1

Handlingsplan 2020

USHT Rogaland

2

3

1.0 Innledning ........................................................................................................................ 4 1.1 Samfunnsoppdraget til USHT....................................................................................... 4

2.0 Nasjonale satsingsområder for Utviklingssentrene - 2020 ............................................... 5 3.0 Eldrereformen Leve hele livet .......................................................................................... 6

3.1 Regionalt støtteapparat og organisering ...................................................................... 6

3.2 USHTs aktiviteter som er spesielt knyttet til reformen .................................................. 6

4.0 Pasientsikkerhet og kvalitetsforbedring, herunder klinisk observasjonskompetanse ........ 8 4.1 Klinisk observasjonskompetanse i kommunehelsetjenesten – (KlinObsKommune) ...... 8

4.2 Nettverk for ressurspersoner i ferdighetstrening og simulering ..................................... 8

4.3 SAFE-lead primary care ............................................................................................... 8

4.4 «Sammen blir vi bedre», læringsnettverk i forbedringsmetodikk ................................... 8

4.5 Måltidsvenn .................................................................................................................. 9

4.6 Ernæring og munn/tannhelse ....................................................................................... 9

4.7 Forebygging og behandling av underernæring ............................................................. 9

4.8 Sonec – munnhelse, ernæring og egenomsorg ............................................................ 9

4.9 Interkommunalt implementeringsprosjekt velferdsteknologi ........................................10

4.10 Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi ....................................10

4.11 Helsecampus Stavanger ...........................................................................................10

4.12 Norwegian Smart Care Cluster (NSCC) – medlem i Advisory Board .........................10

4.13 Opplæring i Velferdsteknologiens ABC .....................................................................10

5.0 Demensplan 2020 ..........................................................................................................10 5.1 Nasjonal informasjonskampanje om demens ..............................................................10

5.2 Demensnettverk Stavanger kommune ........................................................................11

5.3 Driftsgruppe for demensplan Stavanger kommune 2017-2020 ....................................11

5.4 Kompetansenettverk for demensutredning i Stavanger kommune ..............................11

5.5 Samarbeid med SESAM om demens ..........................................................................11

6.0 Kvalitet i tjenester til personer med utviklingshemming ...................................................11 6.1 Mitt Livs ABC ..............................................................................................................11

6.2 Etablere ressursgruppe ...............................................................................................12

7.0 Nettverk og samarbeid ...................................................................................................12 7.1 Samarbeid ..................................................................................................................12

8.0 Forskning .......................................................................................................................13 8.1 Masterverksted ...........................................................................................................13

8.2 Doktorgrad ..................................................................................................................13

8.3 Forskningssamarbeid ..................................................................................................13

8.3.1 SAFE LEAD, medforskerstilling ved UiS ...............................................................13

8.3.2 Prosessevaluering av kompetanseprogrammet ABCDE .......................................14

8.3.3 SmartJournal, diagnostiserings- og registreringsverktøy for Oral helse ................14

8.3.4 Måltidsvenn evaluering .........................................................................................14

Oversikt over aktiviteter og ansvarlige 2020 .........................................................................15

4

1.0 Innledning

Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester (USHT) er en nasjonal satsing og et virkemiddel for å oppnå målene i Omsorg 2020 og Demensplan 2020, Meld. St. Morgendagens omsorg og Fremtidens primærhelsetjeneste - Nærhet og helhet. Utviklingssentrene er i perioden 2019 til 2023 også en del av det Regionale støtteapparatet for Meld.st.15 Leve hele livet - En kvalitetsreform for eldre. Stavanger kommune er vertskommune for Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Rogaland. Dette utviklingssenteret har ansvar for de 15 kommunene i Sør-Rogaland. Samarbeid omkring satsningsområdene fra Helsedirektoratet med kommunene i ansvarsområdet blir høyt prioritert. USHT Rogaland er lokalisert til Helsehuset Stavanger, kommunalavdeling for helse- og velferd. Helsehuset har kompetanse, fagutvikling og forskning som en av sine hoved-oppgaver. USHT Rogaland er dermed nært knyttet til Stavanger kommunes satsing på kunnskap, kvalitet og forskning i de aktuelle tjenesteområdene. USHT Rogaland arbeider for å få en viktig rolle som tilrettelegger for forskningsaktiviteter, deltar i forskningsprogram ved Universitetet i Stavanger og bidrar inn i søknadsprosesser som kan føre til deltakelse i flere forskningsaktiviteter. Ansatte ved USHT Rogaland i 2020 Unni Rostøl, leder Arnt Egil Ydstebø, fagleder og doktorgradsstipendiat Line Hurup Thomsen, fagrådgiver og prosjektleder Kristin Søllesvik Hidle, fagrådgiver Tove Øie, fagrådgiver og prosjektleder Randi Skumsnes, fagrådgiver Kine Gjesdal, fagrådgiver Finansiering Utviklingssenterets drift og utviklingsarbeid finansieres med årlig tilskudd fra Helsedirektoratet. For 2020 er det søkt om kr. 2 285 000. USHT får i tillegg tilskudd fra vertskommune tilsvarende to årsverk. Det er også søkt om prosjektmidler sammen med Stavanger kommune hos Fylkesmann innen fagområdet ernæring.

