26
John F. Kennedy sine velkjente o fra en tale i Rice University i 1 We choose to go to the Moon in this decade Uten sammenligning – men likevel . . . . . 20. Juli 1969 landet Apollo11 på månen og Neil Armstrong ble første menneske på månen

Uten sammenligning – men likevel . . .

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Uten sammenligning – men likevel. We choose to go to the Moon in this decade. 20. Juli 1969 landet Apollo11 på månen o g Neil Armstrong ble første menneske på månen. John F. Kennedy sine velkjente ord f ra en tale i Rice University i 1962. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Uten sammenligning – men likevel . . .

John F. Kennedy sine velkjente ordfra en tale i Rice University i 1962

We choose to go to the Moon in this decade

Uten sammenligning – men likevel . . . . .

20. Juli 1969 landet Apollo11 på månenog Neil Armstrong ble første menneske på månen

Page 2: Uten sammenligning – men likevel . . .

OPPSUMMERINGVindkraftseminar på CCB

onsdag 25. mai 2011

Store vindkraftutbygginger kommer i Europa innen den neste 10-årsperioden, og flere prosjekter er allerede i full gang. Norske bedrifter har en unik kompetanse fra energisektoren og vil ha mye å by på i forretnings- og teknologisammenheng innenfor vindkraft.

Men, vi trenger et felles utviklingssted. Det vil CCB Kollsnes nå etablere.

Irene og Michelle tar i mot deltakerne i Forum K2

Page 3: Uten sammenligning – men likevel . . .

62 interesserte deltakere

Page 4: Uten sammenligning – men likevel . . .
Page 5: Uten sammenligning – men likevel . . .

En engasjert Øygarden-ordfører!

Vind er gull verdt – jf Bjørn Dæhlie, som har investert i vindkraft

Olje- og energiminister Ola Borten Moe tar feil – og er skuffet over ministerens uttalelser ifm framtidig satsing på havvind

Unni Steinsmo sier framtida ligger i å utnytte havet, der det finnes en rekke muligheter som ikke er oppdaget

Ordføreren sier Øygarden kommune skal legge forholdene til rette så godt de kan

Ordfører Olav Martin Vik åpnet seminaret

Page 6: Uten sammenligning – men likevel . . .

CCB ønsker å være en drivkraft!

Michelle Williams, som er operasjonssjef ved CCB, presenterte forretnings-områdene til CCB i dag

Hun viste til utviklingen fra den første etableringen i 1973 og fram til i dag, og den solide kompetansebasen som er bygget opp gjennom alle disse årene

For CCB er Kollsnes starten på et nytt utviklingsområde – som skal bidra til å utvikle windpower services som nytt forretningsområde Operasjonssjef Michelle Williams fra CCB

Page 7: Uten sammenligning – men likevel . . .

2011

Page 8: Uten sammenligning – men likevel . . .

CCB Kollsnes som vindkompetansesenter

Daglig leder Irene Lillehammer presenterte CCB Kollsnes, som ble etablert 10. juni 2010

Arealene er klarert, det finnes dypvannskai, god infrastruktur – og en en masse erfaringsbasert kompetanse fra CCB på Ågotnes

I tillegg er SWAY allerede i ferd med å etablere seg på området

Mulighetene er mange – og Irene presenterte modeller og bilder på hvordan framtida kan bli!

Daglig leder i CCB Kollsnes Irene Lillehammer

Page 9: Uten sammenligning – men likevel . . .

Visjonene for CCB Kollsnes

2011 2020

Naturgassparken Vest pr 2011 Bilde på hvordan framtida blir på CCB Kollsnes

Page 10: Uten sammenligning – men likevel . . .

SWAY etablerer seg på CCB Kollsnes

Adm.dir Ingelise Arntsen i SWAY Turbine AS presenterte selskapet – og hva de prøver å få til; som er: Kvalifisering av en helt ny

teknologi som vil redusere kostnad av kraftproduksjon vha vindressursene til havs

Utvikle 10 MW turbin som vil ha et vingespenn på 145 meter og være 178 meter høy

Hovedfokus nå er å redusere kostnader

Samarbeider godt med CCB Kollsnes og Øygarden kommune

Page 11: Uten sammenligning – men likevel . . .

Irene og Ingelise i god dialog . . . .

Ingelise Arntsen har 15 års erfaring fra ulike lederroller i energibransjen i Norge

Page 12: Uten sammenligning – men likevel . . .

