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UNIVERSIDAD TECONOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL, HOTELERÍA Y GASTRONOMIA
CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN EMPRESAS TURÍSTICAS Y AREAS NATURALES
AUTORA:
DANIELA POLANCO
DIRECTORA DE TESIS:
MASTER CRISTINA VILLACÍS
FEBRERO DEL 2010
TEMA: PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN, CANTÓN QUININDÉ, PROVINCIA DE ESMERALDAS PARA
FOMENTAR EL TURISMO EN LA ZONA
INDICE
HOJA DE RESPONSBILIDAD I
DEDICATORIA II
AGRADECIMIENTO III
INTRODUCCIÓN IV
MARCO REFERENCIAL V
ANTECEDENTES
PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN
CAPITULO I TURISMO NACIONAL
Introducción 1
PLAN DE TURISMO 2020 COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 2
Programa de Turismo de Naturaleza 5
Programa de desarrollo de Capacitación de los recursos humanos para el turismo sostenible 5
Programa de apoyo a la micro empresa turística sostenible y cadenas de valor 6
PROPESTA DEL PLAN DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE ELECTO 7
COOPERACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN EL TURISMO 9
PARTICIPACIÓN DE LAS ONGs EN EL PROYECTO 12
MARCO LEGAL QUE REGULA LA ACTIVIDAD
Del Ecoturismo y la Sostenibilidad 13
De la Planificación de las actividades de Ecoturismo 15
Del Ejercicio de actividades del Ecoturismo 15
Ley de Turismo del Ecuador 17
Ley de gestión ambiental 19
Ley forestal 21
Conclusión 22
CAPITULO II GENERALIDADES DE LA ZONA DE ESTUDIO
Introducción 23
UBICACIÓN GEOGRÁFICA 23
VÍAS DE ACCESO 23
POBLACIÓN 25
SALUD 27
SERVICIOS BÁSICOS 27
ECONOMÍA 27
INDUSTRIA 30
NIVEL AMBIENTAL 31
TURSIMO 32
Recursos Turísticos 33
Río Canandé 33
Río Jordán 34
La Ciudad Perdida 35
Cascada de las Cavernas 36
Cascada del Salto 36
Cascada del Dormilón 36
Lugares de observación de flora y fauna 37
Flora 39
Fauna 41
Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas 56
Parcela de frutas Luis Gonzales 59
Fábrica ECOMADERA 59
Oficia de IHVS 60
Conclusión 61
CAPITULO III DIAGNÓSTICO
Introducción 62
Diagnóstico Situacional 63
POBLACION 63
INFRAESTRUCTURA 64
SUPERESTRUCTURA 66
INVENTARIO DE RECURSOS 69
LISTADO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL SECTOR 71
FICHAS DE RECURSOS TURISTICOS 81
TABLA DE CRITERIOS Y VALORES DE PONDERACIÓN 111
VALORACIÓN DEL INVENTARIO 113
FICHAS DE EMPRESAS DE ALOJAMIENTO 117
FICHAS DE EMPRESAS DE GASTRONOMÍA 119
CONCLUSIÓN 121
CAPITULO IV PLANIFICACION TERRITORIAL
Introducción 122
CUADRO DE DIVISION DE ZONAS CRISTOBAL COLON 124
NORMAS 125
MAPA DE USO TERRITORIAL 126
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE SENDEROS 127
Sendero del Canandé 127
Sendero de las Cavernas 129
Sendero Turistico 130
Sendero Guiado 131
CAPACIDAD DE CARGA 132
Cálculo de Capacidad de Carga 134
Capacidad de Carga Final por Senderos 142
Conclusión 144
CAPITULO V INVESTIGACION DE CAMPO
Introducción 145
Objetivo General 145
Objetivos Específicos 145
Determinación del Universo y la Muestra 145
Tamaño de la Muestra 146
Metodología de la Investigación Aplicada 146
Tabulación de la Encuesta 148
Perfil del Turista 153
Conclusión 155
CAPITULO VI DESARROLLO DE PROYECTOS
Introducción 156
ANÁLISIS FODA DEL RECINTO 157
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN 159
PROGRAMAS Y PROYECTOS PROPUESTOS 160
DETALLE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA 1: MANEJO TURÍSTICO 162
Manual de Buenas Practicas de Turismo en Cristóbal Colón 164
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 179
RESUMEN 185
PROGRAMA 2: MANEJO AMBIENTAL 186
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 188
RESUMEN 191
PROGRAMA 3: MEJORAMIENTO AGRÍCOLA 192
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 195
RESUMEN 199
PROGRAMA 4: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 200
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 202
RESUMEN 207
PROGRAMA 5: PROMOCIÓN 208
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 209
RESUMEN 212
RESUMEN TOTAL DE PROGRAMAS 213
CUADRO DE PRIORIDADES 213
FUENTES DE FINANCIAMIENTO 214
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
HOJA DE RESPONSABILIDAD
Las ideas planteadas en este trabajo son de mi completa autoría,
____________________________
DANIELA POLANCO LOZA.
CI:1715574743
_____________________________
MASTER CRISTINA VILLACÍS
DIRECTORA DE TESIS
DEDICATORIA
El presente trabajo quiero dedicar a todas a quellas personas que estuvieron siempre
ayudándome y apoyándome para la realización del mismo, ya que su desarrollo fue arduo y
minusioso y así se pudo llegar a los objetivos planteados.
Por lo que dedico mi tesis con mucho cariño especialmente a mis padres Mónica Loza y
Fernando Polanco por estar siempre a mi lado y creer en mí aunque hemos pasado por
momentos difíciles, en todo momento han estado apoyándome y dándome todo su amor.
Este trabajo es para ustedes por todo lo que han hecho por mi y por ser a lo largo de mi
vida ese gran ejemplo a seguir.
A mis hermanos Ronny, Andrés y Tania por tenerme mucha paciencia y alentarme en todo
momento.
AGRADECIMIENTO
A lo largo de la elaboración de éste trabajo existieron muchas personas que me ayudaron y
colaboraron para que tuviera éxito. Sin ellas todo éste proceso hubiera sido más difícil.
Agradezco a Dios por darme esta maravillosa vida y por la vida de todas las personas que
tengo alrededor.
A mis padres agradezco por tener confianza en mí, por alentarme para ser una gran
profesional y por enseñarme a luchar por lo que quiero.
Les agradezco a mis hermanos por aguantarme en mis malos ratos y por estar siempre
preocupados por mi, ustedes son mi gran motivación.
A mi novio Mauricio Espinoza por alentarme día a día y ayudarme en todo lo que necesito
y por ser un gran apoyo en mi vida.
A mis amigas Isa y Fer gracias por estar conmigo en todos los momentos buenos y malos,
y estoy feliz de haberlas conocido.
Un Agradecimiento especial a Victor Garófalo, su esposa e hijas por brindarme toda la
colaboración para desarrollar mi trabajo en el Recinto Cristóbal Colón, gracias a él
aprendí mucho y pude conocer a la población y sus recursos.
A mi abuelita y mis tíos Olivia y Dennys por su apoyo incondicional y por confiar en mi
al igual que a mi prima Pame que me ayudó mucho con sus conocimientos y apoyo moral
A mi tía Katy que aunque está lejos todas sus palabras me ayudan siempre para seguir
adelante y conseguir mis metas, ella es un ejemplo para mi.
Finalmente agradezco a mis maestros de la UTE por formarme a lo largo de cinco años de
educación.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como principal objetivo ayudar a la comunidad Cristóbal Colón
ubicada en Quinindé en la provincia de Esmeraldas con su desarrollo turístico tomando en
cuenta que dentro de él existen diversos recursos naturales gratos de conocer y que no han
podido ser explotados en su totalidad.
Cristóbal Colón es una población que necesita ayuda para desarrollarse económicamente,
sus principales actividades se concentran en la agricultura y explotación de madera,
lastimosamente no poseen conocimientos necesarios para realizarlo de una manera
adecuada.
Aquí se podrá encontrar un análisis del plan de tur 2020 el cual es un eje fundamental para
desarrollar cualquier tipo de proyecto turístico dentro de una comunidad, tomando en
cuenta todos los beneficios con los que se cuenta y los proyectos a realizarse a un futuro,
así como también las propuestas del nuevo gobierno que ayudan para el progreso de
pequeñas comunidades con visión de un turismo sostenible y sustentable.
Se recogió información de la comunidad y de sus alrededores con lo que se logró un gran
análisis para plantear programas y proyectos concentrados en la economía, agricultura, en
el ambiente y en el turismo los mismos que servirán para alentar a la comunidad en su
desarrollo económico y turístico, tomando en cuenta sus necesidades y sus capacidades.
Al poner en práctica éste plan de turismo la comunidad podrá tener un nuevo estilo de vida
con la participación de la comunidad debido a que existen muchas ganas de superarse, y
colaboración por parte de ellos, además se ha tomado en cuenta todos los recursos
naturales existentes, los cuales poseen mucho potencial.
MARCO REFERENCIAL
TEMA: PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL
COLÓN, CANTÓN QUININDÉ, PROVINCIA DE ESMERALDAS PARA
FOMENTAR EL TURISMO EN LA ZONA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En nuestro país existen varios sitios que a pesar de tener una gran riqueza turística
no son reconocidos por los turistas como un destino, esto se debe a diversos
factores entre ellos a que éstos lugares no cuentan con un plan que direccione su
desarrollo turístico.
Uno de éstos sitios es el recinto de Cristóbal Colón, Cantón Quinindé en la
provincia de Esmeraldas caracterizada por la diversidad del ecosistema natural,
encontrada en la zona a través de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas que es
su principal característica a demás existen bosques tropicales montañosos como el
del valle del Sade y la extensa zona del río Canandé.
A pesar de todo el potencial turístico que tiene éste sector y los habitantes de éste
lugar tienen la voluntad de convertir al turismo en uno de sus ingresos, no cuentan
con el apoyo necesario de las autoridades para realizar un plan de turismo ya sea de
aventura o comunitario.
2. ANTECEDENTES
El desarrollo del turismo debe potenciar la mejora de la calidad de vida de las
poblaciones locales, consiguiendo un desarrollo integrado de los valores socio
económicos, culturales y ambientales, favoreciendo la equidad social.
A partir del 2003 el Ministerio de Turismo a través de las gerencias zonales ha
iniciado actividades de orientación y motivación a las comunidades, a demás está
evaluando proyectos turísticos locales y realizando una pre selección de los mismos
para ponerlos en práctica.
El recinto de Cristóbal Colón se encuentra en el Cantón Quinindé, cuenta con un
clima húmedo tropical que va desde los 22º a los 24º, las elevaciones más
relevantes son las de Cupa y Cojimíes, sus tierras son muy apropiadas para la
agricultura y la ganadería, siendo la principal actividad económica del cantón.
Tiene 442 habitantes, el gran potencial que tiene la población de Cristóbal Colón es
que se encuentra en la parte baja de la reserva Ecológica Cotacachi Cayapas lo que
le ayuda para poseer una gran biodiversidad de flora y fauna que no han sido
aprovechadas por no contar con planes de desarrollo turístico.
3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
La actividad turística en el Ecuador genera millones de dólares en especial el
turismo alternativo y rural que se define como una iniciativa de fomento de la
actividad turística generalmente creada por familias o amigos, donde hay la
posibilidad de mayor contacto con las comunidades y donde existe la mayoría de
las veces un respeto por la naturaleza y vinculando la producción agrícola y
artesanal.
Dentro del turismo rural según estadísticas de la OMT el principal emisor es
Europa, después está América del Norte seguido por Asia Oceanía y África.
El turismo alternativo en el Ecuador es una actividad económica relativamente
joven pero que cada vez toma más fuerza y en la cual se están involucrando varios
autores como: Gobierno Central y local, ONGs, entidades educativas, etc.
La importancia de un plan de turismo en éste poblado es que se podrá desarrollar
una serie de herramientas teóricas, técnicas y prácticas para los diferentes actores
para poner en práctica la actividad turística en sus comunidades, convirtiéndose así
en la principal actividad económica del sector.
Se puede lograr el desarrollo del turismo de diversas formas o realizar diferentes
actividades, pero una de las más viables es el turismo alternativo y en éste sector se
cuenta con los suficientes recursos tanto naturales como culturales ya que Cristóbal
Colón se encuentra en Esmeraldas una de las provincias con mejor clima del
Ecuador lo que permite la gran diversidad de flora y fauna endémicas y no
explotadas, en esta comunidad se vive de la agricultura y explotación de madera,
son muy hospitalarios y tienes gran variedad de comidas típicas que gustan a todos
los visitantes del sector. A demás la comunidad tiene vastos conocimientos aunque
empíricos de la flora y fauna del sector la cual es abundante e interesante y un
punto esencial para el desarrollo del turismo
Los pobladores de Cristóbal Colón tienen todo el ánimo de realizar planes turísticos
pero lastimosamente no cuentan con el apoyo necesario para sacar adelante éste
sector.
4. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar un plan de manejo turístico en la población de Cristóbal Colón del cantón
Quinindé dentro de la provincia de Esmeraldas para mejorar la sostenibilidad
ambiental, económica y social de la actividad turística en la comunidad.
Objetivos Específicos
Analizar los planes estipulados en el PLAN DETUR 2020 como ejes fundamentales
dentro de la planificación de nuevos proyectos
Realizar un levantamiento de información dentro de Cristóbal Colón
Elaborar un Diagnóstico del sector y sus alrededores.
Elaborar un inventario de los atractivos turísticos de la zona.
Elaborar programas que ayuden al mejoramiento económico del recinto basados en
un turismo sostenible y sustentable.
MARCO TEÓRICO
GENERALIDADES
El poblado de Cristóbal Colón se encuentra en la Región Costa en la provincia de
Esmeraldas, en el cantón Quinindé, se caracteriza por poseer un relieve irregular, y
por sus diversos ríos entre los cuales se pueden destacar: El Canandé, Jordán, Agua
Sucia, Castillo, Zapallo, Pambil, Perdido, San Carlos, Agua Clara y los esteros: San
Luis, Sabaleta, San Pedro, La Laguna, Sube y Baja, Rancho Quemado, la Piscina,
etc.
Goza de una exuberante vegetación; El clima y características del suelo la vuelven
un territorio apto para el cultivo de la palma africana, abacá1, palmito, café y cacao
que son sus principales productos, aunque la ganadería de carne y de leche también
ha logrado un importante desarrollo.
Esto ha hecho que se asienten en el sector, importantes industrias procesadoras de
aceite, de palma y sobre todo planteles avícolas y porcinos.
La comunidad de Cristóbal Colón se comunica por carreteras sin pavimentar de
dos o más vías, camino de verano y senderos.
Cristóbal Colón tiene una gran ventaja al encontrarse en la Reserva Ecológica
Cotacachi Cayapas, lo cual le beneficia en el sector turístico natural, ya que se
puede observar gran diversidad de flora y fauna.
PLAN DE MANEJO TURISTICO
Un plan de manejo turístico es un programa que integra las variables físicas, biológicas, históricas, socioeconómicas, culturales y ambientales, con la finalidad de planificar un desarrollo sostenible del turismo ecológico en un área, ya sea un Parque Nacional o cualquier categoría de manejo, publica o privada.
1 Abacá: Es una planta herbácea de gran porte, crece en lugares cálidos, muy lluviosos, sus frutos no son comestibles y tiene un follaje más derecho y angosto, además de que se le da muchos usos en la industria textil.
La ejecución e implementación de un plan de manejo turístico para un desarrollo
sostenible, requiere de algunasas variables, etapas o pasos meteorológicos de
análisis, los cuales se desarrollan a continuación:
Aspectos Físicos: Consiste en localizar y delimitar el área de estudio,
determinando sus características geológicas, geomorfológicas, hidrográficas,
climáticas, zonas de vida, grado de fragilidad, edafologia, impactos y otros
posibles como la espeleología.
Inventario : Los recursos o atractivos turísticos constituyen una parte fundamental
del eje central de un plan de manejo de ahí que un inventario no es la simple
elaboración de un listado. Se deben localizaran , clasificar en naturales y culturales,
y definir sus características intrínsecas y extrínsecas, así como su grado de
fragilidad y el acceso.
Planificacion Territorial: Es prioritario definir una zonificación que sea
compatible con la de conservación, y si no existe, diseñarla con ambos fines.
Su diseño está en función de sus características internas bosque primario,
secundario, área arqueológica, entre otras, y de la política ecoturistica ( zona de
uso público, científico, entre otras).
Los modelos de zonificación, como el de Cifuentes (funcionario ecuatoriano de la
UICN), establecen zonas de amortiguamiento, de protección absoluta, de uso
público, primitiva, de uso especial o cualquier otra que demande el área de
conservación.
Planificación y Diseño de Senderos : Los trazados a recorrer por los visitantes, en
cuyo trayecto se localizan los atractivos inventariados que son factibles de ofertar.
Planificar y diseñar un sendero significa tomar en cuenta la zonificación y el
inventario, con cuyos parámetros claros se definen, trazan y cartografía la ruta que
seguirá. Otro factor a tomar en cuenta es el grado de fragilidad.
Una vez realizados los pasos anteriores, se debe establecer su estructura, el sistema
de drenaje, la longitud, la señalización, la guía de interpretación y las regulaciones,
entre otros factores demandados.
Definir el Modelo de Capacidad de Carga : Permite establecer cuál es el número
de visitantes que puede soportar, simultáneamente, la zona de uso público, en
especial los senderos.
De ahí que la aplicación de un modelo de capacidad de carga es fundamental para
evitar los impactos generados por la visitación de los turistas.
Lo ideal es establecer un modelo para cada unidad de conservación, adecuando el
más viable, en función de los factores antes mencionados y su grado de fragilidad.
Infraestructuras de Servicio y Planta Ecoturistica : Las facilidades físicas
juegan un papel de primera en el desarrollo del ecoturismo. Esta es requerida en la
zona de amortiguamiento como dentro del área misma. Se destacan el centro de
visitantes, museos, alojamientos, restaurantes típicos, tienda-talller de artesanía
(recuerdos o souvenirs) , suministro de agua, energía, comunicaciones, área de
camping, vías de comunicación, área de estacionamiento, entre otras.
Existen proyectos ecoturísticos con una mayor diversidad de actividades o áreas de
especialización, razón por la cual demandan otro tipo de servicio y planta, tales
como un centro de investigación o estación biológica, zoocriaderos, banco de
angiosperma, entre otras.
Integración de las Comunidades Locales : Para un adecuado manejo turístico
sostenible hay que integrar a este las comunidades periféricas al área de
conservación, especialmente las que se encuentran en la zona de amortiguamiento.
El proceso de integración tiene por objetivo la valoración del área por las
comunidades, su participación en el mercadeo del ecoturismo, en la conservación,
en la mejoría de su calidad de vida, entre otros factores que coadyuven al desarrollo
sostenible.
Plan de Mercadeo Ecoturistico : Este deberá enmarcarse dentro de la concepción
de mercadeo sostenible, donde uno de los elementos fundamentales sea la
satisfacción del consumidor, siempre y cuando no atente contra la preservación y
conservación de los recursos naturales y culturales, tanto a corto, mediano como a
largo plazo.
El objetivo de este componente es el de adecuar la mezcla de mercadeo á las
características del ecoturismo.
En dicho plan, las estrategias son fundamentales para lograr las imágenes futuras
deseadas del turismo sostenible, la publicidad (brochures, videos, entre otros) , el
posicionamiento y otros requisitos a llenar para un verdadero desarrollo turístico.
Regulaciones : Tienen como finalidad establecer controles a todas las actividades y
al personal involucrado en el ecoturismo.
En un plan de manejo turístico, se establecen regulaciones en la zonificación, en los
senderos, los visitantes, investigadores, al personal del área de conservación, a los
touroperadores, a los transportistas, a los guías y a los servicios ofertados.
Fuentes de Financiamiento : Dadas las inversiones requeridas en todo plan de
manejo turístico, la búsqueda de financiamiento para la planta ecoturística, los
servicios, diseño de senderos, el programa de educación ambiental, de mercadeo,
el entrenamiento al personal y otros aspectos, sólo pueden hacerse una realidad a
base de apoyo económico.
Este debe ser orientado hacia dos áreas fundamentales:
o Infraestructura de la planta ecoturista y los servicios de las áreas de
conservación.
o Micro empresas ecoturísticas de alojamiento, alimentos y bebidas
(restaurantes típicos), artesanía, folklore, transporte, zoocriaderos y otras
que las circunstancias demanden.
Impactos del turismo
El turismo al ser una actividad económica y social se debe analizar todos los
impactos que tiene tanto en las personas, como en el medio ambiente.
Impactos negativos
• Divisiones entre grupos humanos pertenecientes a la comunidad cuando no se ha
organizado para el desarrollo de actividades turísticas.
• Destrucción de ambientes naturales y patrimoniales por falta de normas y políticas
claras de uso de los sitio.
• Falta de servicios básicos para la comunidad por la demanda turística no
controlada.
Impactos positivos
• Es una alternativa productiva para la comunidad.
• Beneficios económicos que pueden ayudar para mejorar el nivel de vida de la
comunidad.
• Genera empleo, evitando altos índices de migración en las comunidades
• Brinda la oportunidad de mejorar servicios básicos para la comunidad y sus
visitantes.
• Es un tipo de turismo no masivo2
• Es un turismo respetuoso con el medio ambiente; es decir que valora todo impulso
de la comunidad por preservar sus recursos lo que significa un valor agregado a los
productos
• Valora las experiencias que recuperen la historia, mitos, juegos, danzas,
actividades agrícolas ancestrales de la comunidad.
2 Turismo no masivo: Turismo controlado, en grupos, no diario, con fechas programadas
• Minimiza los impactos negativos en la comunidad y su medio.
MARCO CONCEPTUAL
Abacá: Es una planta herbácea de gran porte, crece en lugares cálidos, muy
lluviosos, sus frutos no son comestibles y tiene un follaje más derecho y angosto,
además de que se le da muchos usos en la industria textil.
Bosque tropical: Los bosques tropicales son uno de los ecosistemas más complejos
que existen, se caracterizan por tener ambientes muy húmedos que se derivan de las
fuertes precipitaciones y del calor sofocante. Estos entornos naturales están
formados por un dosel de ramas entrelazadas donde emergen árboles altos que
buscan los rayos del sol.
Chalviande: Denominación de varios árboles del bosque tropical húmedo de la
Costa ecuatoriana pertenecientes a la familia botánica de los Miristicaceae. Su
madera, no muy dura, se utiliza para distintos usos, entre ellos la carpintería.
Chanul: Madera pesada, útil para carrocerías, construcciones pesadas, ebanistería,
pisos, tornería, traviesas e implementos de agricultura.
Cuángare: Arbol del bosque húmedo montano bajo de la Costa del Pacífico,
Dialyanthera La madera se utiliza en trabajos de carpintería y con sus frutos se
hacen velas y jabón.
Peine de mono: Es un árbol que alcanza hasta 30 metros de altura, la corteza interna
es de color amarillento , crece en el bosque muy húmedo pre montano y bosque
tropical, se la utiliza para la realización de puertas, cielo razo, maquetas, juguetes,
en interiores de casa etc.
Sostenibilidad: Característica o estado según el cual pueden satisfacerse las
necesidades de la población actual y local sin comprometer la capacidad de
generaciones futuras o de poblaciones de otras regiones de satisfacer sus
necesidades.
Turismo no masivo: Turismo controlado, en grupos, no diario, con fechas
programadas
Turismo rural: Es un tipo de turismo que ofrece al viajero un reencuentro con la
naturaleza, favorecen la recuperación económica y social de las zonas rurales y
contribuyen a la conservación y a la difusión de la cultura y gastronomía local.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para éste trabajo se tomara dos métodos de investigación:
Método Deductivo ya que se tomará conclusiones generales para llegar a
hechos particulares. Se inicia con el análisis de principios postulados para
aplicarlos en hechos particulares
Método Analítico ya que éste trata de descomponer un objeto de estudio
separando cada una de las partes de un todo para estudiarlas en forma
individual.
Se ha realizado una recolección de datos en el campo de investigación, se levantó
información de los recursos naturales del lugar a sí como de sus lugares de
hospedaje y alimentación.
1
CAPITULO I
TURISMO NACIONAL
INTRODUCCION
Ecuador comenzó una nueva etapa en su difusión como destino prioritario para los viajeros
del mundo, cuando se arrancó con el Plan Estratégico para la Promoción Turística, sustentado
en tres ejes: un Programa Integral de Marketing con la marca Ecuador, la apertura de Oficinas
de Promoción en el Extranjero y una campaña en los medios más grandes de América y
Europa.
Este Plan fue una iniciativa del Fondo Mixto de Promoción Turística del Ecuador (FMPT),
que es un fideicomiso mercantil financiado con recursos del sector privado y del Gobierno
Nacional. En la entidad participan representantes del Estado, de los gremios de Sector
Turístico, los Operadores Especializados, el Sector Hotelero, de Ferias, Seminarios y
Aerolíneas.
En el presente capitulo se analizan diferentes elementos dentro del turismo nacional que han
ayudado para que ekl mismo se desarroolle y de igual manera son ejes en los que se deben
basar cualquier tipo de turismo a desarrollarse en el pais.
Con el objetivo de reforzar el trabajo de promoción externa, el FMPT emprendió una
campaña de televisión en las principales empresas periodísticas del mundo como las cadenas
CNN Internacional y CNN en Español. Además, se realizó un material de promoción escrito y
audiovisual elaborado en tres idiomas: inglés, alemán y español. En estos productos
comunicacionales se exhiben las principales atracciones de la Sierra, Costa, Amazonía y
Galápagos con imágenes y tomas de alta calidad.
El nuevo Plan Estratégico contempla, adicionalmente, un programa para elevar la presencia
del Ecuador en las diferentes Ferias de Turismo Internacional.
2
El flujo de turistas que vienen a nuestro país en busca de la tranquilidad, del contacto con el
medioambiente y del encuentro con distintas culturas es cada año mayor y cada vez son más
los que prefieren las largas caminatas en el bosque al turismo de sol y playa al igual que la
comida de campo hecha en horno de barro a la comida chatarra.
Cada día es más común encontrar a viajeros en busca de tranquilidad, del contacto con la
naturaleza, las tradiciones, costumbres, y de los modos de vida del mundo rural en lugar de
los diferentes tipos de turismo masivo que ya han sido sobreexplotados.
Este aumento de la demanda por este tipo de turismo es una tendencia mundial, que va en
aumento y que es confirmado por un reciente estudio de la Organización Mundial del Turismo
(OMT). Según sus cálculos el 3% de todos los turistas internacionales orientar sus viajes al
turismo alternativo, es decir, se trata de cerca de 21 millones de turistas. También se indica
que este tipo de servicios está experimentando un crecimiento anual del 6% y por encima de
la tasa de crecimiento anual del turismo mundial.3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO (PLAN DE TUR) COMO HERRAMIENTA
DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
El PLANDETUR 2020 es una herramienta de planificación estratégica que integra, ordena y
orienta la gestión competitiva del desarrollo del turismo sostenible en el Ecuador en todos los
ámbitos de actuación para el beneficio de sus pueblos y el mejor uso de sus recursos. Este
tiene como objetivos; generar un proceso orientador que coordine los esfuerzos públicos,
privados y comunitarios para el desarrollo del turismo sostenible, basado en sus territorios y
bajo los principios de alivio a la pobreza, equidad, sostenibilidad, competitividad y gestión
descentralizada; Crear las condiciones para que el turismo sostenible sea un eje dinamizador
de la economía ecuatoriana que busca mejorar la calidad de vida de su población y la
satisfacción de la demanda turística ; Insertar al turismo sostenible en la política de Estado y
en la planificación nacional para potenciar el desarrollo integral y la racionalización de la
inversión pública y privada.
3 Estadísticas OMT
3
Considerando que el PLANDETUR 2020 busca potenciar en los próximos once años un
desarrollo sostenible integral con visión sectorial para un desarrollo humano en armonía con
la naturaleza y con una base institucional sólida el plan de Manejo turístico para el recinto
Cristóbal Colón tiene todos los elementos necesarios para que su realización sea de acuerdo a
lo estipulado en este plan y esta dentro de las políticas que más a delante se desarrollarán.
Dentro del PLANDETUR 2020 se plantean estrategias para el ecoturismo, turismo
comunitario, desarrollo de productos turísticos y también se habla de la estrecha relación entre
Ambiente y Turismo entre las Áreas Naturales y el turismo de una manera armónica lo cual es
un factor muy importante para el recinto tomando en cuenta de que éste se encuentra en la
Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas.
Para el desarrollo de un plan de manejo turístico es imprescindible basarse en las políticas que
se presentan en el Plan de Tur; éstas son líneas estratégicas conceptuales, a partir de las cuales
se desprenden las estrategias, programas y proyectos, y cualquier otra actividad que surja.
Utilizando al PLAN DE TUR como herramienta para realizar el presente proyecto se ha
tomado en cuenta las siguientes políticas:
Los Objetivos del Milenio para los cuales el turismo servirá como una herramienta
para cumplirlos estos son:
ODM1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
ODM2: Lograr la enseñanza primaria universal
ODM3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer
ODM4: Reducir la mortalidad infantil
ODM5: Mejorar la salud materna
ODM6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
ODM7: Garantizar la sostenibilidad del ambiente
ODM8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo
4
Todas las acciones que se presenten para el desarrollo del turismo en Ecuador o en
relación al mismo, estarán guiadas e inspiradas por la sostenibilidad.
El turismo reúne excelentes características es una actividad económica no extractiva,
de gran necesidad de uso de mano de obra personal y servicios directos, con
necesidades de aprovisionamiento de insumos para su operación de forma transversal ;
y con requerimientos de capacidades técnicas compatibles con todos los niveles de
alfabetización.
Toda la actividad del turismo, una vez integrada con los criterios de sostenibilidad,
deberá buscar que cualquier desarrollo esté orientado a mejorar la competitividad del
destino en su conjunto y de los distintos destinos interiores del país.
El turismo es una actividad sistémica que deberá ser abierta e integradora de todos los
actores que participan de alguna manera en el normal desarrollo y desenvolvimiento
de la actividad.
Dentro del diseño del PLANDETUR 2020, también están las políticas principales de Estado
para el turismo, lideradas por el Ministerio de Turismo de Ecuador, dentro de las cuales se
debe desarrollar cualquier tipo de plan o proyecto turístico:
1. El turismo sostenible es el modelo de desarrollo en todos los niveles de gestión del sector
para dinamizar la economía nacional y contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM).
2. La gestión del turismo en Ecuador busca un funcionamiento coordinado entre los actores
público, privado y comunitario sustentados en un Ministerio de Turismo fortalecido y en una
gestión descentralizada y desconcentrada eficiente.
3. Se valoriza y conserva el patrimonio turístico nacional, cultural y natural, sustentado en un
desarrollo equilibrado del territorio.
4. Se defiende y protege a los territorios donde se desarrollan actividades turísticas frente a
actividades extractivas y de alto impacto.
5. Se optimiza las oportunidades que el ejercicio de las actividades turísticas puede generar
como aporte significativo al desarrollo productivo, social y ambiental ; por lo que se busca la
5
mejora de la calidad de vida de los residentes en los destinos turísticos mediante la
dinamización de las cadenas de valor integradas.
6. Se impulsa el turismo social para la democratización del ocio como derecho humano y la
integración nacional.
7. Se busca la competitividad del sistema turístico con productos y servicios de calidad,
características de sostenibilidad y la diferenciación del valor agregado por el aporte local al
turismo
Si se presenta una iniciativa que no responda a ese marco, ésta quedaría desalineada del Plan
y por consiguiente, no tendría prioridad de apoyo ni fomento para su realización.4
En el PLAN DETUR se han desarrollado una serie de programas y proyectos de los cuáles el
PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN se verá muy
beneficiado entre los que están:
Programa de Turismo de Naturaleza y Comunitario
El Programa tiene por objeto la consolidación del turismo sostenible como dinamizador del
desarrollo económico y social del Ecuador. Considerando que esto requiere de un esfuerzo
sostenido y sistémico de largo aliento.
Esto plantea impulsar al turismo sostenible como una actividad dinámica y participativa, que
sea compatible con la conservación del capital natural y con el desarrollo social.
Programa de Desarrollo de capacidades de los recursos humanos para el turismo
sostenible
Para impulsar el modelo de desarrollo de turismo sostenible, esta exigencia se convierte en
una necesidad urgente, debido a la generalizada baja calidad del servicio turístico en los
destinos y establecimientos turísticos del país, por la carencia de recursos humanos
4 T&L Informe Final PLANDETUR 2020
6
debidamente capacitados en aspectos que consideren la sostenibilidad como fundamento de
las actividades.
Programa de Apoyo a la microempresa turística sostenible y cadenas de valor
La microempresa turística presenta características que ameritan su tratamiento especial
porque está concentrada en la oferta de servicios turísticos. Estos emprendimientos
generalmente son de propiedad de familias y emplean preferentemente a mujeres y jóvenes
con uso intensivo de la mano de obra, baja división del trabajo y escaso aporte tecnológico.
Esta actividad brinda atención personalizada a los turistas, lo cual determina un factor
diferenciador sin competir con la gran empresa. Por otra parte, la microempresa enfrenta una
gran informalidad y una débil organización empresarial que afecta a su permanencia y
capacidad de éxito a pesar de la alta capacidad turística de los sitios que no siempre cuentan
con un desarrollo de infraestructuras privadas y públicas adecuadas que apoyen a su gestión.
Programa de Turismo para Todos: Microempresas turísticas, micro crédito y reducción
de la pobreza
Este proyecto tiene por objetivo garantizar el crecimiento económico, el desarrollo social y la
erradicación de la pobreza de los grupos mas vulnerables del país, mediante programas de
capacitación y asistencia técnica, para la creación y/o el fortalecimiento de microempresas
turísticas, que, luego de este proceso, estén habilitadas para el acceso al crédito del gobierno
nacional (CFN,BNF), garantizando así el éxito del emprendimiento y la fuente de repago de
las operaciones.
Está dirigido a los sectores vulnerables y en situación de riesgo, con énfasis en discapacitados,
mujeres y jóvenes de las distintas regiones del país.
Programa de Medidas Transversales del Turismo en la Gestión Ambiental para la
Conservación y el Manejo Sostenible del Patrimonio Natural
Este programa tiene como objetivos:
Apoyar a la conservación de la biodiversidad a través de un turismo sostenible en las áreas
naturales protegidas públicas y privadas.
