2011. FEBRUÁR

2 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

RÁBAPARTI KFT.Körmend, Bajcsy-Zs. u. 5.

Tel.: 94/410-222, 94/594-055, 06 30/637-6135

Személy- és tehergépkocsikMŰSZAKI VIZSGÁZTATÁSA AZONNAL

előzetes bejelentkezés nélkül, már 19.800 Ft-tóltelephelyünkön, munkanapokon 07.30–16.00-ig.

Díjmentesen átvizsgáljuk és a szükséges beállításokat elvégezzüka gépjárművön, amennyiben a műszaki vizsgát nálunk rendeli meg.

Tisztelt Partnereink!Amennyiben lapunkban,

illetve az elektronikus Vasi Gazdaságban,továbbá csomagáron mindkét újságban hirdetést,

PR cikket vagy más információt szeretnének elhelyezni,Mezei Péter készségesen áll rendelkezésükre.

Telefon: 94/445-754, 20/9337-137E-mail: vasiglossa@netkabel.net

Az új évezred követelményeinek megfelelô jövôvelrendelkezô kisvárosban alapította meg négy telepü-lési önkormányzat – Sárvár, Csénye, Jákfa és Rába-paty – 1996. december 18-án a Sárvár-Víz Vízellá-tási és Szennyvízelvezetési és Szolgáltató Kft.-t.A társaság tevékenysége ivóvíz-szolgáltatásra,szennyvízelvezetés és szennyvíztisztításra, ingatlan-bekötések tervezésére, kivitelezésére, valamint mély -építôipari tevékenységre terjed ki.

Ügyfélszolgálat(számla befizetés, számlareklamáció, fogyasztóváltozás, egyéb bejelentések)

H–CS: 8.00–15.00 óra • P: 8.00–13.00 óra

Hibabejelentés:0–24 óráig a 95/320-442 telefonszámon

A lakossággal egymásért...

Sárvár-Víz Kft.Sárvár, Nádasdy u. 136.

Tel./Fax: 95/320-442E-mail: sarvarviz@sarvarviz.hu

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 3

I M P R E S S Z U Mn KIADÓ: Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamaran 9700 Szombathely, Honvéd tér 2.n FELELÔS KIADÓ: Kovács Vincen SZERKESZTI: a VMKIK szerkesztôbizottságan SZERKESZTŐBIZOTTSÁG ELNÖKE: Kiss Sándorn TAGJAI: Bukvai Albertné, Cseri József, Fekete Lajos, Kalmár Attilan ÚJSÁGÍRÓ: Bódizs Márian SZERKESZTÔSÉG: 9700 Szombathely, Honvéd tér 2.n Tel.: 94/312-356 Fax: 94/316-936 E-mail: vmkik@vmkik.hu www.vmkik.hun FOTÓ: Czika László, VMKIK archívn CÍMLAP: Czika Lászlón A VMKIK tagjai körében ingyenesen terjesztven NYOMDAI KIVITELEZÉS: Kerényi DTP & Design Stúdión ISSN: 2061-4667

Tartalom

Eredménylatolgató régiós évnyitó Győrben . . . . . . . . . . . . . . . . 4Nagyszabású kapacitásbővülés az Audinál . . . . . . . . . . . . . . . . 4A minőség idei régiós díjazottjai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Fő partner a gazdaság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Szövetségi tervek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5A Nyugat-Dunántúl és Vas megye gazdaságaa TOP 100 és a TOP 50 tükrében . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6–7Opel fejlesztések . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Elnökségi kitekintés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Lassan élénkül a gazdaság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Összefogás a vasi közútfejlesztés helyes irányaiért . . . . . . . . . . . 9Építőipari regisztrációs látlelet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Megjelentek az első régiós pályázatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10A Széchenyi Kártya négy pillére . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Az Új Széchenyi Terv programjai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11A polgárok mindennapi szolgálata az elsőrendű feladat . . . 12–13Megalakul a Szombathelyi Belvárosi Kereskedők Egyesülete . . . 14Vállalkozóbarát HACCP ellenőrzések a szomszédban . . . . . . . 15Színházavató után . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Nagy ívű programok – szűkös költségvetés . . . . . . . . . . . . . . . 17EU a Family Centerben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Környezetvédelmi fórum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Kelendő a magyar bor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Bükfürdői pillanatképek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Kulturális programajánló . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Még koránt sincs vége a világ számos or-szágában visszaesést okozó gazdasági vál-ságnak, az Európai Unió most éppen a vál-ságkezelés költségeinek a kezelésével fog-lalkozik, ez áll az euró zóna jövőjét firtatókérdések mögött – állapította meg dr. InotaiAndrás, a Világgazdasági Kutatóintézet fő-igazgatója a Vasiak Budapesti Baráti Köré-nek fórumán.

A vasi származású neves szakember felhívta a figyelmet, hogy a bank-szektorban keletkezett krízis fokozatosan átterjedt a reálgazdaság meg-határozó ágazataira, visszavetette a foglalkoztatást, ami komoly kihívástjelent a demokratikus társadalmakban. Az Egyesült Államokban alkal-mazott válságkezelés elsősorban a bankok, valamint a főbb ágazatok,az autóipar és az építőipar kormányzati támogatására irányult. Struk-turális változások lényegében nem történtek, hiszen nem a jövőbe tör-téntek beruházások, viszont nőtt az állami költségvetési hiány. Mostnagy kérdés, hogy mi lesz az amerikai költségvetéssel, amelyet egyelőrekínai és arab forrásokból finanszíroznak. A fejlett országokban azzal adilemmával kell szembenézni, hogy a költségvetési bevételek (adók)növelése veszélyezteti a szerény növekedést, a kiadások lefaragása pe-dig rontja a szociális ellátás színvonalát.

A főigazgató annak a meggyőződésének adott hangot, hogy az adós-sághegyeket csak növekvő inflációval lehet eltüntetni, aminek termé-szetesen kedvezőtlen társadalmi hatása lesz. A folyamat bizonyára azUSA-ból indul el, de a kamatpolitika változása mellett számolni kellaz energia- és az élelmiszerárak emelkedéséből származó hatásokkalis. Mindemellett az adósságok egy része átterelődik a következő nem-zedékekre, amihez társadalmi konszenzus kell.