1.1 Samfunnsoppdraget til USHT

Det overordnede samfunnsoppdraget er å bidra til å styrke kvaliteten og kompetansen i helse- omsorgstjenestene. Dette ivaretas ved at USHT bidrar til fagutvikling, kompetanse-heving og spredning av ny kunnskap og nye løsninger. Hovedmålgruppen til Utviklingssenteret er ansatte og ledere i de kommunale omsorgs-tjenestene, først og fremst de som er knyttet til sykehjem og hjemmetjenester. Andre målgrupper kan være øvrige helse- og omsorgstjenester, elever og studenter i helse- og omsorgsutdanninger, pasient- og brukerorganisasjoner og frivillige organisasjoner. Utviklingssentrene skal bidra til at de kommunale helse- og omsorgstjenestene fornyer og forbedrer seg innen følgende områder som også er sentrale i regjeringens plan for omsorgtjenestene, Omsorg 2020:

• Utvikling i samarbeid med pasienter, brukere og pårørende

• Faglig omstilling i tjenestene

• Den nye hjemmebaserte tjenesten

• Fornyelse og innovasjon

5

2.0 Nasjonale satsingsområder for Utviklingssentrene - 2020

Denne modellen gir en oversikt over de fire hovedsatsingsområdene som Helsedirektoratet ber Utviklingssentrene prioritere i 2020. Områdene vises i de lysere grønne «bladene». I tillegg vises de viktigste arbeidsmetodene og verktøyene på de mørkere grønne feltene. De neste fire kapitlene presenterer hvilke prosjekt og utviklingsarbeid USHT Rogaland vil prioritere innen satsingsområdene for 2020, og til slutt beskrives USHTs arbeidsmetoder.

6

3.0 Eldrereformen Leve hele livet

3.1 Regionalt støtteapparat og organisering

Det regionale støtteapparatet sine oppgaver skal være:

• Spre kunnskap om reformen - innhold og virkemidler

• Gi tilbud om støtte og veiledning i forhold til lokalt planarbeid

• Invitere til læringsnettverk og erfaringsdeling ut fra kommunene sine kartlagte behov

• Støtte opp om aktuelle tiltak etter kartlegging

• Bidra til at aktuelle problemstillinger i kommunene kan kobles til forskningsmiljøer og følgeforskning av reformen

• Være kontaktapparat for henvendelser, innspill og bidrag til gjennomføring av reformen regionalt

Koordineringsgruppe Utviklingssenteret er en del av det regionale støtteapparatet for reformen i Rogaland. I Koordineringsgruppen deltar lederne i USHT Rogaland og USHT Fonna sammen med rådgivere fra Fylkesmannen KS Rogaland. Strategisk koordineringsgruppe Denne gruppen består av koordineringsgruppen, vertskommuneledere og Fylkesmannens ledergruppe. Det planlegges også at Senter for omsorgsforskning vest og brukerrepresentant skal tiltre i denne gruppen. Ressursforum Det ble i 2019 etablert et ressursforum som møttes en gang høsten 2019 med rundt 30 representanter fra organisasjonsliv, frivillige organisasjoner, fylkeskommune, Helse Stavanger, eldrerådet, innvandrerrådet med flere. For 2020 vil det avklares hvordan denne ressursgruppen kan bidra i det videre arbeidet med reformen. Kontaktpersonforum Alle kommunene i Rogaland har meldt inn kontaktperson for sin kommune. Første samling for disse kontaktpersonene i Sør-Rogaland ble holdt i januar 2020. Kontaktpersonenes rolle er å videreformidle informasjon fra det regionale støtteapparatet til sin kommune og møte i nettverket for kontaktpersonene. Flere kommuner er allerede kommet langt i kartlegging og organisering i forhold til områdene i reformen. Kontaktpersonene er knyttet sammen virtuelt ved hjelp av Teams og vil bli kalt inn til jevnlige nettverksmøter.