7
Lograr eficiencia en el uso de los recursos y control de los impactos negativos del turismo a
través de la minimización en el uso de recursos escasos en los servicios turísticos.
Minimizar la contaminación del agua, aire y tierra por parte de visitantes turísticos para
garantizar la pureza medio ambiental.
Además, las medidas transversales de gestión ambiental buscan contribuir al cumplimiento y
superación de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) desde el aporte del turismo
sostenible.
Hay que tomar en cuenta las medidas transversales que tiene el PLANDETUR las cuáles
serán tomadas como referencia para la realización del PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN
EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN. Estas son:
Prevenir, reducir, controlar o mitigar los posibles impactos sociales y ambientales negativos
directos e indirectos, potencializando de manera creativa los impactos positivos que se puedan
llevar a cabo
Todo programa y proyecto debe ser propuesto tomando en cuenta las características
ambientales y las áreas de conservación de la naturaleza, con especial atención en sus planes
de manejo y zonificación, además de las recomendaciones de uso y mitigación en sus zonas
de amortiguamiento.
Todo programa y proyecto debe permitir que el turismo en las áreas protegidas plantee una
intervención constructiva desde una perspectiva de respeto por las condiciones ecológicas de
cada sitio y la construcción ambientalmente sostenible.5
PROPUESTA DEL PLAN DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE ELECTO
En las últimas elecciones se proclamó como vencedor de la Presidencia de la República del
Ecuador al Economista Rafael Correa y entre su propuesta se pudo encontrar lo siguiente:
5 T&L Informe Final PLANDETUR 2020
8
“Política sectorial de fomento a la inversión generadora de empleo”.
Proponemos fomentar la inversión privada y también pública en sectores con alto potencial de
generación de empleo y enlaces productivos internos, así como la inversión social, que
fortalezca, entre otros, las capacidades de empleabilidad y emprendibilidad de nuestra fuerza
laboral, considerando las especificidades de género y generacionales, así como los ámbitos de
influencia en el campo laboral. Planteamos sistemas de incentivos y fomento a la inversión
privada intensiva en empleo, que, además, genera riqueza y la distribuye mejor, como el
turismo comunitario, de naturaleza, de deporte y de cultura.6
“Fomento de un turismo alternativo y sostenible”.
Ecuador dispone de un potencial turístico inigualable a nivel mundial por su diversidad. Su
Naturaleza y sus culturas ofrecen oportunidades que han sido muy poco aprovechadas o que
están siendo explotadas por muy pocas personas y empresas.
Con la estrategia turística que se desarrollará, buscamos articular e integrar al mayor número
posible de habitantes del país en los beneficios de esta actividad. Además, es necesario tener
siempre presente que el potencial turístico resulta afectado cuando se desarrollan proyectos
gigantescos, que por otro lado no resultan atractivos para el tipo de demanda que buscamos: el
y la turista respetuosa del medio ambiente y las culturas.
Dicho esto, sin tratar de adelantar los elementos de la política turística en construcción, nos
declaramos partidarios de un turismo comunitario, ecológico, cultural, artístico, educativo e
incluso deportivo, en el que tendrán una activa participación los gobiernos municipales. El
objetivo es democratizar el manejo del sector y sus utilidades, al tiempo que, vía turismo, se
fomente particularmente a las emprendedoras.”7
En estos pequeños artículos se puede destacar el apoyo que el gobierno del Ecuador quiere dar
al turismo alternativo con el cual el recinto Cristóbal Colón se quiere desarrollar, y también
6 Fuente: Plan de Gobierno Alianza País. Pág. 28
7 Fuente: Plan de Gobierno Alianza País Pág. 32.
9
puede tener un apoyo para un mejor desempeño en todos los proyectos que se quieren realizar
dentro de un marco de turismo sostenible.
El Gobierno apoyará no solo con capacitación si no también económicamente a los planes que
estén bien elaborados y se encuentren dentro de lo propuesto en el PLANDETUR, por lo que
se tomará como herramienta de planificación dicho plan para éste proyecto de desarrollo
turístico en Cristóbal Colón.
Con el apoyo del Gobierno y del Ministerio de Turismo como se ha observado en los
diferentes proyectos que ayudan al desarrollo del turismo sostenible se podrá llevar a cabo
planes turísticos siempre y cuando se encuentren dentro de las políticas y lineamientos
presentes en el documento PLANDETUR 2020.
COOPERACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN EL
TURISMO
La cooperación entre los sectores público y privado cada vez es más frecuente en muchos
países, y en varios ámbitos del turismo, tanto en el plano nacional como en el provincial o en
el local.
La participación del Gobierno es esencial para proporcionar las infraestructuras y los servicios
básicos necesarios, tales como sanidad y seguridad, así como para estimular y facilitar la
inversión del sector privado.
A menudo ofrecen la infraestructura básica necesaria para el turismo, como carreteras,
aeropuertos y comunicaciones, y crean el marco jurídico en el que opera la industria.
En la participación que existe por los dos sectores se comparte la toma de decisiones, se puede
compartir la financiación y los recursos humanos, lo importante es que se lleve a cabo o no
cualquier proyecto el sector privado tiene la capacidad de decisión.
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Ventajas de la cooperación público privada
Alcance de economías de escala en el diseño y la puesta en marcha de actuaciones
Planificación estratégica del destino
Definición de productos
Diseño y promoción de una imagen de marca
Sistemas de comercialización, financiación de proyectos..
Mayor eficiencia financiera.
Evitar duplicidades de gasto
Intercambio de buenas prácticas en gestión y promoción
Traslación de conocimientos y experiencias
Principales áreas de cooperación
El ámbito principal en que se ha desarrollado hasta ahora la cooperación y la asociación entre
los sectores público y privado en materia de turismo ha sido el del marketing y la promoción.
Además de aliviar los problemas presupuestarios,
La financiación por parte del sector privado de la promoción del turismo constituye una parte
de los presupuestos de marketing y promoción de la ONT que aumenta año tras
El desarrollo de infraestructuras y productos, la enseñanza y la formación o la financiación y
la inversión son otras áreas en las que la cooperación entre todos los grupos de interés que
contribuyen al crecimiento del turismo y a la mayor competitividad de la industria.
Los sectores público y privado tiende a centrarse en cuatro áreas esenciales:
• Hacer más atractivo un destino
• Mejorar la eficacia de las actividades de marketing
• Aumentar la productividad
• Mejorar la gestión general del sistema turístico
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Desarrollo y mejora de productos
Atractivos y alojamiento
El alojamiento es, una parte integral de la mayoría de los nuevos centros de atracción, por los
que los promotores y las empresas hoteleras tienen su parte de interés.
En la construcción de hoteles, o cualquier otra forma de alojamiento que no requiera una
infraestructura asociada, la participación del sector público preocupa menos.
Sostenibilidad
Para que el turismo continúe progresando en el futuro y dé los frutos económicos y sociales
esperados, es necesario prestar más atención a los peligros que amenazan el hábitat natural,
pero también a los que afectan al bienestar de las comunidades.
Infraestructura y recursos humanos
• Suministro de servicios básicos
Algunos ámbitos de los viajes y el turismo que han sido tradicionalmente dominio casi
exclusivo de los gobiernos se consideran hoy como áreas en que la cooperación entre los
sectores público y privado puede resultar extraordinariamente eficaz. Entre ellos se incluyen
la salud pública y el saneamiento, el desarrollo de infraestructuras de transporte, la mejora de
la seguridad y la reducción de las molestias físicas.
• Enseñanza y formación profesional
Dentro del turismo la preparación es algo fundamental para poder ofrecer a los visitantes
información correcta y concisa, a más de poder prestar buenos servicios con el objetivo de
poder satisfacer sus necesidades de distracción y ocio.
El Ministerio de Turismo está al tanto de esto por lo que aquí se pueden encontrar diversos
cursos que se brindan para que se puedan prestar servicios con mayor calidad.
Marketing y promociones
El marketing y las promociones son el área más frecuente de cooperación entre los sectores
público y privado. Las empresas se benefician de la promoción que el sector público brinda al
12
querer vender la marca total del país, siempre y cuando se pueda prestar un servicio de mucha
calidad.
PARTICIPACIÓN DE LAS ONGs EN LOS PROYECTOS
El turismo es una opción resistente con las nuevas dinámicas del mercado, en la medida que
sus destinos valoran la identidad cultural, fomentan intercambios vivenciales y permiten al
visitante disfrutar del paisaje y los diferentes atractivos naturales que se pueden encontrar; una
combinación de atractivos culturales, ecológicos y de aventura.
Lamentablemente existen algunos sectores en donde resulta muy difícil para las comunidades,
negociar políticas públicas que incentiven el desarrollo de sus negocios o suscribir acuerdos
comerciales que les beneficien con operadores turísticos nacionales y transnacionales.
Para poder contrarrestar esto y para aprovechar las nuevas oportunidades, se requiere alentar
procesos asociativos y fomentar relaciones económicas e institucionales de un nuevo orden,
con el fin de potenciar los recursos, mejorar su capacidad de gestión empresarial y aumentar
su poder de negociación con los interlocutores públicos y privados.
En conclusión aún queda mucho por hacer dentro de las políticas públicas para lograr un
entorno propicio a la creación y desarrollo de las pequeñas empresas, principalmente en lo
relativo al acceso a infraestructura productiva y a nuevos mercados, a la mejora de las
competencias profesionales, etc.
Por todos estos hechos muchas veces es fundamental el apoyo de las Organizaciones no
Gubernamentales dentro de proyectos en donde no se cuenta con otras instituciones públicas y
financieras que colaboren par la realización de los mismos.
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MARCO LEGAL QUE REGULA LA ACTIVIDAD
A continuación está el sustento legal vigente relacionado directamente al ejercicio del turismo
ecológico y con comunidades en el Ecuador.
El 17 de Diciembre del año 2002, se expidió el Reglamento General de Actividades
Turísticas, cuyo capítulo V trata sobre Ecoturismo y Sostenibilidad:
TTITULO V
DEL ECOTURISMO Y LA SOSTENIBILIDAD
Art. 156.- Ecoturismo.- Se considera ecoturismo a la modalidad turística ejercida por
personas naturales, jurídicas o comunidades legalmente reconocidas, previamente calificadas
para tal efecto, a través de una serie determinada de actividades turísticas, en áreas naturales,
que correspondan o no al Sistema Nacional de Áreas Protegidas, con el objeto de conocer la
cultura de las comunidades locales afincadas en ellas y la historia natural del ambiente que las
rodea. Dichas actividades se ejercerán con las precauciones necesarias para no alterar la
integridad de los ecosistemas ni la cultural local y deberán generar oportunidades económicas
que permiten la conservación de dichas áreas y el desarrollo de las comunidades locales, a
través de un compromiso compartido entre las comunidades, las personas naturales o jurídicas
privadas involucradas, los visitantes y el Estado.
Art. 157.- Políticas Permanentes de Ecoturismo y principios generales.- Las Políticas
Nacionales de Ecoturismo, serán coordinadas por el Ministerio de Turismo. Sometiéndose a
las siguientes políticas y principios generales que tendrán el carácter de permanente: a.
Establecer mecanismos de concertación intersectorial que logren coordinar y armonizar los
diversos intereses y acciones de los actores involucrados en el ecoturismo; b. Incorporar y
reconocer la cosmovisión y la cultura de las comunidades locales en el desarrollo de
productos de ecoturismo, en su forma de organización y manejo, en la formulación de
políticas, en la planificación relacionada y en la promoción; c. Formular sobre la base de una
participación intersectorial y multidisciplinaria los correspondientes planes de desarrollo del
sector de ecoturismo, donde se encuentren definidos:
c.1. Criterios de conservación de las áreas naturales protegidas con relación a sus respectivos
planes de manejo; c.2. Modelos de participación de las comunidades locales en el manejo y
14
operación de las actividades de ecoturismo; c. 3. Niveles de responsabilidad de las personas
naturales y jurídicas, públicas y privadas, con y sin finalidades de lucro; y, c.4. Ámbito de
participación de las organizaciones no gubernamentales.
d. Impulsar el desarrollo y la elaboración de las herramientas administrativas que sean
necesarias, tales como los registros integrales públicos de la oferta de actividades calificadas
como de ecoturismo en el territorio nacional; e. Impulsar la formulación de un Código de
Ética de Ecoturismo y directrices para orientar el desarrollo de la actividad; f. Establecer la
zonificación del espacio turístico nacional, para definir dentro de ellas, las áreas de ‘manejo
de ecoturismo; g. Promover la certificación de la oferta de ecoturismo nacional en áreas
naturales sobre la base de un compromiso con la conservación y un sentido de responsabilidad
social;
h. Promover la iniciativa de biocomercio entre las personas naturales, jurídicas y las
comunidades locales; i. Asegurar por medio de estas políticas de ecoturismo y los
mecanismos del Ministerio de Turismo, que el ecoturismo promueva la conservación de los
recursos naturales y la prevención de la contaminación ambiental los cuales son de
importancia primordial para la supervivencia de las comunidades locales y para sustentar las
actividades de ecoturismo; j. Fomentar la reinversión de los beneficios económicos generados
por el ecoturismo en el manejo y control de las áreas naturales y en el mejoramiento de la
calidad de vida de las poblaciones locales; k. Fortalecer a las comunidades locales en el
establecimiento de mecanismos de manejo de los recursos naturales, de actividades de
conservación y de turismo que se realizan dentro de las áreas naturales; l. Promover
actividades de capacitación dirigidas a los miembros de comunidades locales en actividades
calificadas como de ecoturismo. En tales procesos debe existir un intercambio de
conocimientos entre las comunidades y los demás actores de la actividad; y, m. Fomentar el
ecoturismo en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, en función de sus planes de manejo y
su desarrollo.
Art. 158.- Cumplimiento de Políticas de Ecoturismo.- El Ministerio de Turismo, velará por
el cumplimiento de las Políticas Nacionales de Ecoturismo en el Ecuador, estableciendo los
objetivos de la actividad, las directrices generales dentro de las que se realizarán las
actividades de ecoturismo en el Ecuador y los marcos generales de coordinación entre las
instituciones del Estado con competencias similares en materias relacionadas.
15
Art. 159.- Obligatoriedad de las Políticas de Ecoturismo.- Las Políticas Nacionales de
Ecoturismo serán obligatorias en el ámbito nacional, para las instituciones del Estado y las
instituciones del régimen seccional autónomo que ejerzan competencias similares, para la
formulación de planes, la expedición de autorizaciones administrativas de cualquier
naturaleza, para la ejecución de las actividades correspondientes, en los términos establecidos
en este reglamento.
Art. 160.- Coordinación interministerial en la determinación de Políticas de
Ecoturismo.- El
Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Turismo coordinarán las Políticas de Ecoturismo
dictadas para el Sistema de Áreas Protegidas para una mayor eficacia en el cumplimiento de
los objetivos de ambas políticas. En las áreas que conforman el Sistema Nacional de Áreas
Protegidas, el Ministerio del
Ambiente determinará la posibilidad o no de la realización de actividades calificadas como de
ecoturismo por el Ministerio de Turismo, a través de la emisión del respectivo permiso o
autorización administrativa.
DE LA PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE ECOTURISMO
Art. 161.- Planificación pública.- El Ministerio de Turismo, dentro de su planificación de
corto, mediano y largo plazo, incluirá los objetivos y los criterios generales para las
actividades de ecoturismo en el Ecuador, con enfoque competitivo.
Art. 162.- Participación Ciudadana en la Planificación.- El Ministerio de Turismo
promoverá un proceso participativo de actores claves pública y previamente convocados para
la determinación de los planes de codo, mediano y largo plazo en materia de ecoturismo.
DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES DE ECOTURISMO
Art. 165.- Actividades de ejecución de ecoturismo por parte del sector privado
convencional.- Las personas naturales o jurídicas, pueden ejercer actividades de ecoturismo,
previo el cumplimiento de los requisitos exigidos por el Ministerio de Turismo, sus leyes,
reglamentos y demás normas vigentes.
Art. 166.- Actividades de ejecución de ecoturismo por parte del sector privado
comunitario.- Las comunidades legalmente reconocidas, pueden ejercer las actividades de
16
ecoturismo previstas en la ley, a excepción de aquellas cuyo ejercicio esté reservado a algunas
personas jurídicas según las leyes, vigentes. Las actividades se realizarán de manera directa,
sin intermediarios, por lo tanto las comunidades legalmente reconocidas podrán realizar la
comercialización de sus productos y completar la cadena de valor operativa por sí mismos.
Para efectos de este reglamento, se entiende por comunidad la organización comunitaria
organizada y capacitada, reconocida como tal, que ejecute actividades de ecoturismo en un
área geográfica determinada para tal efecto.
Art. 167.- Requisitos para la operación de comunidades legalmente reconocidas.- Las
comunidades locales organizadas y capacitadas podrán prestar servicios de ecoturismo, previo
cumplimiento de los siguientes requisitos:
1. Petición realizada por los interesados de manera directa, indicando qué tipo de actividad
desean efectuar.
2. Acta certificada de la Asamblea General Comunitaria en el cual se nombra al responsable o
responsables para el ejercicio de la actividad de ecoturismo.
3. Obtención de registro y licencia anual de funcionamiento en el Ministerio de Turismo.
4. Obtención del permiso o autorización del Ministerio del Ambiente cuando la actividad se
vaya a realizar dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
Artículo 168.- Categoría especial.- El Ministerio de Turismo establecerá la categoría
adicional especial de "Empresa de Ecoturismo" dentro de sus normativas reglamentarias para
la clasificación de establecimientos.
Se llama empresa de ecoturismo a la persona natural, jurídica o comunidad legalmente
reconocida que desarrolle actividades de ecoturismo, reconocida como tal por las autoridades
correspondientes.
Esta categoría especial se determinará sobre la base de un proceso de certificación de
sostenibilidad voluntaria a la que las personas naturales, jurídicas y comunidades legalmente
reconocidas dedicadas al ecoturismo, pueden optar. Esta certificación avalará sus acciones.
17
Artículo 169.- Procedimiento para obtener la categoría especial.- Las empresas dedicadas
a ejercer actividades vinculadas con el ecoturismo podrán acceder a la categoría especial de
"Empresa de Ecoturismo". Quienes deseen obtener dicha categoría, solicitarán la certificación
de sostenibilidad al momento de obtener su registro o actualizarlo, en el caso de
establecimientos nuevos o existentes, respectivamente.
La certificación de sostenibilidad es un mecanismo de evaluación de empresas turísticas en el
territorio nacional, diseñada como un marco que asegure que las actividades de turismo
sostenible cumplan normas ambientales, sociales y económicas respecto al manejo de los
recursos naturales y culturales y de los respectivos impactos.
Esta certificación de sostenibilidad voluntaria, implica un reconocimiento al manejo
desplegado por las empresas en lo relativo a la conservación de la biodiversidad y prevención
y control de la contaminación ambiental.
Ley de Turismo del Ecuador
Art. 3.- Son principios de la actividad turística, los siguientes:
a) La iniciativa privada como pilar fundamental del sector; con su contribución mediante la
inversión directa, la generación de empleo y promoción nacional e internacional;
d) La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del país; y,
e) La iniciativa y participación comunitaria indígena, campesina, montubia o afro ecuatoriana,
con su cultura y tradiciones preservando su identidad, protegiendo su ecosistema y
participando en la prestación de servicios turísticos, en los términos previstos en esta Ley y
sus reglamentos.
Art. 4.- La política estatal con relación al sector del turismo, debe cumplir los siguientes
objetivos:
a) Reconocer que la actividad turística corresponde a la iniciativa privada y comunitaria o de
autogestión, y al Estado en cuanto debe potencializar las actividades mediante el fomento y
promoción de un producto turístico competitivo;
b) Garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y arqueológicos
de la Nación;
18
c) Proteger al turista y fomentar la conciencia turística;
d) Propiciar la coordinación de los diferentes estamentos del Gobierno Nacional, y de los
gobiernos locales para la consecución de los objetivos turísticos;
e) Promover la capacitación técnica y profesional de quienes ejercen legalmente la actividad
turística;
f) Promover internacionalmente al país y sus atractivos en conjunto con otros organismos del
sector público y con el sector privado; y,
g) Fomentar e incentivar el turismo interno
Artículo 12.- Cuando las comunidades locales organizadas y capacitadas deseen prestar
servicios turísticos, recibirán del Ministerio de Turismo o sus delegados, en igualdad de
condiciones todas las facilidades necesarias para el desarrollo de estas actividades, las que no
tendrán exclusividad de operación en el lugar en el que presten sus servicios y se sujetarán a
lo dispuesto en esta Ley y a los reglamentos respectivos.
CAPÍTULO II: DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y DE QUIENES LAS
EJERCEN
Artículo 7. Promover y fomentar todo tipo de turismo, especialmente receptivo y social y la
ejecución de proyectos, programas y prestación de servicios complementarios con
organizaciones, entidades e instituciones públicas y privadas incluyendo comunidades
indígenas y campesinas en sus respectivas localidades.8
CAPÍTULO VII : DE LOS INCENTIVOS Y BENEFICIOS EN GENERAL
Art. 26.- Las personas naturales o jurídicas que presenten proyectos turísticos y que sean
aprobados por el Ministerio de Turismo, gozarán de los siguientes incentivos:
1.- Exoneración total de los derechos de impuestos que gravan los actos societarios de
aumento de capital, transformación, escisión, fusión incluidos los derechos de registro de las
empresas de turismo registradas y calificadas en el Ministerio de Turismo. La compañía
beneficiaria de la exoneración, en el caso de la constitución de una empresa de objeto
8 LEY DE TURISMO CONGRESO NACIONAL No. 2002 – 97
19
turístico, deberá presentar al municipio respectivo, la Licencia Única de Funcionamiento del
respectivo año, en el plazo de noventa días contados a partir de la fecha de su inscripción en el
Registro Mercantil del Cantón respectivo, caso contrario la municipalidad correspondiente
emitirá los respectivos títulos de crédito de los tributos exonerados sin necesidad de un
trámite administrativo previo. En el caso de los demás actos societarios posteriores a la
constitución de la empresa, la presentación de la Licencia Única de Funcionamiento de la
empresa turística será requisito previo para aplicar la exoneración contemplada en el presente
artículo;
2.- Exoneración total de los tributos que graven la transferencia de dominio de inmuebles que
se aporten para la constitución de empresas cuya finalidad principal sea el turismo, así como
los aportes al incremento del capital de compañías de turismo registradas y calificadas en el
Ministerio de Turismo. Esta exoneración comprende los impuestos de registro y alcabala así
como sus adicionales tanto para el tradente como para la empresa que recibe el aporte. Estos
bienes no podrán ser enajenados dentro del plazo de 5 años, desde la fecha del respectivo
contrato, caso contrario se gravará con los respectivos impuestos previamente exonerados con
los respectivos intereses, con excepción de que la enajenación se produzca a otro prestador de
servicios turísticos, calificado, así mismo, por el Ministerio de Turismo;
3.- Acceso al crédito en las instituciones financieras que deberán establecer líneas de
financiamiento para proyectos turísticos calificados por el Ministerio del ramo. Las
instituciones financieras serán responsables por el adecuado uso y destino de tales empréstitos
y cauciones.
Ley de Gestión Ambiental
CAPÍTULO IV : DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
Art. 12.- Son obligaciones de las instituciones del Estado del Sistema Descentralizado de
Gestión Ambiental en el ejercicio de sus atribuciones y en el ámbito de su competencia, las
siguientes:
a. Aplicar los principios establecidos en esta Ley y ejecutar las acciones específicas del
medio ambiente y de los recursos naturales;
20
b. Ejecutar y verificar el cumplimiento de las normas de calidad ambiental, de
permisibilidad, fijación de niveles tecnológicos y las que establezca el Ministerio del
ramo;
c. Participar en la ejecución de los planes, programas y proyectos aprobados por el
Ministerio del ramo;
d. Coordinar con los organismos competentes para expedir y aplicar las normas
técnicas necesarias para proteger el medio ambiente con sujeción a las normas
legales y reglamentarias vigentes y a los convenios internacionales;
e. Regular y promover la conservación del medio ambiente y el uso sustentable de los
recursos naturales en armonía con el interés social; mantener el patrimonio
natural de la Nación, velar por la protección y restauración de la diversidad
biológica, garantizar la integridad del patrimonio genérico y la permanencia de
los ecosistemas;
f. Promover la participación de la comunidad en la formulación de políticas para la
protección del medio ambiente y manejo racional de los recursos naturales; y,
g. Garantizar el acceso de las personas naturales y jurídicas a la información previa a
la toma de decisiones de la administración pública, relacionada con la protección
del medio ambiente.
CAPÍTULO II: DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y DEL
CONTROL AMBIENTAL
h. Art. 19.- Las obras públicas privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o
privados que puedan causar impactos ambientales, serán calificados previamente a
su ejecución, por los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema
Único de Manejo Ambiental, cuyo principio rector será el precautelatorio.
i. Art. 20.- Para el inicio de toda actividad que suponga riesgo ambiental se deberá
contar con la licencia respectiva, otorgada por el Ministerio del ramo.
CAPÍTULO IV: DE LA CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN
j. Art. 30.- El Ministerio encargado del área educativa en coordinación con el
Ministerio del ramo, establecerá las directrices de política ambiental a las que
deberán sujetarse los planes y programas de estudios obligatorios, para todos
21
los niveles, modalidades y ciclos de enseñanza de los establecimientos educativos
públicos y privados del país.
k. Art. 31.- El Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental, a través de los
medios de difusión de que dispone el Estado proporcionará a la sociedad los
lineamientos y orientaciones sobre el manejo y protección del medio ambiente y de
los recursos naturales.
l.
Ley Forestal
CAPITULO VIII: De la Investigación y Capacitación Forestales
Art. 50.- El Ministerio del Ambiente promoverá, realizará y coordinará la investigación
relativa a la conservación, administración, uso y desarrollo de los recursos forestales y de las
áreas naturales del patrimonio forestal.
Art. 51.- Para el cumplimiento de las actividades previstas en el artículo anterior, al Ministerio
del Ambiente le corresponde:
a) Crear centros de investigación sobre especies forestales nativas y exóticas, de fauna y flora
silvestres;
b) Suscribir convenios relativos a la investigación, capacitación y educación forestales;
c) Ejecutar programas de capacitación y adiestramiento en conservación, administración y
desarrollo de recursos forestales y áreas naturales de patrimonio del Estado;
d) Establecer en coordinación con el Ministerio de Educación y Cultura y otras entidades del
sector público, programas de educación y divulgación relativas a los aspectos mencionados en
el literal anterior;
e) Organizar cursos de capacitación forestal y de conservación, conjuntamente con el Servicio
Ecuatoriano de Capacitación Profesional -SECAP- y otras entidades y dependencias del sector
público o privado; y,
f) Las demás que le asignen esta Ley y los reglamentos.
22
CONCLUSION
Este capítulo cuenta con información acerca del PLANDE TUR 2020 en el cual se basa este
trabajo, ya que se toma en cuenta los proyectos que están por realizarse y que colaboren para
el desarrollo de los propuestos para Cristóbal Colón.
A demás son lineamientos que han servido para desarrollar los siguientes capítulos, y también
para saber como se puede contar con el Gobierno, con las ONGs, y el sector privado dentro
del turismo.
En lo que se refiere a la ley, se han destacado los elementos más importantes sobre los cuales
se debe regular cualquier actividad turística para no hacer daño al ambiente, y saber bajo que
parámetros se debe ejecutar los proyectos a realizarse.
En Cristóbal Colón no poseen conocimientos sobre las leyes bajo las cuales hay que regirse
por lo que es fundamental que se les presente la información adjuntada a este capítulo.
23
CAPITULO II
GENERALIDADES DE LA ZONA DE ESTUDIO
INTRODUCCION
El turismo en Ecuador ha logrado tener un papel protagónico en la economía del país, y es
una alternativa de trabajo en sectores de baja economía como es la zona rural, y es esta zona
precisamente en donde se concentra la mayoría de atractivos turísticos del país.
El presente capitulo contiene información general para una ubicación geográfica del Recinto
Cristóbal Colón, las vías de acceso, las principales actividades y los recursos turísticos que se
posee.
La mayoría de información fue creada por pobladores del Recinto y se tomo del
levantamiento de datos que se inicio para la realización de esta tesis, también se tomo de
varias fuentes bibliográficas.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Cristóbal Colón es un recinto que se encuentra ubicado en la Provincia de Esmeraldas, en el
cantón Quinindé en la parroquia Malimpia; cerca de la zona baja de la Reserva Ecológica
Cotacachi Cayapas, la cual se encuentra en las provincias de Esmeraldas e Imbabura, con una
extensión de 204.420 hectáreas.
El recinto cuenta con una temperatura promedio de 25 grados centígrados y un rango
altitudinal de 35 a 1600 msnm Tiene una extensión aproximada de 300000 Km.
Aquí se puede encontrar una importante cuenca compuesta por el río Cayapas – Santiago,
Canandé y las subcuencas de los ríos Lachas, Rumiyacu, San Miguel y Bravo Grande, que se
caracterizan por sus caudales que varían según la intensidad de las lluvias que se precipitan en
los sectores montañosos.
El recinto se localiza en un área de mucha importancia biogeográfica que es la región “El
Choco” el cual es una región de casi 100 000 km2 que incluye una gran diversidad de hábitats
y se extiende desde el Canal de Panamá hasta el Cabo Pasado, en la provincia de Manabí. Esta
región constituye un mosaico de especies biológicas terrestres y marinas; sus territorios
1
24
atraviesan la vertiente pacífica de Colombia y el noroccidente de nuestro país, ésta se
caracteriza por los bosques húmedos, en donde, con un máximo de 16000 mm de lluvia por
año en algunas zonas, es probablemente el lugar más húmedo de la tierra.
Cristóbal Colón fue fundado en el año 1980, cuando llegaron por primera vez los colonos,
provenientes de las provincias de Loja y Manabí, éstas regiones fueron afectadas por la sequía
por lo que se vieron obligadas a buscar nuevos terrenos productivos para su diario vivir.
Desde el año 1982, ha existido el comité Pro- Mejoras el cual es la máxima autoridad dentro
del recinto, con sus reglamentos internos; y desde los años 1995 a 1996 se obtuvo personería
jurídica y sus reglamentos legalizándose a través del Ministerio de Inclusión Social.
Vías de acceso
Existen 2 vías:
Quinindé: Desde donde son aproximadamente 4h y desde ahí hasta Cristóbal Colón 1
hora y 30 min. Es parte asfaltada y parte de tierra asentada,, posee algunos tramos con
baches y otros tramos de fácil accesibilidad.
La velocidad promedio en la que un auto debe ir es entre 60 y 40 Km./h.
Por esta ruta se observan las plantaciones de cacao, de palma africana y también se
pasan algunos poblados como las golondrinas, y la T, a demás hay tramos con bosque
secundario y también se pueden observar aves a lo largo del camino sin dificultad.
Pedro Vicente Maldonado: La cual es una ruta más corta que la anterior.
Desde Quito a Pedro Vicente Maldonado son aproximadamente 2 horas y 30 min. Y
desde ahí hasta Cristóbal Colón es 1h y 30 min.
La calzada es parte asfaltada y otra parte de tierra asentada, esta ruta se encuentra en
un estado regular no posee muchos baches y es de fácil acceso; los vehículo deben ir a
una velocidad promedio de 40 y 60 Km./h.
A lo largo de la ruta se observan diversidad de aves y bosque secundario, a demás de
plantaciones de cacao, palma africana y plátano.
Esta ruta se une con la anterior en las Golondrinas por lo que se pasan por los mismos
poblados antes mencionados.
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POBLACIÓN9
Cuadro 1
Edad Masculino Femenino
0-5 años 41 28
6- 10 años 34 39
11-20 años 49 41
21-40 años 55 45
41-60 años 42 34
61- + 11 5
Total de Habitantes 232 192
Cuadro 2
Inválidos Masculino Femenino
1-5 años 1 -
10-20 años - 2
Viviendas
Cuadro 3
Ocupadas 77
Desocupadas 19
Los estudiantes de la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas realizaron un censo en la
cual se obtuvo como resultado que habitan un total de 424 habitantes.
9 Cuadro1,2,3: Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008
26
Las personas que habitan el recinto son mestizas, provienen de diferentes provincias, con un
promedio de carga familiar de 5 personas.
Esta población ocupa un total de 77 viviendas las cuales en su mayoría son de cemento y
techo de zinc ya que el recinto fue beneficiado por parte del gobierno con 50 casas.
Educación e Instituciones10
Ministerio del Ambiente 42 Participantes
Ministerio de Educación 102 alumnos (Escuela 28 de Septiembre)
Sistema de Educación a distancia. 38 alumnos
Cuerpo de Paz 1 Voluntario
Asociación de Inspectores Honoríficos
de Vida Silvestre
32 inspectores
Año tras año la educación ha ido mejorando gracias a la Unidad Educativa a distancia de
Esmeraldas en las que se puede encontrar las especialidades de Sociales, Industria al Vestido
y Agropecuaria Forestal, a la Escuela Fiscal 28 de Septiembre que cuenta con
aproximadamente 102 estudiantes, a la Unidad Educativa SEC que fue un programa realizado
gracias al Ministerio del Medio Ambiente, el cual formó 40 bachilleres en el manejo de los
recursos naturales.
Existe una gran participación de ONGs por lo que se han desarrollado varios seminarios de
capacitación. Desde el año 1995 se han formado grupos ecológicos tanto de estudiantes como
de campesinos para proteger el medio ambiente y realizar un manejo sustentable y sostenible
de los recursos naturales.
La Asociación de Inspectores Honoríficos Cordilleras del Canandé son los encargados de la
10 Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008
27
agroforestería, legalización de las tierras, ayuda para el trazado de planos cartográficos,
realizan proyectos de educación ambiental en la comunidad, manejan los conflictos internos
que puedan existir y son formadores de otros Inspectores a nivel Nacional.
Esta asociación se creó en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente con el cual
trabajan para cuidar el medio ambiente y ayudar a la comunidad.
SALUD
Cristóbal Colón no cuenta con centros médicos o algún tipo de ayuda médica profesional,
para cualquier emergencia deben dirigirse hasta las golondrinas que se encuentra a 40
minutos del recinto.