Magyarországon 2009-ben a válságkezelés páratlanul sikeres volt –jelentette ki dr. Inotai András. Sikerült a bizalmat visszaszerezni a pénz-piacokon, ezt a tendenciát kellene továbbra is erősíteni. Fő problémánka nagy eladósodás, a nettó adósságunk 55 milliárd euró, amelynek a76 százaléka magánadósság. Sajnos kevés szó esik az emberek fele-lősségéről önnön sorsuk iránt. Kezdetben sok devizahiteles jól járt,most viszont a veszteségek nyomasztják őket. A magán nyugdíjpénz-tárak einstandolása az öngondoskodás esélyétől fosztja meg az em-bereket. Nyitott ország vagyunk, a megoldás nem az, hogy visszazárjuka határokat, hanem új piacokat kell találni. Németország adja az Euró-pából Kínába irányuló export felét, erre kell rákapcsolódni. A verseny-képes kis- és közepes vállalkozásokat, a multik és a hazai társaságokközötti láncot alkotó cégeket érdemes támogatni. A versenyképessé-günk azon múlik, hogy mennyire leszünk jövőorientált ország. Sok min-den az előttünk álló években dől el, újrarendeződik a globális tőke ésnem szabadna kimaradnunk a multik új telepfejlesztési programjaiból.Az Európai Unió viszonylatában a kormánynak a kompromisszum-kul-tusz terén kellene fejlődni, és az intézményrendszer kiépítése soránügyelni arra, hogy meglegyenek a személyi és szervezeti kapcsolódásipontok az EU intézményrendszeréhez.

Kérdésre válaszolva dr. Inotai András a jövőt illetően nagy kihívásnaknevezte a migráció kezelését. Eurázsia északi részét hatalmas moha-medán térség övezi, amelynek a lélekszáma Afrikáéval együtt hatalmasmértékben növekszik, ami bevándorlási hullámokat indít el. Az EgyesültÁllamok tekintetében fontos volna, hogy visszaáramoljon Európába akorábban eltávozott magasan képzett munkaerő egy része.

Horváth László

Újrarendeződik a globális tőke

Centrope_ttAz innovációs csekk ötezer euró értékben teszi lehetővé innová-ciós szolgáltatások igénybevételét. Az interregionális együttmű-ködésre nyitott kis -és középvállalkozások 2011. április 29-ig je-lentkezhetnek. További infomáció: www.centrope-tt.info

4 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

RÉGIÓS KITEKINTŐ

Eredménylatolgató régiós évnyitó GyőrbenAz idén sem érkezhettek autópályán a Nyugat-dunántúli Régió Ke-reskedelmi és Iparkamarái Szövetségének gazdasági évnyitó ren-dezvényére a társkamarák képviselői, illetve a meghívott vendégek– szögezte le Mihalicz Antal soros elnök. A régió három megyéjének,valamint Nagykanizsa és Sopron városoknak gazdasági önkormány-zati vezetői 2003-ban, az országban az elsők között látták el kézje-gyükkel azt az együttműködési megállapodást, amely elsősorban amegyehatárokon átnyúló lehetőségek kiaknázására, a közös állás-pontok megjelenítésére, és az együttes érdekek mentén történő lob-bizásra ösztönözte az öt kamarát. S azóta minden esztendőben, azéppen soros elnöki tisztet betöltő szervezet székhelyén, a regionálisévnyitón összegzi a szövetség az eltelt időszak történéseit, s tekinta jövőbeli feladatok felé. Hagyománnyá vált továbbá a Nyugat-Du-nántúl cégeinek TOP 100, illetve a megyei vállalatok TOP 50 listá-jának megjelentetése, valamint szakértői ismertetése is.

Mindenekelőtt leszögezte, hogy agyőri leányvállalatnál betanított,vagy segédmunkásokat nem alkal-maznak. A cég filozófiája a maga-san képzett dolgozókra épül, hiszena Volkswagen konszernen belül,ezáltal is a leggazdaságosabb egy-séggé szeretne válni.

A legendás RÁBA gyár már akezdetekkor alapot adott az elkép-zelések megvalósításához, mivel avárosban a régmúltban kibontako-zott ipari kultúra szakképzett mun-katársak hadát biztosította. Az egy-kori csarnok pedig mindig újab-bakkal bővült.

Napjainkban a motorgyártás5100, a járműgyártás 900 ember-nek ad munkát. A szerszámgyárban354 fő tevékenykedik. A motorfej-lesztési részleg pedig 120 mérnö-köt foglal magában, akik győrikompetenciaként, a súrlódásiveszteség kutatásával foglalkoz-nak. Immár másfél évtizede szoro-san együttműködnek a BudapestiMűszaki és Gazdasági Egyetemmel,valamint a Széchenyi István Egye-temmel. A győri oktatási intéz-ményben az AUDI három eszten-deje önálló tanszéket alapított, ésnemsokára elkészül a speciálisoktatásnak otthont adó új épület is.

A Rába-parti gyár teljesítményeugyancsak élen jár. A 2008. éviadatok szerint, az 1,9 milliós mo-torgyártási volumen, a világ elsőhárom vállalata közé juttatta a ma-gyarországi üzemet. A tavalyi 1,6milliós motorszám szintén elége-dettségre ad okot.

A járműgyártásban viszont a há-rom modell piaci kereslete ingado-zik, de a napi 300 darabos termeléskiegyensúlyozottságot tükröz.

A Magyar Kormánnyal történttárgyalások eredményeként 2013-ig látványos fejlesztések helyszí-névé válik Győr. A cég által meg-vásárolt kétmillió négyzetméteresterületen felépülő új csarnokok le-hetővé teszik a járműgyártás teljesvertikumának letelepítését. A meg-lévő 3,7 millió négyzetméterugyanis közel hatmillióra bővül, sa tervek szerint naponta 500 járműkészül a csarnokokban. A leendőnégy modellt tekintve pedig évente125 ezer autó kerül ki a cégóriásterületéről.

A fejlesztési folyamat tavaly, azelső munkatársak felvételével márelindult. A ma még természetvé-delmi területen, az uniós engedé-lyek megérkezte után, az épületekkivitelezése fog megkezdődni. Svárhatóan az idén, a csarnokokrais tető kerül majd. Sőt, a berende-zések telepítése ugyancsak meg-történhet. Az ütemterv szerint a be-ruházást követő sorozatgyártásra2013 második negyedévében ke-rülhet sor Győrben.

Nagyszabású kapacitásbővülés az AUDI-nálA Nyugat-Dunántúl gazdaságának élenjáró vállalata, az AUDI Hun-gária Motor Kft. 18 esztendeje települt le Győrben. A cég, ötmilliárdeurós forgalmával, 2008-ban, az országos élmezőnyben is a máso-dik helyre került. Nem véletlenül, hiszen története beruházások so-rát vonultatta fel. Minden esztendőben 220–250 millió euró közöttifejlesztések zajlottak az üzemekben. A tavalyi növekedés pedig meg-alapozta a 3,8 milliárd eurós, nagyszabású újabb befektetést, melyrévén a gyár területe szinte megduplázódik, s évente 125 ezer hagy-hatja el a gyártósorokat. Miközben négy modellre bővül majd a pa-letta, illetve 15 ezerre gyarapodik a mostani 6200 fős munkatársigárda. A regionális évnyitó ünnepségen Lőre Péter, a vállalat kom-munikációs igazgatója a részletekbe is betekintést engedett.