3.2 USHTs aktiviteter som er spesielt knyttet til reformen

Innsatsområdene i «Leve hele livet» er et aldersvennlig Norge, aktivitet og fellesskap, mat og måltider, helsehjelp, og sammenheng i tjenestene. I 2020 vil USHT Rogaland ha ulike aktiviteter knyttet til disse innsatsområdene, med hovedvekt på områdene helsehjelp, sammenheng i tjenestene og mat og måltider. Læringsnettverk som arbeidsmetode vil være den viktigste drivkraften i dette arbeidet. Tidligere kjente tiltakspakker i pasientsikkerhetsprogrammet revideres for tiden av Helsedirektoratet og de skal etter hvert presentertes som faglige råd. De nye faglige rådene vil danne grunnlag for USHTs videre arbeid.

7

Aktuelle læringsnettverk Ernæring Mange kommuner og virksomheter innen sykehjem og hjemmetjenester har allerede deltatt på læringsnettverk innen ernæring, men behovet for læring og forbedringsarbeid er fortsatt stort. I en rapport fra Kommunalt pasient og brukerregister (KPR) fra 2018 scorer for eksempel Rogaland lavt på ernæringskartlegging, kun 39 %, mot beste fylke som er Oslo med 79,9 %. Praksisfeltet melder også om behov for kompetanseheving og læringsnettverk for ansatte som arbeider i tjenestene for personer med utviklingshemming, noe som vil være aktuelt å vurdere i løpet av 2020. USHT Rogaland vil i 2020 også arbeide med å videreutvikle tilbudet «Måltidsvenn», les mer på side 9. KlinObsKommune (Klinisk observasjonskompetanse i kommunene) Dette er et prosjekt som USHT Rogaland har ledet, og i 2020 starter USHT opp med læringsnettverk i dette kompetanseprogrammet. Les mer om KlinObsKommune i neste kapittel (side 8). Safe-Lead - et lederverktøy i kartlegging og forbedringsarbeid Safe Lead er et verktøy for kvalitet og pasientsikker ledelse utviklet av Universitetet i Stavanger (UiS) i samarbeid med flere. USHT Rogaland vil sammen med UiS ha en rolle ved å tilby opplæring i verktøyet i 2020. Les mer på side 8. Legemiddelgjennomgang USHT Rogaland vil i 2020 etterspørre behov for nye runder med Legemiddelgjennomgang i sykehjem og hjemmetjenester. Mange sykehjem har etablert gode rutiner og følger opp med årskontroller og andre systematiske rutiner. Siden det er noen år siden USHT Rogaland hadde tilbud om læringsnettverk på dette området, kan det være nye behov og andre som ønsker å forbedre rutinene man har i egen virksomhet. Annet nettverksarbeid I tillegg til å arrangere ulike læringsnettverk, skal USHT Rogaland videreføre nettverk som møteplasser og samhandlingsarenaer for fagpersoner innen aktuelle fagfelt. I 2020 vil det arrangeres nettverkssamlinger innen ernæring, hverdagsrehabilitering og velferdsteknologi. Se mer om nettverkene på side 12. USHT Rogaland er også representert i Stavanger kommunes nettverk for Aldersvennlige lokalsamfunn som er en del av KS sitt arbeid med Aldersvennlig Norge knyttet til Leve hele livet. Tilrettelegging og implementering USHT Rogaland ser at senterets rolle som tilrettelegger i arbeidet for kommunes kompetansebygging etterspørres og blir viktig fremover. Derfor må USHT Rogaland også bygge egen kompetanse innen fasilitering og prosessveiledning. Det er i tillegg viktig at senteret bygger kunnskap om implementering for å bidra til at prosjekter og satsinger videreføres i kommunene. Det er mange aktuelle nasjonale og lokale modeller og arbeidsmetoder som vi kan spre videre og dele med hverandre. Eksempler på dette er « Livsgledesykehjem», Trygghetsstandard i sykehjem, Matgledekorps og Demensarbeidslag.