Las principales enfermedades que existen son el paludismo, enfermedades gastrointestinales,
las picaduras de serpientes, enfermedades de la piel debido al exceso de de vegetación y agua
etc.
SERVICIOS BÁSICOS
Se pueden encontrar los principales servicios básicos:
El Agua: La cual se la obtiene desde el río y es tratada, no es tan recomendable para el
consumo pero no es un problema que aqueje a la población, debido a que ésta nunca falta.
Luz: Cuentan con luz eléctrica para todas las familias y las casas que hay en el recinto, y no se
tiene mayor problema con esto.
Teléfono: El servicio telefónico se basa en celulares de base, teléfonos personales de PORTA,
lo que también facilita el servicio del Internet el cual es muy útil para el aprendizaje y
desarrollo de los pobladores y también para los visitantes.
ECONOMÍA
Dentro de la economía existen diversas actividades en el recinto entre las que están el jornal,
la ganadería, y algo muy sobresaliente la agricultura en donde se pueden destacar los
siguientes productos:
28
Cacao:
Este ha sido un negocio rentable por muchos años para la comunidad. Lo comercializan a $ 90
por quintal; en el recinto en un centro de acopio que existe, en la T o en las golondrinas.
Tanto éxito tuvo que anteriormente se estaba dejando a un lado la conservación de la
naturaleza por obtener nuevos terrenos para el cultivo de éste producto pero gracias a la
colaboración de los Inspectores de Vida Silvestre y conjuntamente con el Ministerio de
Agricultura se pudo llegar a varios acuerdos y han recibido capacitación para el buen manejo
de cultivos para así tener menor impacto ambiental.
Café:
La provincia de Esmeraldas tiene un 7.94% de producción de café a nivel nacional, dentro
del recinto es el segundo producto de importancia para el cultivo y debido a la riqueza de
suelo con el que cuenta el sector éste es de muy buena calidad y al igual que el caco se lo
vende en el centro de acopio o fuera de Cristóbal Colón.
Este producto es comercializado en su estado natural y sin ser tratado, lo que no genera
mucha ganancia para las familias dedicadas a la producción de éste producto.
Palma Africana
Las plantaciones de éste producto dentro de Quinindé se han venido dando desde el año 1953
en sitios para el cultivo de pequeña escala; debido a las condiciones climatológicas óptimas
para ésta actividad se convirtió en un gran potencial para el desarrollo social y económico de
la población.
Este es el tercer producto de importancia para los agricultores del recinto y debido a que
anteriormente esta actividad destruyó mucho bosque gracias al Ministerio del Ambiente se
destinaron espacios exclusivos para convertirlos en palmicultores.
La palma es vendida a grandes empresas para convertirla en aceite u otro tipo de productos.
Maíz:
La producción de maíz en Cristóbal Colón es de relativa importancia, la mayoría es para su
autoconsumo y para la elaboración de alimentos concentrados como balanceados destinados
29
a la industria animal, muy en particular, a la avicultura comercial, que es una de las
actividades más dinámicas del sector agropecuario.
El maíz es uno de los cultivos de ciclo corto con una producción de 1, 2 toneladas métricas
por hectárea.
Arroz
Dentro de Cristóbal Colón existen pocas familias que se dedican al cultivo de éste producto y
lo utilizan especialmente para la comercialización dentro de la comunidad o para su uso
diario.
Esto es debido a que no han tenido ningún tipo de capacitación en el proceso de cultivo de
arroz y no poseen mucha información, a demás que se concentran mayoritariamente en la
venta del cacao ya que existe mayor demanda y es mucho más rentable para su escasa
economía.
Existen 35 familias que son jornaleros es decir que trabajan en otras fincas dentro del recinto
o fuera de el.
Ganadería
En el Cristóbal Colón se encuentra con facilidad el cuidado de:
Ganado Vacuno
La cría de ganado vacuno está más orientada hacia la producción de leche o de carne. La
ganadería implica la siembra de pastizales, lo cual requiere de inversiones importantes en
semilla, fertilizantes, plaguicidas y demás insumos agrícolas.
Los pastizales son de propiedad familiar; algunas de las actividades que requiere su cultivo se
realizan eventualmente de forma colectiva o a través de la contratación de empleos
ocasionales (tractoreo, especialmente).
La actividad agrícola es solamente complementaria y se destina básicamente al consumo
familiar.
30
Avicultura.
La crianza de pollos es importante en el recinto debido a que se aprovecha no sólo la carne si
no también los huevos que se producen.
La crianza de éstos es mucho más fácil que de otros animales por lo que se encuentra en
mayor cantidad dentro de las familias.
La avicultura comprende una cadena agroproductiva que se inicia en la producción de maíz
duro, continúa con la fase de su transformación o elaboración de balanceados finalmente se
comercializan dentro y fuera del recinto.
Ganado Porcino
La cría de porcinos es de forma rudimentaria, no poseen conocimientos de técnicas especiales
para el manejo de la carne, por lo que se puede decir que es una crianza de traspatio.
El consumo es específicamente para las familias o para la comunidad.
Industria
La industria en Cristóbal Colón está representada por empresa de madera ECOMADERA
funciona a partir del año 2001 gracias al soporte de 16 miembros de la comunidad y apoyados
por un voluntario del cuerpo de paz de California quien enseñó varias de las técnicas que en la
actualidad se conoce en la empresa. También han recibido el apoyo del Ministerio de
Agricultura en capacitación de técnicas sobre el tratamiento de la madera.
Esta empresa es sumamente importante ya que tienen como objetivo fundamental no sólo
ayudar económicamente a la población si no también proteger las especies nativas del sector y
mejorar la calidad del suelo mediante la creación de biomaza y la no utilización de químicos.
La empresa trata maderas como: el pambil, el sande, al Amarillo, Dormilón, Amargo,
Tangará, Peine de Mono, Guayacán, Caimito, Caoba con las cuales realizan también muebles
para la comercialización fuera del recinto; para esto existe un grupo de pobladores
especializados en la materia con lo que logran realizar bellos acabados en la madera y así
pueden vender a un buen precio sus productos.
31
La principal especie que maneja ECOMADERA es la Balsa debido a que ésta crece
rápidamente y no afecta al ecosistema, a demás que se produce de forma natural, lo cual es un
factor clave para no alterar el suelo.
La empresa comercializa 40 bloques semanales de balsa hacia España las cuales son utilizadas
para la elaboración de aspas de molinos que son necesarios para la energía en este país.
Estos bloques deben cumplir varios requisitos para lo cual todos trabajan conjuntamente y en
diferentes horarios dentro de la fábrica, tratando así de dar el mejor cuidado a la madera.
Para los diferentes procesos por los que pasa la madera en la Fábrica cuentan con todas las
instalaciones necesarias, con bodegas, espacios de secado, hornos, talleres, etc. construidos
por ellos mismos pero sin perder la calidad.
Esta empresa también tiene el apoyo del Ministerio del Ambiente para no perjudicar el
ecosistema y trabajan de acuerdo a lo especificado y permitido por la ley en lo referente a la
tala de árboles.
Negocios Varios
13 Familias tienen diversos negocios como son la transportación de personas en canoa, la cual
es una actividad sumamente importante debido a que en algunos tramos en Cristóbal Colón es
la única manera de movilizarse; el alquiler de caballos que facilita la movilización no sólo de
personas si no también para la carga, la venta de animales como cerdos, gallos o gallinas, y
ganado, éstos sirven para la alimentación dentro de Cristóbal Colón o para comercializarlos
fuera de el al igual que sus derivados como son la leche, huevos, etc.
En el empleo público existen 2 familias que trabajan fuera del Recinto.
Nivel Ambiental
Cristóbal Colón cuenta con diversos recursos naturales dentro de la flora y fauna, pero
lastimosamente se ha destruido muchos espacios debido a la explotación de la madera, y a la
agricultura la cual es la principal actividad económica del lugar.
En estos últimos años están trabajando los Inspectores de Vida Silvestre conjuntamente con la
oficina de la zona baja de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas y apoyados por el
Ministerio del Ambiente para poder contrarrestar éste problema, y en éste momento la
32
explotación de madera está muy regulada y toda la que sale del Recinto es controlada; ya que
sólo se permite cierto número de madera por hectárea y siempre y cuando se esté realizando
también forestación.
En el año 2006 y 2007 se realizaron talleres a cargo de PRIMENET para la capacitación de
parabiólogos debido a que en este sector existen bosques nativos que poseen poblaciones
importantes de primates.
Así como éste taller también se han realizado otras capacitaciones a cargo de fundaciones u
organizaciones que han colaborado con especias para la siembra, educación para el desarrollo
de eco viveros y también para la protección del ambiente y extracción de madera; con el fin
de ayudar a los pobladores en la conservación de toda la naturaleza que poseen y de los
recursos faunísticos.
Las unidades educativas existentes en el Recinto permanentemente están realizando
programas de educación ambiental para los pobladores lo cual ayuda para crear conciencia de
las buenas prácticas en el manejo ambiental y protección de los recursos naturales.
Turismo
Turísticamente el recinto Cristóbal Colón no se ha desarrollado en su totalidad, posee
hermosos recursos naturales dignos de conocer y los cuáles son el principal atractivo de la
zona por lo que en el año 2004 se formó una asociación para realizar turismo, ellos realizaron
unas cabañas ecológicas en la ganadera que fueron utilizadas para el hospedaje de varios
turistas, y gracias al voluntario de paz de California y el contacto con Victor Garófalo uno de
los mayores emprendedores en la comunidad se pudieron recibir a varios turistas extranjeros
que pudieron realizar turismo ecológico en la zona y pudieron disfrutar de toda la belleza
natural existente en el lugar.
Debido a la falta de conocimientos y un plan de manejo turístico el proyecto no tuvo mucho
resultado, y en la actualidad las personas que van a conocer el sector se hospedan en las casas
de los pobladores del recinto; existe a demás una casa que se la utiliza como hotel.
Esta comunidad no descarta que el turismo les trajo muy buenos beneficios, por lo que las
cabañas no han sido destruidas y sólo están esperando algún tipo de apoyo para emprender
nuevamente este proyecto, hace falta principalmente ayuda económica para rehabilitar el
33
mismo y también un plan que les ayude a desarrollar no sólo las cabañas sino también un
producto turístico completo.
Al ver las necesidades turísticas los Inspectores de Vida silvestre han tomado cursos de guías
en el Chaco lo que es un gran indicador de la necesidad que tienen de preparación.
En Cristóbal Colón los visitantes pueden disfrutar no sólo de los recursos naturales que posee
si no también del involucramiento de otros negocios de la población como el alquiler de
canoas, de caballos, para observar la naturaleza y para la movilización; se puede encontrar un
restaurante en el cual se pueden disfrutar deliciosos platos y a un costo muy económico, y
también existe la colaboración de todos los pobladores para poder observar los diferentes
atractivos dentro de algunos terrenos.
RECURSOS TURÍSTICOS
En el Recinto Cristóbal Colón y a sus alrededores se pueden encontrar diferentes zonas de
vida las cuales propician el desarrollo de una flora sumamente variada y paisajes exóticos y de
belleza única.
La diversidad biológica de los bosques nativos de esta zona forman parte del patrimonio del
país. Su importancia es muy reconocida en el ámbito científico por constituirse como una de
las zonas más húmedas en el mundo.
RÍO CANANDÉ
El río Canandé tiene aproximadamente de 30 a 40 m de ancho en las partes más grandes,
tiene un caudal no muy fuerte y en algunos tramos es muy bajo, mientras que en otros es muy
navegable, lo utilizan mucho para movilizarse y para comercializar productos.
A lo largo del río se puede observar un paisaje de bosque húmedo tropical, es muy fácil ver
aves como el carpintero, los garrapateros y saltarines, la flora es exuberante y predominan los
helechos y lianas.
Posee también zonas aptas para bañarse en la ganadera y en Simón Plata en donde existen
grandes vados de aguas tranquilas.
34
Por el río pasa un puente construido por Tony el Suizo el cual ayuda para trasladarse de un
lado al otro.
Al seguir el trayecto del río Canandé se pueden encontrar una diversidad de playas enclavadas
en las que se puede nadar con facilidad y desde las que se pueden apreciar varias aves e
insectos típicos del lugar.
También se observan varios pobladores en canoas fabricadas por ellos mismos movilizándose
para su trabajo y comercializando sus productos.
RÍO JORDÁN
Es un río pequeño de poco caudal de éste nace una cascada de unos 15m de alto pero es muy
tranquilo con paisaje de bosque húmedo tropical.
Es apto para bañarse a lo largo de todo el río por ser muy tranquilo.
35
LA CIUDAD PERDIDA
El atractivo que tiene más renombre dentro del recinto debido a que no es muy conocido pero
con mucho misticismo, belleza escénica y un gran potencial es la llamada ciudad perdida.
Este nombre le han otorgado los pobladores a un laberinto de cuevas subterráneas, éstas se
encuentran escondidas en medio de la selva virgen, a 1200 metros sobre el nivel del mar.
Se encuentran ubicadas al pie de una loma, de aproximadamente 60 metros de altura, a la cual
se llega después de caminar por aproximadamente 2 horas y media.
La historia de la Ciudad Perdida nació hace diez años, cuando un campesino lojano, motivado
por la curiosidad descubrió la entrada a las cuevas desde la cual se escuchaban diversos ruidos
ocasionados por las corrientes de agua subterránea.
Ahí, se descubrió un laberinto de cuevas subterráneas que cruzan paralelas, algunas tienen
entre 800 y 1.000 metros de largo y entre ellas se entrelazan por pequeños canales.
Las cuevas, en ocasiones son estrechas, llegan a medir solamente 40 centímetros de ancho y
alcanzan los 2 metros de altura. En otros sitios se vuelven angostas y bajas, únicamente se
puede avanzar a gatas y en ocasiones reptando. En los sitios más anchos, las cuevas tienen
hasta 2 metros de ancho y están adornadas por estalactitas y estalagmitas.
Esto da la equivocada impresión de que hay pilares que afianzan la parte alta de la cueva para
que no se derrumbe. Extrañas formas de minerales brillantes adheridos a las rocas y trozos
dan un toque de misterio al lugar y en ocasiones tenebroso.
Dentro de las cuevas se pueden encontrar murciélagos y arañas y sirve de refugio para
animales salvajes como las guantas, las tatabras y los sahínos.
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CASCADA DE LAS CAVERNAS
Es una cascada que se encuentra cerca de la ciudad perdida la cual tiene aproximadamente 80
m. de alto y desde la cual se puede apreciar también la flora y fauna del lugar.
CASCADA DEL SALTO
Es una cascada que se encuentra muy cerca del pueblo a unos 300 metros pasando el puente
del río Canandé la cual posee una caída muy tranquila y donde se puede apreciar el
ecosistema de bosque húmedo tropical.
CASCADA DEL DORMILÓN
Es una cascada de agua tranquila y de fácil acceso por lo que es muy conocida por los
pobladores del recinto a demás se pueden observar diversidad de aves exóticas y muy cerca de
ésta existen tilapias las que con facilidad se las puede pescar.
Para llegar se debe caminar alrededor de 20 minutos desde el Recinto Cristóbal Colón
37
LUGARES DE OBSERVACIÓN DE FLORA Y FAUNA
Existen tres lugares importantes para la observación de flora y fauna:
PLAYAS DEL CANANDÉ
Son varios lugares a lo largo del río Canandé las cuáles se han formado naturalmente y su
desde aquí se pueden observar gran cantidad de aves Desde aquí también se puede observar
un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias y árboles de
gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros.
En ésta área también es muy fácil la pesca de diferentes especies aptas para el consumo
humano.
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LA GANADERA
Es una planicie desde la que es muy fácil la observación de aves, para llegar se parte desde el
Recinto Cristóbal Colón en una canoa río arriba por el Canandé durante 45 minutos el
trayecto es muy hermoso y con pocos rápidos. Aquí existen miradores naturales en donde se
puede descansar y realizar caminatas para observar también las plantaciones de cacao y el
bosque húmedo tropical.
En este sector existe un gran vado muy tranquilo en donde la gente puede disfrutar bañándose
y también pescando diferentes especies.
AGRUPACIÓN EL ROSADO
Este es un sector al cual se llega después de una caminata de 3 horas desde el Recinto
Cristóbal Colón, es uno de los pocos lugares dentro de la costa del Ecuador en donde se puede
encontrar bosque primario por lo que es muy apto para observar plantas y animales con
facilidad. Aquí se han realizado varios estudios de los hábitats de monos araña ya que existe
una gran cantidad de estos en el sector.
El bosque tiene vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles
de gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros.
Se puede observar con facilidad en la mañana a las aves entre las 5 y 6 de la mañana, los
mamíferos en la tarde y gran variedad de insectos en la noche.
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FLORA
En este lugar se puede encontrar un ecosistema casi desaparecido en otras áreas de la costa
noroccidental de América del Sur, Tiene afinidades florísticas con los bosques de Colombia,
Panamá y Centroamérica. Es relevante la existencia de especies con gran valor comercial en
la zona como el sande, cuangare, chanul, chalviande y peine de mono.
La familia con mayor número de especies es Orchidaceae con 201 especies como la
odontoglosum y la bifrenaria entre las más representativas, seguida de la familia
Melastomatácea con un total de 149 especies y en tercer lugar se ubica la familia Arácea con
147 especies
Algunos árboles de uso artesanal para la fabricación de canoas como el guadaripo el cual
también es un árbol muy importante en los ecosistemas debido a su cambio constante de hojas
lo que aporta continuamente a la biomasa al suelo y a la conservación de microorganismos
para mantener el equilibrio de la capa vegetal; las palmas típicas en las elevaciones inferiores
de la zona baja del área y especies como el pambil y el gualte, utilizados para pisos, paredes y
40
soportes de las casas locales.
Otras especies de árboles sumamente importantes ya que son utilizadas por la mayoría de
trabajadores en el recinto y también son útiles para el equilibrio del ecosistema son: El Sande
el cual es un árbol que puede llagar a medir 35 m de alto y 150 de ancho y posee raíces
tablares bien desarrolladas; el Moral Fino, el Moral Bobo, Tigua, Amarillo, Guabillo; El
Dormilón que pertenece a la familia de las leguminosas por lo que es un fijador de nitrógeno
lo que mejora la calidad del suelo, sus semillas son muy apetecidas por aves y roedores.
El Amargo, tangará, Colorado, El Guayacán que se caracteriza por ser una madera dura
apropiada para la construcción de viviendas, producen gran cantidad de semillas que sirven de
alimento para aves y animales roedores, sus semillas son protegidas por dos capas.
El Caimito, un árbol de 10-20 m. de alto que posee un fruto globoso comestible y tiene una
semilla, con la apariencia de una estrella.
La Caoba, cuya principal característica es su madera de un color que va del rojo oscuro al
rosa, constituye el mejor ejemplo de maderas finas, y se aprecia mucho en carpintería por ser
fácil de trabajar a la vez que resistente a los parásitos.
La caña guadua o bambú que es muy importante en los ecosistemas, se la aprovecha en
artesanías para vivienda etc., es importante para proteger ríos, esteros, vertientes para evitar
los desbordes de los ríos; El Mascarey tiene una gran capacidad para absorber el agua y
minerales y es apropiado para la protección de esteros y vertientes de agua.
Un árbol muy característico de la zona es la Balsa que se caracteriza por su fácil
regeneración, rápido crecimiento, escaso peso y fácil moldeado, tiene la ventaja de que éstos
se reproducen en forma natural, sobre la base de las semillas que caen desde sus flores en el
terreno. Debido al clima se encuentra en la zona de Esmeraldas ésta de mayor desarrollo y
calidad que en el resto del mundo, es la madera más ligera que se conoce
41
FAUNA
Aves
Dentro de la Fauna un factor sumamente importante es que Cristóbal Colón Cuenta con uno
de los AICAs de todo el Ecuador. Lo que llama la atención al turismo ornitológico
Según Birdlife International y Conservation Internacional, a nivel de especies, el Ecuador
alberga 107 de las 455 áreas de mayor importancia para la conservación de aves (AICAs) en
los Andes Tropicales, y en una parte de la Costa y Amazonía, lo cual la posiciona como un
destino prioritario para los ornitólogos y turistas que aprecian la observación de aves,
concentrando el 18% de las especies de aves en el planeta .
42
Un AICA es un área de importancia internacional para la conservación de aves. Normalmente
provee hábitat esencial para una o más especies de aves.
Estos sitios pueden tener aves amenazadas, con rango de distribución restringida, las que son
representativas de un bioma o concentraciones numerosas de aves en sitios de reproducción,
durante su migración, o en sus sitios de hibernación.11
Esta AICA abarca las áreas de los ríos Guaduero, Bravo, Canandé, Sade y Ónzole. En toda
esta extensa región se encuentran las comunidades chachis de El Encanto, Centro Chachi El
Capulí, Guadual, Calle Mansa, Hoja Blanca, Cristóbal Colón, Gualpi de Chimbagal, Gualpi
de Ónzole, San Miguel, Agua Blanca, Viruela, Corriente Grande y Sabalito. Además, incluye
la comunidad afroesmeraldeña de Colón de Ónzole y la cooperativa de colonos mestizos
Nueva Aurora.
En el recinto se hicieron evaluaciones de endemismo de aves y se registraron 160 especies
con 128 géneros y 37 familias. El sitio alberga las últimas poblaciones considerables de
Harpia harpyja (águila arpía) y Crax rubra (pavón grande) del occidente ecuatoriano.
Además, los leks de Cephalopterus penduliger (pájaro toro) encontrados en la zona son
probablemente los últimos bajo los 100 m de altitud en el Ecuador. Es probable también que
el sitio mantenga la población más grande de Dacnis berlepschi (tangara azul) en el mundo.
Listado de Especies de aves registradas en el área12
FAMILIA NOMBRE CINETÍFICO NOMBRE COMÚN
ALCENIDAE Chloroceryle americana Martín pescador
ACCIPITRIDAE Buteohallus anthracinus Gavilán montañero
ACCIPITRIDAE Elanoides forficatus Tijereta
ACCIPITRIDAE Gamsonix swainsonii ?? valdivia
ACCIPITRIDAE Icnia plumbea Gavilán
ACCIPITRIDAE Leucopternis plumbea Gavilán
11 www.birdlife.org
12 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico
43
ACCIPITRIDAE Leucopternis semiplumbea Gavilán
ALCENIDAE Chloroceryle inda Martín
APODIDAE Streptoprocne zonaris Vencejo collarejo
ARDEIDAE Butorides striatus Culipiche
ARDEIDAE Casmerodius albus Garza blanca
ARDEIDAE Cochlearius cochlearius Garza
ARDEIDAE Egretta thula Garza blanca
ARDEIDAE Florida caerulea Garza negra
BUCCONIDAE Malacoptila panamensis
chocoana
Guanzagulero
BUCCONIDAE Notharchus
macrorhynchus
Nale juvenil
CAPRIMULGIDAE Nyctidromus albicollis pucuyo
CATHARTIDAE Cathartes aura Gallinazo
CATHARTIDAE Coragyps atratus Gallinazo
COEREBIDAE Chlorophanes spiza
COEREBIDAE Coereba flaveola Pinchaflor
COEREBIDAE Cyanerpes caeruleus Certiola
COEREBIDAE Cyanerpes cyaneus Certiola
COEREBIDAE Dacnis cayana Mielero turquesa
COEREBIDAE Dacnis venusta MIelero celeste y negro
COLUMBIDAE Claravis pretiosa Tortolita
COLUMBIDAE Columba goodsoni Paloma
COLUMBIDAE Columba speciosa Paloma
COLUMBIDAE Geotrygon saphirina Paloma
COLUMBIDAE Geotrygon veraguensis Paloma
COTINGIDAE Lipaugus unirufud Cotinga
44
COTINGIDAE Pachyramphus albogriseus Cabezón blanco y negro
COTINGIDAE Pachyramphus
cinnamomeus
Cabezón canelo
COTINGIDAE Pachyramphus marginatus Cabezón de gorro negro
COTINGIDAE Querula purpurata
COTINGIDAE Tytira inquisitor
CRASSIDAE Penelope purpuracens Pava
CUCULIDAE Crotophaga ani Garrapatero
CUCULIDAE Piaya minuta
CUCULIDAE Tapera naevia
DENDROCOLAPTIDAE Dendrocincla fuliginosa Trepatroncos
DENDROCOLAPTIDAE Dendrocolpates certhia Trepatroncos
DENDROCOLAPTIDAE Glyphorhynchus spirurus Trepatroncos
DENDROCOLAPTIDAE Lepidocolaptes souleyetii Trepatroncos
FALCONIDAE Falco columbarius Gavilán
FALCONIDAE Falco rufigularis Halcón
FALCONIDAE Herpetotheres cachinnans Ágila
FORMICARIDAE Cermomarca tyrannina
FORMICARIDAE Cymbilaimus lineautus Hormiguero
FORMICARIDAE Gymnopithys bicolor
FORMICARIDAE Hylophylax naevioides
FORMICARIDAE Myrmeciza exsul
FORMICARIDAE Mytmotherula axillaris
FORMICARIDAE Mytmotherula brachyura Hormiguero
FORMICARIDAE Mytmotherula fulviventris
FORMICARIDAE Mytmotherula
surinamensis
Hormiguero
45
FORMICARIDAE Thamnophilus punctatus
FRINGILLIDAE Cyanocompsa cyanoides Gorrión
FRINGILLIDAE Oryzoborus cassirostris Semillero
FRINGILLIDAE Rhodospingus cruentatus
FRINGILLIDAE Saltator maximus Gorrión
FRINGILLIDAE Sporophila americana Granero
FRINGILLIDAE Sporophila nigricollis Granero
FURNARIDAE Hyloctistes subulatus Topoe
FURNARIDAE Sclerurus guatemalensis
FURNARIDAE Xenops minutus
GALBULIDAE Galbula ruficauda Martin
HIRUNDINIDAE Neochelidon tibialis Golondrina
HIRUNDINIDAE Progne chalybea Golondrina
HIRUNDINIDAE Riparia riparia Golondrina
ICTERIDAE Zarhynchus wagleri
MOMOTIDAE Barypthengus ruficapillus Juro
PANDIONIDAE Pandion haliaetus Gavilán
PHASIANIDAE Odonthophorus erythrops Perdiz
PICIDAE Campephilus
haematogaster
Carpintero
PICIDAE Campephilus
guayaquilensis
Carpintero
PICIDAE Melanerpes cruentatus Carpintero
PICIDAE Melanerpes rubricapillus Carpintero
PICIDAE Veniliornis kirkii
PIRIDAE Chloropipo holochlora Saltarín verde
PIRIDAE Manacus manacus Saltarín
46
PIRIDAE Pipra coronata Saltarín
PIRIDAE Pipra mentalis Saltarín
PIRIDAE Sapayoa aenigma
PIRIDAE Schiffornis turdinus Pío pío
PSCITTACIDAE Amazona automnalis Lora
PSCITTACIDAE Amazona farinosa Lora
PSCITTACIDAE Pionus menstruus Loro cabeza azul
PSCITTACIDAE Pionopsitta pulchrra Loro
RALLIDAE Porphirio martinica Llagareta
RALLIDAE Gallinula chloropus Culipiche
RAMPHASTIDAE Pteroglossus sanguineus Paletón rayado
RAMPHASTIDAE Ramphastos brevis Tucán del chocó
RAMPHASTIDAE Ramphastos swainsonii Paletón
RAMPHASTIDAE Selenidera spectabilis Paletón
RHINOCRIPTIDAE Scytalopus panamensis Tapaculo
SYLVIDAE Poliotila plúmbea
SYLVIDAE Microbates cinereiventris
THRAUPIDAE Chlorophanes spiza
THRAUPIDAE Erythrothlypis salmoni
THRAUPIDAE Euphonia xanthogaster Tangara
THRAUPIDAE Mitrospingus cassinii
THRAUPIDAE Ramphocelus icteronotus Pichicho
THRAUPIDAE Tachyphonus delatrii Marimbero negro
THRAUPIDAE Tachyphonus luctousus
THRAUPIDAE Tachyphonus rufus
THRAUPIDAE Tangara lavinia
47
THRAUPIDAE Tangara larvata
THRAUPIDAE Thraupis episcopus Azulejo
THRAUPIDAE Thraupis palmarum
TROCHILIDAE Amazilia amabilis Quinde
TROCHILIDAE Amazalia rosenbergi Quinde
TROCHILIDAE Amazilia tzacatl Quinde
TROCHILIDAE Damophila julie Chupaflor
TROCHILIDAE Eutoxerés aquila Quinde
TROCHILIDAE Florisuga mellivora Chupaflor
TROCHILIDAE Heliothryx barroti
TROCHILIDAE Hylocharis grayi Colibrí cabeza azul
TROCHILIDAE Phaetornis longuemareus Chupaflor
TROCHILIDAE Phaetornis yaruqui Chupaflor
TROCHILIDAE Thalurania colombica Chupaflor
TROCHILIDAE Threnetes ruckeri Colibrí
TROGLODYTIDAE Campylorhynchus
albobrunneus
Chochines
TROGLODYTIDAE Cyphorhinus
phaeocephalus
TROGLODYTIDAE Henicorhina leucostica Chochines
TROGLODYTIDAE Troglodites solstitialis Chochines
TROGLODYTIDAE Tryothorus nigricapillus Chochines
TROGONIDAE Trogon collaris Quetzal
TROGONIDAE Trogon massena Juana boba
TROGONIDAE Trogon viridis Juana boba
TURDIDAE Catharus ustulatus
TYRANNIDAE Attila spadiceus Atrapamoscas
48
TYRANNIDAE Cnipodectes subbrunneus
TYRANNIDAE Colonia colonus
TYRANNIDAE Conopias parva Doña juana
TYRANNIDAE Elaenia flavogaster
TYRANNIDAE Lagatus leucophaius Atrapamoscas
TYRANNIDAE Lophotriccus pileatus
TYRANNIDAE Megarhynchus pitangua Cazamoscas
TYRANNIDAE Myiarchus apicalis Come moscas
TYRANNIDAE Myiarchus tuberculifer Come moscas
TYRANNIDAE Myiobius atricaudus
TYRANNIDAE Myiobius barbatus
TYRANNIDAE Mionectes olivaceus Mosquitero
TYRANNIDAE Mionectes striaticollis Mosquitero
TYRANNIDAE Myiornis ecaudatus Atrapa moscas
TYRANNIDAE Ortithion brunneicapillum Atrapa moscas
TYRANNIDAE Pyrocephalus rubinus Tangara cabeza roja
TYRANNIDAE Rhynchociclus brevirostris
TYRANNIDAE Terenotriccus erythrurus
TYRANNIDAE Tolmomyas sulphurescens
TYRANNIDAE Turannus melancholicus
VIREONIDAE Hylophilus ochraceiceps
Mamíferos
Dentro de la zona de ubicación del Recinto Cristóbal Colón existen 65 especies de mamíferos
las que corresponden a 9 órdenes y 25 familias dentro de las cuáles existen algunas
bioindicadores, raras, endémicas, y las comunes y de uso humano.
49
Especies Amenazadas.
Dentro de éstas se destacan la zorra lanuda, el murciélago de listas del chocó, el mono araña
de occidente, el jaguar, el mono aullador, el armadillo, el perezoso de dos dedos y el mico.
Especies Bioindicadoras
Se encuentran el murciélago pescador mayor el cual es especializado en atrapar peces sobre la
superficie de ríos, es un indicador de buena calidad de agua; el murciélago longirostro, el
murciélago de orejas peludas, y el murciélago verrugoso los cuáles son indicadores de buena
calidad de bosque pues se los encuentra exclusivamente en bosques primarios.
Especies Raras
Están el armadillo rabo de carne y el mono araña.
Especies Endémicas
El murciélago de listas, el murciélago frutero chico,, el mono araña, el erizo, el ratón bolsero.
Especies Comunes
Los mamíferos que pueden encontrarse con frecuencia son la zarigüeya, la zorra chica de
robinson, el cusumbo, el murcielaguito narigudo, vampiro común, murciélago vespertino
chico, el armadillo de nueve bandas, perezoso de dos dedos , la guanta, la guatusa, la rata
espinosa, y la ardilla colorada.
50
Especies de Uso humano
Las que son utilizadas por lo general para la alimentación: la zorra lanuda, la zarigüeya, zorra
de cuatro ojos, conejo silvestre, guanta, guatusa y la mayoría de roedores.