Az idei ünnepségen a házigazda el-nök arra is felhívta a figyelmet,hogy a rendszerváltás óta a regio-nalitás elve különböző megítélésalá esett. Jelentőségét olykor fel-magasztalták, máskor süllyesztőbekerült. A régió kamarái viszont nema trendekhez akartak csatlakozni,

hanem a vállalkozói érdekérvénye-sítésben kívántak előre lépni. Nap-jainkban is fel kell rázni fásultsá-gukból a gazdasági élet szereplőit,- információkkal és kapcsolatokkalsegítve boldogulásukat.

Mihalicz Antal kifejtette még,hogy a tradíció, az innováció és a

megújulás hármas üzenetében lát-ja a szövetségi munka kibontako-zásának útjait.

A jelen és a jövő párosát tekintve,Lőre Péter kommunikációs igazgatóaz AUDI gyár, dr. Szekeres Tamásrektor pedig a Széchenyi IstvánEgyetem terveiről tartott előadást.

Varga Lászlóné, a NAV Nyugat-dunántúli Regionális Adóigazgató-ságának főigazgatója a TOP 100

tükrében számolt be a régió gaz-daságának jellemzőiről.

A hagyományokhoz híven, az év-nyitón került sor a Nyugat-dunán-túli Regionális Kamarai MinőségiDíjak átadására.

Az esemény a soros elnökségátadásával zárult. Mihalicz Antal amíves kulcsot Mazzagh Ferencnek,a Zala Megyei Kereskedelmi ésIparkamara elnökének adta át.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 5

RÉGIÓS KITEKINTŐ

A 2010. évi Nyugat-dunántúliRegionális Minőségi Díjat, az ér-tékelő bizottság döntése alapjána nagykanizsai DKG-EAST Olaj-és Gázipari BerendezéseketGyártó Zrt. nyerte el. A díjra be-nyújtott pályázat alapján Emlék-lap elismerésben részesült aszombathelyi Villkász VillamosLégvezeték és Kábelszerelő Kft.,valamint a VASBER Zrt.

A négyszereplős mezőnyben indultmég a Saubermacher – Pannónia Kft.A társaság 110 településen, 155 ezerfő részére végez lakossági hulladék-gyűjtést, Nagykanizsán és Nagyatá-don pedig közszolgáltatóként a köz-tisztasági, hóeltakarítási és síkosság-mentesítési munkákat is ellátja.

A pályázók alacsony számaegyébként elgondolkodtató jelenség.Különösen, ha figyelembe vesszük,hogy Győr-Moson-Sopron megyébőlegyetlenegy vállalkozás sem élt emegmérettetési lehetőséggel.

A minőségi díjas cég azonbanpatinás múltra tekint vissza, hiszen1944-beli alapítása óta hazánkbana szénhidrogén- és vegyipar gép-gyártó bázisává vált. Közel hét évti-zedes szakmai múltja pedig a pro-fesszionális teljesítményre nyújt ga-ranciát. A gyökerekből adódóan a

vállalat tevékenységi köre is szerte-ágazó. Saját fejlesztésű, egyedi ter-mékeket gyárt partnerei számára. Akitermeléstől kezdődően, a szállítá-son keresztül, a feldolgozás eszköz-és szerszámigényét teljes mérték-ben képes kielégíteni. Emellett acég kiveszi részét a kőolaj- és föld-gázkutatásból.

Az 1995-ben alakult Villkász Kft.kezdetben generálkivitelezőként te-vékenykedett a piacon, ám a meg-rendelői igények növekedése révénkis- és középfeszültségű, valamintnagyfeszültségű hálózatok tervezéseés kivitelezése is felkerült a társaságkínálati palettájára. Napjainkban

azonban a fő profil a nagyfeszültségűalállomások tervezése, technológiaiszerelése, létesítése, karbantartása,korszerűsítése. Műszaki tanácsadás-sal egyetemben. A munkatársi lét-számban is folyamatosan gyarapodóvállalkozás foglalkozik még elosztó-hálózati transzformátorállomások éskapcsolóberendezések tervezésévelés kivitelezésével.

A másik vasi pályázó, a Vas MegyeiBeruházási Vállalat jogutódjaként lét-rejött Vasber Zrt. szintén rangos szak-mai múlttal rendelkezik. A hagyomá-nyos beruházás lebonyolítási tevé-kenység időközben műszaki tervezés-sel, kivitelezéssel, fővállalkozással, il-letve szervezéssel és koordinálássalbővült. Napjainkban a társaság hol-ding jelleggel működik.

„A technológia a változás hajtóe-reje, a minőség a navigátor” – gon-dolattal köszöntötte Csiszár István agyőri ünnepség résztvevőit. A Nyu-gat-dunántúli Regionális MinőségiDíj Koordinációs Bizottságának el-nöke hangsúlyozta, hogy az új típusúgazdasági fejlődésben a minőségo-rientált innováció meghatározó sze-repet játszik. A cégirányítók számárapedig a kreativitás menedzselése újkihívásként jelenik meg.

A régiós minőségi díj projekt kap-csán a vasi kamara gazdaságfejlesz-

tési vezetője arra is rámutatott, hogya pályaművek értékelésénél alkal-mazott EFQM modell tapasztalatokatbiztosít a Nemzeti Minőségi Díj pá-lyázataihoz.

Ugyanakkor e szisztéma is fejlő-désen esett át, mivel alapkoncepci-ója nyolc területen változott. Neve-zetesen az alapelvekben, a kritériu-mokban és alkritériumokban, a mo-dell kritériumainak súlyozásában, aRADAR értékelésben, valamint a fel-használhatóság terén.

A világon elterjedt EFQM követel-ményrendszeréből most olyan ele-mek domborodnak ki, mint a straté-gia, az emberek, illetőleg a folyama-tok, termékek, szolgáltatások, továb-bá a kulcseredmények. A fogalmakközött pedig az etika, az átlátható-ság, a rugalmasság, a gyorsaság, ahatékonyság, a döntési képesség, aváltozásokra történő reagálás, afenntarthatóság, valamint a cselek-vésre orientálás, a kreativitás és azinnováció élvez elsőbbséget az érté-kelési mechanizmusban.

A Kiválóság Alapelvei 2010 szisz-témában történt megmérettetésminden pályázó javára vált, hiszen acégek e szempontok szerinti átvilá-gításának eredményeiből még éve-kig profitálhatnak.

A minőség idei régiós díjazottjai

A gazdasági évnyitó ünnepi eseményeitkövetően az öt kamara elnökei és fő-titkárai munkamegbeszélésre gyűltekössze, hogy körvonalazzák a Nyugat-dunántúli Kereskedelmi és Iparkama-rák Szövetségének idei terveit, kiemeltközös rendezvényeit.