8

4.0 Pasientsikkerhet og kvalitetsforbedring, herunder klinisk observasjonskompetanse

4.1 Klinisk observasjonskompetanse i kommunehelsetjenesten – (KlinObsKommune)

Våren 2020 etablerer USHT et samarbeid om undervisning og trening med Stavanger legevakt, for å kunne tilby læringsnettverk i KlinObsKommune fra høsten 2020. Sykehjem og hjemmetjenester i kommuner skal få hjelp til å bygge opp sin kliniske observasjons-kompetanse ved hjelp av metoden «Train the trainer». Det vil tilbys opplæring i grunn-leggende ferdigheter og handlingsberedskap innen ABCDE metodikk (se trinn 1 i modellen under) og metodetrening gjennom pasientscenarier og refleksjon (trinn 3) til instruktører fra hver deltakende kommune som skal drive videre opplæring og trening i sin virksomhet. ProACT skal brukes som kompetanseprogram på trinn 3, noe som medfører at USHT våren 2020 skal sertifiseres til å bli et proACT fakultet.

4.2 Nettverk for ressurspersoner i ferdighetstrening og simulering

Det er ønskelig at alle tidligere opplærte instruktører får oppdatering etter den nye kompetansemodellen KlinObsKommune. USHT vil høsten 2020 samle disse instruktørene som er opplært gjennom Rogalandsmodellen «ABCDE, systematisk observasjon og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten» til en samling hvor de får opplæring i læringsmateriell tilhørende KlinObsKommune modell trinn 1.

4.3 SAFE-lead primary care

SAFE LEAD primary care er et verktøy som hjelper ledere å få oversikt over forbedringsområder innen kvalitet og pasientsikkerhet på egen arbeidsplass. Verktøyet hjelper også ledere til å velge ut forbedringsområder, sette seg mål, lage tiltak og evaluere. SAFE LEAD er en operasjonalisering av lederforskriften i helse og omsorgstjenester i kommunen. Våren 2020 vil USHT i samarbeid med Universitetet i Stavanger tilby opplæring til ledere i lederverktøyet SAFE LEAD primary care.

4.4 «Sammen blir vi bedre», læringsnettverk i forbedringsmetodikk

Stavanger kommune og Stavanger universitetssykehus tilbyr opplæring innen forbedringsmetodikk til team fra både kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste. Teamene skal lære å bruke forbedringsmetodikk i forbedringsarbeid med fokus på utfordringer innen samhandlingen. USHT bidrar med deltagelse på læringsnettverkene og

9

veiledning av de kommunale teamene. Læringsnettverket går over en tidsperiode på omtrent 9 måneder.

4.5 Måltidsvenn

Ett av fem satsingsområder i eldrereformen «Leve hele livet» er mat og måltider. Gjennom prosjektet «Måltidsvenn» fra 2019 skulle aleneboende eldre, i ernæringsmessig risiko for underernæring eller som var underernært, få tilbud om å spise middag sammen med en måltidsvenn en til to dager i uken. I prosjektperioden var sykepleiestudenter måltidsvenner, og dette var et samarbeid mellom USHT Rogaland, Frisklivssentralen (Helsehuset), Universitetet i Stavanger (Sykepleierutdanningen) samt hjemmebaserte tjenester i Stavanger kommune. I 2020 planlegges et videre samarbeid mellom Helsehuset, frivillige organisasjoner som

Nasjonalforeningen for folkehelsen (Skipper Worse) og frivilligkoordinatorene i de ulike

bydelene i Stavanger. Det vil bli en ordning der både frivillige kan samle hjemmeboende til et

hyggelig varmt måltid en dag i uken, og at noen frivillige kan være måltidsvenner hjemme

hos aktuelle innbyggere. USHT Rogaland har søkt Stavanger kommune om «Folkehelse-

midler» som en mellomfinansiering og regner med at det videre bevilges midler til en

permanent fremtidig ordning fra 2021.

4.6 Ernæring og munn/tannhelse

USHT Rogaland arrangerer årlig fagdag i ernæring for ansatte i kommunehelsetjenesten. Målet er å øke ernæringskompetansen og bevisstheten av hvor viktig ernæring er. Det vil også være fokus på oral helse denne dagen. USHT Rogaland bidrar også inn i arbeidet med «Geronett» som er et tverrfaglig forskernettverk med deltagere fra tannhelsetjenesten, helse- og omsorgstjenesten, utdanningsinstitusjoner og sykehus. Målet med Geronett er å øke kompetansen om oral helse, og legge til rette for prosjekter innen forskning, utdanning og innenfor praksisfeltet. Geronett vil øke bevisstheten om viktigheten av oral helse.