Listado de especies de mamíferos registrados en el área13
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN
AGOUTIDAE Agouti paca Guanta
BRADYPODIDAE Bradypus variegatus Perezoso de tres dedos
CEBIDAE Alouatta palliata Coto negro, aullador
CEBIDAE Ateles fusciceps Mono araña
CEBIDAE Cebus albifrons Mico
CERVIDAE Mazama americana Venado colorado
DASYPODIDAE Cabassous centralis Armadillo rabo de carne
DASYPODIDAE Dasypus novemcinctus Armadillo, cachicambo
DASYPROCTIDAE Dasyprocta punctata Guatuza
DIDELPHIDAE Caluromys derbianus Zorra lanuda
DIDELPHIDAE Chironectes minimus Zorra de agua
DIDELPHIDAE Didelphis marsupialis Zarigüeya, zorra grande
DIDELPHIDAE Marmosa Robinsoni Zorra chica de robinson
DIDELPHIDAE Philander opossum Zorra de cuatro ojos
ECHIMYDAE Proechimys semispinosus Rata espinosa
EMBALLONURIDAE Cormura brevirostris Murciélago castaño de saco
alar
EMBALLONURIDAE Rhynchonycteris naso Murcielaguito narigudo
FELIDAE Herpailurus yaguarondi Yaguarundí
13 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico
51
FELIDAE Puma concolor Puma, león americano
HETEROMYDAE Heteromys australis Ratón bolsero
MEGALONYCHIDAE Choloepus hoffmani Perezoso de dos dedos
MURIDAE Melanomys caliginosus Ratón churi, negrito
MUSTELIDAE Eira barbara Cabeza de mate
MUSTELIDAE Galictis vittata Perro de agua
MUSTELIDAE Lontra longicaudis Nutria
NOCTILIONIDAE Noctilio leporinus Murciélago pescador
mayor
PHYLLOSTOMIDAE Artibeus glaucus Murcielaguito frutero
común
PHYLLOSTOMIDAE Artibeus lituratus Murciélago frutero mayor
PHYLLOSTOMIDAE Artibeus phaeotis Murciélago frutero chico
PHYLLOSTOMIDAE Carollia brevirostris Murciélago frutero
colicorto
PHYLLOSTOMIDAE Carollia castanea Murciélago frutero castaño
PHYLLOSTOMIDAE Glossophaga soricina Murciélago longirostro
común
PHYLLOSTOMIDAE Micronycteris hirsuta Murciélago de orejas
peludas
PHYLLOSTOMIDAE Platyrrhinus
brachycephalus
Murciélago de listas
PHYLLOSTOMIDAE Platyrrhinus chocoensis Murciélago de listas del
Chocó
PHYLLOSTOMIDAE Tonatia bidens Murciélago orejudo grande
PHYLLOSTOMIDAE Tonatia silvicola Murciélago orejudo gris
PHYLLOSTOMIDAE Vamyressa nymphea Murciélago orejiamarillo
PROCYONIDAE Nasua narica Cuchucho
52
PROCYONIDAE Potos flavus Cusumbo
SCIURIDAE Microsciurus mimulus Ardilla chica, voladora
SCIURIDAE Sciurus granatensis Ardilla colorada
TAPIRIDAE Tapirus bairdii Tapir del Chocó
TAYASSUIDAE Pecari Tjacu Tatabra, pecarí de collar
TAYASSUIDAE Tayassu pecari Puerco sahino, pecarí
VESPERTILIONIDAE Myotis riparius Murciélago insectívoro
chico
Anfibios y reptiles
Se puede determinar la presencia de 4 órdenes de la clase Reptilia que son: Crocodylia
(Tulisios), Sauria (lagartijas), Serpenta (culebras) y 2 órdenes de la clase Anfibia: Anura
(Sapos o ranas) y Caudata (salamandras o sapos)
53
Lista de especies de reptiles y anfibios registrados en el área 14
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN
BOIDAE Boa constrictor Boa
BUFONIDAE Bufo marinus Sapo
BUFONIDAE Bufo sp Sapo
CENTROLENIDAE Centrolene prosoblepon Sapito
COLUBRIDAE Imantodes sp
COLUBRIDAE Oxybelis breviros sp Culebra
CORYTOPHANIDAE Basiliscus galerius Arapi
CORYTOPHANIDAE Basiliscus sp Arapi
DENDROBATIDAE Colostethus talamanque
DENDROBATIDAE Dendrobates histrionicus
DENDROBATIDAE Epipedobates boulengeri Sapito
ELAPIDAE Micrurus sp Culebra
EMYDIDAE Rhinoclemis sp
HOPLOCERCIDAE Enyalioides sp Arapi
HYLIDAE Agalychnis spurrelli Sapito
HYLIDAE Hyla pellucens Sapo
HYLIDAE Hyla rosenbergi Sapo
HYLIDAE Smilisca phaoeta Sapo
IGUANIDAE Iguana iguana Iguana
LEPTODACTYLIDAE E. escolodiscus Sapito
LEPTODACTYLIDAE E. helenotus Sapito
LEPTODACTYLIDAE E. longirostris Sapito
PHLETODONTIDAE Bolitoglossa s.p Sapo
14 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico
54
POLYCHRIDAE Anolis chloris Arapi
RANIDAE Rana sp
TROPIDOPHIDAE Trachiboa boulengeri Culebra
VIPERIDAE Bothrops atrox
VIPERIDAE Lachesis muta verrugosa
Peces
Existen 41 especies pertenecientes a 20 familias de peces, para los pobladores del sector no
existe una preferencia marcada sobre una especie todos los peces son capturados para el
consumo.
Casi un 40% de proteína animal de la dieta diaria de los pobladores proviene de la pesca.
Lista de especies de peces registrados en el área 15
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMUN
ARIIDAE Arius multiradiatus
ARIIDAE Arius festae Bagre
ASTROBLEPIDAE Astroblepis retropinnis Preñadilla
ASTROBLEPIDAE Astroblepus cyclopus Preñadilla
BELONIDAE Strongylura fluviatilis Cherre
CENTROPOMIDAE Centropomus nigrescens Róbalo
CHARACIDAE Brycon acutus Sábalo
CHARACIDAE Brycon dentex Sábalo
CHARACIDAE Brycon atrocaudatus Sábalo
CHARACIDAE Brycon olligolepis Sábalo
CURIMATIDAE Pseudocurimata Dica
ELEOTRIDAE Dormitaror latrifrons Chame
15 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico
55
ELEOTRIDAE Eleoctris picta Mongolo
ENGRAULIDAE Anchoa lucida anchoa
ERYTHRINIDAE Hoplias malabaricus Guachiche
GERRIDAE Diapterus lineatus Mojarra
GOBIIDAE Awaous trasandeaunus Lameplato
GOBIIDAE Gobloides peruvianus Burrulango
LEBIASINIDAE Lebiasina bimaculata Guavina
LEBIASINIDAE Piabucina astrigata Guaija
LORICARIIDAE Hypostomus watwata Guacuco
LORICARIIDAE Hemiancitrus sp Guacuco
LORICARIIDAE LLoricaria jubata Guacuco
LORICARIIDAE Sturisoma panamensi Guitarrera
LORICARIIDAE Chaetostomus marginatus Guaña
LORICARIIDAE Chaetostomus
aequinoctialis
Guaña
PIMELODIDAE Rhamdia wagneri Barbudo
PIMELODIDAE Pimelodella elongata Barbudo
POECILIDAE Pseudopoecilea fria Camotillo
POMADASYADE Pomadasys bayanus Boquimorada
TETRAODONTIDAE Sphoeroides annulatus Tamborín
TRICHOMYCTERIDAE Trychomicterus laticeps Barbudito
56
Insectos
Se puede encontrar 14 órdenes entre los que están Odontata, Dictyopera, Isoptera, Plecóptera,
Trichóptera, Lepidóptera, Coleóptera, Hemiptera, etc. y más de 30 familias.
RESERVA ECOLÓGICA COTACACHI CAYAPAS (ZONA BAJA)
La Reserva Ecológica tiene 204.420 hectáreas se encuentra en las provincias de Imbabura
(zona alta) y Esmeraldas (zona baja), es la segunda reserva ecológica con mayor afluencia de
turistas dentro del Ecuador.
Es el Área protegida con mayor número de zonas de vida, a demás del total de plantas
vasculares endémicas registradas en el país el 20% pertenece a su zona occidental, a pesar de
que no ha sido tan estudiada esta zona encierra uno de los ecosistemas más ricos del planeta.
Los bosques que se pueden observar en la zona baja de la Reserva ingresando por Cristóbal
Colón son los siguientes:
57
Bosque muy húmedo Subtropical
Comprende la parte baja de la cordillera, ubicado entre los 500 y 1.600 m.s.n.m, con
temperaturas que oscilan entre 18 y 24º C, y un promedio anual de lluvias entre 1000 y 2000
mm.
El relieve topográfico es generalmente abrupto, con laderas de gradientes superiores a 70% y
muy susceptibles a la erosión.
La vegetación natural es siempre verde con lianas y bejucos y muchos de ellos cubiertos por
epifitas de la familia Bromeliaceae. Sociológicamente, los árboles están distribuidos en cuatro
estratos: dominantes, co-dominantes, suprimidos y oprimidos, sobresaliendo, arriba del
estrato superior y en forma poco dispersa.
La abundante humedad es evidente en las características de la vegetación que es más densa y
sobrepasan los 20 metros. Es muy común observar plantas que viven sobre otras plantas como
los helechos, bromelias y orquídeas. Entre las especies predominantes se encuentran el sande,
anime, moral y guayacán.
Bosque muy húmedo Tropical
Este ecosistema es famoso por su exhuberancia y por poseer una de las mayores diversidades
de plantas y animales en el mundo.
Zona ubicada entre los 200 y 400 metros, es un bosque complejo con varios estratos, con
plantas epifitas y parásitas. Su precipitación anula está entre 1800 mm y 900 mm, y con una
En este tipo de ecosistema existe una menor proporción de árboles caducifolios que en el
bosque seco tropical. Se encuentra especies representativas como: Ceiba, higueras, caucho, y
Ceiba bonga. Se encuentra una gran variedad de helechos. También son características las
heliconeas como el platanillo.
El dosel normalmente está formado por árboles altos, de 25 a 35 m de altura; los árboles
emergentes gigantes superan los 50 m de altura.
58
Bosque húmedo Tropical
Está ubicada entre los 0 y 600 m.s.n.m. y contiene vegetación arbórea natural, de crecimiento
moderado y regeneración natural fácil, con una temperatura media superior a los 24º C.
Los suelos son muy superficiales y presentan alta escorrentía superficial. La vegetación se
caracteriza por la predominancia de un bosque clímax que ocupa la mayor parte del área de
esta asociación.
Bosque pluvial Subtropical
Es una zona localizada entre los 500 y 1.600 m.s.n.m, con temperaturas entre los 18 y 24º C, y
un promedio de precipitación anual que varía entre 6000 y 7000 mm.
Esta zona de vida tiene un promedio de evapotranspiración potencial total variable que las
ubica en la categoría de súper-húmedo.
El relieve topográfico es accidentado, con laderas de gradiente mayor a 70% y de naturaleza
inestable y frágil.
La vegetación natural está constituida por árboles pequeños y delgados, donde las palmeras y
los helechos arbóreos son más altos y el epifitismo es muy abundante en casi todos los
árboles, revestidos tanto por heliófitas como por esciófitas, compuestos de musgos, líquenes,
helechos, orquídeas y muchas especies de la familia Bromeliace, así como plantas trepadoras,
bejucos y lianas.
La topografía caracterizada por pendientes moderadas que forman colinas bajas, hace que los
ríos disminuyan su rápido discurrir formando pozas y remansos cada cierto tramo que son el
hábitat predilecto para los peces en época de caudal mínimo.
59
PARCELA DE FRUTAS LUIS GONZÁLES.
Este es un terreno de uno de los pobladores del recinto en donde se puede apreciar diferentes
árboles frutales y su proceso de cultivo entre los que están de naranja, limón, papaya, cacao,
café.
También se puede observar un criadero de tilapias desde que son pequeñas hasta llegar a ser
adultas.
Muy cerca de ésta parcela se encuentra también la Cascada del Dormilón a la que se llega
después de caminar 20 minutos.
FABRICA ECOMADERA
Es una fábrica que se encuentra en el pueblo en la cual se puede apreciar el trabajo
comunitario que realizan los pobladores del recinto con la balsa y con otros tipos de madera.
Debido a que ésta se encuentra siempre en funcionamiento es muy fácil ver todos los procesos
por los que pasa la balsa ya sea por máquinas o manualmente para obtener como resultado
grandes bloques llamados sánduches que son enviados hacia España.
60
OFICINA DE INSPECTORES HONORÍFICOS DE VIDA SILVESTRE
CORDILLERAS DEL CANANDE
Es una Asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la
comunidad, aquí trabajan 32 personas las cuáles están encargadas del cuidado de la vida
silvestre del sector y vigilan que la explotación de madera sea la adecuada y permitida por el
Ministerio del Ambiente.
En estas oficinas se puede encontrar información acerca del recinto y de los recursos turísticos
que existen en el sector, a demás se puede pedir cualquier tipo de ayuda o alguna persona que
acompañe a los visitantes para llegar a cualquier lugar
61
CONCLUSIÓN
Este capítulo es importante para tener información verás, de Cristóbal Colón con el cual
podemos saber en donde realmente nos encontramos y tener una visión general del mismo.
Con ésta información se parte el desarrollo de los proyectos que se pueden realizar en el lugar
sabiendo la topografía, clima, atractivos etc con los que se cuenta.
62
CAPITULO III
DIAGNÓSTICO
INTRODUCCION
El diagnóstico es el primer paso de la planificación el cual implica conocer no solo la realidad
del recinto Cristóbal Colón si no también de el espacio que se encuentra a su alrededor.
A partir de este conocimiento se puede enfocar de mejor manera el porqué de la situación
geográfica, económica, social y cultural del recinto.
Para el levantamiento de información se recurrió principalmente a información secundaria
obtenida de folletos, monografías y libros creados por los colegios del Recinto , a demás del
levantamiento de datos en el lugar conjuntamente con la colaboración de los inspectores de
Vida Silvestre.
63
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
El Recinto Cristóbal Colón se encuentra organizado, con el Comité Pro-Mejoras el cual está
conformado por 7 personas del Recinto quienes están a cargo de ordenar el territorio, y de que
se cumplan los proyectos que se realizan con el fin de mejorar su situación.
Este recinto se preocupa por desarrollarse económicamente por lo que tratan de realizar
proyectos conjuntamente con el Ministerio del Ambiente y con otras organizaciones.
No existen problemas por tierras, debido a que el comité es el que se encarga del
ordenamiento del territorio; lo que si existe son los invasores ya que hay varios terrenos sin
habitar, en éste problema la policía de las Golondrinas se ha manifestado y se ha logrado
disminuir el problema, lastimosamente todavía existen personas que ocupan los terrenos sin
autorización lo que molesta a los pobladores.
En el recinto existen todavía terrenos que no poseen escrituras o que está en gestión, también
se hallan bloques de tierras de las cuáles son dueñas varias personas es decir tienen una
escritura global, lo que impide muchas veces para realizar algunas gestiones que desearían los
pobladores.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RECINTO CRISTÓBAL
COLÓN
Población
En Cristóbal Colón la población en su mayoría son niños que van desde los 0 a 10 años de
edad con un 33.5% del total de la población seguido por las personas que van desde los 21 a
los 40 años con una población del 23.5% el 43% restante está dividido en jóvenes de los 11 a
20 años y en personas adultas desde los 41 años en adelante.
64
INFRAESTRUCTURA
Servicios Básicos
Servicios Básico
Agua Agua del río tratada
Luz Toda la población posee alumbrado
Teléfono Telefonía celular
Educación
Educación Analfabetismo 30%
Alfabetismo 70%
Planteles Educativos
Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas
Escuela fiscal 28 de Septiembre
Unidad Educativa SEC
Eonomía16
Ocupación # Familias
Agricultura 28
Jornal 35
Negocios varios( canoas, alquiler de
caballos, mulares, venta de animales y
derivados, tiendas)
13
Negocios Madera 4
16 Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008
65
Explotación Madera 7
Empleo Público 2
Situación Económica # Familias
Alta ----------------
Mediana 15
Baja 64
Extrema Pobreza 7
El nivel de vida que se encuentra aquí es relativamente bajo hay 15 familias de clase media 64
de clase baja y 7 que viven en extrema pobreza.
Alojamiento
Estado Detalles
Alojamiento
Cabañas Familia Revilla Regular
Es una casa que sirve como hotel para los visitantes que llegan a conocer el lugar
Cabañas de la Ganadera
se encuentran actualmente deshabitadas y destruidas
No están en funcionamiento debido a que por falta de organización y conocimiento los pobladores no pudieron administrarlas
Alimentación
Solo posee el restaurante de Don Marujo en el cual se pueden degustar platos típicos del
Recinto, no tiene mucha capacidad y es un restaurante más bien creado por una familia del
recinto sin experiencia en servicio al cliente u hotelería. Necesita mantenimiento ya que se ha
mantenido hace muchos años con la misma infraestructura.
66
Vías
Estado Detalles
vías Quinindé Regular
Vía de 2 orden mitad asfaltado y lastrado la cual posee algunos baches , posee señalética y necesita mantenimiento
Pedro Vicente Maldonado
Regular
Vía de 2 orden, mitad asfaltado y lastrado, es la vía más rápida para llegar al recinto, necesita mantenimiento
Transporte
Existen dos cooperativas de buses la Kenedy y Quinidé que salen desde Santo Domingo y las
cuales llevan directamente al Recinto Cristóbal Colón, dentro del Recinto se pueden movilizar
en caballo o en canoas.
SUPERESTRUCTURA
Dentro del Recinto Cristóbal Colón han participado diferentes tipos de Instituciones las cuales
han colaborado para el manejo de ciertos proyectos encaminados para el desarrollo agrícola y
ambiental:
Ministerio del Ambiente
El Ministerio del Ambiente es una Institución que ha colaborado mucho con el recinto, la
acción más importante que ha realizado es colaborar en la realización de la Oficina de
Inspectores de Vida Silvestre Cordilleras del Canandé ya que ésta es la principal oficina que
tiene Recinto Cristóbal Colón para proteger el ambiente, la tala de árboles y para obtener
información acerca de cualquier tema del Recinto. Es una Asociación muy organizada que ha
colaborado como tal para realizar también pequeños proyectos con lolos pobladores para que
el recinto se pueda desarrollar.
67
La Fundación Interamericana
La cual es una entidad independiente del gobierno de los Estados Unidos, que otorga
donaciones para programas de autoayuda participativos y sostenibles, en América Latina y el
Caribe, dirigidas a mejorar la calidad de vida de la población pobre y a fortalecer la
participación, la responsabilidad y las prácticas democráticas.
Esta fundación colaboró para que se pueda llevar a cabo la Asociación Honorífica de
Inspectores de Vida silvestre encargados de cuidar la parte baja de la Reserva Ecológica
Cotacachi Cayapas, en la cual se encuentra el recinto.
Pinchot Institute For Conservation
Instituto encargado de promover la conservación y gestión sostenible de los recursos naturales
mediante el desarrollo de innovadoras prácticas. Esto lo hacen a través de la investigación no
partidista, la educación y la asistencia técnica sobre cuestiones clave que influyen en el futuro
de la conservación y gestión sostenible de los recursos naturales.
Este instituto se ha encargado de financiar para el desarrollo de ecoviveros y en la educación
agrónoma en el recinto con el fin de contrarrestar las malas prácticas en la agricultura que
afectan en la conservación del ambiente.
PRODERENA
Este es un programa del Ministerio del Ambiente y la Comisión Europea que facilita y
fortalece el proceso de descentralización de la gestión ambiental en las provincias de Carchi,
Esmeraldas e Imbabura, que ha fortalecido y consolidado el proceso de descentralización de
la gestión ambiental y del manejo de los recursos naturales, a través de una transferencia de
competencias y recursos a los gobiernos provinciales y municipales mejorando con esto las
68
condiciones de vida de la población y la conservación de los ecosistemas asentados en las tres
provincias.
Dentro de éste programa existe un proyecto sumamente importante llamado bosque para
siempre en el cual se trata de ayudar a pequeños poblados con especias o económicamente
para el desarrollo de las mismas y lo más importante es que no se afecta el bosque al emplear
buenas técnicas.
Gracias a éste programa y también con la participación de AVOCA Cristóbal Colón pudo
recibir cacao para la siembra y también asesoramiento técnico.
Fundación Jatun Sacha
La cual colaboró con asesoramiento técnico para los trabajadores; ésta es una organización no
Gubernamental sin fines de lucro, ecuatoriana, privada. Sus líneas de acción son
principalmente: la conservación de la diversidad biológica y cultural a través de diferentes
modelos de conservación privada, educación ambiental y el desarrollo de proyectos de
investigación y productivos que promueven el mejoramiento de la calidad de vida de las
personas que viven en las zonas de influencia de sus actividades.
Una institución que colaboró en un proyecto sumamente importante fue la ASEJ la cual apoyó
no sólo con asesoramiento técnico si no también con la ayuda para la realización de las
cabañas ecológicas existentes en el recinto y el manejo turístico que se llevó a cabo por una
temporada.
69
INVENTARIO DE RECURSOS
RECURSOS TURÍSTICOS
Categoría Tipo Subtipo
1. Sitios Naturales 1.5. Ríos 1.5.1. Río Canandé
1.5.2. Río Jordán
1.6. Grutas y Cavernas 1.6.1. La Ciudad Perdida
1.7. Caídas de agua 1.7.1. Cascada de las Cavernas
1.7.2. Cascada del Salto
1.7.3. Cascada del Dormilón
1.8. Lugares de
Observación de Flora
y Fauna
1.8.1. Playas del Canandé
1.8.2. La Ganadera
1.8.3. Agrupación El Rosado
1.9. Lugares de Pesca 1.9.1. Playas del Canandé
1.9.2.Vado de la Ganadera
1.12. Parques
Nacionales y reservas
de Flora y Fauna.
1.12.1. Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
4. Realizaciones
Técnicas,
Científicas o
artísticas
contemporáneas
4.2. Explotaciones
Agropecuarias
4.2.1 Parcela de Frutas Luis Gonzales.
4.3. Explotaciones
Industriales
4.3.1. ECOMADERA.
4.5. Centros
Científicos y Técnicos
4.5.1. Oficina de Inspectores Honoríficos de
Vida Silvestre.
70
PLANTA TURÍSTICA
Categoría Tipos Subtipos
1. Alojamiento
1.2. Extrahotelero
1.2.3. Camas en casas de familia.
1.2.5. Viviendas en alquiler en casas de
departamentos
2. Alimentación 2.1. Restaurantes 2.1.1. Restautant Señor Marujo
3. Esparcimiento 3.1. Canchas deportivas 3.1.1 Cancha de Fútbol
3.5. Otros espectáculos 3.5.1. Billar
4. Otros Servicios 4.2. Transporte Turístico
4.2.1. Canoas
4.3. Información al
turista
4.3.1. Oficina de Inspectores de Vida
Silvestre del Canandé
4.3.2. Oficina de Información de la parte
baja de la Reserva Ecológica Cotacachi
Cayapas.
Se realizó un levantamiento de información dentro del Recinto y sus alrededores para llegar a
un inventario de los recursos naturales existentes así como también de la planta turística
tomando en cuenta que ésta no se encuentra en tan buen estado., para lo cual se siguió el
método plasmado en las fichas que veremos a continuación.
INVESTIGACIÓN Y ANALÁLISIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL
RECINTO.
A continuación se denota los atractivos turísticos del Recinto Cristóbal Colón y ubicación en
las respectivas fichas de metodología de inventarios.
71
LISTADO DE RECURSOS TURÍSTICOS DEL SECTOR
En el siguiente listado se denota los recursos naturales, sus características y las fuentes
principales de donde se sacó la información para el inventario de los mismos.
Element
o
Categoría Tipo Características Fuentes
Río
Canandé
1.Sitios
Naturales
1.5. Ríos Este río tiene de 30 a
40 m de ancho en las
partes más grandes,
tiene un caudal no muy
fuerte y en algunos
tramos es muy bajo,
mientras que en otros es
muy navegable, lo
utilizan mucho para
movilizarse y para
comercializar
productos.
A lo largo del río se
puede observar un
paisaje de bosque
húmedo tropical, es
muy fácil ver aves
como el carpintero, los
garrapateros y
saltarines, la flora es
exuberante y
predominan los
helechos y lianas.
Posee también zonas
aptas para bañarse en la
ganadera y en Simón
Plata en donde existen
Plan Ambiental
Choco, Corporación
de Conservación y
Desarrollo
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Folletos Reserva
Ecológica Cotacachi
Cayapas Ministerio
del Ambiente
Comité de Gestión de
la Reserva Ecológica
Cotacachi Cayapas
Guía Turística y
Ecológica “Ecuador
en la Mitad del
Mundo”
n
Investigación de
72
grandes vados de aguas
tranquilas.
Por el río pasa un
puente construido por
Tony el Suizo el cual
ayuda para trasladarse
de un lado al otro.
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
Río
Jordán
1.Sitios
Naturales
1.5. Ríos Es un río pequeño de
poco caudal de éste
nace una cascada de
unos 15m de alto pero
es muy tranquilo con
paisaje de bosque
húmedo tropical.
Todo el río es muy
navegable
especialmente en
invierno ya que su
caudal aumenta.
Es muy apto para
bañarse y disfrutar del
paisaje.
Plan Ambiental
Choco, Corporación
de Conservación y
Desarrollo
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Folletos de la Reserva
Ecológica Cotacachi
Cayapas Ministerio
del Ambiente.
Investigación de
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
La
Ciudad
Perdida
1. Sitios
Naturales
1.6. Grutas
y
Cavernas
Se encuentran a 1200
msm, se llega después
de una caminata de 2
horas, es un laberinto
de cuevas que poseen
El Universo, Artículo:
La Ciudad Perdida
De Esmeraldas,
25/02/04
73
entre 800 y 1000 metros
de largo, pueden medir
2m de altura y entre
40cm y 2m de ancho;
están adornadas por
estalagmitas y
estalactitas.
No existe luz por lo que
hay que llevar linternas
y siempre acompañados
de guías
Todas las cavernas se
pueden recorrer sin
peligro pero con
precaución
Plan Ambiental
Choco, Corporación
de Conservación y
Desarrollo
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Investigación de
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
Guía Turística y
Ecológica Ecuador en
la Mitad del Mundo
Cascada
de las
cavernas
1. Sitios
Naturales
1.7.
Caídas de
Agua
Tiene 80m de alto
posee una caída de agua
y se observa flora y
fauna del bosque
tropical como epifitas,
bromelias, helechos y
especies de orquídeas.
Dentro de la Fauna
están las guantas,
guatusas, y aves
El Universo, Artículo:
La Ciudad Perdida
De Esmeraldas,
25/02/04
Plan Ambiental
Choco, Corporación
de Conservación y
Desarrollo
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
74
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Investigación de
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
Cascada
del Salto
1. Sitios
Naturales
1.7.
Caídas de
Agua
Está a 300m de la
comunidad con una
caída pequeña y
tranquila se puede
observar aves de
diferentes especies,
diferentes reptiles y
anfibios; grandes
árboles y orquídeas.
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Documento de la
Unidad Educativa a
distancia de
Esmeraldas.
Monseñor Leonidas
Proaño
Investigación de
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
Cascada
del
Dormiló
1. Sitios
Naturales
1.7.
Caídas de
Agua
Se encuentra a 20
minutos de la parcela de
Luis Gonzáles, es una
Desarrollo de un plan
Agro forestal en el
Recinto Cristóbal
75
n caída de agua muy
tranquila y de fácil
acceso.
La flora es en especial
las bromelias y epífitas
así como los helechos,
dentro de la fauna se
puede observar
diferentes tipos de aves
así como guantas y
guatusas.
Colón, Unidad
Educativa Popular
Fiscal a distancia
S.E.C.
Investigación de
campo realizada
conjuntamente con
pobladores del
Recinto
Playas del Canandé
1. Sitios Naturales
1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna
Son espacios naturales que se han formado a lo largo del Río Canandé, es muy fácil llegar con una canoa o también caminando algunas horas.
Aquí se puede observar diversidad de aves como pavones, pájaro toro, tangaras, gallinazos, gavilanes, garzas, loros, quindes, quetzal, carpinteros, gorriones, saltarines, garrapateros; mamíferos como monos, armadillos, perezosos, zarigüeya, murciélagos, guantas, guatusas, ardillas, y reptiles y anfibios en un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles de gran tamaño como la caoba, caña guadua,
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente
www.jocotoco.com
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
76
balsa entre otros.
Se puede observar con facilidad en la mañana a las aves entre las 5 y 6 de la mañana, los mamíferos en la tarde y noche y gran variedad de insectos también.
La Ganadera
1. Sitios Naturales
1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna
Es una planicie a pocos minutos del Recinto Cristóbal Colón desde aquí es muy fácil la observación de aves como el pájaro toro, quetzal, tangaras, loros, saltarines y garrapatero.
Para observar las aves es muy recomendable salir por la mañana ya que es un horario en donde existe mayor cantidad de éstas.
En la flora a lo largo del camino se observa ecosistema de bosque húmedo tropical y mientras se camine más se llega al bosque primario en donde es mucho más fácil la observación de plantas y animales.
Existen miradores naturales en donde se puede descansar y realizar caminatas para ver también deferentes plantaciones de cacao.
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Guía Turística y Ecológica Ecuador en la Mitad del Mundo
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
Agrupación del
1. Sitios Naturales
1.8.Lugares de Observaci
Este es un excelente lugar para la observación pájaros
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y
77
Rosado ón de Flora y Fauna
toro, pavas, perdices, y monos.
Tiene mucho bosque primario por lo que es un lugar neto de observación de flora y fauna, pero toma más tiempo llegar hasta este lugar ya que está un poco alejado de Cristóbal Colón.
Aquí se han realizado varios estudios de especies de monos y de sus hábitats, debido a que existe gran facilidad para observarlos.
Desarrollo Desarrollo de un plan
Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007 Investigación de
campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
Vado de la Ganadera
1. Sitios Naturales
1.9 Lugares de caza y pesca
En el sector de la ganadera se localiza un gran vado muy tranquilo donde a más de ser un lugar para bañarse es muy fácil la pesca.
Se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas.
Se puede llegar con facilidad al lugar en canoa o caminando.
Es mucho más fácil la pesca con redes que con cañas debido a que es un lugar sin rápidos.
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
Playas del Canandé
1. Sitios Naturales
1.9. Lugares de caza y pesca
Son varios sectores del Río Canandé en donde acostumbra la gente a pescar y es muy fácil se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo,
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad
78
dama, camarón de río y tortugas.
Es un río con temperatura media en un bosque húmedo tropical.
Es fácil de llegar tomando una canoa en el recinto Cristóbal Colón la cual puede recorrer el río con tranquilidad o también caminando por algunas horas.
Se puede pescar con redes o con cañas dependiendo de las corrientes de río que exista en cada tramo o playa.
Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva
Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente
www.jocotoco.com Investigación de
campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
1. Sitios Naturales
1.12.Reserva Ecológica
Cristóbal Colón se encuentra en la zona baja de ésta reserva de aproximadamente 204.420 hectáreas, compartida con la provincia de Imbabura.
Los principales atractivos son la flora y fauna del lugar, al encontrarse también en la zona del Chocó.
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007 Folletos Reserva
Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente
Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”
www.ambiente.gov.ec www.codeso.com
79
www.turismo.gov.ec
Parcela de Frutas Luis Gonzales
4. Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas
4.2 Explotaciones Agropecuarias
Es un terreno en el cual se destacan árboles frutales.
Se puede observar diferentes productos desde muy pequeños hasta que se han convertido en grandes árboles o son frutos aptos para el cultivo, también desde aquí se llega a la cascada del dormilón después de 20 minutos de caminata.
Es de mucho interés turístico ya que se puede aprender el cultivo de productos de la zona y el cuidado orgánico que se le da a cada uno, a demás de observar el trabajo de la comunidad en el sector.
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
ECOMADERA
4.Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas
4.3. Explotaciones Industriales
Es la Fábrica de explotación de madera en especial de Balsa creada por personas de la comunidad y construida también, tienen el apoyo del Ministerio del Ambiente.
Aquí se puede observar todos los procesos por los cuáles pasa la balsa desde su extracción hasta el producto final que son grandes bloques para comercializarlos, también se puede observar toda la planta que fue construida con gran habilidad por los pobladores.
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Documento de la Unidadad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
80
Se encuentra abierta todo el tiempo por lo que se puede apreciar su producción cualquier día y a cualquier hora.
Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre
4. Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas
4.5. Centros Científicos y Técnicos
Es una asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la comunidad, aquí trabajan 32 personas encargadas del cuidado de la vida silvestre del sector y de que no se sobreexplote la madera ni que se incumplan las leyes que el Ministerio del Ambiente tiene para la comunidad.
Tiene gran interés turístico ya que aquí se puede tener una explicación de lo que se trata de hacer con varios proyectos y también facilitan algunos folletos para saber la flora y fauna, a demás están encargados de ayudar en lo que más puedan a la comunidad
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007 Documento de la
Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño
Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas
Folleto de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente
Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto
81
FICHAS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN.
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE Río Canandé 2.FICHA Nº 1 3.FICHAS ASOCIADAS : 7
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.5 Ríos
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón
7.ACCESO
8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo:
Quito a 4 horas de viaje hasta Vía Terrestre, mitad asfaltado
Transporte propio, y bus Desde Quito por
Recinto Cristóbal Colón al Lastrado y empedrado. Existen 2 cooperativas Pedro Vicente 4:00
Finalizar la vía principal del mismo se encuentra el río.
Estado regular con Pocos
Baches y de fácil acceso
Kénedy y Quinindé desde
Santo Domingo
En auto propio
En bus 5:30 por
Santo Domingo
12.DESCRIPCIÓN
Este río tiene de 30 a 40 m de ancho y se encuentra muy bien conservado. Es importante en el recinto ya que lo utilizan para movilizarse y comercializar productos. A lo largo del río se puede observar un paisaje de bosque húmedo tropical, por lo que es muy fácil ver aves como el carpintero, los garrapateros y saltarines, la flora es exuberante y predominan los helechos y lianas. Por el río pasa un puente construido por Tony el Suizo el cual ayuda para trasladarse de un lado al otro.
13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
En éste río normalmente es muy fácil la pesca de: bande, sabaleta,vieja,cubo,carachama,barbudo,camarón de río, tortugas, etc. Se puede realizar observación de aves en las playas del río y se observa también a los nativos en sus canoas transportando madera.Existen vados en donde es fácil nadar y disfrutar del paisaje.
14.HORARIOSEstá abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am.
15. PRECIOS
Entrada Libre
16. PROPIETARIO.
17. PERSONA DE CONTACTO
Victor Garófalo.
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril.
Tipo de público: En su mayoría familias del entorno es decir de Cristóbal Colón, las Golondrinas etc.), jóvenes turistas de Estados Unidos; y pocas personas de las ciudades grandes.
Llegan en auto propio y en transporte público.
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO
Ninguna
82
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El carro se lo puede dejar en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Se alquilan canoas para la observación de aves y para el transporte □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se puede obtener información sobre el Río en la oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Existe señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua
Riesgo de extinción de algunas especies de peces
Contaminación por el ruido de la canoa
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007
Folletos Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente
Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”
www.jocotoco.com
25. OBSERVACIONES
No existe ninguna oficina que opera en el atractivo turístico pero se puede contar con la ayuda de cualquier poblador de Cristóbal Colón
26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha
83
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Río Jordán
2.FICHA Nº 2 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales
5. TIPO Y SUBTIPO
1.7.Caídas de Agua
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado
Transporte propio y bus Desde Quito por
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para llegar al río.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches hasta llegar a Cristóbal Colón desde ahí hasta el río es una vía muy calmada con pocos rápidos.
Existen 2 cooperativas Kénedy y Quinindé desde Santo Domingo para llegar a Cristóbal Colón y desde ahí en canoa.