Az érdekérvényesítés a jövőben ismegkívánja a régióban működő szerve-zetekkel és hatóságokkal történő intenzívés konstruktív párbeszédet. A szektor sze-replői számára jelentős jogszabályok elő-zetes véleményezésekor pedig egységesálláspontot szükséges kiérlelni – szögez-ték le a szövetség tagszervezeteinek irá-nyítói, akik közös véleményük minél szé-lesebb nyilvánosságra hozatalát is sürget-ték, hogy a különféle rendezvények és asajtó közvetítésével a kamara „hangja”minden érdekelthez eljuthasson.

A népszerűnek bizonyult TOP 100kiadvány újabb megjelentetése mellett

ugyancsak letették voksukat a tárgya-lófelek. Legközelebb 2012 januárjá-ban, Zalaegerszegen lesz látható a so-rozat következő darabja.

A testület szorgalmazta még a tago-zatok közötti kapcsolatok elmélyítését,ezért az idén márciusban a kereskedel-mi, áprilisban az ipar, májusban pediga kézműipari, illetve szolgáltatási tago-zatok elnökei találkoznak egymással.

A szövetség a régió klasztereivelszintén együttműködésre törekszik. Tá-mogatja továbbá a békéltető testületektagjainak régiós szakmai képzését.

A hazai és uniós pályázatokon a nyu-gat-dunántúli kamarák konzorciumi for-mában vesznek majd részt. S a tervekszerint ez évben is sor kerül a regionálisminőségi díj pályázat kiírására.

Közel harminc esemény került felarra a listára, amely a közös rendezvé-nyeket tartalmazza.

Szövetségi tervekA válságot követően a gazdaságszereplői egyre markánsabb el-várásokat fogalmaztak meg azegyetem irányába. S az is ta-pasztalhatóvá vált, hogy a tu-dás felértékelődött a versenypi-acon – hangoztatta dr. SzekeresTamás.

A Széchenyi István Egyetem rek-tora úgy véli, az intézménynek a gaz-daság és a régió szolgálatában kellállnia. Az AUDI működése pedigmeghatározó az oktatás fejlesztésé-ben. E harmonikus kapcsolatnak kö-szönhetően folyton új szakmák je-lennek meg a palettán. S a folyamatmár a szakmunkásképzés szintjénelindul. A győri iskolák kulcsfelada-ta, hogy az óriási vállalat számárabiztosítsa a szükséges szakmunká-sokat, mérnököket.

A 12 ezer hallgatót számlálóegyetem bázisa a műszaki képzés.Diplomás pályakövető rendszere pe-dig az országban egyedülálló. A sta-tisztikák kimutatják, hogy a végzettek95 százaléka fél éven belül a szak-májában képes elhelyezkedni.

Szekeres Tamás az évnyitón be-számolt az AUDI cég és a helyi ön-kormányzat jóvoltából megvalósulóberuházási hullámokról is. Az Új Tu-dástér épület, a TudásmenedzsmentKözpont, a motorkísérleti laboratóri-um, s az INNO Share könyvtár fém-jelzi a közelmúlt fejlesztéseit.

Az évi nyolcmilliárd forintból gaz-dálkodó egyetem költségvetésébenkomoly súllyal szerepel az egymilli-árdra rúgó kutatás-fejlesztési bevé-teli forrás, valamint a 80 vállalattalfenntartott, gyümölcsöző együttmű-ködés.

Fő partner a gazdaság

Geosits Tibor átveszi azemléklapot

6 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

ELEMZÉS

Nyugat-Dunántúl és Vas megye gazdaságaa TOP 100 és a TOP 50 tükrébenImmár hagyománnyá vált, hogy a régiós kamarai szövetség gaz-dasági évnyitóján debütál a Nyugat-Dunántúl legeredményesebbvállalkozásainak TOP 100-as, illetőleg a három megye kimagaslóteljesítményt produkáló cégeinek TOP 50-es listáját magában fog-laló gazdaságtörténeti szempontból is értékes kiadványa. A Presz-tízs TOP nevű füzet az APEH Nyugat-dunántúli Regionális Főigaz-gatóságának segítségével, valamint a szakhatóság elemző írása-ival gazdagítva látott napvilágot. Ám tartalmazza a gazdasági ön-kormányzati szövetséghez tartozó öt kamara elnökének értékelőgondolatait is. A rangsorok, a beszámolók és az APEH-elemzésekmélységeiben tárják fel a 2009. esztendőben bekövetkezett folya-matokat. A mutatószámok mögé tekintve pedig érdekes összefüg-gésekre lelhetnek a tendenciák tanulmányozói. Összeállításunk-ban, dióhéjban ismertetjük a régióra, illetve Vas megyére jellemzőhasznos információkat.

A régió 2009. éviteljesítménye

Kordokumentum, amely megőrziegy gazdasági régió eredményeit –gondolattal ajánlják a kiadványszerkesztői a válság sújtotta idő-szak 2009. évi produktumainaklistáit és a folyamatok elemzéseitaz érdeklődők figyelmébe. Leszö-gezve, hogy bár nem szórakoztatóaz olvasmány, ám az ezredfordulóutáni tizedik esztendőben megje-lent összegzésben sok hasznos in-formáció fellelhető.

Néhány cég azonban nem járulthozzá adatainak nyilvánosságra ho-zatalához, ezért a négy toplistatöbb sora, a helyezés feltüntetésemellett a „nem nyilvános” cég-megjelölést tartalmazza.

A statisztika szerint 129 adózóteljes mértékben, négy vállalkozásrészben közzé tette adatait, míg 36társaság elzárkózott a megjelente-téstől.

A „TOP 100” cím alatt azonban arégió legnagyobb vállalkozásainakszázas rangsora, illetőleg a hárommegye ötven helyezettjének listája lá-tott napvilágot. A 2009. évi értékesí-tés nettó árbevétele alapján.

Az összegyűjtött teljesítések hű-en tükrözik a 2008 második felé-ben kirobbant pénzügyi, majd gaz-dasági recesszió nyugat-dunántúlihatásait. Csökkenő termelés vagyszolgáltatás, mérséklődő bevéte-lek, alacsonyabb szintű eredmé-nyek jelezték a csapásokat.

Az APEH-elemzés feltárta, hogya régióban, valamennyi mutatóromlása meghaladta az országosátlagot. Nem véletlenül, hiszen agazdasági szerkezetben a feldolgo-zóipar részaránya jelentős, s ma-gas a külpiaci értékesítés aránya is.

A vállalkozások méretét szem-lélve, a kis- és középvállalkozásokközül szűnt meg a legtöbb egység,közel hétszázalékos mértékben. Amikrovállalkozások körében vi-szont enyhe bővülést lehetett tet-ten érni.

Általánosságban elmondható,hogy amíg hazai viszonylatban 12százalékkal apadt a gazdasági tár-saságok bevétele, addig a Nyugat-Dunántúlon egyötöddel.

A reprezentáns nagyvállalatoknettó árbevétel-kiesése, az előzőévhez viszonyítva, elérte a 700milliárd forintot, azaz egynegyedé-vel csökkent.