4.7 Forebygging og behandling av underernæring

USHT Rogaland startet høsten 2019 opp med Pasientsikkerhetsprogrammets læringsnettverk «I Trygge hender 24/7», med innsatsområdet «Forebygging og behandling av underernæring». Hjemmebaserte tjenester i Stavanger, Sokndal, Egersund, Sandnes og Strand deltar. Dette læringsnettverket beregnes å være ferdig til sommeren 2020. Høsten 2020 startes et nytt læringsnettverk innen samme kategori, der sykehjem og hjemmebaserte tjenester i Sør-Rogaland vil inviteres til å delta.

4.8 Sonec – munnhelse, ernæring og egenomsorg

«Sonec» er et prosjekt i regi av Tannhelsetjenestens kompetansesenter Rogaland, hvor også USHT Rogaland er involvert. Andre samarbeidspartnere er Odontologisk fakultet Universitetet i Oslo, USHT Hordaland, Helsehuset Stavanger og Pensjonistforbundet. Dette prosjektet innebærer er en spørreundersøkelse blant hjemmeboende eldre fra 75 år og over, og blir gjennomført våren 2020. Hensikten er å avdekke hvilke oppfatninger hjemmeboende eldre har når det gjelder egen munnhelse og ernæringsstatus, og hvordan det påvirker generell helse og livskvalitet.

10

4.9 Interkommunalt implementeringsprosjekt velferdsteknologi

Det Interkommunale implementeringsprosjektet i Velferdsteknologi startet opp i 2017 og har som mål å integrere bruk av medisineringsstøtte og digitalt tilsyn i tjenestene til kommunene som deltar innen 2020. Fjorten kommuner i Sør-Rogaland deltar i prosjektet som avsluttes sommeren 2020. I tillegg er det overlappende aktivitet med tilsvarende prosjekt i Nord-Rogaland. USHT Rogaland deltar med en representant i prosjektgruppen og en representant i styringsgruppen for prosjektet og bidrar med opplæringstiltak og strategisk styring av prosjektet.

4.10 Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi

Nettverket startet opp våren 2015, men har vært inaktivt i siden høsten 2017 grunnet USHTs aktive rolle i det Interkommunale implementeringsprosjektet i velferdsteknologi. Nettverket har hatt en sterk tilslutning i majoriteten av kommunene vi jobber mot og er ønsket gjenoppstartet når det interkommunale implementeringsprosjektet avsluttes i 2020. USHT Rogaland vil sammen med ressurspersoner i kommunene og Digi Rogaland vurdere nettverkets form og aktivitet fra og med høsten 2020.

4.11 Helsecampus Stavanger

HelseCampus Stavanger startet opp i 2019, og er navet i en regional forskningsbasert helseklynge med målsetting om å bli landets fremste arena innenfor simuleringsbasert undervisning og læring, samt innovasjoner innenfor helse- og omsorgstjenestene. Visjonen for HelseCampus Stavanger er simulering, sikkerhet og samhandling – læring, forskning, teknologi og næringsutvikling for bedre helse. Helsecampus Stavanger skal skape møteplasser for erfaringsdeling, forskning, nyskaping og innovasjoner på tvers av fagmiljøer. USHT Rogaland har et godt samarbeid med HelseCampus, og høsten 2020 vil USHT bruke lokaler her til opplæring av instruktører innen klinisk observasjonskompetanse.

4.12 Norwegian Smart Care Cluster (NSCC) – medlem i Advisory Board

USHT Rogaland sitter i NSCC sitt Advisory Board som består av medlemmer I klyngen. USHT samarbeider med NSCC om å styrke innovasjon i kommunene, og å utvikle lokalt og regionalt næringsliv på velferdsteknologifeltet.

4.13 Opplæring i Velferdsteknologiens ABC

USHT Rogaland arrangerer en tre timers oppstartsamling for alle personer og grupper i kommunene som vil starte opp med studiesirkler i Velferdsteknologiens ABC. USHT bidrar også med å trykke opp heftene og distribuere disse til deltakerne.