Pedro Vicente 4:00 En auto propio desde ahí en canoa 20 min. Y a pie 1 hora 15 min En bus 5:30 por Santo Domingo desde ahí en canoa 20 min. Y a pie 1 hora 15 min
12.DESCRIPCIÓN Es un río pequeño, posee gran belleza paisajística tiene poco caudal por lo que es muy fácil la observación del ecosistema; de éste nace una cascada de unos 15m de alto aquí se observa un paisaje de bosque húmedo tropical. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Se observa flora y fauna del bosque húmedo tropical Es un lugar apto para bañarse a lo largo de todo el río.
14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para la observación de aves es recomendable salir a las 06:00 am. En verano es más fácil bañarse por la tranquilidad de las aguas.
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que existen ahí, jóvenes de Estados Unidos que les gusta caminar y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
84
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento: □ Visitas Guiadas: Se puede pedir en las oficinas de Inspectores de Vida Silvestre un acompañante para llegar. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos y materiales deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Deterioro de la cubierta vegetal del ecosistema alrededor del río Contaminación del agua
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente.
25. OBSERVACIONES No existe ningún tipo de operador turístico pero se puede contar con la ayuda de cualquier poblador del Recinto para llegar y para realizar diferentes actividades. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco
27.Fecha
85
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE La Ciudad Perdida 2.FICHA Nº 3 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.6. Grutas y Cavernas
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo Llegando hasta la casa Conocida como la delchino Y desde ahí se toma la ruta Se toma la ruta para llegara la ciudad Perdida
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la Ciudad Perdida el camino posee algunas empinadas y partes de lodo no está muy marcado. Dentro de las cavernas el camino es oscuro.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 4:30 de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y4 :30 de caminata
12.DESCRIPCIÓN La ciudad perdida son unas cavernas muy conocidas dentro de Cristóbal Colón las cuáles se descubrieron en los últimos años y se han convertido en uno de los atractivos principales en el Recinto debido a toda su belleza y misterio. Fuera del recinto es conocida por pocas personas, por lo que es un atractivo en bruto. Se encuentran a 1200 msm, es un laberinto de cuevas que poseen entre 800 y 1000 metros de largo, pueden medir 2m de altura y entre 40cm y 2m de ancho; están adornadas por estalagmitas y estalactitas. No existe luz por lo que hay que llevar linternas y siempre acompañados de guías 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Caminata dentro de las cavernas el tiempo que se desee hasta 3 horas. Observación de flora y fauna Camping dentro de las cavernas
14.HORARIOS Todo el día, pero se recomienda entrar entre las 08:00 y 16:00 debido a la distancia que hay que caminar.
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de visitante que acude al recurso son en su mayoría personas entre los 20 y 45 años que les guste caminar debido a la distancia del atractivo, jóvenes estudiantes de flora y fauna y biólogos de Estados Unidos. Son pocas las personas que vienen de las ciudades grandes La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Quinindé y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
86
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre o una cuadra antes de llegar al río Canandé. □ Comida □ Alojamiento: Se puede alojar en la casa de Chino antes de 1 hora antes de llegar a las cavernas o dentro de las cavernas donde existen planicies para acampar. □ Visitas Guiadas: En la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre se puede pedir acompañamiento de una persona del recinto. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se puede obtener información del recurso en la oficina de Inspectores. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del ecosistema Daño de la cobertura vegetal que se encuentra alrededor de las cavernas.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS El Universo, Artículo: La Ciudad Perdida De Esmeraldas, 25/02/04 Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007
25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera dentro de las cascadas pero los pobladores de Cristóbal Colón colaboran para llegar y realizar las actividades en el lugar; aquí se han realizado pocas investigaciones al ser un lugar alejado. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
87
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada de las Cavernas 2.FICHA Nº 4 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7.Caídas de Agua
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo Hasta llegar a la ciudad Perdida para luego seguir y llegar a la cascada
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el sendero está marcado tiene algunas dificultades ya que hay partes empinlodo.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 4:30 de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y
4 horas de caminata
12.DESCRIPCIÓN Es una cascada que tiene 80m de alto es sumamente importante al estar en la zona del Chocó por lo que desde ahí es muy fácil observar flora y fauna del bosque tropical como epifitas, bromelias, helechos y especies de orquídeas. Dentro de la Fauna están las guantas, guatusas, y gran variedad de especies de aves y como principal se encuentran los monos araña. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de flora y fauna Caminatas Observación del paisaje
14.HORARIOS Se puede ingresar todo el día , es recomendable para la observación de fauna en la mañana desde las 06:00 am. Hasta las 12:00
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que existen ahí, jóvenes de Estados Unidos que les gusta caminar y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
88
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento: Dentro de las cavernas existen planicies para acampar □ Visitas Guiadas: Se puede pedir en las oficinas de Inspectores de Vida Silvestre un acompañante que es indispensable para llegar. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos y materiales deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Deterioro de la cubierta vegetal del ecosistema alrededor de la cascada Contaminación del agua
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS El Universo, Artículo: La Ciudad Perdida De Esmeraldas, 25/02/04 Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007
25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco
27.Fecha
89
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada del Salto 2.FICHA Nº 5 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7. Caídas de Agua
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propioEl Recinto CristóbalDesde ahí se empiezCaminata por el recin
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el camino no está bien marcado pero es un camina de poca dificultad
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta CristóbColón y 30minutos dcaminata En bus 4:30 hastCristóbal Colón y
30 minutos de camin
12.DESCRIPCIÓN Esta cascada lleva éste nombre debido al lugar en donde se encuentra, y fue denominada así por los pobladores de Cristóbal Colón. Al ser un cascada que se encuentra muy cerca del poblado es muy importante y conocida por los habitantes quienes disfrutan mucho de su belleza. Al ser una caída pequeña y tranquila se puede observar con facilidad aves de diferentes especies, algunos reptiles y anfibios; grandes árboles y orquídeas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Se puede bañar en la cascada Observación de flora y fauna
14.HORARIOS Se puede ingresar todo el día pero es recomendable en horas de la mañana o máximo hasta las 17:00.
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que acude a la cascada en su mayoría son familias de los poblados aledaños y del cantón Quinidé, estudiantes de los colegios que existen en el recinto, y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
90
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en el Recinto Cristóbal Colón antes de empezar la caminata. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre y se puede pedir también acompañamiento en caso de que sea necesario. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se recibe señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua Deterioro del ecosistema
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas. Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
91
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada del Dormilón 2.FICHA Nº 6 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7. Caídas de agua
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que lle Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio El Recinto CristóDesde ahí se empCaminata pasandParcela de frutas Gonzales
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el sendero está poco marcado, y hay pocas dificultades.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 20 minutos de caminata En bus 4:30 hasta
Cristóbal Colón y 20 minutos de caminata
12.DESCRIPCIÓN Es una cascada con una caída de agua tranquila y de fácil acceso por lo que es muy conocida por los pobladores del recinto, a demás se pueden observar diversidad de aves exóticas y muy cerca de ésta existen tilapias las que con facilidad se las puede pescar. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Es un lugar apto para bañarse Observación del paisaje Observación de flora y fauna Caminatas
14.HORARIOS Todo el día, para observación de aves entre las 5 y 6 am. Y para bañarse es recomendable al medio día.
15. PRECIOS Entrada libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asisten a este atractivo son principalmente personas jóvenes que habitan en el sector, y de Estados Unidos; son pocas las personas de ciudades grandes, las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar en la entrada de la Parcela de frutas Luis González □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: No existe ninguna empresa que alquile los equipos para pesca u observación de aves, cada persona debe llevar por su cuenta. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se encuentra en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: La señal de celular con la que se cuenta es PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua Deterioro del paisaje
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Primenet, Mayo 2007 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Playas del Canandé 2.FICHA Nº 7 3.FICHAS ASOCIADAS : 1
4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de flora y fauna
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: Quito hay que llegar hasta El Recinto Cristóbal Colón por la vía principal del recinto hasta el final para tomar la canoa.
9.Vía, tipo y estado: Vía Terrestre, mitad asfaltado Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Para llegar a las playas del Canandé la vía es fluvial de fácil acceso, con pocos rápidos lo que hace factible la navegación
10.Medio de acceso: Hasta Cristóbal Colón en Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí se toma una canoa que lleva a todas las playas.
11.Tiempo: En auto propio
4 horas hasta Cristóbal
Colón y 20 min. En En bus 5:30 hasCristóbal Colón y 20 min. En canoa
12.DESCRIPCIÓN Son varios lugares a lo largo del río Canandé las cuáles se han formado naturalmente y su importancia radica en que desde éstas se pueden observar gran cantidad de aves como: pavones, pájaro toro, tangaras, gallinazos, gavilanes, garzas, loros, quindes, quetzal, carpinteros, gorriones, saltarines, garrapateros. Es también importante ya que desde éstas playas se observa un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles de gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de flora y fauna
14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am.
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE La mayoría de público que visita las playas del Canandé son pobladores que viven cerca del lugar, también personas que saben de aves y que les gusta la observación de las mismas en especial personas que viene desde Estados Unidos para el análisis de las diversas especies. Los visitantes llegan en auto propio o en transporte público y son pocas las que vienen desde las ciudades grandes. Los meses de verano se tiene mayor número de visitantes y los fines de semana durante todo el año. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada persona. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información de éste recurso se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de visa silvestre que trabaja conjuntamente con el Ministerio del Ambiente. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua Daño de la cobertura vegetal de los alrededores de las playas.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente www.jocotoco.com
25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera dentro del recinto Cristóbal Colón; pero la Fundación Jocotoco posee vasta información ya que poseen proyectos que incluyen al río. 26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE La Ganadera 2.FICHA Nº 8 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de flora
y fauna
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para navegar por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera Lojana
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Empieza la vía fluvial y el río es muy tranquilo con pocos rápidos.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí en canoa.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 45 minutos en canoa En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón 45 minutos en canoa
12.DESCRIPCIÓN Es una planicie desde la cual es muy fácil la observación de aves como: pájaro toro, tangaras, gallinazos, pavones, gavilanes, garzas, loros, carpinteros, quindes, quetzal, saltarines, gorriones, garrapateros, etc. Existen miradores naturales en donde se puede descansar y realizar caminatas para ver también diferentes plantaciones de cacao y el bosque húmedo tropical. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Caminatas para observación de mamíferos Observación de sembríos Observación de aves
14.HORARIOS Todo el día, es recomendable por las mañanas para las caminatas, y para la observación de aves de 5 a 6 am.
15. PRECIOS Entrada libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la Ganadera es en su mayoría familias del entorno, y jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para conocer aves y plantas. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar el carro en Simón Plata. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Se puede pedir la ayuda de un poblador del Recinto en la entrada de Cristóbal Colón o en la población de Simón Plata. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos deben tener cada turista. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del lugar se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Daño de flora y fauna del sector Tala de árboles Contaminación del ambiente
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo
25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Agrupación El Rosado
2.FICHA Nº 9 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales
5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón, desde aquí Hasta la agrupación el Rosado El sendero está marcado tiene Algunas dificultades ya que hay Algunas partes empinadas y Lodo.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 3 horas de caminata En bus 5:30 hCristóbal Colón y
3 horas de caminat
12.DESCRIPCIÓN Este es un excelente lugar para la observación pájaros toro, pavas, perdices, y monos. Es uno de los pocos lugares dentro de la costa del Ecuador en donde se puede encontrar gran cantidad de bosque primario por lo que es un lugar neto de observación de flora y fauna, pero toma más tiempo llegar hasta este lugar ya que está un poco alejado de Cristóbal Colón. Aquí se han realizado varios estudios de especies de monos y de sus hábitats, debido a que existe gran facilidad para observarlos.
13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de aves y de monos araña Caminatas Observación de flora del bosque húmedo tropical
14.HORARIOS Todo el día, es recomendable para las caminatas realizarlas desde las 6 am y para ver las aves desde las 5 am o en la tarde a las 18:00
15. PRECIOS Entrada libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, también es un sector visitado por las personas que han llegado a la fundación jocotoco; jóvenes de Estados Unidos que realizan estudios de mamíferos en especial de los monos araña; y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta el Recinto y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón □ Comida □ Alojamiento: Existe lugares para acampar □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se la da en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre y también se puede pedir un acompañante. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA Tala de árboles del sector Deterioro de la cobertura vegetal del ecosistema
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007
25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera en el sector debido a que en el sitio no se ha realizado turismo profesional, nada más un tanto empírico y por pobladores del sector. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Playas del Canandé 2.FICHA Nº 10 3.FICHAS ASOCIADAS : 1,7
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.9.Lugares de Caza y Pesca 6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado
Hasta Cristóbal Colónen
En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón por la vía principal del recinto hasta el final para tomar la canoa.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Para llegar a las playas del Canandé la vía es fluvial de fácil acceso, con pocos rápidos lo que hace factible la navegación.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí se toma una canoa que lleva a todas las playas.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 20 min. En canoa En bus 5:30 hasta Cristóbal Colón y 20 min. En canoa
12.DESCRIPCIÓN Son varios sectores del Río Canandé en donde acostumbra la gente a pescar y es muy fácil se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Lugar apto para bañarse Se puede observar gran variedad de especies de aves Lugar apto también para la pesca Observación del paisaje
14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE La mayoría de público que visita las playas del Canandé son pobladores que viven cerca del lugar, también personas que saben de aves y que les gusta la observación de las mismas en especial personas que viene desde Estados Unidos para el análisis de las diversas especies. Los visitantes llegan en auto propio o en transporte público y son pocas las que vienen desde las ciudades grandes. Los meses de verano se tiene mayor número de visitantes y los fines de semana durante todo el año. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada persona. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información de éste recurso se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de visa silvestre que trabaja conjuntamente con el Ministerio del Ambiente. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua Deterioro de la cobertura vegetal de los alrededores
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente www.jocotoco.com
25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Vado de la Ganadera 2.FICHA Nº 11 3.FICHAS ASOCIADAS : 8
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.9.Lugares de Caza y pesca 6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 1 0.Medio de a 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para navegar por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera Lojana en donde se encuentra el vado.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Empieza la vía fluvial y el río es muy tranquilo con pocos rápidos.
propio o cooperativas uses. Desde ahí en canoa.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 50 minutos en canoa En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón 50 minutos en canoa
12.DESCRIPCIÓN En el sector de la ganadera se localiza un gran vado muy tranquilo donde a más de ser un lugar para bañarse es muy fácil la pesca. Se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Lugar apto para bañarse Pesca de diferentes especies de peces con caña de pescar, con atarraya y trasmayo Observación de flora y fauna.
14.HORARIOS Todo el día para las caminatas, para realizar la pesca es preferible el horario de las 05:00 am y en la noche a cualquier hora.
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, personas de Estados Unidos y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí en canoa. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros pueden ser parqueados en Cristóbal Colón, una cuadra antes de llegar al río Canandé. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada uno de los visitantes. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se la puede obtener en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se tiene señal de telefonía celular PORTA □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del agua Extinción de algunas especies de peces
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”
25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
103
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas(Zona Baja)
2.FICHA Nº 12 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales
5. TIPO Y SUBTIPO 1.12 Parques Naturales y reservas de flora y fauna
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 1.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Ahí se encuentra la oficina de inspectores desde donde se ingresa a la Reserva por la parte baja.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón, desde aquí hasta la reserva existen algunos senderos y lugares de mucha dificultad para caminar.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón En bus 5:30 hasta Cristóbal Colón
12.DESCRIPCIÓN La Reserva tiene 204.420 hectáreas se encuentra en las provincias de Esmeraldas y de Imbabura, es la segunda Reserva Ecológica con mayor afluencia de turistas dentro del Ecuador después de Galápagos.
La Cotacachi-Cayapas es el Area Protegida ecuatoriana que mayor número de zonas de vida encierra. Se sabe, además, que del total de plantas vasculares endémicas registradas en el país, el 20% pertenece a su zona occidental; a pesar de haber sido poco estudiada, existe acuerdo generalizado en que esta zona encierra uno de los ecosistemas más ricos del planeta. Es sumamente importante al encontrarse en la zona del Chocó Cristóbal Colón se encuentra en la zona baja de ésta reserva de aproximadamente 204.420 hectáreas, compartida con la provincia de Imbabura. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de flora y fauna Caminatas dentro de la Reserva
14.HORARIOS De 09:00 a 17:00
15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Rodrigo Mendoza
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas (zona baja) es en su mayoría personas de 20 a 45 años que disfrutan de caminatas largas y que quieren saber más acerca de la Reserva, jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para realizar turismo de aventura y conocer acerca del bosque húmedo tropical. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Oficina de Inspectores de Vida Silvestre
104
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los autos pueden ser parqueados dentro o fuera de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: En la oficina se puede solicitar un acompañante. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Cada visitante debe llevar sus propios equipos y materiales □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se da en la misma oficina □ Folletos informativos: En la Oficina cuentan con folletos informativos de la Reserva. □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del entorno Daño de la capa vegetativa del ecosistema Invadir territorios de animales que habitan en el lugar.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo” www.ambiente.gov.ec www.codeso.com www.turismo.gov.e c
25. OBSERVACIONES En la Zona baja de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas no posee una empresa que opere pero dentro de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre poseen toda la información necesaria, y colaboran para cualquier tipo de actividad turística que se desee realizar. 26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Parcela de frutas Luis González 2.FICHA Nº 13 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas
científicas o artísticas contemporáneas 5. TIPO Y SUBTIPO 4.2. Explotaciones Agropecuarias
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón y antes de llegar a la oficina de Inspectores de Vida Silvestre al lado derecho se puede observar la parcela de Luis González
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí el camino es muy fácil y sin dificultades.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 7 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y
7 minutos de caminata
12.DESCRIPCIÓN Es un terreno fincado en el cual se destacan árboles frutales y ornamentales. Se puede observar diferentes productos desde muy pequeños hasta que se han convertido en grandes árboles o son frutos aptos para el cultivo, también desde aquí se llega a la cascada del dormilón después de 20 minutos de caminata. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de plantaciones de árboles frutales y medicinales Visita de la fina y para obtener información de todos los pasos que tienen el sembrío de los árboles
hasta que están aptos para el cultivo.
14.HORARIOS 08:00 am hasta las 17:00 Recomendable ir en las mañanas para poder tener mayor tempo de caminata
15. PRECIOS Entrada libre
16. PROPIETARIO Luis Gonzales 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, personas de Estados Unidos y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar afuera de la parcela sin ningún inconveniente. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Las vistas en la parcela son guiadas por Luis González el propietario. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras: Existen lugares de recolección de basura y basureros. □ Servicios Higiénicos: Se cuenta con servicios higiénicos. □ Seguridad, Mantenimiento: La finca está en buen estado para no dañar los productos, tiene mantenimiento constante. □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se obtiene en el sitio con el propietario. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se tiene señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Contaminación del lugar 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.
Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
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FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE Fábrica ECOMADERA 2.FICHA Nº 14
3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas científicas o artísticas contemporáneas
5. TIPO Y SUBTIPO 4.3. Explotaciones Industriales
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado
Hasta Cristóbal Colón en En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma la vía Principal y desde la oficina De Inspectores de Vida Silvestre una cuadra a la Derecha.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso.
Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y
5 minutos de caminata
12.DESCRIPCIÓN Es la Fábrica de explotación de madera en especial de Balsa creada por personas de la comunidad y construida también, tienen el apoyo del Ministerio del Ambiente. Aquí se puede observar todos los procesos por los cuáles pasa la balsa desde su extracción hasta el producto final que son grandes bloques para comercializarlos, también se puede observar toda la planta que fue construida con gran habilidad por los pobladores. Se encuentra abierta todo el tiempo por lo que se puede apreciar su producción cualquier día y a cualquier hora. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Observación de los procesos de extracción de madera y los diferentes pasos de tratado que la misma tiene.
Visita de la fábrica para conocer paso a paso como se ha ido desarrollando y la organización actual que tiene dentro de la comunidad.
14.HORARIOS 09:00 a 17:00.
15. PRECIOS Entrada libre
16. PROPIETARIO Asociación de pobladores de Cristóbal Colón 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que visita la Fábrica son personas entre 20 y 45 años a quienes les interesa la producción de balsa y todos los procesos. Investigadores y Técnicos de Estados Unidos interesados en mejorar procesos. Los días de mayor afluencia son de lunes a viernes que es cuando se puede apreciar la fábrica en movimiento. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
108
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Existe estacionamientos a las afueras de la Fábrica. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Los guías son los propios trabajadores de la fábrica con los que se puede recorrer las instalaciones. □ Talleres: Existe la posibilidad de realizar talleres dentro de las instalaciones de aprendizaje de procesos de la madera o de la conservación de los bosques. □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras: El lugar está limpio y existen lugares de recolección de basura. □ Servicios Higiénicos: La fábrica cuenta con servicios higiénicos. □ Seguridad, Mantenimiento: Se realiza constante mantenimiento de las máquinas para que no exista un raudo deterioro y se preste mejor servicio. □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se obtiene información del recurso en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre y en las instalaciones de ECOMADERA. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se cuenta con señal de celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C. Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES La propia empresa es la encargada de proporcionar información y ayuda a los visitantes para que la conozcan. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
109
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre
2.FICHA Nº 15
3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas o científicas artísticas
contemporáneas
5. TIPO Y SUBTIPO 4.5. Centros Científicos y Técnicos
6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de aceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta
Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en
En auto propio
El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma la vía principal en donde se encuentra la Oficina.
Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí La vía está en buen estado y sin complicaciones
to propio o operativas De buses. Desde ahí a pie.
4 horas hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata
12.DESCRIPCIÓN Es una asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la comunidad, aquí trabajan 32 personas encargadas del cuidado de la vida silvestre del sector y de que no se sobreexplote la madera ni que se incumplan las leyes que el Ministerio del Ambiente tiene para la comunidad. Tiene gran interés turístico ya que aquí se puede tener una explicación de lo que se trata de hacer con varios proyectos y también facilitan algunos folletos para saber la flora y fauna, a demás están encargados de ayudar en lo que más puedan a la comunidad 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Obtener explicación acerca de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas y del Recinto Cristóbal Colón al igual que de sus atractivos.
Se puede saber acerca de los diferentes proyectos que realizan dentro del recinto conjuntamente con la comunidad.
Aquí se puede hablar con los encargados de la oficina para cualquier tipo de duda o información y si se necesita algún acompañante para poder llegar hacia algún lugar.
14.HORARIOS
De 9:00 hasta 17:00 15. PRECIOS Entrada Libre
16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Rodrigo Mendoza
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la oficina de Inspectores de Vida Silvestre es en su mayoría familias del entorno, y jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para conocer más acerca de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas y del bosque húmedo tropical. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna
110
22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los autos pueden ser parqueados dentro o fuera de la Oficina □ Comida □ Alojamiento: Dentro de las oficinas existe un lugar para alojarse en el caso de que existan convenciones o reuniones y también cuando se va a realizar cualquier tipo de investigación. □ Visitas Guiadas □ Talleres: Se pueden realizar talleres de aprendizaje de flora y fauna del lugar, de forestación y de manejo ambiental. □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos: Cuenta con servicios higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento: El mantenimiento es diario para poder mantener una buena oficina y buena información □ Alquiler de material para realizar actividades: Cuentan con folletos que pueden ayudar para los talleres y libros para investigación □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se da en la misma oficina. □ Folletos informativos: Se puede obtener folletos de Cristóbal Colón, y sobre todo de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas pero no se obsequian. □ Teléfono público: Se cuenta con señal de telefonía celular PORTA □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a
distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas Folleto de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente
25. OBSERVACIONES
Esta Oficina es la encargada de proporcionar toda la ayuda para realizar turismo, pero no es una operadora, sólo poseen conocimiento básico, y en lo que son especialistas es en temas ambientales y en los recursos naturales y culturales de Cristóbal Colón.
Este lugar es el principal para poder llegar a cualquier atractivo o solicitar cualquier tipo de ayuda. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha
111
VALORACIÓN DEL INVENTARIO TURÍSTICO
TABLA DE CRITERIOS Y VALORES CON SUS PONDERACIONES:
CRITERIO Valor Ponderación
UNICIDAD 1 a 5 30%
Recurso Único en el Mundo 5 30
Recurso Único en Latinoamérica 4 24
Recurso único en Ecuador 3 18
Recurso Único en Quito 2 12
Recurso sin atributo de unicidad 1 6
NOTORIEDAD 1 a 5 25% Notoriedad muy alta: Aparece en X del total de folletos de ámbito Nacional, libros de viaje referidos a todo el país, guías de viaje del país editadas en el extranjero, etc que han sido analizados. Es operado por empresas nacionales, internacionales y locales de forma regular
5 25
Notoriedad Alta Aparece en X del total de Folletos Regionales, Provinciales, libros de viaje referidos solo a la provincia que se han analizado. Es operado por empresas nacionales o locales esporádicamente
4 20
Notoriedad Media: Solo aparece en los folletos /literatura referida al Cantón.
3 15
Notoriedad Baja : Solo aparece en algunos folletos editados localmente, o solo en literatura especializada pero no en la literatura turística.
2 10
Notoriedad no relevante: Apenas aparece mencionado en literatura turística.
1 5
VALOR INTRÍNSECO 1 a 5 25% Valor Intrínseco Muy Alto: es un elemento que desde el punto de vista científico / técnico es muy importante, si el lugar o recurso tiene alguna declaración o catalogación de ámbito internacional etc.
5 25
Valor Intrínseco Alto: es un elemento que desde el punto de vista científico /técnico es importante, si el lugar o recurso tiene alguna declaración o catalogación de ámbito nacional, etc.
4 20
Valor Intrínseco Medio: Se trata de un ejemplo entre varios otros de su clase de un elemento con cierta relevancia en el ámbito local, sin destacar mayormente, además se encuentra bien conservado, tiene elementos de interés.
3 15
Valor intrínseco Bajo: Se trata de un ejemplo más entre muchos de su clase, de un elemento con escasa relevancia incluso dentro del ámbito local. Y/o sería de valor medio pero está en pésimo estado de
2 10
112
conservación, o está muy restaurado.
Valor intrínseco No relevante: Elemento muy común, sin ninguna singularidad que reflejar. O bien Valor Intrínseco Bajo y además en mal estado de conservación.
1 5
CONCENTRACIÓN DE OFERTA 1 a 5 10%
Concentración de Oferta Muy Alta: El recurso es operado por operadoras turísticas de ámbito nacional y local, de forma regular (ofrecido en paquetes todo el año) Se pueden realizar diferentes actividades en el entorno del recursos y existe diversidad de servicios de diferentes gamas de precio y calidad en el área. El turista pude realizar actividades por su cuenta o contratar previamente todos los servicios.
5 10
Concentración de Oferta Alta. El recurso es operado por operadoras de ámbito nacional. La oferta de actividades es limitada, existen algunos servicios turísticos y el turista puede desplazarse por su cuenta y realizar alguna actividad por su cuenta.
4 8
Concentración de Oferta Media. Recurso operado por empresa/s locales. Reducida oferta de actividades. Escasa oferta de servicios turísticos.
3 6
Concentración de Oferta Baja. El recurso es la empresa. Fuera de los servicios operados por ella, apenas hay algún servicio de gastronomía, algún alojamiento, escasez de actividad turística
2 4
Concentración de Oferta no relevante. Escasa o nula oferta de servicios y actividades turísticas organizadas.
1 2
CARÁCTER CRISTÓBAL COLÓN 1 a 5 10% Carácter Cristóbal Colón Muy Alto 5 10
Carácter Cristóbal Colón Alto 4 8
Carácter Cristóbal Colón Medio 3 6
Carácter Cristóbal Colón Bajo 2 4
Carácter Cristóbal Colón no relevante 1 2
113
VALORACIÓN DEL INVENTARIO
Recurso Unicidad Valor
Intrínseco Notoriedad Concentración
de Oferta Carácter en
Cristóbal Colón
Valor Potencial
Valor Real
Valor Total Ponderación Río Canandé 3 3 4 1 5 11 5 16 64Río Jordán 3 3 4 1 3 9 5 14 56La Ciudad Perdida 3 4 4 2 5 12 6
18 72Cascada de las cavernas 3 3 4 2 5 11 6
17 68Cascada del Salto 2 3 2 1 4 9 3
12 48Cascada del Dormilón 2 3 2 1 4 9 3
12 48Playas del Canandé 2 3 4 2 4 9 6
15 60La Ganadera 2 2 3 2 4 8 5 13 52Agrupación del Rosado 2 3 3 1 3 8 4 12 48Vado de la Ganadera 2 3 3 2 3 8 5
13 52Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
3 4 5 4 4 11 920 80
Parcela de Frutas Luis Gonzales
2 3 2 1 4 9 3
12 48ECOMADERA 3 3 2 2 5 11 4
15 60Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre
2 3 4 3 5 10 7
17 68
114
VALORACIÓN DEL INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL
RECINTO CRISTÓBAL COLÓN
A efectos de construir productos la información en el inventario debe ser tratada, con el fin
de jerarquizar y ordenar los atractivos.
CRITERIO VALORACIÓN
Unicidad
Valor del recurso por ser único
1 a 5
Valor Intrínseco
Valor de cada recurso dentro de su categoría
1 a 5
Notoriedad
Grado de conocimiento del recurso a nivel de la ciudad, nacional o internacional
1 a 5
Concentración de Oferta
Valor derivado de la existencia de más ofertas para realizar otras actividades turísticas dentro de la zona
1 a 5
Carácter Cristóbal Colón
Valor que recibe un recurso por ser característico del Recinto
1 a 5
Valoración de Criterios
UNICIDAD: Valor del recurso por ser único:
En el mundo (5)
En Latinoamérica (4)
En Ecuador (3)
En Cristóbal Colón (2)
115
Valor Intrínseco
Valor Intrínseco Muy Alto: (5)
Valor Intrínseco alto (4)
Valor Intrínseco Medio (3)
Valor Intrínseco Bajo (2)
Valor Intrínseco no relevante (1)
Notoriedad
Recurso Folletos/ guías nacionales
Folletos/guias Provinciales
Folletos/guias cantonales
Algún folleto parroquial, literatura .
Solo literatura especializada
NOTORIEDAD
Río Canandé
3/5 1/1 2/2 1/1 1/1 4
Río Jordán 2/5 1/1 1/1 1/1 4 La Ciudad Perdida
3/5 1/1 4
Cascada de las cavernas
3/5 1/1 4
Cascada del Salto
1/1 1/1 2
Cascada del Dormilón
1/1 2
Playas del Canandé
3/5 2/2 1/1 4
La Ganadera
1/5 1/1 1/1 3
Agrupación del Rosado
2/5 1/1 3
Vado de la Ganadera
1/5 1/1 1/1 3
Playas del Canandé
3/5 2/2 1/1 4
Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas
4/5 1/1 2/2 1/1 5
Parcela de Frutas Luis Gonzales
1/1 1/1 2
116
ECOMADERA
1/1 1/1 2
Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre
2/5 1/1 1/2 1/1 1/1 1/1 4
Concentración de Oferta
Concentración de Oferta Muy Alto: (5)
Concentración de Oferta Alto (4)
Concentración de Oferta Medio (3)
Concentración de Oferta Bajo (2)
Concentración de Oferta no relevante (1)
Carácter en Cristóbal Colón
Carácter Cristóbal Colón Muy Alto: (5)
Carácter Cristóbal Colón Alto (4)
Carácter Cristóbal Colón Medio (3)
Carácter Cristóbal Colón Bajo (2)
Carácter Cristóbal Colón no relevante (1)
117
EMPRESAS DE ALOJAMIENTO 1.NOMBRE Y DIRECCIÓN Cabañas Familia Revilla
2.Ficha nº16 3.Fichas Asociada
4.Fono 5.e-mail
6.Web
7.Opera desde: 2005 8. TIPO Y CATEGORÍA 9. Ubicación : Aislado � Núcleo de población X Carretera � 10. Tipo de edificio: Edificio histórico � Edificio con estilo tradicional X Edificio moderno 11.CAPACIDAD Con baño Con ducha Sin baño Dobles 3 Otras (múltiples) 1 Total habitaciones 4 Total de camas 10 OTROS Capacidad Restaurante 0 Capacidad salones 0
12.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: □ Restaurante con especialidades locales □ Restaurante cocina internacional □ Bar □ Comida para llevar □ Vehículo/s para el traslado de pasajeros □ Estacionamiento □ Jardines / terrazas para uso clientes □ Actividades recreativas para clientes con medios propios □ Actividades recreativas para clientes subcontratando a otras empresas □ Piscina □ Salones para reuniones □ Juegos para niños □ Primeros auxilios □ Formas de pago □ Otros 13. PERSONAL Y CAPACITACIÓN: El personal no tiene suficiente capacitación conocen lo básico acerca de servicio al cliente son pobladores del recinto Cristóbal Colón 14. FRECUENTACIÓN Y TIPO DE CLIENTE □ Fines de semana X Semana □ Semana Santa
118
□ Feriados □ Navidad □ Verano 15.ESTANCIA MEDIA DE LOS CLIENTES: De 2 a 3 días para realizar cualquier tipo de trabajo o investigación y por turismo muy poco. 16.ACTIVIDADES QUE REALIZAN DURANTE LA ESTANCIA Pernoctar 17.COMO LLEGAN SUS CLIENTES: X Boca oreja □ A través de operadora (cuáles) □ Promoción directa propia □ Página Web □ Reservan con anticipación □ Reservan □ Internet □ Teléfono □ Otros □ Medio de transporte 18.PERIODO DE FUNCIONAMIENTO: X Todo el año � Temporal (indicar época) 19. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES (permisos, registros y/o licencias) No poseen ningún tipo de permiso, registros o licencias debido a que es algo pequeño realizado por una familia del recinto que brinda éste servicio. 18.Ficha realizada por: Daniela Polanco 19 Fecha
119
EMPRESAS DE GASTRONOMÍA 1.NOMBRE Y DIRECCIÓN Restaurante Don Marujo
2.Ficha nº17 3.Fichas Asociada
4.Fono 5.e-mail
6.Web
7.Opera desde:2000 8. TIPO Y CATEGORÍA 9. Ubicación : Aislado � Núcleo de población X Carretera � 10. Tipo de edificio: Edificio histórico � Edificio con estilo tradicional X Edificio moderno � 11.CAPACIDAD Capacidad Restaurante 15 pax Capacidad salones 0 Capacidad Terraza 0
12.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: □ Restaurante con especialidades locales □ Restaurante cocina internacional □ Bar □ Estacionamiento □ Comida para llevar □ Menús para niños □ Jardines, terrazas para uso clientes □ Actividades recreativas para clientes con medios propios □ Actividades recreativas para clientes subcontratando a otras empresas □ Piscina □ Salones para reuniones □ Juegos para niños □ Primeros auxilios □ Formas de pago □ Otros 13. PERSONAL Y CAPACITACIÓN: El personal es netamente del Recinto y la persona encargada de la cocina se ayuda con 2 personas mas quienes brindan alimentación típica de la zona 14. FRECUENTACIÓN Y TIPO DE CLIENTE □ Fines de semana X Semana: Todo tipo de clientes □ Semana Santa
120
□ Feriados □ Navidad □ Verano 15.COMO LLEGAN SUS CLIENTES: X Boca oreja □ A través de operadora (cuáles) □ De hoteles y hosterías □ Promoción directa propia □ Página Web □ Reservan con anticipación □ Reservan por □ teléfono o □ Internet □ Otros X Medio de transporte 18.PERIODO DE FUNCIONAMIENTO: X Todo el año � Temporal (indicar época) 19. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES (permisos, registros y/o licencias) No poseen registros, permisos o licencias debido a que es un restaurante manejado por personas que no poseen mucho conocimiento en éste ámbito. La comida es deliciosa por lo que tiene ya muchos años en funcionamiento y a demás es el único en el recinto. 18.Ficha realizada por: Daniela Polanco 19 Fecha
121
CONCLUSIÓN
En este capítulo se pudo realizar todo el levantamiento de información necesario para
continuar con la investigación, y así lograr a plantear programas que ayuden al desarrollo
del recinto.
