toimintakykyArvot, asenteet
ja motivaatio
Organisaatio
Minä
Esimiehet Työyhteisö
Myönteiset kokemukset ja tulokset työssä
• Ihmiset voivat hyvin ja tekevät tuloksellista työtä, kun• työilmapiiri on myönteinen, avoin ja yhteistyöhön kannustava • esimiestyö on oikeudenmukaista ja arvostavaa • ihmisillä on kokemus omaan työhön vaikuttamisesta ja työn
joustaminen elämäntilanteen ja tarpeiden mukaan ilmapiirin paraneminen 1 %:lla näkyy myynnin
kasvamisena 2 %:lla johdon toiminta selittää n. 50–70 % organisaation
ilmapiiristä tyytyväiset työntekijät tuottavat 40 % enemmän
liikevaihtoa kuin tyytymättömät(Manka, Lahjovuori ja Nuutinen 2015 sekä Rantanen 2013)
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Organisaation keinoja tukea työhyvinvointia ja työkykyä• Selkeät tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseen; työolot, -
välineet ja -prosessit• Yhdenmukaiset johtamisen käytännöt ja toimintamallit • Oikeudenmukainen palkitseminen • Joustot; -aika, -paikka ja työntekotavat • Arvostava kohtelu ja hyvän työkäyttäytymisen johtaminen• Osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien kehittäminen• Kehityskeskusteluiden mallintaminen • Ammatillisen osaamisen ja kyvykkyyden johtaminen• Työterveyshuoltoyhteistyö, työkyvyn varhainen tuki ja työhön
paluun tuki
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(Manka & Manka 2016, Fisher 2014, Järvinen 2009, Rock 2008)
Mielekäs, vaikuttava ja tuloksellinen työ
Sujuvan ja tuottavan työn tekijöitä
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Kannustava palkka Henkilöstö mukana
päätöksenteossa
Tieto oikeassa muodossa, näkyvillä
Työntekijöiden vastuunotto ja tieto vastuista sekä keinoista
Arjen haasteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen
Ajantasainen tieto edistymisestä tavoitteissa
Tekemisellä vaikuttaminen
Yhtenäinen toimintamalli tiedon siirtämiseen ja käsittelyyn
(Siparila 17.1.2017)
Esimiestyön keinoja tukea työhyvinvointia ja työkykyä• Esimiestyön kokonaisuuden ymmärtäminen• Johdonmukaiset ja läpinäkyvät periaatteet, tavoitteiden kirkkaus• Oikeudenmukainen päätöksenteko ja kohtelu• Kysymällä johtaminen, tilannetaju, tuen tarjoaminen• Arvostava vuorovaikutus: läsnäolo, kiittäminen, kannustus,
dialogisuus• Kehittymisen arviointi itsearviointiin ohjaamalla, autonomian
tukeminen• Oman myönteisen mielialan ylläpitäminen, aitous• Huolehtiminen puheeksiottamalla
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(Syvänen et al. 2015, Gluschkoff 2013, Riste 2012, Nielsen et al 2006, Sinokki 2010, Järvinen 2011, Ahola 2011, Rock 2008)
Valmentava tavoitekeskustelu - GROW
• G (goal=tavoite) Mikä olisi hyvä tilanne/tavoite?
• R (reality=teot) Mitä olet jo tehnyt? Miten ne asiat ovat vieneet sinua eteenpäin? Mitä muuta voisit tehdä?
• O (options=vaihtoehdot) Mitä tarvitset nyt lisää? Mitä sinun tulee tehdä toisin, jotta pääset tavoitteisiin?
• W (Wrap up=ratkaisut) Miten seuraavaksi voit edetä? Mikä on pienin askel, jonka voit seuraavaksi ottaa? Milloin otat tuon askeleen?
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Työyhteisön keinoja tukea työhyvinvointia ja työkykyä• Perustehtävän sujuvuus• Työyhteisön jäsenten tunteminen ja yhdessä tekeminen• Hyvän ilmapiirin rakentaminen
– keskinäinen luottamus ja tasa-arvoisuus työporukan jäsenenä, yhteenkuuluvuus
– myönteisyyden ylläpitäminen, yhdessä ratkaiseminen– kiitollisuus ja arvostaminen jokaisessa kohtaamisessa– vastavuoroisuus; avun tarjoaminen vs. tuen saaminen – sitoutuminen yhdessä sovittuun– väärinkäsitysten selvittäminen (Fisher 2014, Rock 2008)
Luottamuksen rakentaminen- digijulkaisu
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(Stressinhallintakortit, Sanna Wikström, Newberg ja Waldmen 2017)
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Yksilön keinoja työhyvinvoinnin ja työkyvyn tukemiseksi• Positiivinen elämänfilosofia – positiiviset sanat • Itsensä johtaminen; Arvot, ajanhallinta, suhtautuminen
ongelmiin• Terveet elämäntavat: ruokavalio, säännöllinen liikunta,
palautuminen, tietoinen läsnäolo• Työyhteisötaidot: kokonaisuuden näkeminen, olennaiseen
keskittyminen, joustavuus, me-henkisyys • Vuorovaikutustaidot: Omien reaktioiden hallinta vs.