5.0 Demensplan 2020

5.1 Nasjonal informasjonskampanje om demens

USHT Rogaland vil bidra til deling og videreformidling av den nasjonale informasjons-kampanjen om demens som Helsedirektoratet offentligjør i mars 2020. Kampanjen er blant annet tema på USHTs og Fylkesmannens årlige utviklingskonferanse 12. mars, der

11

prosjektleder for Demensplan 2020 skal holde et innlegg om status og utfordringer nyttet til demensplanen og om kampanjen. USHT Rogaland har også invitert til møte med vertskommunen knyttet til oppdraget vårt og kampanjen omkring demens i kommunene nå i vår. Materiale fra den nasjonale kampanjen vil tas inn i det pågående arbeidet som USHT bidrar med i vertskommunen for å oppdatere innbyggerinformasjon om tilbud til personer med demens og deres pårørende. USHT Rogaland vil bruke erfaringer fra deltagelse i prosjektene tidlig innsats demens og organisering av tjenestetilbud, og tilby informasjon og hjelp omkring disse prosjektene ut til kommunene i ansvarsområdet vårt som en del av vårt arbeid knyttet til Leve hele livet.

5.2 Demensnettverk Stavanger kommune

USHT Rogaland er medansvarlig i demensnettverket for Stavanger kommune sammen med demensrådgiver i vertskommune og kompetansesenter demens ved Blidensol sykehjem. Det inviteres til nettverkssamlinger to ganger årlig.

5.3 Driftsgruppe for demensplan Stavanger kommune 2017-2020

USHT Rogaland er representert i en gruppe ledet av demensrådgiver i vertskommunen. Her er mandatet oppfølging aktiviteter og satsinger i vedtatt lokal demensplan i kommunen.

5.4 Kompetansenettverk for demensutredning i Stavanger kommune

USHT Rogaland deltar inn i dette nettverket som ledes av demensrådgiver i Stavanger kommune. Hensikten er å styrke hukommelsesteamene og arbeidet med demensutredninger i samarbeid med fastlegene.

5.5 Samarbeid med SESAM om demens

USHT Rogaland og SESAM har samarbeidsmøter to ganger årlig. Hensikten er å informere hverandre om aktiviteter og prosjekter vi har, og kunne utfylle hverandre i arbeidet ut mot ansatte i kommunene.

6.0 Kvalitet i tjenester til personer med utviklingshemming

6.1 Mitt Livs ABC

Siden høsten 2017 har ca. 150 ansatte i tjenester til personer med utviklingshemming i Sør-Rogaland deltatt i «Mitt livs ABC», i regi av USHT Rogaland. Dette er et tverrfaglig opplæringstilbud hvor formålet er å styrke kompetansen i tjenestene til personer med utviklingshemming. Dette er også for ansatte uten helse-, sosial- eller pedagogisk utdanning. Opplæringsmateriell består av to permer, hver med 10 hefter. Mellom hver gjennomlesing av heftene møtes deltagerne i studiesirkler som går over ett år. Tidsperspektiv er to semestre for hver perm og to fagseminarer for deltakerne. Våren 2020 startes opplæring av Perm 2 for de som har vært gjennom Perm 1. Nye deltakere vil inviteres til opplæringen høsten 2020.

12

6.2 Etablere ressursgruppe

USHT vil ta initiativ til å etablere en ressursgruppe for dette fagområdet, og med deltagelse fra fagstab i vertskommunen, kompetansemiljøer i kommuner i området, og med VID.

7.0 Nettverk og samarbeid

USHT vil videreføre de etablerte nettverkene for å dele kunnskap og erfaringer, og for å legge til rette for samarbeid på tvers av avdelinger og kommuner. Nettverkene er interkommunale og er et tilbud til alle kommunene i Sør-Rogaland. I 2020 vil USHT Rogaland derfor som tidligere år arrangere samlinger for nettverket innen ernæring. Dette nettverket samles to ganger i året og er for ressurspersoner innen ernæring i hjemmebaserte tjenester, boliger og sykehjem. Samlingene består av undervisning og erfaringsutveksling. USHT vil også årlig samle ressurspersoner innen ferdighetstrening og simulering i kommunehelsetjenesten til eget nettverk. Målsettingen er at de skal utvikle egen rolle, videreutvikle og vedlikeholde simuleringsaktiviteten i avdelingene. Sammen med kommunene Eigersund, Hå, Sandnes og Stavanger, vil USHT arrangere en nettverkssamling i april 2020 for alle som arbeider med hverdagsrehabilitering og hverdagsmestring. Nettverket for innovasjon og velferdsteknologi vil som beskrevet på side 9 vurderes gjenoppstart for i 2020. I tillegg til kommunene deltar Fylkesmannen, KS, NSCC, UiS, SUS og VID i dette nettverket. Møteplass for palliasjon er en arena hvor helsepersonell som jobber med palliative pasienter kan møtes og diskutere relevante saker innenfor palliasjon. Det er også brukt som høringsorgan for Palliativt Pasientforløp hvor USHT Rogaland var deltagende i utformingen av. Det inviteres til Møteplassen når arbeidsgruppen har relevante saker.