En Cristóbal Colón se realizó un arduo trabajo con ayuda de las fichas de inventario
turístico, en las cuales se plasmaron la información acerca de los recursos naturales
existentes, tomando en cuenta que no existe infraestructura turística.
El presente capítulo tiene como fin primordial el dar a conocer más acerca del lugar y un
tener un diagnóstico real de la situación que tiene Cristóbal Colón, para así en los próximos
capítulos saber desde donde se parte y hasta donde se puede llegar.
122
CAPITULO IV
PLANIFICACION TERRITORIAL
INTRODUCCION
El estudio que se ha realizado en Cristóbal Colón constituye un importante aporte en el
desarrollo de las actividades turísticas que permitan mejorar el nivel de vida de la
comunidad y garantice la sostenibilidad de los recursos naturales.
Dentro de Cristóbal Colón no existe una planificación territorial que facilite las actividades
que se realizan dentro de el.
Con la planificación se promueve un uso y manejo de los recursos naturales del territorio
más sostenible, equitativo y ordenado, así como previene conflictos sociales y conflictos de
interés.
Con la planificación territorial se incluyen criterios sociales, económicos y ambientales
Dentro de la Planificación territorial se tiene como objetivos los siguientes:
1. Desarrollo socioeconómico equilibrado de los territorios y localidades.
2. Incremento de los niveles de vida.
3. Gestión responsable de los recursos naturales y la protección del entorno.
4. Uso racional del territorio.
DESARROLLO DE LA PLANIFICACION TERRITORIAL EN EL SECTOR.
En Cristóbal Colón se realizará un ordenamiento de territorio dividido en tres partes
fundamentales:
Las Zonas de Amortiguamiento
Zona de Uso Público
Zona de Protección Absoluta.
123
Zona de Amortiguamiento
Son aquellas áreas adyacentes a los límites de las Áreas Naturales Protegidas que
conforman espacios de transición entre las zonas protegidas y el entorno. Su
establecimiento intenta minimizar las repercusiones de las actividades humanas que se
realizan en los territorios inmediatos a las ANP. Así también, su ubicación estratégica
obliga a que sean manejadas de tal manera que garanticen el cumplimiento de los
objetivos de las ANP.17
Zona de Uso público
Es una zona para actividades de recreacion y turismo como la observacion de flora y
fauna, la educacion ambiental, etc, la investigacion y monitoreo científico y manejo
activo.
Zona de Proteccion Absoluta
Es una zona donde se permite actividades de vigilancia y proteccion; investigacion y
monitoreo cientigico y manejo activo cuanso se justifique tecnicamente para cunmplir
con los objetivos de conservacion
Tomando en cuenta que Cristóbal Colón queda en el límite con la Reserva Ecológica
Cotacachi Cayapas la mayor parte del territorio es una zona de amortiguamiento, y para
un mejor desarrollo del presente plan de manejo se estableció lo siguiente:
17 www.ambiente.gov.ec
124
CUADRO DE DIVISION DE ZONAS EN CRISTÓBAL COLÓN
Zonas Limitacion Características
Zona de Amortiguamiento
Esta entre la entrada del recinto hasta antes de llegar a la agrupacion el rosado donde se encuentra la ciudad Perdida.
Es la Mayor parte del recinto.
Se realizan programas de desarrollo agrícola, forestales y turísticas.
Desarrollo de programas de Educacion Ambiental.
Area Importante de Conservacion Ambiental.
Zona de Uso Publico El Centro del poblado, y la ganadera Lojana en donde se encuentran las cabañas ecológicas de hospedaje para turistas tomando en cuenta los senderos.
Facilitar al visitante el disfrutar de atractivos del bosque tropical húmedo.
Manejar las actividades de los visitantes
Lugares de Hospedaje y alimentacion.
Sitios con gran belleza paisajística.
Lugares de Fácil acceso y control.
Zona de Proteccion Absoluta Todo lo que comprende entre la zona del río Silencio hacia el norte, la reserva ecológica Cotacachi Cayapas, y la agrupacion el rosado con hoja blanca.
Existencia de especies de flora y fauna endemicas o en peligro de extincion
Alta fragilidad de áreas
Extenciones de bosque primario.
Poblacion de monos araña.
Facilitar al visitante el disfrute de atractivos característicos del bosque tropical muy lluvioso
Proporcionar actividades de educación ambiental
125
NORMAS
Zona de Amortigumiento
Se deben realizar actividades con la comunidad para promover el desarrollo de
actividades que sean sostenibles.
Las acciones a realizarse dentro de la zona de amortiguamiento deben realizarce
bajo la ayuda de la AIHVS y del Ministerio del Ambiente.
Zona de Usio público
Todas la actividades que realizan los visitantes en ésta zona deberan estar
reguladas por criterios tecnicamente fundamentados con la AIHVS
Todas las actividades recreativas y educativas que realicen los visitantes deben
estar acordes con los objetivos de conservacion del bosque.
La cantidad máxima de visitantes para cada visita se establecerá mediante un
estudio de capacidad de carga turística.
Los servicios e instalaciones para el disfrute de los atractivos deben armonizar con
el ambiente natural del parque.
Zona de Proteccion Absoluta
Las visitas seran permitidas para pequeños grupos con fines científicos y con
previa autorizacion
Cualquier tipo de investigacion o visita que se desee dar a la Reserva Ecológica
deberá estar regulada por las normas de la misma
126
Mapa
A continuación en el mapa se denota con claridad las zonas en las que estará dividió el
recinto.
127
Planificación y Diseño de Senderos
Los trazados a recorrer por los visitantes, en cuyo trayecto se localizan los atractivos
inventariados que son factibles de ofertar.
Por la topografía del lugar y tomando en cuenta los atractivos que existen se realizo la
planificación de los siguientes senderos:
Sendero del Canandé
Distancia: 2 Km
Duración: 1 hora
Atractivos
1. Oficina de Inspectores de Vida Silvestre
2. Puente Tony el Suizo 1
3. Río Canandé
4. Simón Plata
5. Río Jordán
6. Flora y Fauna
7. Plantaciones de Cacao
8. La Ganadera
Vado de la Ganadera
9. Cabañas Ecológicas.
128
129
Sendero de las Cavernas (Observación de Aves)
Distancia: 6 Km
Duración: 5 horas
Atractivos
1. Oficina de Inspectores de Vida Silvestre
2. Puente Tony el Suizo
3. Río Canandé
4. Estero Sube y Baja
5. Bosque Primario y Secundario
6. Estero la Lagartera
7. Casa del Chino
8. Ciudad Perdida
130
Sendero Turístico (Sendero Circular)
Distancia: 2 Km
Duración: 2 horas
Atractivos
1. Parcela de Frutas Luis González
2. Cascada del Dormilón
3. Entrada Cristóbal Colón
4. Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre
5. Río Agua Sucia
6. Puente Tony el Suizo 2
7. Poblado
8. Puente Tony el Suizo 1
9. Río Canandé
10. Cascada del Salto
11. Fábrica Ecomadera
131
Sendero Guiado (Sendero Circular)
Distancia: 1km ½
Duración: 2 horas
Atractivos
1. Cabañas Ecológicas
2. Flora y Fauna
3. Cascada de la Ganadera
4. Bosque Secundario
5. Vado de la Ganadera
6. Mirador de la Ganadera
132
Capacidad de Carga
Permite establecer cuál es el número de visitantes que puede soportar, simultáneamente, la
zona de uso público, en especial los senderos.
Para el cálculo de Capacidad de Carga se utilizó la siguiente fórmula
Donde:
S = superficie disponible, en metros lineales o metros cuadrados
NV = número de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un día, lo
que depende de la longitud del sendero o área del sitio y de los puntos interpretativos.
Donde:
Hv = Horario de visita
Tv = Tiempo necesario para visitar cada sendero
Capacidad de carga real (CCR)
Para el cálculo de la CCR se sometió la CCF a una serie de factores de corrección, entre
estos tenemos los siguientes:
Factor de erodabilidad )FCero)
Factor de accesibilidad (FCacc)
Factor de precipitación (FCpre)
133
Factor Social (FCsoc)
Factor de brillo solar (FCsol)
Factor Social (FCsoc)
Esta basado en aspectos referentes a la calidad de visitación, se plantea la necesidad de
manejar la visitación por grupos. Para un mejor control del flujo de visitantes en los
senderos, y otros sitios de uso público y a la vez asegurar la satisfacción de la experiencia
de los visitantes
Se consideraron los siguientes supuestos:
Número de personas por grupo: 13 en total (12 personas más el guía), a excepción
del Sendero del Canandé en donde están 25 personas por canoa.
Distancia entre grupos: 50 m para todos los sitios
Desarrollo de fórmulas:
Distancia requerida por grupo/sitio = distancia entre grupos + espacio ocupado por las
personas de cada grupo.
El número de grupos (NG) que puede estar simultáneamente en cada sendero se
calculó de la siguiente manera:
NG = (largo total del sitio/distancia requerida por cada grupo)
Para calcular el factor de corrección social fue necesario identificar el número de
personas (P) que pueden estar simultáneamente dentro de cada sitio, de la siguiente
manera:
P = NG * No personas por grupo
La magnitud limitante (ML) que presenta cada sitio se calculó por:
ML= MT – P
134
Donde:
ML: magnitud limitante de sitios
MT: metros totales del Sitio
P: No de personas que entran a cada sitio.
Desarrollo por Sendero
Numero de personas por canoa= 25
Distancia entre canoas= 50
Espacio requerido por canoa= 7
Sendero del Canandé
Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 7
Distancia requerida por grupos 57
NG= 35,09
P= 877,19
ML= 1122,8
Fcsoc= 0,44
Sendero de las Cavernas
Numero de personas por grupo= 13
Distancia entre grupos = 50
Espacio requerido por persona= 1
135
Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 13
Distancia requerida por grupos 63,0
NG= 95,24
P= 1238,10
ML= 4761,90
Fcsoc= 0,21
Sendero Turístico
Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 10
Distancia requerida por grupos= 60,0
NG= 33,33
P= 433,33
ML= 1566,67
Fcsoc= 0,22
Sendero Guiado
Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 13,00
Distancia requerida por grupos= 63,00
NG= 23,81
136
P= 309,52
ML= 1190,48
Fcsoc= 0,21
Factor de Erodabilidad (FCero)
Dadas las condiciones particulares que presentan cada uno de los senderos, se analizó cada
uno por aparte de acuerdo a la longitud con pendientes diferentes.
Se consideró los parámetros expuestos en el Cuadro, aplicándolos de acuerdo al porcentaje
de pendiente Con base en ello se calculó el factor de corrección por erodabilidad de la
siguiente manera:
Pendiente
< 10%
10% - 20 %
Medio= 1
>20 %
Alto = 1.5
Las zonas que tienen un nivel de riesgo de erosión medio o alto son las únicas consideradas
significativas al momento de establecer restricciones de uso. Puesto que un grado alto de
erodabilidad presenta un riesgo de erosión mayor que un grado medio, se incorporó un
factor de ponderación de 1 para el grado medio de erodabilidad y 1,5 para el alto.
El factor de corrección de la siguiente manera:
Donde:
ma = Metros de sendero con erodabilidad alta
mm= Metros de sendero con erodabilidad media
137
mt = Metros totales de sendero
Desarrollo de la Fórmula por Sendero
Sendero de las Cavernas
ma= 1500
mm= 2000
mt= 6000
Fcero= 0,29
Sendero Turístico
ma= 300
mm= 500
mt= 2000
Fcero= 0,53
Sendero Guiado
ma= 800
mm= 500
mt= 2000
Fcero= 0,15
138
Factor de Accesibilidad (FCacc)
Mide la dificultad que podrían tener los visitantes para desplazarse por los senderos,
debido a la pendiente. Tomando los mismos grados de pendiente considerados en el factor
anterior para utilizarlos en senderos
Parámetros para ponderar el grado de dificultad en los senderos
Pendiente Grado de dificultad
10% Ningún grado de
dificultad
10% - 20% Media dificultad = 1
> 20% Alta dificultad =1.5
Donde:
ma = Metros de sendero con dificultad alta
mm= Metros de sendero con dificultad media
mt = Metros totales de sendero
Tomando en cuenta el cálculo anterior el porcentaje para todos los senderos es el mismo
que el de erodabilidad.
Factor de Anegamiento (FCane)
El factor de corrección por anegamiento, de manera que se tomen en cuenta aquellos
sectores en los que el agua tiende a estancarse y el pisoteo tiende a incrementar los daños
en el sendero
La formula para obtener el FCane:
139
Donde:
ma = Metros de sendero con problemas de anegamiento
mt = Metros totales del sendero
Desarrollo de la Fórmula
por Senderos
Sendero de las Cavernas
ma= 2000
mt= 6000
Fcane= 0,67
Sendero Turistico
ma= 400
mt= 2000
Fcane= 0,8
140
Sendereo Guiado
ma= 800
mt= 2000
Fcane= 0,6
Factor de Brillo de Sol (FCsol)
Se dispone de 12 horas diarias de luz solar (06:00 hr a 18:00 hr.).
Desde las 10:00 h. Hasta las 15 h. (5 horas) la intensidad de sol es muy fuerte
La época lluviosa es de 4 meses y que durante esta época generalmente llueve a partir de
las 12:00 h.
8 meses sin lluvia fuerte = 240 días
240 días x 5 horas de sol limitante * día = 1200 horas de sol limitante.
4 meses con lluvia fuerte = 120 días
120 días x 2 horas sol limitante* día = 240 horas de sol limitante.
240 días época seca x 12 horas de sol = 2880
120 días época lluviosa x 6 horas de sol = 720
3600 horas de sol anuales.
En el año hay 1640 horas de sol limitante. Esto comparado con las horas de sol significa:
= 0.54 Para todos los senderos
141
Factor de Precipitación (FCpre)
La época de lluvias fuertes, dura 4 meses, es decir el 33.3% del año. Sin embargo,
generalmente llueve sólo después del mediodía, razón por la que el porcentaje de tiempo
limitante por lluvia se reduce a la mitad.
4 meses de lluvia = 120 días
120 días * 6 horas de lluvia al día = 720 horas de lluvia al año.
720 horas de lluvia limitantes al año
4320 horas de lluvia anuales
= 0.83 Para todos los senderos
Cálculo final CCR Capacidad de Carga Real
Una vez calculados los factores de corrección para cada uno de los sitios mencionados se
calculó la Capacidad de Carga Real, de la siguiente manera:
CCR= CCF *(FCsoc*FCero*FCacc*FCpre* FCane*)
142
Capacidad de Carga por Senderos en Cristóbal Colón
Capacidad de
Carga
Sendero del
Canandé
Sendero de las
Cavernas
Sendero
Turístico
Sendero
Guiado
Fisica 16000 9600 6000 1125
Factor de
Correccion
FC soc= social 0,44 0,21 0,22 0,21
Fcero=
erodabilidad 0,29 0,53 0,15
Fcacc=
accesibilidad 0,29 0,53 0,15
Fcpre=precipitacion 0,83 0,83 0,83 0,83
Fcsol=brillo solar 0,54 0,54 0,54 0,54
Fcane=anegamiento 0,67 0,8 0,6
Capacidad de
Carga Real
(CCR) Visitas/dia 3145,26 50,35 128,48 1,40
143
Capacidad de Carga Efectiva
La Capacidad de Carga Efectiva representa el número máximo de visitas que se puede
permitir en el sendero, tomando en cuenta la CCF, corregida por los factores establecidos
en el cálculo de la CCR y la Capacidad de Manejo del área.
Donde:
CCR = Capacidad de Carga Real Menor
CM = Capacidad de Manejo
Se debe de recalcar que la CCE pude ser menor o igual, pero nunca mayor que la CCR,
por más que la capacidad de manejo llegue a ser mayor que lo optimo
La Capacidad de Carga Efectiva no se calculó debido a que no se cuenta con
infraestructura ni personal en la zona, es un sector que va a ser explotado por lo que
todavía no tiene intervención del hombre.
144
CONCLUSIÓN
La planificación territorial es fundamental para el desarrollo del turismo sostenible, para
saber en que lugares específicamente se pueden realizar las actividades turísticas y en que
lugares no se pueden desarrollar ningún tipo de actividad con el objetivo de conservar el
ambiente, a demás el cálculo de capacidad de carga sirve para saber con exactitud cuantos
turistas se permiten en los senderos y así obtener un turismo sin afectar al ambiente y que
todo sea equilibrado.
145
CAPITULO V
INVESTIGACIÓN DE CAMPO
INTRODUCCIÓN
Una investigación de campo se apoya en información que proviene de encuestas,
entrevistas y observaciones de tal manera se logra llegar a obtener la información necesaria
que sea de utilidad para los objetivos planteados.
En esta investigación de campo se utilizaron las tres técnicas de recopilación de datos antes
mencionadas, con el apoyo de Cristóbal Colón y los cantones Pedro Vicente Maldonado y
Puerto Quito, a demás se obtuvo contacto con personas importantes dentro del recinto
quienes colaboraron en todo momento brindando toda la información necesaria, a demás la
observación fue uno de las principales técnicas que se utilizó a lo largo de la realización de
este capitulo.
Objetivo General.
Definir el perfil de turista potencial para el Recinto Cristóbal Colón.
Objetivos Específicos
Conocer las características de las personas que conocen Cristóbal Colón
Saber si Cristóbal Colón es un lugar reconocido
Identificar el nivel de colaboración dentro del recinto por parte de los pobladores
Observar el comportamiento de los pobladores de Cristóbal Colón
Determinación del Universo y de la Muestra
Tomando en cuenta que dentro de Cristóbal Colón no han llegado turistas hace mucho
tiempo, la actual investigación se realizará en los cantones Pedro Vicente Maldonado y
Puerto Quito tomando en cuenta que por ese sector se ingresa al recinto y que poseen
características geográficas similares al mismo, se realizaron las encuestas a los pobladores
y a los turistas; 11656 para Pedro Vicente Maldonado y 20001 en Puerto Quito anuales en
146
de los cuales se tomo el 20% que son turistas es decir 2331 para Pedro Vicente y 4000 para
Puerto Quito.
A demás se realizó entrevistas a los principales colaboradores dentro del recinto.
Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra en los dos casos se lo va a conseguir aplicando la siguiente
fórmula debido a que se tiene un universo finito
Donde
N= la población (…)
Z= nivel de confianza 95,5% (equivalente a 2)
e= margen de error (0.06)
p= aceptación (50%)
q= no aceptación (50%)
Puerto Quito
n = 22 x 0,5 x 0,5 x 4000_____
(4000 – 1) (0.062) + 22 x 0,5 x 0,5
n= 260
Pedro Vicente Maldonado
n = 22 x 0,5 x 0,5 x 2331_____
(2331 – 1) (0.062) + 22 x 0,5 x 0,5
n= 248
147
Tamaño de la muestra: En total son 508 encuestas de lo cual se tomo el 30% de numero de
encuestas es decir 152 para un mejor estudio de la investigación.
Metodología de la Investigación Aplicada
En la investigación actual se utilizaron los métodos de:
Deducción: Es decir ir de lo general a lo particular
Análisis y síntesis: Es decir separar el todo en varias partes para un mejor estudio
Estructuralismo: Es decir observando lo real y se analizó el sistema
Materialismo histórico: Es decir se analizaron hechos históricos dentro de Cristóbal Colón.
En cuanto a las técnicas de investigación, se utilizaron: La observación, la entrevista y la
encuesta
Observación
Se realizó una observación minuciosa de los hechos, realidades sociales y a las personas en
su contexto cotidiano sin dañar el entorno social del Recinto, tratando de obtener la mayor
información posible de los pobladores y de sus actividades.
Entrevista
Se realizaron 2 entrevistas; la primera a un miembro del comité Pro mejoras y la segunda
a un jornalero del Recinto. Se realizaron preguntas para saber que proyectos se han
realizado anteriormente y también medir el grado de colaboración que se puede tener en el.
Las entrevistas realizadas se presentan en el anexo 1
Encuesta Según la muestra calculada anteriormente se realizó una encuesta con preguntas
abiertas y cerradas tomando en cuenta variables demográficas, geográficas, históricas etc
que son de ayuda para llegar al objetivo planteado. La encuesta final se muestra en el
anexo 2
148
Tabulación y Análisis de resultados de la encuesta
Edad
Interpretación
Se obtuvo como resultado que la mayoría de visitantes en los dos cantones están entre las
edades de 26-30 años con un 32%.
Género
Interpretación: La mayoría de personas que visitan el sector son de género masculino con
un 72%
Nacionalidad
Variable N de Encuestas
%
a) 18-25 43 28%
b) 26-30 49 32%
c) 31-40
33 22%
d) 41 en adelante
27 18%
Variable N de Encuestas
%
a) Masculino 84 55%
b) Femenino 68 45%
Variable Pais
N de Encuestas
%
a) Estados Unidos
18 12%
b) Inglaterra 25 16%
c) Alemania
13 9%
d) Chile 15 10% e) Cuba 7 5%f) Ecuador 74 48%
149
Interpretación
La mayoría de visitantes son de Nacionalidad Ecuatoriana con un 48%, seguido por los
Ingleses con 16%.
1.- ¿Cuál fue su motivo de viaje a este sector? (Si no es turismo la encuesta termina)
Interpretación
El principal motivo de viaje para los turistas es el turismo a este sector con un 64%
2.- Que tipo de turismo le gusta practicar?
Interpretación
Se obtuvo como resultado que a un 67% de personas les gusta practicar el Ecoturismo
Motivo N de Encuestas
%
a) Turismo 97 64%
b) Negocios 24 16%
c) Familia
31 20%
Turismo N de Encuestas
%
a) Aventura 22 23%
b) Ecoturismo 65 67% c) Cultural
7 7%
d) Comunitario
3 3%
150
3.- ¿Que tipo de actividades turísticas practica?
Interpretación
Se obtuvo como resultado que la mayoría de personas vienen a éstos cantones para recorrer
todo el lugar con un 34%, y como segunda opción la Visita de Cascadas con un 22%
4.- .- ¿Qué tipo de alojamiento utiliza?
Interpretación
La mayoría de personas se hospedan en Cabañas Ecológicas del Lugar con un 44%
Turismo N de Encuestas
%
a) Recorrido del lugar 33 34%
b) Visita al río 8 8%
c) Caminata a la montaña 12 12% d) Camping 6 6% e) Visita a las Cascadas 21 22% f) Observación de Aves 17 18%
Alojamiento N de Encuestas
%
a) Hotel 23 24%
b) Cabañas 20 21%
c) Cabañas Ecológicas
43 44%
d) Residencia 2 2% e) Carpas 6 6% f) Casas de Familia
3 3%
151
5.- ¿Conoce el Recinto Cristóbal Colón o también llamado Guayllabamba?
Interpretación
De todos los encuestados en los cantones se obtuvo que el 40% conoce el Recinto
Cristóbal Colón
6.- ¿Por qué motivo lo visito?
Interpretación
De las personas que conocen el Recinto el 56% han ido al lugar por motivo de negocio y
un 21% por turismo.
7.- ¿Usted cree que Cristóbal Colón es un lugar en donde se pueden realizar
actividades turísticas?
Variable N de Encuestas
%
a) SI 39 40%
b) NO 58 60%
Motivo N de Encuestas
%
a) Turismo 8 21%
b) Negocios 22 56%
c) Familia
9 23%
152
Interpretación
De las 39 personas que conocen Cristóbal Colón el 85% creen que es un lugar turístico, de
las que la mayoría piensan que es por su clima, sus cascadas y los animales y plantas que
posee.
8.- ¿Que atractivos turísticos conoce en la zona?
Interpretación
Los atractivos más conocidos dentro del lugar son la Ganadera, las Playas del Canandé, La
Ciudad Perdida y Simón Plata.
Variable N de Encuestas
%
a) SI 33 85%
b) NO 6 15%
Atractivos N de Encuestas
%
a) Ciudad Perdida
19 14%
b) Playas del Canandé
25 19%
c) OIHVS
16 12%
d) Cascadas 12 9% e) Jordán 20 15% f) La Ganadera 31 23% g) Simón Plata 10 8%
153
9.- ¿Usted ve a Cristóbal Colón como un lugar en donde existe el turismo como una
nueva alternativa de desarrollo económico?
Interpretación
Como resultado se obtuvo que el 92% de las personas si consideran que Cristóbal Colón
puede tener al turismo como alternativa de desarrollo al turismo.
Perfil del Visitante
Para llegar a definir el perfil del turista se tomó como referencia los turistas que llegan a
los cantones Pedro Vicente Maldonado y Puerto Quito, como ya se había indicado antes;
después de las encuestas realizadas en dichos lugares se obtuvo lo siguiente:
Criterio Geográfico: Las encuestas fueron respondidas por varios visitantes de diferentes
nacionalidades entre los que estaban cubanos, chilenos, estado unidenses, etc pero la
mayoría fueron visitantes nacionales con un 48 % seguido de los ingleses
Criterio Demográfico: La mayoría de visitantes son hombres que están entre las edades
de 26 a 30 años con un 38%
Criterio Psicográfico: Las principales actividades que se realizan son las de de recorrido
del lugar, visitas de cascadas y observación de aves, y según diversos criterios lo más
apetecido en la zona es la fauna, la flora y los ríos.
Variable N de Encuestas
%
a) SI 36 92%
b) NO 3 8%
154
Criterios Conductuales : La principal motivación de viaje a los Cantones es el turismo y
en especial les gusta realizar Ecoturismo y turismo de aventura con un 68% y 22%
respectivamente. El alojamiento más utilizado son las cabañas ecológicas con un 44%
155
CONCLUSIÓN
Este capítulo se desarrolló para determinar el perfil del turista potencial al cual se quiere
llegar, por lo que esta investigación de campo ayuda para saber con certeza el mercado al
cual va dirigido el tipo de turismo que se va a realizar en Cristóbal Colón, a demás con el
perfil del turista se sabe en realidad las necesidades del mismo lo que ayuda para saber las
actividades a desarrollarse.
156
CAPITULO VI
DESARROLLO DE PROYECTOS
INTRODUCCION
El presente capitulo define las posibilidades del recinto Cristóbal Colon para desarrollar
actividades turísticas relacionadas con la naturaleza.
A través del turismo se dará a conocer las riquezas naturales del sector y zona que
conjuntamente con el apoyo de la población atraerá a turistas quienes en su mayoría buscan
lugares nuevos y de descanso con belleza paisajística y relación con la naturaleza.
Los proyectos propuestos han sido analizados como un instrumento base que apoyen a la
comunidad en su desarrollo, a si mismo busca crear conciencia en los pobladores sobre la
importancia de conservar los recursos naturales y las ventajas que esto tiene.
Después de un largo análisis de los proyectos propuestos se llego al presupuesto para lo
cual se pidió la colaboración de instituciones que anteriormente ya han apoyado al Recinto
y se obtuvo respuestas positivas de los mismos.
En este capítulo se plasma el plan que se desea realizar para el desarrollo de Cristóbal
Colón para que a la larga el turismo sea un nuevo ingreso económico y les ayude en su
progreso.
157
ANÁLIISIS FODA DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN
FORTALEZAS DEBILIDADES
Se encuentra en la zona del Chocó
uno de los puntos Calientes
alrededor del mundo.
Se encuentra en la Reserva
Ecológica Cotacachi Cayapas.
Posee gran variedad de Flora y
Fauna.
Posee uno de los 107 AICAs que
existen en el Ecuador.
Es una población muy organizada
y trabajadora.
Disfruta de ríos caudalosos para
movilización y turismo.
Goza de bosque primario para
observación de ecosistemas.
Tiene un suelo apto para cultivo de
variedad de productos.
No existen problemas internos ni
divisiones de población.
A pesar de ser un recinto muy
pequeño existe apenas un 30% de
analfabetismo, el cual se esta
tratando de erradicar.
La sobreexplotación de Madera.
Falta de conocimiento del turismo.
No reciben suficiente ayuda
económica gubernamental al ser
un recinto.
Falta de Conocimiento en el sector
agrario para la comercialización de
productos.
No es muy conocido a nivel
nacional.
No todos poseen escrituras de sus
terrenos.
Falta de un plan de manejo de
turismo.
Se ha perdido mucho bosque
debido a las plantaciones de cacao
y palma africana.
No cuentan con seguridad pública
sino es la misma de las
Golondrinas.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Existen programas de desarrollo
para las comunidades y el turismo
Enfermedades como: el paludismo,
picaduras de serpiente,
158
sostenible dentro del
PLANDETUR 2020
Tienen apoyo del Ministerio del
Ambiente en lo que se refiere a
capacitación.
Existen ONGs y fundaciones que
ya han trabajado con el recinto y
que pueden seguir apoyándolos
Existe propuestas del gobierno
para la ayuda de microempresas y
turismo en comunidades para
reducir la pobreza
La segunda Reserva Ecológica
más visitada a nivel nacional es La
Cotacachi Cayapas con el 21.6%
después de Galápagos.
enfermedades de la piel y
gastrointestinales
Creciente de los Ríos
Deforestación
Invasiones de los terrenos baldíos
Personas ajenas al recinto llegan
para realizar atracos y robos.
Las empresas madereras que
compran a muy bajo precio
hectáreas de madera.
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
El Ministerio del Ambiente
promueve varios proyectos para el
cuidado del ambiente y la
sobreexplotación de la madera
Alianza con entidades que faciliten
capacitación, crédito y
comercialización para los
productos que existen en el recinto
Creación de proyectos de turismo
que incluyan a toda la población y
la protección del medio ambiente
Promover al recinto como un
nuevo destino turístico de
naturaleza.
Negociar con el municipio de
Quinindé para pedir mayor apoyo
para el Recinto.
159
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DEL RECINTO CRISTÓBAL
COLÓN
El Recinto Cristóbal Colón está organizado por el comité de Pro-Mejoras el cual está
dirigido por algunos miembros que son elegidos democráticamente, éste esta organizado de
la siguiente manera:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Secretario
3 Vocales
Todos se reúnen en la casa comunal del recinto para resolver problemas y buscar lo más
factible para el desarrollo del recinto y de los sectores aledaños, no tienen comisiones
debido a que todos los miembros conjuntamente con la población son los encargados de las
diferentes actividades, deporte, educación, fiestas, seguridad y turismo.
MISION
El Presente Plan de Manejo Turístico pretende alcanzar una organización turística de
Cristóbal Colón mediante estrategias de manejo de los recursos naturales del sector, y la
incorporación de los pobladores e instituciones públicas, gracias a esto se pretende
satisfacer plenamente las expectativas y demandas de los turistas que lleguen al recinto.
VISION
Con la aplicación del Plan de Manejo Turístico en un periodo no mayor a diez años los
pobladores del recinto Cristóbal Colón estarán manejando los recursos naturales y
160
culturales implementando nuevas estrategias para que éste sea muy conocido a nivel
nacional en un marco de equilibrio con la naturaleza y la comunidad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incentivar la creación de productos y servicios turísticos basados en los recursos del
sector.
Concienciar a la población para obtener una cultura turística que ayude a su
desarrollo y a la imagen a proyectar a los turistas.
Capacitar a la población en temas de turismo y servicio al cliente con un enfoque de
sostenibilidad ecológica.
Establecer alianzas con entidades públicas y privadas que puedan vincularse con los
proyectos turísticos del recinto
Identificar posibilidades de financiamiento a nivel nacional e internacional
Mejorar la infraestructura existente en el Recinto.
PROGRAMAS Y PROYECTOS PROPUESTOS
PROGRAMA 1 MANEJO TURÍSTICO
Proyecto 1.1. Creación del Comité de Turismo en el Recinto
Proyecto 1.2. Elaboración de rutas y circuitos
Proyecto 1.3. Capacitación Turística
Proyecto 1 .4. Formación de Un centro Artesanal
Proyecto 1.5. Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo.
PROGRAMA 2 MANEJO AMBIENTAL
Proyecto 2.1 Campaña de Sensibilización Ambiental
161
Proyecto 2.2. Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos
Proyecto 2.3. Capacitación de flora y fauna existente
PROGRAMA 3 MEJORAMIENTO AGRÍCOLA
Proyecto 3.1. Agricultura Orgánica
Proyecto 3.2. Tratamiento del Café y Cacao
Proyecto 3.3. Huertos experimentales de palmito, naranja
Proyecto 3.4. Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos.
PROGRAMA 4 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
Proyecto 4.1. Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas,
caballos)
Proyecto 4.2. Restructuración del Restaurante de Don Marujo
Proyecto 4.3. Reconstrucción de Cabañas de las Ganadera
Proyecto 4.4. Señalización
Proyecto 4.5. Implementación del Refugio
PROGRAMA 5 PROMOCIÓN
Proyecto 5.1. Elaboración de folletos y trípticos de promoción
Proyecto 5.2. Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de
naturaleza.