Az árbevétel összetétele egyéb-ként a külpiacok beszűkülése foly-tán, a belföldi értékesítés javára,három százalékkal változott.

A foglalkoztatottak számát ille-tően a régióban a közel tízszázalé-kos csökkenés, több mint húszezerdolgozót érintett.

A jövedelmezőség terén 30 szá-zalékos mérséklődés következettbe, a bevételek költségeket meg-haladó visszaesése miatt. A nye-reség 20 százalékkal mérséklő-dött, a veszteség pedig 4,4 száza-lékkal emelkedett. Így kevesebberedményes és több veszteséges

vállalkozás jelent meg a 2009. évipalettán.

E történések hatásaként a pozitívadóalap 21,4 százalékkal csök-kent. S a cégek 11, 2 százalékkalkevesebb társasági adót fizettek,mint 2008-ban.

A régió gazdaságának lényegesmutatója a cégméret szerinti össze-tétel, amelyben 2009-ben a mikro-vállalkozások 88,5 százalékos rész -aránnyal vitték a prímet. A grafiko-non a kisvállalkozások 7,2 százalé-kot, a középvállalkozások 1,5 szá-zalékot, míg a nagyvállalkozások2,8 százalékot képviseltek.

Az APEH felmérése szerint aNyugat-Dunántúl húzóágazata, afeldolgozóipar az árbevétel 54,2százalékát tudhatta magáénak.Ezen érték azonban az előző évi tel-jesítményhez képest 24 százalékoscsökkenést jelent. A második he-lyezett kereskedelem részesedéseelérte a 19 százalékot. A többiszakmai csoport viszont mind tízszázalék alatt teljesített.

Jellemző adat az is, hogy a bel-földi társaságok a nettó árbevétel53,1 százalékát szerezték meg. Akülpiaci értékesítésben pedig anagyvállalatok jeleskedtek, még-hozzá döntő mértékben, 79,4 szá-zalékban.

A gazdasági visszaesésről árul-kodik a költségek és ráfordításokösszege is. A tavalyelőtti 4320,2milliárd forint közel 19 százalékkalkevesebb értéket mutat a 2008-asbázisév eredményéhez képest.

A tevékenységek jövedelmező-ségét tükröző üzleti eredmény ha-nyatlása ennél lényegesen nagyobbmértéket öltött. A 184,6 milliárdforint ugyanis harmincszázalékosvisszaesést rejt magában. Ugyan-ilyen mértékű a nagyvállalkozások-nál keletkezett adózás előtti ered-ménykiesés nagysága.

Az elemzés arról is beszámol,hogy a régióban meghatározó sze-repet betöltő feldolgozóipar szen-vedte el a legjelentősebb csapáso-kat, hiszen e területen a korábbiesztendőkhöz viszonyítva, közelegyharmadával csökkent az ered-mény 2009-ben.

Vas megyei helyzetkép

A TOP 100 kiadványban a társaságiadó bevallásokat alapul véve mu-tatta be az adóhivatal a társas vál-lalkozások gazdasági jellemzőit.

Kiderült, hogy a vizsgált évbena kettős könyvvitelt vezető vállal-kozások száma megközelítette ahétezret.

E kimutatás szerint a kereskede-lem és a gépjárműipar 23,9 szá-zalékos mértéket öltött 2009-ben.A feldolgozóipari vállalkozások amegyei társaságok 11 százalékáttették ki. Harmadik helyre pedig9,8 százalékos részaránnyal, az in-gatlanügyekkel foglalkozó cégekkerültek.

Másfelől a régióban fellelhetőtársaságok 23,5 százaléka Vas me-gyében működik. Közülük a mik-rovállalkozások 88,5 százalékosjelenlétükkel vezetik a listát, ame-lyen a kisvállalkozások 7,2 száza-lékkal szerepelnek. A besorolásalapján a közép-, a nagy- és azegyéb kategóriájú vállalkozásokaránya 4,3 százalékot tesz ki.

A foglalkoztatottak számát ille-tően az átlagos állományi létszámcsökkenése folytatódott, s közelhétezer fővel esett vissza az előzőévhez képest. Az érték, a régió al-kalmazottainak közel egynegyedétfoglalta magában. Legkomolyabbmértékben, 3,7 ezer fővel a nagy-vállalkozások váltak meg dolgozó-

munkatársak felvételét követően azépítkezés földmunkái elkezdődtek.

Sajtóinformációk szerint a 7,5milliárd forintos állami támogatás-sal megvalósuló fejlesztés révén avilág egyik vezető motorgyáráválép majd elő a leányvállalat.

A mostani projekt az eddigi be-ruházások tükrében fokozottanerőteljesnek látszik. Amíg 1990.évi alapítás és 2009 decembereközött eltelt évtizedekben 748 mil-lió euró értékű fejlesztések zajlot-tak a társaságnál, addig az elkövet-kezendő években 500 millió eurósberuházás alapozza meg a GMszentgotthárdi létét.

Az idén, első lépcsőben a har-mincezer négyzetméter alapterüle-tű üzemcsarnok készül majd el. Azúj termelés beindításáig pedigmarad idő arra, hogy magasanképzett műszaki szakemberek ke-rülhessenek, a várhatóan biztosegzisztenciát kínáló gyárba.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 7

CÉGVILÁG

A sikeres stratégiának köszönhető-en 2001. január 12. óta a jubileu-mig 13 millió 425 ezer 358 mun-kaóra telt el baleset nélkül. Az el-kötelezettség, illetve a dolgozókötletgazdagsága pedig tavaly tíz-milliós nagyságrendű megtakarítá-sokat eredményezett a Rába-partivárosban.

Ahol a General Motors 1990-ben alapított vállalatot, melynektermékpalettáján közel húsz éveszerepelnek a személyautókhoz ké-szülő középkategóriás benzinmo-torok. Az Opel európai gyárainakkizárólagos gyártója azonban másGM márkákhoz is szállít motorokat,valamint megmunkált motoralkat-részeket.

Az ezredfordulótól a szentgott-hárdi gárda a globális exportra ke-rülő, Allison típusú autóbuszok éstehergépjárművek automata se-bességváltóinak szerelésével isfoglalkozik.

A személygépjárművek sebes-ségváltóinak felújítása, valamint amotororsó javítás kvalifikált tevé-kenysége 2006-tól erősíti a gyárpozícióit.

A társaság tavalyi eredményeiugyancsak reményt keltőek, hiszenahogy Solt Tamás elmondta, a ti-zenegy üzleti mutatóból tízet telje-sített a vállalat. Ám garanciák te-rén észlelhető hiányosságokat rög-zítő adatsorok is javuló tendenciáttükröznek.

