Prvo Plinarsko Društvo

Opskrba plinom u plinskoj godini 2013./2014.

Vaša prirodna energija

Dan plina Hrvatska stručna udruga za plin

Zagreb, listopad 2013.

O nama

Opće informacije

• Hrvatska tvrtka

• Osnovana 2001. godine

• Zapošljava 42 djelatnika

• 100% privatno vlasništvo

Prvo plinarsko društvo d.o.o.

Kardinala Alojzija Stepinca 27

HR-32000 Vukovar

Miramarska cesta 24/8

HR-10000 Zagreb

info@ppd.hr

www.ppd.hr

Djelatnosti

Operator distribucijskog sustava: • Posjeduje vlastitu distribucijsku mrežu

• Ukupna duljina plinovoda cca. 600 km

• Koncesijski ugovori na 30 godina

Opskrbljivač: • Kućanstva

• Poduzetništvo na distribucijskim sustavima

• Najveći industrijski potrošači na transportnom sustavu

• Drugi opskrbljivači na distribucijskim sustavima

Voditelj bilančne skupine (uvoz prirodnog plina)

• Upravlja i uravnotežuje svoju bilančnu skupinu

• Registriran i licenciran za uvoz prirodnog plina

• Uvoznik plina na oba hrvatska interkonektora (Rogatec i Drávaszerdahely/Donji Miholjac)

Pozicija

Potpisani ugovori s velikim

kupcima na tržištu

• Gradska plinara Zagreb - Opskrba

d.o.o.

• HEP

• Petrokemija Kutina d.d.

Renomirani međunarodni partneri:

• Snažni brandovi

• Sigurnost i pouzdanost isporuke

• Povećanje likvidnosti tržišta i

diverzifikacija dobavnih pravaca

0

100

200

300

400

500

600

2011 2012 2013 2014

Portfelj (mil. m3)

Pozicija na tržištu

Hrvatsko tržište plina – dio regionalnog tržišta CEE

Central European Gas Hub (CEGH)

Interkonekcije

Podzemna skladišta plina

Otvaranje tržišta – raspodjela odgovornosti

Otvaranje tržišta i pojava novih igrača • Nema više centraliziranog planiranja i nabave za ukupnu

potrošnju plina u RH

• Svaki voditelj bilančne skupine odgovoran je za uravnotežavanje svoje bilančne skupine kvalitetnim planiranjem i osiguravanjem potrebnih količina plina

• Razvoj tržišta i ispunjavanje obaveza energetskih subjekata na tržištu potrebno je kontinuirano pratiti (HERA, Operator transportnog sustava, Operator tržišta plina, Ministarstvo)

• Pojavom novih igrača na tržištu diverzificiraju se dobavni pravci i inozemni partneri od kojih se kupuje plin

Odgovornost: Kupci

• Velika odgovornost je kod samih kupaca

• Potrebno prepoznati pravog partnera (opskrbljivača) na tržištu

• Prvi put određeni kupci uviđaju financijsku vrijednost ne/fleksibilnosti ugovora o opskrbi (odabir proizvoda koji nije prilagođen pravim potrebama kupca)

• Potrebno pravilno valorizirati različite ponude koje se pojavljuju

• Pitanje: Koliko vrijedi neki energetski proizvod?

• Sastavnice proizvoda: cijena plina + fleksibilnost + sigurnost opskrbe

• Cijena plina: ovisi o snazi dobavljača/opskrbljivača, ovisi o ostalim faktorima energetskog proizvoda

• Fleksibilnost: ugovorne odredbe, osiguranja i uvjeti plaćanja, fleksibilnost preuzimanja, itd. Često najvažniji i najskuplji dio proizvoda.

• Sigurnost opskrbe: ovisi o porijeklu plina, transportnom putu, te o upstream ugovorima sa inozemnim dobavljačima.

• Bitno pitanje za svakog kupca: Ima li Vaš opskrbljivač realne mogućnosti osigurati upstream portfelj koji će zadovoljiti Vaše sadašnje potrebe i (jednako važno) Vaše buduće potrebe (promjena potrošnje)?

Pregled regulatornog okvira

Promjene regulative u 2013. godini

• Novi Zakon o energiji NN 120/12

• Zakon o regulaciji energetskih djelatnosti NN 120/12

• Novi Zakon o tržištu plina (2013) NN 28/13

• Novi tarifni sustav za transport- ENTRY/EXIT

U izradi novi podzakonski akti

• Mrežna pravila transportnog sustava

• Mrežna pravila distribucijskog sustava

• Pravilnik o organizaciji tržišta prirodnog plina

• Opći uvjeti za opskrbu prirodnim plinom

• Pravila korištenja sustava skladišta plina

Transportni sustav

Novi Tarifni sustav za transport plina i primjena nove tarife

• Novi način raspodjele troškova transporta i odgovornosti

• Potreban dodatni razvoj usluga transportnog sustava - tranzit, virtualna točka trgovine, sekundarno tržište kapaciteta itd.

• Različite cijene transporta na godišnjoj, mjesečnoj i dnevnoj bazi ugovaranja

• Potrebna edukacija i prilagodba svih sudionika tržišta:

– naglasak na kvaliteti planiranja i edukaciji uključenih osoba prema razvoju tržišta

– potrebna neprestana kontrola i brza reakcija na poremećaj

– 24 satno dežurstvo

Daljnji razvoj tržišta

Skladište • Raspoloživo od 1. travnja 2014.

• PSP radi na razvoju novih proizvoda

• Razvoj tarifnog sustava za skladištenje dodatno pogoduje otvaranju tržišta

Dobava • Uloga skladišta u dobavi: najveći dio skladišta i fleksibilnosti u RH – potreba domaćinstava

• Način formiranja lanca opskrbe domaćinstava potrebno povezati sa skladišnim kapacitetima

Energija uravnoteženja

• veliki utjecaj na kvalitetu procesa na tržištu i sigurnost transportnog sustava i opskrbe

• Potrebno formirati tržište energije uravnoteženja sa više ponuditelja kako bi se povećala sigurnost sustava

• Neophodan faktor: skladište sa prilagođenim proizvodom

• Alternativa: uvoz energije uravnoteženja (potrebne prilagodbe sustava na interkonektorima)