Proyecto 5.3.Elaboración de una página Web
Proyecto 5.4. Elaboración de un Plan de Marketing
162
DETALLE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA 1 MANEJO TURÍSTICO
Introducción
Este programa está orientado para realizar acciones de planificación y operación de las
actividades turísticas dentro de Cristóbal Colón, se contará con el apoyo de actores directos
e indirectos para la zona, también esta dentro de las regulaciones legales y los programas
de apoyo que se encuentran en el PLANDETUR 2020.
La efectiva coordinación dentro de éste programa y al realizar las actividades sugeridas se
dinamizará el turismo en base a la conservación y aprovechamiento de los recursos,
competitividad de la comunidad y mejora de la calidad de vida de la población.
Proyecto 1.1. Creación del Comité de Turismo en el Recinto
Este comité será el encargado de la coordinación de todos los proyectos turísticos a
realizarse, organizar campañas de promoción y la organización de los cursos de
capacitación.
Este comité estará conformado por pobladores del Recinto y por estudiantes de las
Unidades Educativas del lugar.
Proyecto 1.2. Elaboración de rutas y circuitos.
Se elaborarán senderos turísticos para facilidad de los visitantes y así poder recorrer
de una manera más optima los atractivos. Los senderos serán:
Sendero para avistamiento de aves
Sendero para observación de flora y fauna en bosque primario
Sendero para llegar a la Ciudad Perdida
Sendero que lleve hacia las cascadas
Existirán dos circuitos los que abarcarán todos los atractivos que se pueden visitar
en el Recinto uno será por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera y el otro por
tierra.
163
Proyecto 1.3. Capacitación Turística
La Capacitación dentro del recinto es indispensable debido a que no poseen muchos
conocimientos en los que se refiere a guianza de grupos y atención al cliente.
El Ministerio de Turismo brinda apoyo para la capacitación de guías naturalistas, y
también se puede contar con la ayuda del Ministerio del Ambiente debido a que ya
viene trabajando hace algún tiempo con los pobladores del lugar.
Se manejará convenios con entidades internacionales que puedan facilitar la
asistencia técnica en lo que se refiere a atención al turista, manipulación de
alimentos y guianza.
Proyecto 1 .4. Formación de Un centro Artesanal
Dentro del Recinto se cuenta con varios productos naturales que pueden ser
manipulados y convertidos en artesanías como la balsa, la chonta, tagua, coco, y
otras semillas.
Se cuenta con el apoyo de la fábrica ECOMADERA quien donará el espacio físico
en donde se fabricarán las artesanías, para esto están dispuestas a apoyar las
mujeres que habitan en el lugar, quienes tienen grandes habilidades que no han sido
todavía explotadas.
El principal material será la balsa el cual se obtendrá de la fábrica ECOMADERA
debido a que existe grandes residuos que son de mucha utilidad para la elaboración
del los productos artesanales.
Proyecto 1.5. Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo.
Este manual es sumamente importante debido a que se desea crear una cultura
turística en el Recinto, por lo que el cumplimiento de este manual servirá para dar
una buena atención a los turistas y también para crear un turismo que esté en
equilibrio con la naturaleza, que no la afecte y que sirva como un ingreso
importante para los pobladores.
A continuación se presenta el manual de Buenas Prácticas Desarrollado para
Cristóbal Colón.
164
Manual de Buenas Prácticas de Turismo en Cristóbal Colón
Concepto
Un Manual de Buenas prácticas es una serie de reglas y recomendaciones destinadas en
éste caso a los prestadores de servicios turísticos dentro de Cristóbal Colón .
Tiene como finalidad ser una herramienta metodológica que acompañe a los encargados de
prestar los servicios turísticos dentro del recinto.
Este Manual está dividido en tres sectores:
Sector ambiental: Interacción del turismo y el Ambiente
Socioeconómico: Beneficios económicos para el Recinto
Sector Turístico: Como tratar al turista para tener calidad
Sector Ambiental
En la operación turística se producen impactos positivos y negativos.
Los impactos negativos de la operación turística dependen, principalmente, de las
características de la zona, del tipo de actividad que se realiza, el número de turistas, de la
infraestructura disponible, de la accesibilidad y de los medios de transporte.
Lo que se desea realizar es un turismo sostenible es decir según la OMT “aquél que
conduce a la gestión de todos los recursos de tal forma que permita satisfacer todas las
necesidades económicas, sociales y estéticas, mantener la integridad cultural, los procesos
ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas que apoyan la vida”
Para llevar a cabo este objetivo se debe tomar en cuenta:
1.- La minimización de los residuos.
2.- Conservación de la energía.
165
3.- Gestión del recurso agua.
4.- Control de las sustancias peligrosas.
5.- El suelo.
6.- Compromiso medioambiental.
7.- Compromiso medioambiental.
8.- Colaboración para el desarrollo turístico sostenible.
A continuación se presentan algunos de los impactos negativos producidos por el turismo
en diferentes elementos del medio ambiente.
VEGETACION
La recolección de plantas, flores y hongos pueden dar paso a cambios en la
composición de las especies o pérdida de calidad.
Un uso inadecuado del fuego en las áreas de bosques pueden dañar seriamente un
ecosistema.
La tala deliberada de árboles para la venta, o para la siembra de otras especies como
el cacao o la palma genera deforestación.
La excesiva acumulación de basura, además de ser un impacto visual negativo, y
alterar otros elementos de la naturaleza, cambia la condición de los nutrientes,
según el tipo de basura, y en ocasiones bloquea el paso del aire y la luz, generando
alteraciones en la vegetación.
CALIDAD DEL AGUA
El arrojar todos los residuos a los diferentes ríos que hay en Cristóbal Colón,
provocan contaminación.
Usar más agua de la que se necesita.
166
PAISAJE:
La construcción de la infraestructuras básicas genera alteraciones irreversibles por
el movimiento de suelos, la impermeabilidad del mismo, cambios en la circulación
del agua y transformaciones de los paisajes.
GENERACION DE RESIDUOS:
La basura es uno de los principales problemas en la actividad turística. Su acumulación de
un aspecto desagradable y es un riesgo para la salud y el ambiente. Es bueno limpiar pero
mejor no es ensuciar. Lo más importante es disminuir la basura y separarla para facilitar su
reutilización.
En la actividad turística se produce aproximadamente un 60% de basura orgánica
(cáscaras de frutas y verduras, restos de comidas, etc.) y un 40% de basura
inorgánica (empaques plásticos, vidrios, cartón, papelería, entre otros), que son los
más dañinos porque contaminan por cientos de años el ambiente.
Buenas Prácticas
CONSERVACION DEL SUELO
Hay que tomar en cuenta que cada vez más turistas prefieren lugares donde las
comunidades son más responsables con las comunidades. Por lo que dentro del Recinto al
prestar los servicios turísticos se debe cumplir con lo siguiente:
Al momento de la elaboración de los senderos a los atractivos existentes se debe
evitar cortar cerros para prevenir la erosión y los derrumbes y en los senderos
dentro de la ganadera y el circular turístico en lo posible usar piedras para proteger
el suelo de los turistas.
Usar los senderos creados para los turistas y otros para los animales con el fin de
evitar el daño de los mismos.
Rotular las plantas nativas, es decir , colocar carteles con el nombre científico,
común y en inglés de cada especie.
167
Con la capacitación que se va a tener dar una explicación a los turistas sobre los
usos y propiedades de cada planta.
Evitar tener plantas que no son del lugar ,y si las tiene no rotularlas.
No usar agroquímicos.
Utilizar abonos orgánicos, para su realización también existe capacitación.
Difundir las buenas prácticas ambientales mediante señalización específica para los
visitantes.
Señalizar los senderos con materiales de la zona.
Mantener al grupo en los senderos existentes. Procurar caminar, uno tras otro. No
ensanchar los caminos ni tomar atajos porque esto erosiona el suelo.
No arrancar plantas, ni perturbar o alimentar a los animales ¡No cazar!
CONSUMO DE AGUA
El agua es uno de los principales elementos de nuestro planeta y es un recurso cada vez
más escaso. En Cristóbal Colón se encuentran grandes ríos y muy caudalosos por lo que es
necesario cuidarlos.
Tomar en cuenta la capacitación que se lleva a cabo sobre la protección del
ambiente.
Colocar anuncios en las oficinas, en las cabañas ecológicas y en todo el recinto en
general para cerrar la llave de agua después de utilizarla, detectar fugas de agua ,
etc…
Tratar de no usar mucha agua para el riego de los sembríos y preferiblemente
utilizar sistemas de riego por goteo que en muchas fincas dentro del recinto se
emplea, o se puede instalar tanques de almacenamiento para la recolección de agua
de lluvia.
No echar comida, aceites usados o sustancias corrosivas al río.
No arrojar papel higiénico y en ningún caso toallas higiénicas o basura a la taza del
inodoro.
168
PAISAJE
La infraestructura debe estar pensada para temporada de lluvias y para prevenir
derrumbes, etc
Hacer una evaluación del impacto ambiental de las obras de construcción y/o
ampliación.
Usar materiales locales y respetar la arquitectura del recinto.
En caso de la construcción de las cabañas no destruir para volver a construir.
Para la construcción de campamentos tratar de que se pierdan en el paisaje, y
preferir construcciones pequeñas, modificar lo menos posible.
Aprovechar la luz natural al máximo. Usar ventanas grandes y paredes con colores
claros. Así se reducirá el consumo de de energía.
Recuperar zonas erosionadas con plantas de la zona. Reforestar.
Construir un sistema de tratamiento de aguas residuales propio.
GENERACIÓN DE RESIDUOS
Sensibilizar al personal para manejar la basura adecuadamente, dentro del Colegio a
distancia Cristóbal Colón se manejan muchas charlas sobre reciclaje lo que se debe
seguir con atención.
Informara a los turistas sobre la forma de botar la basura.
Identificar en que actividades genera más basura.
Colocar tachos con tapas de diferentes colores y con etiquetas para: 1) Basura
orgánica, 2) botellas plásticas, 3) vidrio, 4) latas, etc.
Los recipientes pueden ser colocados en áreas que usan todos, como la cancha
central, la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre, al Inicio del puente de Tony el
suizo 1, en la salida del restaurante de Don Marujo
Hacer el abono orgánico antes mencionado con la basura orgánica de la cocina.
La mejor forma para solucionar el problema de la basura es basarse en reducir,
reutilizar y reciclar.
No comprar más de lo necesario
169
Identificar y contratar a proveedores “ecolkógicos” (de productos orgánicos,
biodegradables, amigables con el ambiente)
Preferir alimentos frescos y de producción dentro de Cristóbal Colón, en el recinto
existen muchos de éstos como el cacao, arroz, variedad de frutas, café, caña de
azúcar, palmito, etc.
Sector Socioeconómico
El turismo dentro del recinto tiene como objetivo el desarrollo de la comunidad, por lo que
se debe participar activamente dentro de los proyectos a realizarse.
Se debe tomar en cuenta dos aspectos fundamentales: el impacto social y la participación
de la población.
IMPACTO SOCIAL Y VALORACIÓN CULTURAL.
Es decir la relación de Cristóbal Colón con el turismo directamente.
Pueden darse impactos sociales negativos como el cambio de costumbres
locales haciendo que los destinos pierdan su atractivo.
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN
Es decir como el turismo puede mejorar la calidad de vida de la comunidad.
Al contratar personal fuera de la comunidad se gasta más en transporte,
alojamiento y alimentación.
Si no hay participación por parte del recinto los proyectos no se pueden
desarrollar con facilidad lo que afecta a la imagen de Cristóbal Colón y al
desarrollo económico que se quiere tener con el mismo.
La desorganización por parte de la población llevarán a l fracaso de todo el
Recinto.
170
Buenas Prácticas
Aprovechar los recurso naturales, socioculturales e infraestructura disponibles en el
recinto.
Involucrar a los líderes que ya han trabajado antes en el Recinto y explicarles la
necesidad de su participación.
Verificar que los nuevos ingresos sean invertidos adecuadamente por la personas de
Cristóbal Colón y no en bebidas alcohólicas y malos hábitos.
Cumplir con la legislación laboral (ley de guía de turismo, trabajo en comunidades,
etc.)
Contratar mano de obra local para la construcción y operación
Capacitar a la población para tener guías locales, y contratarlos, esto hará más
atractivo el producto para los turistas.
Identificar personas en la comunidad que puedan dar servicio de alojamiento,
alimentos, guías, armado de campamentos, conducción de animales de carga, venta
de artesanías, entre otros.
Preguntar cómo atender a los turistas.
Aprender de otras experiencias
Realizar reuniones con todos dentro de la comunidad para saber que es lo que se
desea realizar y hacer un plan de acción.
Informara todos como será el turismo en la comunidad
Sector Turístico
Aquí se brinda consejos para mejorar la satisfacción de los turistas y la manera de
dar a conocer los esfuerzos por tener buenas prácticas.
El buen servicio al turista debe ser el objetivo prioritario dentro de Cristóbal Colón.
El sector turístico está dividido en :
171
Satisfacción del turista
Atención al Cliente
Guías
Capacitación
SATISFACCIÓN DEL TURISTA
Para que los turistas se vayan satisfechos es necesario que se les atienda bien, se sientan
seguros, y cumplir o sobrepasar sus expectativas.
La mejor forma de saber si el turista está contento es preguntándole, se puede tomar todas
sus sugerencias y mejorar el servicio en lo que este ha fallado.
Todos deben ser tratados como un cliente importante
Dar al turista más de lo que se ofrece
Hacer que los clientes se sientan seguros durante los servicios. Informar sobre
posibles riesgos en la zona que se visita y la forma de evitarlos.
Preguntar a los turistas si todo está bien
Diseñar formularios para comentarios, quejas o sugerencias.
Reunir a las personas involucradas en los proyectos turísticos semanalmente para
evaluar los comentarios
Informarse antes de la excursión sobre el estado físico de los turistas para saber que
senderos pueden visitar y su capacidad para recorrerlos , ya que dentro de Cristóbal
Colón las caminatas son largas, caso contrario ayudarlos con caballos para su
movilización.
Identificar y controlar los riesgos durante los servicios.
Tener siempre un botiquín con las cosas básicas para poder tratar a los turistas en
cualquier emergencia.
Cuidar a los turistas de serpientes y arañas. Siempre tener antiofídicos que ayudan
para la picadura de cualquiera de éstos.
Se debe tomar en cuenta la capacidad de carga permitida en cada sendero para no
exceder la misma y así poder tener una buena atención no sólo al cliente si no
también estar en equilibrio con el ambiente.
172
Usar el campamento autorizado, caso contrario preferir zonas protegidas de lluvias
vientos y animales.
Alimentación
En Cristóbal Colón son pocos los lugares para la alimentación de los turistas, pero se debe
tomar en cuenta las siguientes recomendaciones para poder brindar un buen servicio ya que
la comida es primordial para los visitantes en un lugar, si es posible se deben realizar
platos típicos del lugar como: camarones de río, seco de pollo, etc.
Desinfectar las verduras y frutas
Hervir y desinfectar bien el agua
No servir comidas muy condimentadas ni de apariencia extraña a los turistas.
Las carnes se deberán guardar bajo temperaturas adecuadas.
Evitar mezclar las carnes rojas con carnes blancas y mariscos.
Los turistas deben sentirse seguros en el establecimiento.
Atención al Cliente
La atención al cliente es primordial si se desea prestar buenos servicios, por lo que existen
algunos consejos que se deben seguir para lograr el objetivo.
Las 10 Reglas principales de la Atención al Cliente
1. Esfuérzate en conocer al cliente y sus necesidades,
se capaz de ponerte en su lugar
2. Considera tu imagen personal como parte del
servicio
3. Muestra disponibilidad para atender y ayudar a los
clientes
4. Ten una actitud positiva y muéstrate cortés
5. No digas NO, busca una solución
6. Escucha con atención y exprésate con claridad.
7. Convierte las quejas en oportunidades para
mejorar
8. Respeta a tus compañeros y trabaja en equipo
9. Interésate en aprender a mejorar habilidades y
conocimientos.
10. Conoce bien el recinto
173
Las personas que están vinculadas con los proyectos dentro del recinto deberán seguir los
siguiente:
Los pobladores deben estar consientes de los turistas que vana allegar, para estar
preparados y recibirlos con todos los servicios listos.
Tener la capacidad para escuchar para saber las exigencias del cliente
Tener la capacidad de controlar la agresividad
Poder sonreír con facilidad
Deben estar siempre con una imagen impecable y limpia
Evitar realizar trabajos paralelos o jugar con objetos.
Contestar las preguntas y si no se saben las respuestas preguntar en la Oficina de
Inspectores de Vida Silvestre o investigar en el lugar.
Se debe evitar meterse las manos en los bolsillos o cruzar los brazos.
Los pobladores del recinto que vayan a prestar servicios turísticos en Cristóbal
Colón debe saber la información que se va a prestar, tomando en cuenta los
diferentes senderos existentes y la vegetación o animales que existen en los
mismos.
Se debe realizar investigaciones a fondo de los atractivos existentes en el lugar
para dar a conocer una información veraz, y en caso de no saber preguntar a las
personas que han habitado en el lugar por más tiempo quienes tienen vastos
conocimientos empíricos que pueden servir de mucha ayuda.
La información que se presta no sólo es de los atractivos sino también de los
servicios que hay, de las actividades que se pueden realizar en el Recinto,
transportes, lugares de alimentación, etc.
En caso de que el visitante solicite información que no se conoce, ofrecerle los
servicios de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre en donde a más de existir
personal bien informado, también existe material bibliográfico para consultar.
174
GUIAS
Dentro de Cristóbal Colón existe gente con muchas capacidades para brindar servicios de
guía a los turistas y es muy importante que sepan que de ellos depende el bienestar,
disfrute de los pasajeros y la imagen de la población durante la visita.
Por lo que deben tomar en cuenta lo siguiente:
Leer bien la información de los visitantes para saber a quien se dirigen.
Se debe empezar siempre con un saludo (buenos días, tardes, etc.); ofrecer ayuda
(que desea); si se conoce dirigirse al cliente por su apellido; de la misma forma
despedirse (que tenga un buen día; Buenas Noches; etc.)
El guía tendrá un trato amable con los clientes.
Se debe tener un tono de voz relajado y con un ritmo suficiente que no refleje ni
prisas ni ansiedad.
Actualizarse, aprender nuevas cosas de la comunidades aledañas y de los
especialistas
Estar bien informados sobre la flora y fauna del Recinto el cual es uno de los
principales atractivos.
No mostrar la cultura de Cristóbal Colón como una comunidad sin desarrollo, sino
al contrario enseñar las cosas buenas que se han analizado y el desarrollo que han
tenido el mismo.
Prepararse para prevenir y actuar en casos de emergencia
Asegurarse de que lo ofrecido a los turistas se cumple sobrepasando sus
expectativas.
Se evitará la exageración en los gestos y utilizará una sonrisa intensa que transmita
confianza.
Mantendrá una distancia con respecto al grupo adecuada y en lo posible se situará a
la cabeza del grupo.
Se respetan los horarios de inicio de visitas programadas y de grupo debido a que
como las distancias son largas todos los trayectos ya están programados para
aprovechar el entorno ambiental en la horas previstas.
El guía debe estar con 5 minutos por lo menos antes de cada visita en el lugar de
partida.
175
Si por cualquier motivo se tuviera que retrasar el inicio de la visita, dependiendo el
caso se deberá dar explicaciones y si es posible dar una nueva hora en el mismo día
caso contrario la visita se pospondrá para un nuevo día.
Previamente al inicio del recorrido el guía debe explicar la duración, paradas
previstas y actividades a realizarse etc.
El guía debe escuchar atentamente, sin interrupciones, manteniendo el contacto
visual se debe manifestar interés y compresión ante los problemas o peticiones del
grupo, resolviendo sus dudas o problemas.
No exigir propinas
No consumir drogas
Evitar el consuno del alcohol y/o cigarrillos durante las caminatas
Revisar el equipo cuidadosamente antes de dirigirse a lugares distantes del pueblo
como son la Ciudad Perdida, las Cascadas o la Ganadera
Evitar dañar las plantas y perturbar a los animales
Evitar las fogatas
Informar a los turistas cómo botar la basura y cómo usar los baños.
CAPACITACION
Si no se capacita y evalúa permanentemente al personal no se podrá conseguir los objetivos
fijados, por lo que es importante dar la información adecuada si se quiere tener éxito en los
programas a desarrollarse.
Las capacitaciones en diferentes ámbitos se tienen en cuenta dentro del Recinto, para lo
cual se puede utilizar diversos métodos como charlas, visitas de campo, afiches, carteles,
folletos, etc, para hacer partícipes no sólo a las personas adultas si no también a los jóvenes
que están en los Colegios y a toda la comunidad en general, como el objetivo de estar bien
preparados y dar buen servicio al cliente sin dañar el ambiente.
A continuación algunos temas según las necesidades que se han observado en Cristóbal
Colón:
176
TODO EL RECINTO
Control del consumo de recursos (agua, luz, papelería, etc)
Calidad del servicio
Manejo de basura
Prevención y atención de emergencias.
Primeros auxilios
PERSONAL INMERSO EN LOS PROYECTOS DE TURISMO
Manipulación de alimentos
Atención Al Cliente
Reconocimiento de Flora y Fauna
Guías
Idioma Inglés
CONCLUSIONES
Para logar el éxito en la implementación de buenas prácticas dentro de Cristóbal Colón se
recomienda lo siguiente:
Compromiso de los líderes existentes en la población, de las autoridades y de
dueños de los solares.
La sensibilización es importante, pues está destinada a crear conciencia y lograr la
motivación de los pobladores en las buenas prácticas.
Capacitación y entrenamiento del personal para realizar buenas prácticas. Este
aspecto, que requiere inversión, muchas veces es ignorado, pero anteriormente ya
se lo ha realizado con ayuda de varias organizaciones que siguen pendientes del
desarrollo del Recinto.
Comunicación y promoción de los logros alcanzados. Esto permitirá conservar
turistas y atraer a nuevos.
Perserverancia en las buenas prácticas.
Es muy importante que los jefes de área se reúnen por lo menos una vez al año para
hacer una revisión general de las buenas prácticas implementadas.
177
GLOSARIO DE TERMINOS
ALBERGUE: Establecimiento de hospedaje que presta servicio de alojamiento,
preferentemente en habitaciones comunes, a un grupo de huéspedes que comparten uno a o
varios intereses y actividades afines.
AMBIENTE: Condiciones o circunstancias físicas, sociales, económicas, etc, de un lugar,
de una reunión, de una colectividad o de una época.
ATRACTIVO TURISTICO: Cualquier punto o recurso del patrimonio natural y cultural
de un lugar que sea capaz de motivar la visita por parte de los turistas. Punto o elemento
atractivo para el turista.
BIODIVERSIDAD: Diversidad biológica. Es la variedad de la existencia de material
genético encontrado en flora y fauna en una localidad determinada. Incluye toda la
variedad de organismos vivos que viven en cualquier parte (tierra, agua, aire), así como las
diferencias entre individuos de la misma especie (diversidad genética) y los ecosistemas
en los que las especies se encuentran.
CALIDAD: Facultad que tienen un conjunto de características inherentes de un producto,
sistema o proceso para cumplir los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas.
CAPACITACIÓN: Conjunto de conocimientos que se transmiten para desarrollar
capacidades y aptitudes.
CONSERVACIÓN: Acción y efecto de mantener algo o cuidar de su pertenencia.
Mantener vivo y sin daño a alguien. Continuar la práctica de costumbres, virtudes y cosas
semejantes.
CONTAMINACIÓN: Efecto que se produce al alterar nocivamente la pureza o las
condiciones.
CONTROL: Inspección, vigilancia y aplicación de las medidas necesarias para dar
cumplimiento a la normatividad vigente, ya sea regional, local, municipal o de la misma
empresa.
178
EDUCACIÓN AMBIENTAL: La educación ambiental es el proceso que tiene como
propósito educar en el enfoque ambiental para favorecer una conciencia ambiental en
cualquier ámbito humano, para generar una preocupación que se transforme en un
compromiso para hacer algo por el ambiente demandado así una acción tanto individual o
colectiva en cualquier escala.
GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS: Acción de producir desechos o basura que
pueden ser peligrosos o no.
GUIA LOCAL: Persona natural que vive en la zona donde trabaja realizando tareas de
guías de turismo.
INFRAESTRUCTURA TURISTICA: Conjunto de elementos establecidos a fin de
facilitar el acceso y disfrute de los atractivos del sitio que se visita. Incluye elementos
relacionados con información, hospedaje, alimentación, servicios higiénicos, miradores,
vías de acceso, entre otros. Incorpora aspectos como agua, luz, comunicaciones,
tratamiento de aguas residuales, etc.
RECICLAJE: Método de tratamiento que consiste en la información de los residuos para
su recuperación.
RECICLAR: Es el uso o reuso de un residuo como materia prima o insumo en un proceso
productivo.
RECOLECCIÓN: Acción de transferir los residuos al equipo destinado a conducirlos a
las zonas de almacenamiento, tratamiento, reuso o a su disposición final.
179
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PROGRAMA MANEJO TURÍSTICO Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO
TOTAL PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 1
1 Creación del Comité de Turismo en el Recinto
Comité Pro- mejoras
enero-abril 2010
Operaciones Computadora 1 unidad 390 390 Fundación Interamericana
Teléfono 1 unidad 30 30 Fundación Interamericana
Servicio telefónico
12 meses 24,64 295,68 Fundación Interamericana
papel 2 resmas 3,8 7,6 AIHVS
esefros 2 cajas 2 4 AIHVS
toner 2 unidad 21 42 AIHVS
Internet 1 anual 32,48 32,48 Fundación Interamericanainfocus 1 equipo 450 450 Fundación Interamericana
radio portátil 5 equipo 200 1000 Fundación Interamericana
Supervisión Presidente de Cristóbal Colón AIHVS
TOTAL 2251,76
180
Prioridad
RESPONSABLE
CANTIDAD
UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 2
1
Elaboración de rutas y circuitos
Comité de Turismo, ECOMADERA
enero-abril 2010
Operaciones Jornaleros Comité de
Turismo, ECOMADERA
10 hombre 5* día
ASEJ
Herramientas
Comité de Turismo, ECOMADERA
1 unidad 150 150
Fundación Interamericana, ASEJ
Limpieza Comité de Turismo, ECOMADERA
5 jornal 5 25
Fundación Interamericana
Caña Guadua
Comité de Turismo, ECOMADERA
30 plantas 0 0
ECOMADERA Elaboración de circuitos
Comité de Turismo, ECOMADERA
1 hombre 0 0
AIHVS Banderines de plástico
Comité de Turismo, ECOMADERA
20 unidad 10 200 ASEJ,Fundación Interamericana
TOTAL 375
181
Prioridad
RESPONSABLE
CANTIDAD
UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 3
2
Capacitación Turísitica
Comité de Turismo
Abril-Junio 2010
Operaciones
Ministerio del Ambiente y de Turismo (Guias Naturalistas)
Comité de Turismo
1 0 0
PRODERENA
Ministerio del Ambiente y de Turismo (Atención al cliente)
Comité de Turismo
1 0 0
PRODERENA
Exposición Comité de Turismo
2 eventos 100 200 PRODERENA
Material Comité de Turismo
150 150 PRODERENA
TOTAL 350
182
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 4
1
Formación de Un centro Artesanal
Comité de Turismo, ECOMADERA
Abril-mayo 2010
Operaciones tablones Comité de
Turismo, ECOMADERA
80 sande 3,5 280
Donación ECOMADERA
vigas grandes
Comité de Turismo, ECOMADERA
6 unidades 50 300
Donación ECOMADERA
vigas pequeñas
Comité de Turismo, ECOMADERA
20 unidades 8 160
Donación ECOMADERA
Clavos Comité de Turismo, ECOMADERA
30 libras 2 60 Fundación Internacional
Jornaleros Comité de Turismo, ECOMADERA
2 5 *día 150
Fundación Internacional
Super alum Comité de Turismo, ECOMADERA
8 planchas 19 152
Fundación Internacional
Cemento Comité de Turismo, ECOMADERA
2 quintales 6 12
Fundación Internacional
183
Arena Comité de Turismo, ECOMADERA
6 carretillas 1,5 9
Fundación Internacional
Ripio Comité de Turismo, ECOMADERA
4 carretillas 1,5 6
Fundación Internacional
Agua Fábrica ECOMADERA ECOMADERA Terreno Fábrica ECOMADERA
Donación ECOMADERA
mesas Comité de Turismo, ECOMADERA
2 10 20
Fundación Internacional
sillas Comité de Turismo, ECOMADERA
6 7 42
Fundación Internacional
malla fina Comité de Turismo, ECOMADERA
3 metros 2 6
Fundación Internacional
cierras Comité de Turismo, ECOMADERA
3 unidades 3 9
Fundación Internacional
lijas Comité de Turismo, ECOMADERA
20 pliegos 0,5 10
Fundación Internacional
esmeril Comité de Turismo, ECOMADERA
1 unidad 75 75
Fundación Internacional
taladro de banco
Comité de Turismo, ECOMADERA 1 unidad 220 220
Fundación Internacional
TOTAL 1511
184
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO TOTAL
PERIODO DE
EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 4
2
Elaboración de un manual de Buenas
Prácticas del turismo.
Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
Mayo-Junio 2010 Operaciones
Elaboración de Manual
Profesional 1 manual 150 150 Cooperación Universitaria
papel Oficina de AIHVS 1 resma 3,8 3,8
Fundación Internacional
anillado Oficina de AIHVS 3 unidad 2 6
Fundación Internacional
copias Oficina de AIHVS 210 unidad 0,04 8,4
Fundación Internacional
TOTAL 168,2
185
RESUMEN DEL PROGRAMA
PROGRAMA 1
MANEJO TURÍSTICO
PRIORIDAD
PROYECTO 1 1Creación del Comité de Turismo en el Recinto 2251,76
PROYECTO 2 1 Elaboración de rutas y circuitos 375
PROYECTO 3 1 Capacitación Turística 350
PROYECTO 4 1 Formación de Un centro Artesanal 1511
PROYECTO 5 2Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo. 168,2
TOTAL 4655,96
El Costo Total del Programa 1 es de 4655.96 para lo que se tendrá el apoyo de varias instituciones.
186
PROGRAMA 2 MANEJO AMBIENTAL
Introducción.
Es importante establecer un programa de educación ambiental que tienda a sensibilizar a
toda la población sobre las actitudes y prácticas no amigables con el ambiente, mediante
los cuales se promueva la identificación, discusión y solución de sus problemas
ambientales.
En los proyectos a realizarse se toma muy en cuenta el trabajo con la AIHVS ya que
ellos han venido realizando un buen trabajo en lo que se refiere a protección del bosque
conjuntamente con el Ministerio del Ambiente.
Este programa es sumamente importante ya que aunque dentro del recinto si se ha
dictado cursos de educación ambiental éstos nunca han tenido el enfoque turístico que
en éste caso se desea realizar.
Proyecto 2.1 Campaña de Sensibilización Ambiental
Debido a que el mayor atractivo que posee Cristóbal Colón es su paisaje, su
bosque y diversidad de fauna, es indispensable realizar una campaña en donde se
pueda enseñar la riqueza natural que existe y los cuidados que se pueden dar.
Esta campaña se dividirá en algunos temas de interés:
Recolección y reciclaje de Basura
Contaminación de los Ríos
Contaminación de los recursos y sus cuidados.
Esta campaña se desarrollará con la ayuda de la Unidad Educativa a distancia de
Esmeraldas, Extensión Cristóbal Colón ya que los estudiantes mantienen
información permanente de la contaminación ambiental por lo que pueden
colaborar en la divulgación del mensaje que se desea transmitir.
A demás se cuenta con el apoyo de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre
quienes tienen vastos conocimientos en lo antes mencionado.
187
Esta campaña tiene el fin de que poco a poco el Recinto vaya proyectándose a
ser un sector ecológico y que esto se convierta en una fortaleza para ellos.
Las charlas se llevarán a cabo en la casa comunal del Recinto, en las diferentes
Unidades Educativas existentes y a demás se realizarán afiches informativos que
se destaquen en toda la comunidad.
Proyecto 2.2. Reconocimiento y valoración de los recursos turísticos
El Recinto Cristóbal Colón posee diversos recursos que no son tan conocidos
por todos los pobladores del lugar y ésta es una de las razonas de que no tengan
una visión turística, el fin del éste reconocimiento es que puedan darse cuenta de
lo que tienen y de lo que se puede llegar a realizar en aquellos lugares.
Al mismo tiempo es importante que éstos se mantengan y que todos colaboren
para que se pueda desarrollar un turismo sostenible que ayude a todos.
Esto se puede realizar gracias a la colaboración de la Oficina de Inspectores de
Vida Silvestre quienes tienen todo el conocimiento de los recursos, y de cómo se
puede llegar, a demás en ésta oficina es en donde se puede dar la información
que se necesite.
El reconocimiento se lo realizará con diferentes grupos en el Recinto y en cada
uno de los recursos turísticos del mismo.
Proyecto 2.3. Capacitación de flora y fauna existente
Un recurso que es indispensable en Cristóbal Colón es su biodiversidad,
lastimosamente son pocas las personas que conocen a fondo acerca de éstos
temas, por lo general gente nativa que vive en el campo y que toda su vida a
estado acompañado de la naturaleza, a ellos les hace falta más conocimiento de
los nombres de los animales ya que todo lo que conocen es muy empírico.