A cég ügyvezető igazgatója azünnepi gyárértekezleten beszámoltaz 500 millió euró értékű tervezettberuházásról, mely a mostani hat-száz fős létszámot kiegészítve,2015-ig további 800 munkatársfelvételét igényli. Az Opel európaivezetése 2010 szeptemberébenúgy döntött, hogy a jelenleg hat -van ezer négyzetméteres üzem bő-vítésével új motorprojekt települ aszentgotthárdi egységbe. Az első

Opel fejlesztésekA General Motors Powertrain – Magyarország Kft. stratégiájánakélén a munkavédelem áll, s e befektetési terület folyamatos fej-lesztése a dolgozókon kívül a gyárnak és a társadalomnak is hasz-not hoz. Januárban rangos ünnepség helyszínévé vált Szentgott-hárd, hiszen a kollektíva a konszern vezetőivel és a meghívott ven-dégekkel együtt méltatta a rendkívüli teljesítményt, hogy tíz esz-tendeje nem történt az üzemekben munkabaleset. Az anyacég általalapított munkavédelmi díj emlékplakettjét a világon első ízben amagyarországi társaság ügyvezető igazgatója vehette át.

Dieter Stockinger a GeneralMotors regionális munkavédel-mi igazgatója átadja a vállalatElnöki Elismerését Solt Tamásgyárigazgatónak és MolnárCsilla személyügyi igazgatónak

iktól. A középvállalkozásokhoz kö-zel kétezer munkatárs elbocsátásafűződik. A mikro- és kisvállalkozá-sok az átlagnál jóval kisebb mér-tékben szabadultak meg alkalma-zottaiktól.

A bérköltségeket elemezve, azegy főre jutó érték évi 1693 ezer fo-rintot regisztrált, elmaradva a nyu-gat-dunántúli 1818 ezres, illetve azországos 2017 ezres átlagtól.

A válság hatása érhető tetten azértékesítés nettó árbevételének17,6 százalékos elmaradásában is.Ezen értéket viszont meghaladja arégiós, 19 százalékos adat. Orszá-gos szinten pedig csupán 12 szá-zalékos mérséklődés következettbe tavalyelőtt.

Ugyanakkor a nettó árbevétel 58,9százaléka Vasban belföldi értékesí-tésből származott. E szegmensben avisszaesés 17,1 százalékra rúgott. Akülpiaci értékesítés viszont jelentő-sebb mértékben, azaz 18,2 százalék-ban csökkent. Így 340,3 milliárd fo-rinton állapodott meg.

Az export háromnegyed része etérségben is a nagyvállalkozásokkörét érintette, 16 százalékos mér-séklődés mellett.

A megye húzóágazata, a feldol-gozóipar a nettó árbevétel közel fe-lét produkálta, a járműgyártásmeghatározó mértékével.

A kereskedelem, gépjárműjaví-tás szelethez 21,4% tartozott.

A mezőgazdaság és erdőgazdál-kodás 5,6 százalékot képviselt.

Tavalyelőtt az összes ágazat álta-lános jellemzőjévé vált az üzleti for-galom apadása, de e folyamat legin-kább a feldolgozóipart sújtotta.

Az üzleti eredmény tekintetében4,7 százalékos, vagyis 2,2 milliárdforintos elmaradás következett be.

A statisztika szerint az adózáselőtti eredmény viszont 17,3 szá-zalékos emelkedést mutatott, s2009-ben elérte az 58,3 milliárdforintot. E diagramok vonalai ug-rálnak, hiszen a régióban a csök-kenés 24,7 százalék mérvű, ám azországos emelkedés 12,5 száza-lékot regisztrál.

A szakemberek úgy vélik, azeredménynövekedés hátterében anyereség 4,7 százalékos emelkedé-se, valamint a veszteség 18,9 szá-zalékos csökkenése húzódik meg.

Vas megyében ugyanis a vál-lalkozások 54,7 százaléka nyere-séget produkált. A veszteséget, il-letve nulla értéket kimutató cégekrészaránya viszont a 2008. évi 44százalékról, 45,3 százalékra növe-kedett.

A termelőágazatok közül a fel-dolgozóiparban születtek jelentő-sebb eredmények. A veszteségesekkörében pedig a mezőgazdaság,erdőgazdaság, halászat ágazatbe-liek szenvedték meg leginkább aválságot.

A cégméret vonatkozásában, azadózás előtti eredmény 65,3 szá-zalékát a nagyvállalatok könyvel-hették el, értékében húsz százalék-kal haladta meg az előző évit. Amikovállalkozások tábora negyed-részt tudott kihasítani e tortából. Afennmaradó 10,5 százalékon a kis-és középvállalkozások osztoztak, -több mint 14 százalékos ered-ménycsökkenés mellett.

Ami a nettó árbevétel alapjánösszeállított vasi rangsort illeti, az50-es listában a tevékenységekszéles spektruma fedezhető fel. Tízvállalkozás pedig elzárkózott ada-tainak közlésétől.

A Vas megyei TOP 50 első 12 helyezettje1. LUK Savaria Kuplunggyártó Kft.2. DELPHY Hungary Autóalkatrész Gyártó Kft.3. LINDE Gáz Magyarország Zrt.4. SÁGA FOODS Élelmiszeripari Zrt.5. BPW- HUNGÁRIA Kft.6. GENERAL MOTORS POWER TRAIN Magyarország Autóipari Kft.7. SETON HUNGARY Feldolgozó Kft.8. A cég adatai nem nyilvánosak9. TARAVIS Baromfi és Élelmi szer ipari Kft.

10. PANNON Pulyka Mezőgazdasági Kft.11. ADA HUNGÁRIA Bútorgyár Kft.12. HÉTFORRÁS Nagykereskedelmi és Szolgáltató Zrt.

8 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

KAMARAI KRÓNIKA

Az aktualitások tükrében, a gazdasági élet szerteágazó jelenségeiről tárgyalt feb-ruárban a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöksége. Az összejövetelenBreznovits István alelnök, a Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökségügyvezető igazgatója az Új Széchenyi Terv 2011. évre meghirdetett pályázati le-hetőségeiről adott tájékoztatást. A megye munkaügyi helyzetét, illetve a foglalkoz-tatási támogatások különböző formáit Rodler Tamás, a Vas Megyei KormányhivatalMunkaügyi Központjának igazgatóhelyettese tárta a grémium elé. A megbeszélésenszó esett a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara kollégiumaiban zajló tevékeny-ségekről, illetve az építésügyi regisztráció és ellenőrzés tavalyi tapasztalatairól. Atestület a Nyugat-dunántúli Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetségének idei mun-kaprogramját ugyancsak áttekintette. A friss információkban bővelkedő elnökségiülésen elhangzottakról a 8–10. oldalakon található írásokban számolunk be.

Elnökségi kitekintés

Bár a 2008. esztendő mutatóitnem sikerült elérni, a munkae-rőpiaci folyamatok terén tavalykedvezőbb évet zárt Vas me-gye, mint 2009-ben. A regiszt-rált álláskeresők havi átlagoslétszáma 2010-ben 11 465 fő-ben állapodott meg, ötszázalé-kos csökkenést mutatva azelőző évhez viszonyítva – je-lentette ki Rodler Tamás igaz-gatóhelyettes.