käyttäytyminen
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(Blake 2013, Duodecim 2012, Newberg ja Waldmen 2017)
Tik – Tak, Thinkertoys
Voimavarat
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Työn ja muun elämän yhteensovittamisen tukeminen
Optimismi
Joustavuus
Itseluottamus
Palkitsevuus
Kehittävyys
MerkityksellisyysTuloksetAsiakastyössä onnistuminenVaikuttamismahdollisuudet
Roolien ja tavoitteiden selkeys Työaikojen joustavuus
Työn kuormitustekijät
ArvostusVuorovaikutusSelkeä johtaminen
Esimiehen ja työyhteisön tuki Oikeudenmukaisuus
PalauteTyön varmuus
Innovatiiviset toimintatavat
ToivoSitkeys
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Vahvuuksien voima
• Hollannissa pitkäisaikaissairaille syrjäytyneille ja eläkeläisille tehdyssä projektissa etsittiin hyvinvointivalmentajan avulla vahvuuksia1. Huolet ja pulmat 2. Vahvuudet 3. Mahdollisuus tarkentaa vaivalistaa4. Vahvuuksien käyttöönotto
• Omat vahvuudet -testi (The VIA character strengths assessment) http://www.viacharacter.org/www/
TTK Tarja Räty 9.3.2017
(Krisse Lipposen luento 9.9.2016)
Myönteisesti ajatteleminen tarkoittaa, että uskoo omaan onnistumiseensa.
Vain hän, joka uskoo onnistumiseensa,
pyrkii siihen kaikin voimin.
TTK Tarja Räty 9.3.2017Positiivarit, Aamun ajatus
Yksilötutka –työhyvinvointikyselyttk.fi/yksilotutka
• Maksuton ja anonyymisti toteutettava kysely työhyvinvoinnin tilan kartoittamiseksi
• Antaa kehittämisen pohjaksi arvion keskiarvoina työntekijän kokemasta työhyvinvoinnista ja työkyvystä– 23 Työkykytalo-malliin perustuvaa kysymystä – mahdollisuus 1-5:lle työpaikan omalle kysymykselle– kyselytili, johon voi tehdä useita eri ajankohtina toteutettavia
kyselyitä– vastauskielinä suomi, ruotsi ja englanti
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Kokeile kyselyä demoversiolla ja selvitä samalla oma työhyvinvointi-indeksi ja työkyky-arvio
Työhyvinvointia Tutkatyökaluilla
• Terveys ja toimintakyky• Osaaminen ja koulutus• Arvot, asenteet ja motivaatio• Työ ja työn organisointi• Työyhteisö• Johtaminen • Työ ja perhe-elämä• Lähiyhteisö ja harrastukset
ttk.fi/yksilotutka
TTK Tarja Räty 9.3.2017
Kehittäminen
• Työpaikka –tutka on maksullinen osallistava menetelmä työhyvinvoinnin kehittämistoimenpiteiden tunnistamiseen ja priorisointiin
• Lisätietoja: Ville Saarikoski, puh. 040 592 7036Tarja Räty, puh. 040 840 2787 Pasi Paukkonen, puh. 050 911 1202
• Yhdessä kehittäminen työpaikalla • Lisätietoja: asiantuntija Kari Laine, puh. 0400 473 730
TTK Tarja Räty 9.3.2017
TTK työhyvinvoinnin kehittämisen tukena
• Yksilötutka – työhyvinvointikysely ja Työpaikkatutka• Työhyvinvointiarvio ja työkaarityökalu ikäjohtamisen
kehittämiseen https://sykettatyohon.fi/tyokaari
• Työhyvinvointikortti-koulutus • www.tyohyvinvointikortti.fi
• Yhdessä kehittäminen työpaikalla
TTK Tarja Räty 9.3.2017