Debido a que en el Recinto se encuentra uno de los 107 AICAS (Areas
importantes de conservación de las aves) es indispensable tener guías pajareros
que sepan acerca de las especies del sector, lo que se logrará con la capacitación
de las personas más aptas para el trabajo, es decir las que tengan más
conocimiento de las aves y del bosque
188
PROGRAMA MANEJO AMBIENTAL
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 1
1
Campaña de Sensibilización Ambiental
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
Junio-Julio 2010
Operaciones
Trípticos
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
200 unidad 130 130
Pinchot Institute for conservation
Plotters
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
5 unidad 6,99 34,95
Pinchot Institute for conservation
basureros
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
15 unidad 7 105
Pinchot Institute for conservation
letreros de madera
ECOMADERA 15 unidad 0 0 ECOMADERA
papelógrafos
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
10 unidad 0,2 2
Pinchot Institute for conservation
marcadores
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
10 unidad 1 10
Pinchot Institute for conservation
fundas de basura
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
15 unidad 0,1 1,5
Pinchot Institute for conservation
refrigerio expositores
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
6 unidad 2 12 Pinchot Institute for conservation
TOTAL 295,45
189
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 2
1
Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos
Comité de Turismo, Oficina de AIHVS
ago-10
Operaciones
personal de ayuda para el recorrido Oficina AIHVS 3 hombres 20 60
Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA
folletos informativos
Comité de Turismo
50 unidad 100 50
Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA
refrigerio para guias
Comité de Turismo
15 unidad 2 30
Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA
TOTAL 140
190
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 3
1
Capacitación de flora y fauna existente
Comité de Turismo,Oficina de AIHVS
Abril -Junio 2010
Operaciones
profesional Comité de Turismo 1 hombre 500 500
Fundación Jatunsacha
folletos Comité de Turismo 15 unidad 100 100
Ministerio del Ambiente
gigantografía Comité de Turismo 5 unidad 6,99 34,95
Ministerio del Ambiente
papelógrafos Comité de Turismo 10 unidad 0,2 2 AIHVS
marcadores Comité de Turismo 10 unidad 1 10 AIHVS
TOTAL 646,95
191
RESUMEN DEL PROGRAMA
La totalidad del proyecto con cada programa tiene un costo de 1084.4
PROGRAMA 2
MANEJO AMBIENTAL
PRIORIDAD
PROYECTO 1 1 Campaña de Sensibilización Ambiental 295,45
PROYECTO 2 1 Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos 140
PROYECTO 3 1 Capacitación de flora y fauna existente 646,95
TOTAL 1082,4
192
PROGRAMA 3 MEJORAMIENTO AGRÍCOLA
Introducción
Esta propuesta pretende que los pobladores se capaciten y pongan en práctica nuevas e
innovadoras ideas para cultivar sus productos, que incluya alternativas para la
erradicación de plagas a través del uso de controladores biológicos, de esta manera se
consigue proteger la salud propia y la de los visitantes al proyecto de turismo con la
producción de alimentos sanos y limpios, y también se protege el ambiente.
Proyecto 3.1. Agricultura Orgánica
Dentro de Cristóbal Colón la principal actividad económica es la agricultura, y
se propone que con la agricultura orgánica se pueda mejorar la siembra y cultivo
de varios productos, los cuales ayudarán para que tengan más ingresos
económicos, a demás será una actividad que se puede enseñar a los turistas y que
será de gran interés.
La agricultura orgánica se le conoce por el uso de técnicas apropiadas que en
principio evitan el uso de fertilizantes y plaguicidas sintéticos, pero tiene un
alcance mayor, en la medida en que su propósito es llegar a una “producción
agropecuaria limpia” y sostenida18.
Esto se llevará a cabo en los terrenos de los pobladores dedicados a la
agricultura y que quieran cambiar sus técnicas de siembra y cultivo para mejorar
sus ingresos, con la ayuda de la Unidad Educativa S.E.C. en donde existe la
especialidad de Bachiller Técnico Agropecuario, quienes pueden realizar los
estudios y enseñar a la comunidad de lo que se refiere la agricultura orgánica.
3.1.1 Preparación de fertilizantes Orgánicos
El empleo de fertilizantes y pesticidas para la agricultura se ha convertido en un
gran problema ambiental que con lleva a la contaminación del agua, aire y
suelo, además de la toxicidad crónica almacenada en los frutos, con el presente
18 Coordinación del Consejo Consultivo de la Horticultura y de la Fruticultura.
Wilfrido Salazar /2002-02-06
193
proyecto se pretende reducir la utilización de sustancias químicas. La
agricultura no puede prescindir del uso de fertilizantes, ya que estos suplen los
requerimientos nutricionales de las plantas cultivadas.
Los fertilizantes químicos se transportan, se almacenan y se absorben con
facilidad por las plantas, sin embargo su desventaja radica en que no aporta al
suelo materia orgánica, más bien disminuye la proporción de esta y con ello la
capacidad de retención de agua, haciendo que el suelo sea cada vez menos
adecuado para el desarrollo de los cultivos, pues no contienen todos los
nutrientes que la planta requiere para su adecuado desarrollo. 19
Para este proyecto se han tomado tres labores fundamentales que se practicarán
conjuntamente con el recinto:
1. Recolección de residuos orgánicos.
2. Elaboración del cilindro de compost.
3. Obtención del compost (Fertilizante orgánico).
Proyecto 3.2. Tratamiento del Café y Cacao
Los productos de mayor producción en Cristóbal Colón son el Café y Cacao,
con lo que muchas familias obtienen grandes ingresos económicos, pero estos
son vendidos como fruto es decir sin ningún tratamiento; lo que se propone es
obtener ayuda de las diferentes instituciones que ya han ayudado anteriormente
al recinto para lo que es el tratado de los mismos y así poder comercializar un
café tradicional del sector con un delicioso sabor, y que ayude a generar más
fuentes de empleo.
En lo que se refiere al Cacao de igual manera se puede realizar, chocolates de
diversas maneras lo que será también un gran atractivo del lugar.
19 Fundación Servicio para el Agricultor (FUSAGRI)
194
Proyecto 3.4. Huertos experimentales de palmito, naranja
El palmito es un producto considerado de tipo "gourmet", muy exótico y por
tanto de alto valor monetario.
Debido a que se cuenta con una zona de clima cálido – húmedo, tropical que
favorece al crecimiento de la palma y otros productos como palma africana,
banano, caucho, naranja, entre otros el proyecto consta en realizar huertos
experimentales con éstos dos productos para empezar a vender éstas especies
en el mercado y obtener mayores ganancias para el recinto.
Esto se realizará con la ayuda de la Unidad Educativa S.E.C. en la cual
anteriormente ya se han realizado éste tipo de proyectos pero con otro tipo de
productos como son las plantas maderables.
Proyecto 3.5. Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos.
En Cristóbal Colón existe un centro de acopio para el cacao desde el cual se
comercializa fuera de él el producto, lo que se quiere implementar es una
búsqueda de nuevos y potenciales compradores que colaboren con el comercio
no sólo del cacao si no de los demás productos a producirse, con el fin de
eliminar intermediarios y que se obtenga mayores ganancias para los
agricultores, a demás con las técnicas aprendidas de cultura orgánica la venta
será diferente y a un mayor costo ya que se ofrecerá productos de mejor calidad.
195
PRESUPUESTO PROGRAMA
MEJORAMIENTO AGRÍCOLA
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD
UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 1
1
Agricultura Orgánica
Oficina de AIHVS, Comité Pro-mejoras
Septiembre-Octubre 2010
Operaciones capacitación por parte de PAO (a distancia)
Oficina de AIHVS, Comité Pro-mejoras
Pinchot Institute for Conservation
impresión de documentos
Comité de Turismo 150 unidad 0,05 7,5
Pinchot Institute for Conservation
copias Comité de Turismo 3000 unidad 0,04 120
Pinchot Institute for Conservation
anillado Comité de Turismo 20 unidad 2 40
Pinchot Institute for Conservation
huerto de prueba
Comité Pro- Mejoras 1 parcela 271 271
Pinchot Institute for Conservation
TOTAL 438,5
196
Prioridad
RESPONSABLE CANTIDAD
UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 2
2
Tratamiento del Café y Cacao
Oficina de AIHVS
Octubre- Noviembre 2010
Operaciones capacitación AVOCA PRODERENA gigantografía Oficina de
AIHVS 5 unidad 6,99 34,95 Fundación
Interamericana cacao para muestra
Oficina de AIHVS 70 semillas 0 AVOCA
café para muestra
Oficina de AIHVS 70 semillas 0 AVOCA
maquinaria Oficina de AIHVS 2 unidad 320 640 AVOCA
TOTAL 674,95 Prioridad RESPONSABLE CANTID
AD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 3
2
Huertos experimentales de palmito, naranja
Unidad Educativa SEC
Septiembre-Octubre 2010
Operaciones
197
Machetes Unidad Educativa SEC 3 unidad 4 12 AVOCA, PRODERENA
Limpieza Unidad Educativa SEC 9 huertos 5 45 AVOCA, PRODERENA
Semillas de palmito
Oficina de AIHVS 70 1 70 AVOCA, PRODERENA
Semillas de naranja
Oficina de AIHVS 70 1 70 AVOCA, PRODERENA
Fundas Unidad Educativa SEC 5000 20 AVOCA, PRODERENA
Llenado de fundas
Unidad Educativa SEC 12 jornal 5 60 AVOCA, PRODERENA
Siembra de semillas
Unidad Educativa SEC 2 jornal 5 10 AVOCA, PRODERENA
Alquiler de motosierra
Unidad Educativa SEC 1 día 15 15 AVOCA, PRODERENA
Limpieza de viveros
Unidad Educativa SEC 2 jornal 5 10 AVOCA, PRODERENA
TOTAL 312
198
Prioridad RESPONSABLE
CANTIDAD
UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 4
1
Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos. comité de turismo
Noviembre 2010 - Enero 2011
Operaciones
tranporte comité de turismo 10 5 50 PRODERENA tripticos de los productos comité de turismo 50
unidades 100 100 PRODERENA
teléfono comité de turismo 0 0 0 PRODERENA
TOTAL 150
199
RESUMEN DEL PROGRAMA
El programa 3 se desarrollará con un total de 1575.45 USD
PROGRAMA 3
MEJORAMIENTO AGRÍCOLA
PRIORIDAD
PROYECTO 1 1 Agricultura Orgánica 438,5
PROYECTO 2 2 Tratamiento del Café y Cacao 674,95
PROYECTO 3 2 Huertos experimentales de palmito, naranja
312
PROYECTO 4 1 Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos. 150
TOTAL 1575,45
200
PROGRAMA 4 INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
Introducción
Este programa está enfocado en mejorar los servicios turísticos que se brindará a
los visitantes en el Recinto con el fin de generar un desarrollo turístico
competitivo y con gestión de calidad.
Las infraestructuras se realizarán tomando en cuenta la realidad y el entorno
local de la población en cuanto a los aspectos socioeconómicos y ambientales
existentes.
Proyecto 4.1. Implementación y mejoramiento de medios de movilización
(canoas, caballos)
Los principales medios de movilización dentro de Cristóbal Colón son las
canoas y caballos, y a demás ayudan para que se pueda llegar con mayor
facilidad a los recursos turísticos existentes, lo que se desea realizar es la compra
de 2 canoas para mejorar los servicios y a las ya existentes mejorarlas en lo que
es asientos, comprar chalecos salvavidas, y remos; en cuanto a los caballos
existen muchos pobladores quienes los tienen y los cuidan lo que se quiere es
alquilarlos y mejorar su imagen para que se puedan dar paseos o para poder
llevar las maletas de los visitantes a los atractivos a donde se dirijan, y sobre
todo poner seguridades en los dos tipos de transporte para que la gente se sienta
a gusto y cómoda.
Proyecto 4.2. Restructuración del Restaurante de Don Marujo
En el restaurante de don Marujo nosotros podemos degustar de deliciosos platos
con la sazón típica de la zona, un inconveniente es que no está adecuado como
se debe con éste proyecto se quiere adecuar la cocina del lugar con nuevas
máquinas industriales, y con mesas para más personas, así como el menaje
necesario para poder brindar un buen servicio a los visitantes y con todas las
normas de higiene que se necesitan dentro de éste tipo de negocios.
201
Proyecto 4.3. Reconstrucción de Cabañas de las Ganadera
Antiguamente existió un proyecto de turismo en donde se construyeron unas
cabañas ecológicas las mismas que con el tiempo se han destruido, por lo que
con éste proyecto se va a reconstruir las mismas ecológicamente, aprovechando
los materiales que existen en Cristóbal Colón como la madera.
Como resultado se quiere obtener unas cabañas con capacidad para 35 personas
que tengan todas las comodidades para los visitantes y que sea el sitio principal
de llegada para los mismos. La Ganadera es el lugar estratégico para las
cabañas ya que desde ahí se puede ir caminando o en canoa a cualquier lugar y a
demás se encuentra en medio de la naturaleza en donde se puede disfrutar del
paisaje, del río y de la biodiversidad.
Proyecto 4.4. Señalización
Debido a que no existe señalización antes de llegar al Recinto y dentro de El se
colocará, lo necesario para saber por donde llegar hasta Cristóbal Colón a la
entrada en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre se dará un mapa con la
ubicación de cada atractivo, y se utilizará la nomenclatura de la policía nacional
para cada uno.
Proyecto 4.6. Implementación de Refugio
En Cristóbal Colón existen algunos recursos turísticos que para llegar exigen una
caminata larga como son la Ciudad Perdida, las Cascadas de las cavernas, La
Agrupación el Rosado.
Con este proyecto se facilitará estas largas caminatas, ya que se va a ubicar un
refugio estratégico en la llamada casa del chino en donde se podrá descansar,
pernoctar, comer y tomar fuerzas para seguir con la caminata, debido a que lo
que menos se desea es que por la distancia los turistas no quieran llegar a
conocer las maravillas con las que cuenta el recinto, si no más bien que todo el
trayecto lo vean como una aventura en donde a más de poder conocer nuevas
cosas podrá disfrutar de aire puro y una interrelación con la naturaleza.
202
PRESUPUESTO DEL
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
Prioridad RESPONSABLE
CANTIDAD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 1
1
Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas, caballos)
comité turistico
Enero 2010- Marzo 2010
Operaciones
canoas comité turistico 2 unidad 3000 6000 ASEJ
mantenimiento de canoas
comité turistico
2 jornal 5 * canoa 100
Fundación Interamericana
sillas de montar
comité turistico
2 unidad 250 500
Fundación Interamericana
soga de nylon
comité turistico
10 metro 0,5 5
Fundación Interamericana
chaleco salvavidas comité turistico 40 unidad 25 1000 ASEJ
TOTAL 7605
203
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 2
2
Restructuración del Restaurante de Don Marujo
Comité de Turismo
Marzo- Abril 2010
Operaciones cocina nueva Comité de
Turismo 1 unidad 2000 ASEJ, Fundación
Interamericana
menage Comité de Turismo
500 500
ASEJ, Fundación Interamericana
vajilla Comité de Turismo
2 docenas 100 200
ASEJ, Fundación Interamericana
impresión de cartas Comité de Turismo
5 unidad 3 15
ASEJ, Fundación Interamericana
gigantografías del restaurante
Comité de Turismo
1 papel especial
110 110
ASEJ, Fundación Interamericana
baño Comité Pro- Mejoras
1 unidad 80 80
ASEJ, Fundación Interamericana
pintura Comité Pro- Mejoras
1 unidad 80 70 ASEJ, Fundación Interamericana
TOTAL 2975
204
Prioridad RESPONSABLE
CANTIDAD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 3
1
Reconstrucción de Cabañas de la Ganadera
Oficina de AIHVS
Enero - Marzo 2010
Operaciones
tablones 800 sande 3,5 2800 ASEJ,Fundación Inetramericana
plano 3d 1 unidad 80 80 ASEJ,Fundación Inetramericana
construccion 1
instalaciones e infraestructura 10000 10000
ASEJ,Fundación Inetramericana
jornalero 10 hombres 10 diarios 6000 ASEJ,Fundación Inetramericana
arquitecto 1 hombre 500 0 Convenio Universidad
planta electrica 1 unidad 740 740 PRODERENA
Equipamiento 5000 5000 ASEJ,Fundación Inetramericana
TOTAL 24620
205
Prioridad RESPONSABLE
CANTIDAD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 4
1
Señalización
Noviembre- Diciembre 2010
Operaciones Mapas turísticos Comité de
Turismo
2 vallas 500 1000
Ministerio de Turismo, Consejo Provincial
Instalación de vallas
Comité de Turismo
2 armazón 300 600
Ministerio de Turismo, Consejo Provincial
letreros de señales ECOMADERA 60 tablones 0 0 ECOMADERA
Laca Comité de Turismo 10 galones 3 30 ECOMADERA
Pintura Comité de Turismo 30 latas 2,5 75 ECOMADERA
TOTAL 1705
206
Prioridad RESPONSABLECANTIDAD UNIDAD
C/UNITARIO
COSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 5
1
Implementación del Refugio ene-10
Operaciones
limpieza de terreno Comité Pro-Mejoras 1 hectárea 40 40 ASEJ
mantenimiento de casa
Comité Pro-Mejoras 1 unidad 15 15 ASEJ
mesas Comité de Turismo 2 unidad 10 20
Fundación Interamericana
sillas Comité de Turismo 10 unidad 7 70
Fundación Interamericana
toldos Comité de Turismo 10 unidad 5 50
Fundación Interamericana
aislantes Comité de Turismo 10 unidad 12 120
Fundación Interamericana
menaje Comité de Turismo 1 100 100
Fundación Interamericana
gigantografia Comité de Turismo 1 unidad 6,99 6,99 Oficina AIHVS
jugo vajilla Comité de Turismo 1 docena 35 35
Fundación Interamericana
lamparas petro max Comité de Turismo 4 unidad 40 160
Fundación Interamericana
TOTAL 616,99
207
RESUMEN DEL PROGRAMA
El presupuesto total del programa es de $ 60.436.99 para lo cual se empleará mano de obra del Recinto y colaboración de Instituciones Internacionales y Nacionales.
TOTAL 60436,99PROGRAMA 4
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
PRIORIDAD
PROYECTO 1 1
Implementación y mejoramiento de medios
de movilización (canoas, caballos) 7605
PROYECTO 2 2
Restructuración del Restaurante de Don
Marujo 2975
PROYECTO 3 1 Reconstrucción de Cabañas de la Ganadera 24620
PROYECTO 4 2 Señalización 24620
PROYECTO 5 1 Implementación del Refugio 616,99
208
PROGRAMA 5 PROMOCIÓN
Introducción
El Recinto Cristóbal Colón no es muy conocido turísticamente por lo que es
indispensable la realización de éste programa que tiene el fin de difundir a las personas
no sólo la existencia de éste nuevo destino turístico si no también de la forma en que sus
pobladores trabajan y poco a poco lo han podido sacar adelante.
Es importante tomar en cuenta no solo la folletería si no también otros medios de
comunicación.
Proyecto 5.1. Elaboración de folletos y trípticos de promoción
Los folletos a realizarse servirán para dar a las agencias de viajes en los
convenios que se van a realizar y para dar a los turistas que lleguen al recinto
para que se enteren más acera de los recursos con los que se cuenta y de las
facilidades que hay.
Proyecto 5.2. Convenios con operadoras de turismo
Los convenios son muy importantes para empezar a darse a conocer como un
nuevo destino turístico natural y de aventura, por lo que se hablará con diversas
operadoras especialistas en éste tipo de turismo para que así se empiece a
desarrollar la operación del lugar.
Proyecto 5.3. Construcción de página Web
Tener una buena imagen para ofrecer no sólo a los turistas sino también a los
proveedores es muy importante si se desea vender a Cristóbal Collón como un
nuevo turismo, por lo que una página Web será indispensable para la
presentación del sitio y para obtener contacto con el resto del mundo, tomando
en cuenta que éste tipo de turismo es muy apetecido por extranjeros.
209
PRESUPUESTO DEL
PROGRAMA PROMOCIÓN
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 1
1
Elaboración de folletos y trípticos de promoción
Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
nov-10 Operaciones
diseño de logotipo Oficina de AIHVS, Comité de Turismo 1 unidad 0 0 Comité de Turismo
folletos Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
300 unidad 150 150 AIHVS
tripticos Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
1000 unidad 130 130 AIHVS
arte Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
1 unidad 80 80 AIHVS
banners Oficina de AIHVS, Comité de Turismo
2 140 280 AIHVS
Anuncios en guias especializadas(south American Explorer)
Corporación de Turismo
anuncio 500 1000
Fondo de Promoción Turística
TOTAL 1640
210
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 2
2
Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza. Oficina de AIHVS
Noviembre - Diciembre 2010
Operaciones
tranporte Comité de Turismo 10 5 50 Comité Pro mejoras
Correo electrónico Comité de Turismo 0 0 Comité Pro mejoras
impresiones Comité de Turismo 20 unidad 0,05 1 Comité Pro mejoras
TOTAL 51
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 3
2
Elaboración de una página Web
Comité Pro-Mejoras ene-11
Operaciones
diseño Comité Pro-Mejoras
1 unidad 789,2 789,2 Fundación Interamericana
mantenimiento Comité Pro-Mejoras
2 unidad 300 600 Fundación Interamericana
TOTAL 1389,2
211
Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL
PERIODO DE EJECUCIÓN
POSIBLE FINANCIAMIENTO
Pro
yect
o 4
3
Elaboración de un Plan de Marketing
Comité Pro-Mejoras
ene-11 Operaciones
diseño de plan Comité Pro-Mejoras
1 unidad 750 750 Convenio Universitario
TOTAL 750
212
RESUMEN DEL PROGRAMA
La elaboración total de la promoción tiene un costo de 3830.2 usd
PROGRAMA 5
PROMOCIÓN
PRIORIDAD
PROYECTO 1 1 Elaboración de folletos y trípticos de promoción 1640
PROYECTO 2 1
Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza. 51
PROYECTO 3 3 Elaboración de una página Web
1389,2
PROYECTO 4 4 Elaboración de un Plan de Marketing 750
TOTAL 3830,2
213
RESUMEN TOTAL DE PROGRAMAS Y PRESUPUESTO TOTAL
PROGRAMA 1 Manejo Turístico 4655,96
PROGRAMA 2 Manejo Ambiental 1082,4
PROGRAMA 3 Mejoramiento Agrícola 1575,45
PROGRAMA 4 Mejoramiento de Infraestructura Turística
60436,99
PROGRAMA 5 Promoción 3830,2
TOTAL 71581
El presupuesto total del proyecto es de $ 71.581 destinados a la realización de todos los
programas antes mencionados, a continuación se presenta las prioridades de elaboración de
los proyectos, así como las fuentes de financiamiento para el desarrollo de los mismos.
CUADRO DE PRIORIDADES
Los criterios de priorización son los siguientes:
Capacidad de incidencia, es decir agrupar varios temas de manera transversal
Capacidad de generar cambios en la cadena de valor o en otras áreas asociadas
Trascendencia, importancia del tema para la mayoría de los actores involucrados
Posibilidad de resolver el problema en corto o mediano plaza
Costo, facilidad para acceder al financiamiento para resolver el problema
214
PROGRAMAS PROYECTOS PRIORIDAD
Manejo Turístico
Campaña de Sensibilidad Ambiental 1
Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos
1
Capacitación de flora y fauna existente 1
Manejo Ambiental
Mejoramiento Agrícola
Agricultura Orgánica 1
Tratamiento de café y cacao 2
Huertos experimentales de palmito y naranja
2
Búsqueda de nuevos compradores de productos orgánicos
1
Mejoramiento de Infraestructura
Turística
Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas, caballos)
1
Restructuración del restaurante de Don Marujo
2
Reconstrucción de cabañas de la Ganadera
1
Señalización 1
Implementación del Refugio 1
Promoción
Elaboración de folletos y trípticos de promoción
1
Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza
2
Elaboración de una página web 3
Elaboración de un plan de marketing 3
215
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Para la realización de los programas y proyectos antes mencionados se tomó en cuenta la
colaboración de Instituciones que anteriormente ya han trabajado con el Recinto.
Después de varias conversaciones con dichas instituciones se pudo saber lo siguiente:
Fundación Interamericana: Debido a que esta colaboró para la formación de la Oficina
de Inspectores de Vida Silvestre, la misma continúa apoyando a Cristóbal Colón
conjuntamente con el Ministerio del Ambiente, se comprometieron a colaborar en todo lo
que se refiera a capacitación agrícola, capacitación ambiental y fortalecimiento en
actualización tanto a la Oficina como a los guardabosques.
A demás de colaborar económicamente y con material para la infraestructura necesaria.
Pinchot Institute for Conservation: Esta Institución actualmente ya no ha colaborado a
Cristóbal Colón, pero al saber de nuevos proyectos están dispuestos en dar la ayuda en el
programa agrícola del proyecto actual y en capacitación para tener nuevas técnicas de
sembrío y en la creación de nuevos ecoviveros, a sí como la capacitación en flora y fauna
del lugar a los próximos guías locales.
PRODERENA: Esta es una institución que ha trabajado conjuntamente con el estado, y lo
siguen haciendo en un proyecto llamado Bosque para Siempre, el cual se encarga de pagar
a los dueños de terrenos con bosque primario para que no los destruyan y esto lo vienen
haciendo desde hace algún tiempo.
Esta Institución al igual que años atrás colaborará con más semillas de cacao y café para la
siembra de las mismas en los lugares acordados.
Fundación Jatunsacha: La Fundación Jatun Sacha es una institución muy importante
dentro del Recinto debido a que gracias a ella se llevó a cabo el proyecto ECOMADERA,
por lo que ellos están dispuestos a colaborar en cualquier programa después de la
evaluación pertinente, a demás seguirán colaborando con voluntarios del cuerpo de paz,
quienes fueron los primeros turistas que existieron en el Recinto y quienes atraían cada vez
más visitantes
ECOMADERA: Al ser una empresa netamente del recinto están dispuestos a ser parte de
cualquier proyecto a realizarse, a demás de colaborar con mano de obra y material para la
infraestructura necesaria, un apoyo fundamental es un terreno para el desarrollo del Centro
Artesanal así como también del material que será la balsa.
ASEJ: Esta institución colaboró anteriormente con el Recinto y al saber que
lastimosamente las cabañas ecológicas no pudieron dar los resultados deseados, prestarán
216
ayuda para recuperar el proyecto turístico en la realización de las Cabañas, después de
evaluara el proyecto total.
Instituciones Educativas: Con el afán de incluir a los estudiantes y jóvenes en el proyecto
se habló con las Instituciones educativas del lugar para que colaboren en las diferentes
capacitaciones de cuidado ambiental, de agricultura, quienes están muy gustosos de ayudar.
A continuación se presenta el cuadro del posible financiamiento del proyecto con sus
porcentajes.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fundación Interamericana 32,28%
Aihvs 9,44%
ASEJ 15,74%
ECOMADERA 7,84%
PRODERENA 15,74%
COOP. UNIVERSITARIA 2,36%
PINCHOT 11,02%
MIN AM 1,57%
COMITÉ PRO MEJORAS 2,36%
MINTUR 2,36%
AVOCA 9,44%
CONCLUSIONES
Luego de una larga investigación y análisis de la situación real que se vive en el turismo
dentro del Ecuador y en el recinto Cristóbal Colón, y gracias al apoyo colaboración de toda
la comunidad se ha llegado a las siguientes conclusiones:
La elaboración de un plan de manejo turístico es esencial para el desarrollo
sostenido de la comunidad.
Realizar un análisis profundo de la situación turística permite tener un panorama
real para realizar proyectos objetivos.
La participación de los actores locales en el turismo es importante para saber sus
necesidades y problemas con el fin de alcanzar un desarrollo equilibrado.
El Recinto Cristóbal Colón cuenta con los recursos naturales necesarios para
convertirse en un nuevo destino de turismo alternativo dentro del Ecuador, y con
esta actividad su desarrollo económico social será muy importante.
Con el desarrollo agrícola existirán mayores ingresos y también es un actividad que
ayudará turísticamente.
El cumplimiento del manual de buenas prácticas de turismo así como las diferentes
capacitaciones serán una herramienta indispensable para el desarrollo turístico del
recinto, y al tener gran cooperación de la población se logrará con éxito el
cumplimiento del presente plan de manejo.
RECOMENDACIONES
Es necesario que la municipalidad de Quinindé tomo en cuenta varios sectores
olvidados dentro del lugar que poseen varios recursos que pueden aportar para el
desarrollo del país.
El Ministerio de Turismo debería involucrarse más, dentro de los proyectos a
realizarse en comunidades con potencial para así poder tener mayor apoyo y
colaboración del mismo.
El Municipio de Quinindé debe preocuparse por apoyar a sectores pequeños con
más infraestructura vial y resolver las necesidades que existen en el lugar.
Se deberían hacer más proyectos como éste en el recinto para obtener ayuda
internacional, y así desarrollarse poco a poco en todos los sectores.
El Ministerio del Ambiente debería preocuparse más por proteger el sector al ser un
área de importancia de conservación de las aves, ya que éste es un gran atractivo
para los turistas.
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Esmeraldas. Diciembre del 2002
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de Interpretación y Educación Ambiental. Administración de Parques Nacionales,
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PAGINAS WEBS
1. www.naya.org.ar/turismo /congresos2003/potencias/Sandra_Miranda
2. ecotrackers-quito.blogspot.com/2006/10/el-turismo-inteligente-y-el-nuevo.html-
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3. www.ceypsa.utc.edu.ec/TesisIngenieriaEcoturismo.htm
4. www.flacso.or
5. www.turismo-responsable.org-documentos.htm-35k
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7. www.turismo.gov.ec
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ANEXOS
ANEXO1
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TEMA: PLAN DE MANEJO TURISTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN,
CANTÓN QUININDÉ
El Objetivo de la presente encuesta es llegar a conocer los gustos y preferencias de los
turistas en el sector y definir los conocimientos de Cristóbal Colón
Edad:
Entre:
18-25 26-30 31- 40 41- en adelante
Género: M___ F____
Nacionalidad__________
1.- ¿Cuál fue su motivo de viaje a este sector? (Si no es turismo la encuesta termina)
Turismo Negocios Familia
2.- ¿Qué tipo de turismo le gusta practicar?
3.-¿Qué tipo de actividades turística practica?
4.- ¿Qué tipo de alojamiento utiliza?
Hotel Cabañas Cabañas Ecológicas
Otros
Aventura Ecoturismo Cultural Otros
5.- ¿Conoce el Recinto Cristóbal Colón o también llamado Guayllabamba?
SI___ NO____
6.- ¿Por qué motivo lo visito?
Turismo Negocios Familia
7.- .- ¿Usted cree que Cristóbal Colón es un lugar en donde se pueden realizar actividades
turísticas?
SI___ NO___ ¿Por qué?___________________________________
8.- ¿Que atractivos turísticos conoce en la zona?
______________________________________________________
9.- ¿Usted ve a Cristóbal Colón como un lugar en donde existe el turismo como una nueva
alternativa de desarrollo económico?
SI___ NO___
ANEXO 2
ENTREVISTA
Víctor Garófalo
1.- ¿Hace Cuanto Tiempo habita en Cristóbal Colón?
Mas o menos unos veinte años de lo que llegué, primero sólo luego traje a mi familia.
2.-¿ Cual es su desempeño dentro del recinto?
Soy presidente de ECOMADERA, miembro de los guardabosques de la Oficina de
Inspectores de Vida Silvestre y soy miembro del Comité Pro mejoras de Cristóbal Colón.
3. ¿Que proyectos turísticos se han realizado aquí?
Realmente no han sido muchos, pero el principal fue hace algún tiempo con la participación
de algunas asociaciones del Recinto y fuera de el, pero no hubo mucha acogida por parte
del pueblo por la falta de conocimiento, porque realmente no existe mucho conocimiento de
administración.
4.- ¿Cuál fue la principal falla para el desarrollo de este proyecto?
Principalmente la falta de colaboración de las personas que de una u otra forma tenían
funciones, y de la falta de conocimiento de cómo se debe mantener un proyecto turístico,
porque existe todo en el pueblo para que sea un lugar turístico hermoso, porque no es muy
conocido y esta todavía virgen para personas que tienen conocimiento puedan venir y
desarrollar correctamente
5.- ¿Cuantas familias estaban involucradas en el proyecto?
En un inicio estaban 15 y luego fueron participando unas cinco familias más, porque a
medida que los turistas llegaban la gente se interesaba más
6.- ¿Cuántos turistas llegaban a la semana aproximadamente?
Había grupos de 10 de hasta 25 semanalmente porque esa era la capacidad de las cabañas,
se enteraron de esto porque gracias a la fundación Jatun Sacha quienes también nos
ayudaron a crear ECOMADERA venían voluntarios del cuerpo de paz de Estados Unidos y
de otros lugares del extranjero y ellos nos enviaban los turistas.
7.- ¿En que estaría dispuesto a colaborar en el proyecto turístico a realizarse?
Principalmente en hacerles conocer los atractivos del recinto, porque soy colonizador de
aquí, conozco casi todos los lugares, en ayudarles con la Oficina de Inspectores de Vida
Silvestre agrupando a las familias para que se incentiven, y hablando con las Instituciones
que nos han ayudado antes, porque de todo lo que se hizo tengo algo de conocimiento para
ratificar las cosas que se hizo mal.
Como presidente de ECOMADERA podría facilitarles junto a la fábrica para que las
personas que se van a encargar de las artesanías tengan un lugar donde puedan realizar su
actividad fácilmente, e inclusive les puedo parte de la materia prima en lo que es la balsa.
Juan González
1.- Hace Cuanto Tiempo habita en Cristóbal Colón
Yo vine de Loja hace 15 años, a colonizar
2.-¿ Cual es su desempeño dentro del recinto?
Yo soy un jornalero, el que trabaja en el campo en las fincas de los compañeros del pueblo
3. ¿Que proyectos turísticos se han realizado aquí?
Vino una fundación e hizo unas cabañas para el turismo, al principio nos iba bien porque la
mayoría éramos socios porque empezaron avenir muchos turistas de todo lado, pero
lastimosamente no supieron administrar bien y termino destruyéndose las cabañas y ya no
se volvió trabajar ahí
4¿ Qué actividades realizaban con los turistas?
Se daba el hospedaje, la comida, y los tours a las cascadas cerca de la Ganadera que es
donde estaban las cabañas, se les hacia conocer las plantas, los animales, y se iban bien
contentos.
5.- ¿Cuál fue la principal falla para el desarrollo de éste proyecto?
La falta de capacitación para nosotros y no había organización.
6.- ¿Cuantas familias estaban involucradas en el proyecto?
Estábamos 15 familias que rotábamos en la cocina, la atención a los turistas, otros guiaban.
Los turistas se quejaban porque no sabían tratarles bien.
7.- ¿Cuántos turistas llegaban a la semana aproximadamente?
20 turistas semanales, todo estaba muy bien y venían por la fundación, venían de España,
Alemania, China y Estados Unidos
8- ¿En que estaría dispuesto a colaborar en el proyecto turístico a realizarse?
En el mantenimiento de las cabañas o guía si me entrenan.
9.-¿ Que instituciones han ayudado a Cristóbal Colón a desarrollarse?
El Gobierno últimamente, en los proyectos de cacao y en la vivienda.