A munkaügyi központ nyilvántartá-sában mégis a 2010. januári mun-kanélküliség döntögetett csúcsot,amikor 14 467 regisztrált szerepelta listán. Az előző havi magas mér-ték ugyanis tovább emelkedett. Atavasz viszont enyhülést hozott, smárciustól hónapról hónapraapadt a grafikon. A közmunka és aközcélú munka, valamint a szezo-nális tevékenységek mellett a gaz-daságban tapasztalt némi élénkü-lés is segített az állástalanokon.Így a válság kirobbanása óta meg-figyelt növekvő trend megtört, segyre kevesebben tartoznak a mun-kanélküliek táborába.

Országos kitekintésben Győr-Moson-Sopron, illetve Pest me-gyék után Vasban a legalacso-nyabb a ráta. E kedvező helyzetazonban viszonylagos, hiszen akistérségek között jelentős különb-ségek lelhetők fel. A vasvári 16,2százalékkal szemben a megye-székhelyen 7,9 százalékig kúszottcsak fel a mutató. Ám a szentgott-hárdi 12, s a celldömölki 11,2 so-rában a körmendi és a sárvári 10,3

Lassan élénkül a gazdaság

százalék is figyelemre méltó. A kő-szegi körzetben pedig 9,7 százalé-kon nyugodott meg tavaly e vi-szonyszám.

Az elmúlt esztendőben az ellá-tások összetétele is átformálódott.Az álláskeresési ellátást igénybevevők száma csökkent, miközbena szociális ellátásra jogosultak, il-letve az ellátatlanok aránya növe-kedett. Tavaly decemberben az el-látottak körébe a regisztráltak 63,3százaléka tartozott. Az álláskeresé-si járadékot 2625-en, a segélyt1742-en vették igénybe. Rendel-kezésre állási támogatást pedig2209 fő kapott a megyében.

Sajnos az ellátatlanok köre en-nél sokkal jelentősebb.

A regisztrált munkanélküliek kö-zött erőteljesen emelkedik a tartós,legalább egy éve megszakítás nélkülálláskeresők száma, mely napjaink-ban is háromezer körül mozog.

A központ e táborba tartozókonkívül különös gondot fordít a pá-lyakezdőkre, hogy a fiatalok ne a kü-lönböző ellátó rendszerek révén ta-láljanak maguknak megélhetést.

A szűkös elhelyezkedési lehetősé-gek miatti létszámemelkedés tavalyaugusztustól megfordult, és csökke-nő tendenciát mutat. E folyamat el-lenére gondot okoz, hogy a végzett if-jak közül sokan be sem tudnak lépnia munkaerőpiacra. A recesszión túl-menően a nem piacképes szakkép-zettség, valamint egyes szakmákbana mennyiségi túlképzés is gátja azálláshoz jutásnak.

A pályakezdő munkanélküliek20,5 százaléka legfeljebb nyolc ál-talános iskolát végzett. A szak-munkások 19,6 százalékkal, aszakközépiskolások 26,1 százalék-kal, a gimnáziumokból kikerülők12,8 százalékkal szerepelnek a sta-tisztikában. Míg a technikusok 8,4százalékkal, a felsőfokú végzettsé-gűek pedig 12,7 százalékkal csat-lakoznak a sorhoz.

Elgondolkodtató jelenség, hogytavaly a diplomás álláskeresők szá-ma emelkedett a legjelentősebbmértékben.

Jó hír viszont a foglalkoztatottakiránti kereslet élénkülése. A leg-több állás nélküli önállóan keresettmunkát. Közvetítéssel húsz száza-lékuk jutott keresethez. S mindenötödik számára a munkaügyi köz-pont támogatása jelentett megol-dást. Ez utóbbi körbe főként a köz-célú munkát ellátók tartoznak. Aközmunka programok, valamint az„Út a munkához” program révén, azönkormányzatok által szervezettközfoglalkoztatási projektek segí-tettek helyzetükön.

Természetesen léteznek üres ál-láshelyek is. A cégek egyharmada

az ipar, húsz százaléka a szolgál-tatások területén keres munkatár-sakat. Méghozzá 85 százalékbanfizikai állományba. Szakmunkások-ra 40 százalékot meghaladó azigény, de a betanított munkásokiránti kereslet is 35%. Sőt a vállal-kozásoknak 22 százalékban segéd-munkásokra lenne szükségük.

***A vasi munkaerőpiaci folyama-

tokat taglaló előadásában RodlerTamás kitért a támogatási lehető-ségekre is. Elmondta, hogy a mun-kahelyteremtő beruházások pályá-zati felhívásai februárban fognakmegjelenni. Komoly forrásbővülésígéretével.

Új elemként kerül a palettára aza vállalkozások számára nyújtandótámogatás, amely a bérpótló jutta-tásra jogosult álláskeresők foglal-koztatásával vehető igénybe. Ma-ximum nyolc hónapig, a bér és já-rulékok 70 százalékos fizetésével,illetőleg 50 százalékos továbbfog-lalkoztatási kötelezettséggel.

Az idén ősztől a szakképzettség-gel rendelkező pályakezdők állás-kereső munkatapasztalata is a ked-vezményezettek körébe kerül.

A tervek szerint a megváltozottmunkaképességű munkavállalókfoglalkoztatásához speciális bértá-mogatási rendszer kötődik majd.

A munkahely megőrzés, vala-mint a csoportos személyszállítástámogatási forrásainak igényléséntúlmenően a START kártya kedvez-ménycsomag érvényesítéséreugyancsak lehetősége nyílik a gaz-dasági élet szereplőinek.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 9

KAMARAI KRÓNIKA

A tavaly december végi állapot sze-rint Vas megyében 1532 vállalko-zás regisztráltatta magát. A kamarakorábbi becslése szerint viszontvélhetően ötezer vállalkozás tevé-kenységi köre tartalmaz építőipariprofilt. A társas vállalkozások meg-

közelíthetik az ezres, az egyéni vál-lalkozások a hatszázas létszámot.

Bár a kamara több ízben felhívtaa figyelmet a cégek regisztrációskötelezettségére, valószínűleg mégjó néhányan adósak nyilvántartás-ba vétetésükkel.

Építőipari regisztrációs látleletAmíg Ausztriában 26 ezer, és Svájcban alig több mint ötezer épí-tőipari vállalkozás jelenik meg a piacon, addig a 2009. októberikötelező regisztráció óta hazánkban közel 42 ezer kivitelezőt tar-tanak számon. A cégnyilvántartás szerint viszont 93 ezer gazdál-kodó egység tevékenységi körében szerepel ily megnevezés. Ámközülük jelentős az alvó vállalkozás, illetve csupán egy-egy projektkivitelezésére létrehozott cég. A kereskedelmi és iparkamaráknálnyilvántartott szám tehát reálisnak mondható, hiszen a kötelezőregisztráció csak a működő vállalkozásokat érinti. Ugyanakkornemzetközi összehasonlításban rendkívül magas e piac szereplő-inek aránya.