7.1 Samarbeid

Utviklingssenteret oppnår mange av sine målsettinger, tiltak og resultater gjennom samarbeid innad i virksomheten Helsehuset, sammen med vertskommunen og sammen med kommune i ansvarsområdet. Gjennom å bidra inn i prosjekter i kommunene og ved å ha ansvar for nettverkene i fylket blir USHT godt kjent med fagpersoner og ledelse og det gir et godt forankrings- og samarbeidsgrunnlag. USHT Rogaland opplever å ha et godt samarbeid med Fylkesmann, aktuelle utdanningsinstitusjoner, senter for omsorgsforskning og KS. I tillegg er det også forpliktende avtaler om samarbeid om forskning med UIS og Tannhelse Rogaland.

13

8.0 Forskning

8.1 Masterverksted

USHTs masterverkstedet har til hensikt å tilrettelegge og stimulere til mer forskning på utfordringer og problemstillinger knyttet til primærhelsetjenesten. USHT vil gjennom masterverkstedet være et ressurssenter for masterstudenter som undersøker problemstillinger i primærhelsetjenesten samt bidra til å knytte kontakt mellom gode prosjekter fra praksis og pågående masteroppgaver. Årlig arrangeres det fem to-timers samlinger med tematisk innhold tilpasset hvor i utdanningsforløpet studentene er. Litteratur, kildesøk, forskningsmetodikk, språk, skriving, presentasjon og publisering er eksempler på slike tema. Videre får studentene råd og veiledning om hvordan de kan bruke funnene sine til å bidra til forbedret praksis og rutiner på arbeidsplassene. Gruppene har så langt bestått av mellom fem og syv studenter. Studentene som deltar på verkstedet presenterer sin masteroppgave for fagmiljøene når den er ferdig.

8.2 Doktorgrad

Fagleder ved USHT Arnt Egil Ydstebø sitt pågående doktorgradsprosjekt er «Dementia in Norway: The impact of individual and organizational factors on costs and the use of primary health care». Prosjektet er knyttet til REDIC (Resource use and Disease Course in Dementia) som er organisert av Sykehuset Innlandet etter oppdrag fra Helsedirektoratet. Formålet er økt kunnskap om samfunnsøkonomiske forhold ved demenssykdom, som igjen skal bidra til å bedre tjenestetilbudet til personer med demens. Programmet gjennomføres i samarbeid med Alderspsykiatrisk forskningssenter, Sykehuset Innland, Helse sør-øst kompetansesenter for helsetjenesteforskning (HØKH), Avdeling for helseledelse og helseøkonomi ved UiO og Regionalt kompetansesenter for eldremedisin og samhandling ved SUS (SESAM). Innlevering av avhandling er planlagt medio mai 2020 med disputas innen september av 2020.

8.3 Forskningssamarbeid

8.3.1 SAFE LEAD, medforskerstilling ved UiS SAFE-LEAD kommunehelsetjenesten er et forskningsprosjekt i regi av SHARE, Universitetet i Stavanger. Målsetningen for studien er å utvikle og evaluere en forskningsbasert guide for ledere i kommunehelsetjenesten, øke ledelseskompetanse innen kvalitet og sikkerhet, undersøke betydningen av lederguiden for lederes og ansattes kunnskap, holdninger og praksis, samt utvikle teori for å støtte innføring av fremtidige ledelsestiltak. SAFE LEAD guiden er ferdig pilotert og den ferdig piloterte guiden er blitt prøvd ut i totalt 8 virksomheter (4 sykehjem og 4 hjemmebaserte tjenester). SAFE LEAD prosjektet går nå inn i en analyserende og skrivende fase med fokus på vitenskapelige artikler. SAFE LEAD guiden blir også videre testet ut gjennom inviterte ledere fra kommuner våren 2020, jamfør kapittel 4.3. Det planlegges også å få til videre forskning/utvikling av guiden basert på denne utprøvingen. Line Hurup Thomsen fra USHT Rogaland deltar inn i arbeidet med en 20 % medforskerstilling. For nærmere informasjon se https://www.uis.no/forskning-og-ph-d/forskningssentre/share-senter-for-kvalitet-og-sikkerhet-i-helsetjenesten/prosjekter/safe-lead/?s=24566

14

8.3.2 Prosessevaluering av kompetanseprogrammet ABCDE I et samarbeid med Universitetet i Stavanger forskes det på effekt av tiltakene fra kompetanseprogrammet for systematisk observasjon og kommunikasjon (ABCDE) i de hjemmebaserte pilotavdelingene. Forskningen er en doktorgradsavhandling og er en del av SAFE LEAD primary care arbeidet. Forskningen er inndelt i tre faser;

• Fase 1 – er å kartlegge status før – intervensjonen eller innføringen av selve kompetanseprogrammet

• Fase 2 er å kartlegge selve implementeringen av kompetanseprogrammet og de nye rutinene i arbeidshverdagen.