CTO i SWAY Jørgen Jorde presenterte teknologi og marked

“Our vision is to harvest the abundant deep water offshore

wind resources without the need of

public subsidies”

CTO Jørgen Jorde fra SWAY

Page 13: Uten sammenligning – men likevel . . .

Sway in short• Sway origins from oil and subsea industry• 2001: Sway enters floating wind turbine development• 2002-07 Developed a fully integrated simulation tool• 2006: Sway wins Norwegian innovation price • 2007: €20M equity raise. Statoil, Lyse and Norwind new co-owners• 2007: Verification of scaled prototype in wave tank• 2009: Sway received concession floater• 2009: Sway and Areva Wind announce partnership • 2010: Sway demerged into Sway (Sway floating foundation

technology) and Sway Turbine (development of turbine)

Major owners: Statoil Inocean Statkraft G-Group Lyse E. Borgen

Page 14: Uten sammenligning – men likevel . . .

Er i gang med å teste 1:6,5 modell på CCB

Page 15: Uten sammenligning – men likevel . . .

Asle Lygre presenterte Demo2020 (4 slides fra hans presentasjon følger)

Lygre la fram at følgende forhold som driver markedet:

EU: 15% of electricity to come from offshore wind by 2030

Security of supply The need for generating new

jobs

Planlagt: 40 GW installed by 2020 150 GW installed by 2030

Page 16: Uten sammenligning – men likevel . . .
Page 17: Uten sammenligning – men likevel . . .
Page 18: Uten sammenligning – men likevel . . .
Page 19: Uten sammenligning – men likevel . . .
Page 20: Uten sammenligning – men likevel . . .

Workshop

Page 21: Uten sammenligning – men likevel . . .

2 utfordringer til gruppene

1. Hvilken rolle kan et vindkraftkompetansesenter på CCB Kollsnes spille for å bidra til å kvalifisere norsk industri for offshore vindkraftutbygging i Europa?

2. Hvilke behov har dere som aktører som dere ser at CCB Kollsnes kan dekke - slik at dere bedre kan lykkes i gjennomføring av planer og aktiviteter?

Page 22: Uten sammenligning – men likevel . . .

Oppgave 1 – fra besvarelsene

Samler ressurser og kompetanse – være en praktisk plattform Koordinator av operativ kompetanse Fasilitere bygg og annen infrastruktur – tilby billige lokaler Kompetanseutvikling innenfor drift og vedlikehold Samordne utbygging med utfasing av petroleumsinstallasjoner – eks

gjennom gjenbruk av disse Være med å utvikle et nytt teknologimiljø som grunnlag for en NCE Koordinere kontakt og samarbeid mot utdanningsinstitusjonene Kartlegge hvilke utfordringer en faktisk har – som grunnlag for

utvikling av helhetlige verdikjeder Bidra til kunnskapsoverføring av olje og gass til havvind Gi tilgang til CCB sin kompetanse, verksteder og andre fasiliteter

Page 23: Uten sammenligning – men likevel . . .

Oppgave 1 – fra besvarelsene II

Utstillingsvindu og visningssenter for norsk offshore vindteknologi Om man skal bli et kompetansesenter – må det samarbeides med

utdannings- og FoU-institusjonene

Page 24: Uten sammenligning – men likevel . . .

Oppgave 2 – PÅ KORT SIKT

Testsenter kan bidra til videreutvikling av nye norske idéer Bidrar til å verifisere at prototyper fungerer Være en drivkraft som viser at det fysisk skjer noe Involvere alle aktørene, både store og små Bygge et cluster – stå i bresjen Være koblingspunkt mot FoU institusjonene Koordinere dialogen med offentlige myndigheter Være et opplæringssted for mannskaper, mv – praksisnær utdanning Utstillingsvindu for teknologi og kompertanse Skjermet og dyp havn, ypperlig for sammenstilling Treningssenter for tilkomst i sjø

Page 25: Uten sammenligning – men likevel . . .

Oppgave 2 – PÅ KORT SIKT II

Demostasjon for tilkomstløsninger Demostasjon for jacket-løsninger Synliggjøre et positivt politisk lokalmiljø – være med som pådrivere Samarbeide tett med SWAY og andre som er på gang! Helikopterlandingsplass; øve og trene sammen med pilotene

Page 26: Uten sammenligning – men likevel . . .

Oppgave 2 – PÅ LANG SIKT

Opprettholde kontrakter med aktører som er med fra starten Etablere investeringsplan for utvikling av Kollsnes som testbase med

tung nasjonal finansiering (200 – 400 mill) NCE status Samarbeid med NUTEC Opplæring i offshore vedlikehold av installasjonene