22
UTVECKLING AV ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

UTVECKLING AV ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEMbelok.se/download/Utveckling-energiuppfoljningssystem-201120.pdfPhoto by Nikita Kachanovsky on Unsplash. SYFTE / FÖRVÄNTAT RESULTAT TEKNIKTÄVLING

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • UTVECKLING AV

    ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

  • • BAKGRUND

    • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    • LEVERANTÖRERNAS PERSPEKTIV

    • TEKNIKTÄVLING ENERGIUPPFÖLJNINGSSYTEM

    INNEHÅLL

  • BAKGRUND

    • Vilken form av teknikutvecklingsprojekt behövs för att

    stimulera utveckling av energiuppföljningsverktyg?

    • Vilket intresse finns hos beställare och leverantörer?

    • Hur ska projektet se ut?

    Knäckfrågor behovsanalys 2020:

    http://belok.se/energiuppfoljningsmetoder-och-verktyg-forstudie/https://www.bebostad.se/projekt/teknikutvecklingsprojekt/2019_07-energiuppfoljningsmetoder

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    Photo by Carlos Muza on Unsplash

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    Belok BeBo Andra

    Akademiska Hus Amasten Eskilstuna Kommunfast.

    AMF Fastigheter Einar Matsson Kungsleden

    Castellum HSB Rikshem

    Fabege Kopparstaden URW

    Göteborgs Stad LF Stena fastigheter

    Hufvudstaden Willhem

    SISAB ÖBO

    Statens Fastighetsverk

    Vasakronan

    Västfastigheter

    Fastighetsägarna Sverige

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    UTVECKLINGSBEHOV och KRAVOMRÅDEN

    Särredovisning

    Användarvänlighet, visualisering

    Datakvalitetssäkring

    Effektuppföljning

    Proaktivitet (”smarta” funktioner)

    Rapporteringsmöjligheter

    Integrationer och delning av data

    Normalårskorrigering

    Support och utveckling

    Spårbarhet av avvikelser

    Måluppfyllnad

    Tariffhantering

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    PROJEKTFORM och INCITAMENT

    TEKNIKTÄVLING

    (inte teknikupphandling)

    ▪ möjlighet att påverka leverantörernas utvecklingsplaner

    ▪ uppdatera sig inom vilka lösningar som finns på marknaden

    ▪ bli duktigare på att kravställa och ta fram upphandlingsunderlag

    Incitament för beställaren:

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    AVGRÄNSNING

    Analys / Visualisering

    Mätvärdesinsamling

    Mätning

    Kvalitetssäkring

    Avvikelsehantering Rapportering

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    KATEGORIER

    ✓Renodlade

    energiuppföljningssystem

    ✓Andra program med

    energiuppföljningsmodul

  • BESTÄLLARNAS PERSPEKTIV

    UTVÄRDERING av BIDRAG

    • Många vill vara med i beställargruppen och utvärdera bidrag, men…

    det behövs en inledande granskning / beredningsarbete

    • Moment:

    1) Inledande fördjupad granskning

    2) Demo till beställargruppen

    3) Test av specifika funktioner efter beställarnas önskemål

    4) Beställarna får själva testa ”i lugn och ro” verktygen

    • Alla bidrag testas mot ett och samma datapaket

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    Photo by Carlos Markus Spiske on Unsplash

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    Det finns minst 25 st leverantörer av verktyg med energiuppföljningsfunktioner

    Olika tjänster, men alla har energiuppföljningsfunktioner

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    INCITAMENT

    • De allra flesta positiva till att delta i ett tekniktävling (ingen garanterad affär)

    • Möjlighet att marknadsföra sina produkter mot en stor beställargrupp

    • Få ta del av vad beställarna efterfrågar, dvs behov och krav som är viktiga

    • Risk att lägga för mycket utvecklingstid i onödan, därför begränsad insats

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    KRAVSPECIFIKATIONEN

    • Enhetlig kravspecifikation : mycket värdefull för leverantörerna

    • Tillräckligt ambitiös men rimlig nivå på skallkrav

    • Funktionskrav som beskriver problem/behov, ej förbestämd lösning.

    • Reflektera över den verkliga nyttan med en funktion, kostnadseffektivitet

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    UTVECKLINGSTID

    • ”6 månader låter rimligt för att komma någonstans”...

    • …men att det beror på omfattningen av kravlistan

    • Leverantörerna har sin egen ”roadmap” för utveckling

  • LEVERANTÖRERNAS SYNPUNKTER

    UTVÄRDERING AV BIDRAG

    • Rätt ordning! : först demo, sedan test

    • Utvärdera utifrån:

    • det som är implementerat vid utvärderings moment (färdig produkt)

    • det som utvecklas inom de kommande månaderna (”är på gång”)

    • utvecklingsinriktning inför kommande åren (långsiktiga planer)

    • Datapaket till alla: intressant koncept men risk för komplexitet

  • TEKNIKTÄVLING

    ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

    Photo by Nikita Kachanovsky on Unsplash

  • SYFTE / FÖRVÄNTAT RESULTAT

    TEKNIKTÄVLING ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

    Skynda på utvecklingen av digitala verktyg

    och funktioner för energiuppföljning

    o Underlätta energiuppföljningsprocessen

    o Öka förutsättningarna för att identifiera energibesparande åtgärder

    o Öka förutsättningarna för att minska effekttoppar

  • TEKNIKTÄVLING ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

    ORGANISATION

    Finansiär/er

    BeställargruppProjektledare

    Projektägare

    (huvudman)

    Referensgrupp

    Leverantörer

    15 st inom BeBo /

    Belok intresserade

    9 st är intresserade

    minst 15 till potentiella

    IT-kompetens

    projektsökande, administration

    (med stöd av projektledaren)

    Bidrar till framtagande av kravspecifikation

    samt till utvärdering av tävlingsbidragen

    Fördjupad granskning av tävlingsbidragen

    koordinering och genomförande

    Utveckling av

    respektive verktyg

  • TEKNIKTÄVLING ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

    MOMENT

    - Fördjupad granskning av referensgrupp- Demopresentation till beställargruppen och test- Slutseminarium: presentation av finalister och vinnare

    Projekttid: ca 1,5 årTävlingsunderlag

    Utvecklingsfas

    Utvärderingsfas

    - Kravspecifikationen, tävlingskriterier, datapaket- Dialog med beställargrupp och leverantörer

    - Startseminarium för lansering av tävlingen- Utskick och spridning av tävlingsinbjudan- Utveckling av energiuppföljningsverktyg

    Budget: ca 2 Mkr

  • TEKNIKTÄVLING ENERGIUPPFÖLJNINGSSYSTEM

    FRÅGOR? HUR GÅR VI VIDARE?

    • Huvudmannaskap: intresse?

    • Tips andra möjliga projektägare

    • Finansieringsmöjligheter

    • Alternativa projektformer?

  • Tack för uppmärksamhet!

    [email protected]

    [email protected]

    [email protected]

    [email protected]

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]