• Fase 3 er å følge prosjektet etter implementeringen – og å se om endringen varer Forskningen vil også bidra med innspill til endringer av selve kompetanseprogrammet. Forskningen er inne i fase tre, og artikler fra fase 1 og 2 vil publiseres fortløpende fra 2020. For nærmere informasjon se; https://www.uis.no/forskning-og-ph-d/forskningssentre/share-senter-for-kvalitet-og-sikkerhet-i-helsetjenesten/prosjekter/safe-lead/?s=24566

8.3.3 SmartJournal, diagnostiserings- og registreringsverktøy for Oral helse Sammen med Tannhelsetjenestens Kompetansesenter Rogaland er USHT med i forskningsprosjekt innenfor oral helse på sykehjem. Prosjektet bygger på et samarbeids-prosjekt mellom USHT og Tannhelse Rogaland, som var ferdig i 2016. Her ble OHAT, et screeningsverktøy innen oral helse, testet ut på et sykehjem. SmartJournal er et enkelt og effektivt digitalt diagnostiserings- og registreringsverktøy for oral helse til bruk på sykehjem. Dette skal hjelpe helsepersonell med å diagnostisere orale tilstander, og også registrere tannstell slik det er pålagt etter forskriften. Verktøyet er billedbasert og skal brukes via et nettbrett som pleieren har med seg inn til pasienten. Tre sykehjem i Rogaland bidrar i utviklingen av verktøyet, testing og implementering. Testingen starter våren 2020. I tillegg har USHT bidratt med opplæringspakke til helsepersonell som jobber med personer med demens som motsetter seg munnstell. Dette er et e-læringsverktøy med film, som skal testes ut på utvalgte sykehjem våren 2020.

8.3.4 Måltidsvenn evaluering Prosjektet «Måltidsvenn» skal evalueres gjennom en kvalitativ studie for å utvikle ny kunnskap om hjemmeboendes erfaringer med tilbudet, tilbudets innvirkning på deltakernes ernæringsmessige status, deltakende studenters erfaringer og kompetanseutvikling. Dette forskningsprosjektet er et samarbeid mellom USHT Rogaland, Frisklivssentralen i Stavanger kommune og Universitetet i Stavanger. Intervjuer skal analyseres våren 2020 og det planlegges i etterkant å skrive tre artikler knyttet til prosjektet.

15

Oversikt over aktiviteter og ansvarlige 2020

Læringsnettverk, nettverk og samarbeid

Tiltak Ansvar USHT Samarbeid

Interkommunalt nettverk ernæring Kristin/ Tove Frisklivssentralen

Interkommunalt nettverk hverdagsrehabilitering Randi Eigersund, Hå, Sandnes og Stavanger

Interkommunalt nettverk ferdighetstrening/simulering

Line Stavanger legevakt

Interkommunalt nettverk velferdsteknologi Arnt Egil Se s. 11

Møteplassen palliasjon og lindrende omsorg Kristin Rådgiver palliasjon

Utviklingskonferanse Unni Fylkesmannen

Fagdag ernæring Kristin/ Tove Klinisk ernæringsfysiolog

Fagdag palliasjon Helsehuset

Nettverk med USHT i Sogn og Fjordane, Hordaland og Fonna

Unni Andre USHT ledere

Kommunemøter/ dialogmøte Leve hele livet Unni/ Arnt Egil Fylkesmannen og KS

Samarbeidsmøter med vertskommune Unni/ Arnt Egil Rådgiver Helse og Velferd

Samarbeidsmøte med UiS og VID og SOFV Unni VID, SOFV

Fag- og samarbeidsråd Unni/ Arnt Egil Virksomhetsleder Helsehuset

Formidling (nettsider og nyhetsbrev) Randi/ Tove Kommunikasjonsavd vertskommune Nasjonal nettside USHT

16

Stavanger, mars 2020