Upload
taciana-cristina
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
1/19
Gestão de Pessoas IProf. Gustavo Domingos Sakr Bisinoto
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
2/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
2/20
Na última aula ...
Lembramos aspectos relevantes das transformações na
organização administrativa no cenário mundial;
Estudamos que a função de “administrar” pessoas
mudou com o passar do tempo e
Conhecemos alguns dos papéis que os futuros gestores
de Gestão de Pessoas devem ter em mente.
Nesta aula aprenderemos sobre:
Os objetivos da Gestão de Pessoas
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
3/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
3/20
Introdução
As pessoas constituem o principal ativo das organizações.
Algumas organizações já perceberam que para serem bem-
sucedidas, crescer, prosperar e manter sua continuidade
deverão ser capazes de melhorar o retorno dos investimentos
de todos os parceiros, principalmente os dos empregados.
Ou será que os empregados não investem nas empresas?
Será que é só a organização que investe no empregado?
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
4/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
4/20
Introdução
Quando uma organização está voltada para as pessoas, a
sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a
refletir essa crença.
A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração
eficaz das pessoas – empregados, funcionários, recursos
humanos, talentos ou qualquer outra denominação que
seja utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais e
individuais.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
5/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
5/20
Introdução
Como dissemos na aula passada as pessoas podem
aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma
organização, dependendo da maneira como elas são
tratadas.
As pessoas podem ser a fonte de sucesso como podem ser
a fonte de problemas.
Para que os objetivos da Gestão de Pessoas sejam
alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas
como elementos básicos para a eficácia organizacional.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
6/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
6/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
Chiavenato (2010) descreve alguns objetivos para a GP:
Ajudar a alcançar seus objetivos e missão;
Proporcionar competitividade à organização;
Proporcionar pessoas bem treinadas e bem motivadas;
Aumentar a auto-realização e satisfação no trabalho;
Desenvolver e manter qualidade de vida; Administrar e impulsionar a mudança;
Manter políticas éticas.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
7/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
7/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar
sua missão
Hoje as empresas procuram mais do que serem eficientes,
procuram também a eficácia;
Para ser eficaz é preciso saber onde se quer chegar;
A Gestão de Pessoas pode ajudar a organização, mas ela
precisa conhecer o negócio, seus objetivos, suas metas e
consequentemente auxiliar na realização da sua missão.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
8/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
8/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
2. Proporcionar competitividade à organização
Uma organização não pode ser competitiva sem criar,desenvolver e aplicar as habilidades e competências de sua
força de trabalho.
Uma das funções da gestão de pessoas é fazer com que as
forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar
clientes, parceiros e empregados.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
9/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
9/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
3. Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem
motivadas:
Quando um empresário entende que o propósito da Gestão dePessoas é construir e proteger o bem mais valioso da empresa
(as pessoas) ele estará apoiando a GP no cumprimento desse
objetivo.
Preparar e capacitar continuamente é o primeiro passo; Oferecer reconhecimento e não apenas dinheiro;
Demonstrar justiça nas formas de recompensar;
Tornar os objetivos claros e explicitar como são medidos e
quais as decorrências do seu alcance.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
10/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
10/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
4. Aumentar a auto avaliação e a satisfação das pessoas no
trabalho
Vimos na aula passada que a alguns anos atrás a ênfase dagestão de pessoas era colocada nas necessidades da
organização.
Hoje sabemos que as pessoas precisam ser felizes, para serem
produtivas.
Isso quer dizer que uma pessoa feliz sempre será mais
produtiva ?
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
11/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
11/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
Pessoas satisfeitas não são necessariamente as mais
produtivas.
Mas pessoas insatisfeitas tendem a desligar-se da empresa, a
se ausentar frequentemente e a produzir com qualidade
inferior comparado ao das pessoas satisfeitas.
“A felicidade na organização e a satisfação no trabalho são
determinantes do sucesso organizacional”
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
12/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
12/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
5. Desenvolver e manter Qualidade de Vida no Trabalho:
As pessoas passam a maior parte do tempo na organização em
um local de trabalho que constitui seu habitat.
Desenvolver um ambiente que se preocupe com o bem-estar
geral e a saúde dos colaboradores no desempenho de suas
atividades é fundamental para a qualidade de vida das
pessoas. A QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais, como os
aspectos psicológicos do local de trabalho
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
13/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
13/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
A QVT assimila duas posições antagônicas:
Reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estar e
satisfação no trabalho
Interesse das organizações quanto aos seus efeitos
potenciadores sobre a produtividade e a qualidade
“coloque os empregados em primeiro lugar e eles porão os
consumidores em primeiro lugar” Claus Möller
A QVT tem sido utilizada como indicador das experiências
humanas no local de trabalho e o grau de satisfação das pessoas
que desempenham o trabalho. Implica respeito pelas pessoas.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
14/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
14/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
6. Administrar e impulsionar a mudança
Estudamos que nas últimas décadas houveram muitas
mudanças (sociais, tecnológicas, econômicas, culturais e
políticas).
A tendência é que as pessoas tragam novas experiências,
novas abordagens, mais flexíveis e ágeis, que devem ser
usadas para garantir a sobrevivência das organizações. São os gestores de pessoas que serão responsáveis para lidar
com as mudanças e contribuirão para o sucesso de sua
organização, com novas estratégias, filosofias, programas,
procedimentos e soluções.
A GP tem que estar comprometida com as mudanças.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
15/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
15/20
Objetivos da Gestão de Pessoas
7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente
responsável
Uma Gestão de Pessoas apropriada deve ser aberta,
transparente, justa, confiável e ética.
As pessoas não devem ser discriminadas e os seus direitos
básicos devem ser garantidos.
Os princípios éticos devem ser aplicados a todas as atividadesda GP.
Tanto as pessoas como as organizações devem seguir
padrões éticos e de responsabilidade social.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
16/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
16/20
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
17/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
17/20
Dificuldades básicas da ARH (Chiavenato, 2002)
Administrar e gerir pessoas é diferente de administrar
qualquer outro recurso organizacional, porque envolve
algumas dificuldades.
Algumas das dificuldades básicas são:
Recursos intermediários; assessoria e planejamento;
Recursos vivos, extremamente complexos e diversificados;
Diversos órgãos e sob diversas chefias e gerencias;
Preocupa-se com eficiência e eficácia;
Padrões de desempenho complexo e variável;
Centro de custos e não centro de lucros;
Dificuldade de medir o desempenho do trabalho.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
18/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
18/20
Dificuldades básicas da ARH (Chiavenato, 2002)
A Administração de Recursos Humanos (ARH) nem sempre
recebe o apoio significativo da alta direção.
Em muitas ocasiões esse apoio é transferido para outras
áreas (vendas por exemplo) e essas áreas adquirem
enganosamente maior prioridade e importância na
empresa.
8/17/2019 Unidade 1.2 - Objetivos da GP.pdf
19/19
Gestão de Pessoas IObjetivos da Gestão de Pessoas
19/20
Próxima aula:
Pessoas como parceiras ou recursos
Obrigado,
Prof. Gustavo Domingos Sakr Bisinoto
Bibliografia utilizada:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2010.
. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2002.