A jelenlegi adatok alapján 932egyéni, valamint 600 társas vállal-kozás és egyéb szervezet teljesítetteregisztrációs kötelezettségét. Ami alétszám szerinti megoszlást illeti, azegyszemélyes vállalkozások viszik aprímet, hiszen 989-en működnekVas megyében. A 2–10 fős lét-számmal bíró cégek száma 463. A11–50 munkatárssal tevékenykedőgazdasági egységek közül hetvenenregisztráltak. Az 51-250 alkalmazot-tal dolgozó építőipari kivitelezőkszáma pedig elérte a tízet.

Ezen ágazatban, az országos ten-denciával összhangban, a villany-szerelő, az ács-állványozó, valaminta festő – mázoló – tapétázó szak-emberek száma a legjelentősebb.

Az elnökségi ülés résztvevői azellenőrzési tapasztalatokat isszámba vették. A 2010 májusáigregisztráltak számát alapul véve, avasi kamara 71 vállalkozás revízi-óját végezte el.

Az észlelt hiányosságok a re-gisztrációs kötelezettség elmulasz-tásával, a tevékenységi kör helyte-len megnevezésével, a vállalkozóiszerződésekkel, illetve a felelősműszaki vezető személyével kap-csolatosak.

Az érintett gazdasági egységek a15 napos határidőn belül elegettettek a követelményeknek, így Vasmegyében nem kellett az MKIK fe-lé bírságolási javaslattal fordulni.

Vas Megye Önkormányzata, a VasMegyéért Egyesület, Szombathelyönkormányzata, a Vas Megyei Mér-nök Kamara, a Vas Megyei Kereske-delmi és Iparkamara, a MTESZ helyiszervezete, a Vas Megyei Munkaa-dók és Gyáriparosok Szövetsége, aTIT, és a Vas Megyei Rendőr-főkapi-tányság vezetői fogtak össze, hogyaz érvényes dokumentumban fog-lalt projekt valósuljon meg.

A társadalmi és gazdasági szer-vezetek újabb egységes fellépése ajelenleg egyeztetés alatt lévő hosz-szú távú fejlesztési programok job-bátételére is vonatkozik. Így az

együttműködési megállapodás va-si aláírói dr. Fellegi Tamás nemzetifejlesztési miniszter segítségét ké-rik a Közlekedésfejlesztési OperatívProgramban szereplő 86-os számúfőút megyei szakaszai építésénekfelgyorsításához.

Szombathelytől északra ugyan2013-ig elkészül a 2x2 sávos autó-út, de a várostól délre, az Egyházas-rádócig tartó szakaszon is biztonsá-got veszélyeztető a forgalomnöveke-dés, melynek lefolyása az eltűrhetőszinten már nem biztosítható. Gaz-daságossági számítások bizonyítjáka 2x2 sávos főút mielőbbi kivitele-

zését. E viszonylatra készített tanul-mánytervben javasolt és korábbanmár jóváhagyott Táplánszentke-reszt–Kisunyom távon létesítendő újnyomvonal viszont a közlekedésbiztonságát számottevően javítaná.

A megvalósítását hátráltatja,hogy a széles körű egyeztetésekrévén kialakított KÖZOP projekte-ket egyes szakemberek is helyte-lenül összekeverik a távlati lehe-tőségekkel.

A régió és a térség gazdaságitalpon maradása, illetve fejlődéseérdekében nélkülözhetetlen a 2x2sávos keresztmetszet kialakítása,

hiszen ezáltal elviselhető időn be-lül, s biztonságosan lehet majd el-jutni Graz, Rédics, Zalaegerszeg,Bécs és Győr felé.

Fontos továbbá, hogy az építésiengedéllyel bíró zalai megyehatár– Egyházasrádóc korszerűsítése, aKörmend–Egyházasrádóc közöttielőzési sávval együtt, az operatívprogramban rögzítettek szerintmég az idén elkezdődjön.

A dokumentum aláírói a jelen-leg egyeztetés alatt lévő hosszú tá-vú fejlesztési program cikluson-kénti besorolását illetően is meg-fogalmazták javaslataikat.

Összefogás a vasi közútfejlesztésekhelyes irányaiértA vasi kamara elnöksége évek óta szorgalmazza a megyeközlekedési infrastruktúrájának ütemesebb fejlesztését.Tavaly januárban például az M8-as autópálya szakasza-inak előkészítési helyzetéről dr. Csepi Lajos akkori állam-titkár részvételével zajlott tanácskozás Körmenden. E fó-rumon, az érdekelt felek egyetértése mellett, a közösszándékot rögzítő dokumentum született meg, mely elju-tott a szaktárca, illetve a Nemzeti Infrastruktúra FejlesztőZrt. felső vezetéséhez. Kovács Vince kamaraelnök aláírá-sával pedig olyan levél érkezett a miniszterhez, melynekeredményeként a Szombathely – Egyházasrádóc szakasznégysávos nyomvonalú tervezésére adott utasítást a tár-cavezető. Napjainkban ismét a vasi összefogás ideje jöttel, hiszen a most kibontakozó koncepció e térségek szá-mára előnytelen változatokat tartalmaz.

FÓKUSZBAN

Megjelentek az első régiós pályázatokElmondta, hogy a pályáztatásrendszerszintű változásai elő-nyöket hordoznak. Az elektro-nikus forma lehetősége kivált-ja a papíralapú anyagok jelen-tős részét. Az adatlapok terje-delme maximum nyolc oldallehet, 150 adatmezővel. A nyi-latkozattétel lényegesen egy-szerűsödik, hiszen egy „gene-rális” nyilatkozathoz a korábbiharminc helyett legfeljebb tízmelléklet csatolható. Az eljárá-sokkal párhuzamosan a kifize-tések is gyorsabbá válhatnak,hiszen a hiánypótlás bonyolítá-sa, illetőleg a kifizetésekheztartozó jelentések megtételeegyszerűbbé válik. A kifizetéshatárideje pedig hatvanról, 45napra csökken.

A kétfordulós rendszer megszű-nésével rövidül a bírálati idő, azértékelések egyfordulós vagy auto-matikus eljárások között zajlanak.

Ezután a kiszámíthatóság és atervezhetőség jellemzi az átgon-dolt, s a fejlesztési célokra kon-centráló pályázatokat.

Az ügynökség vezetője a nyugat-dunántúli lehetőségekre áttérve akonkrét kiírásokat ismertette. Az ötprioritásra a 2007. és 2013. évekközötti időszakban 133,34 milliárdforint áll rendelkezésre, amely ke-retből 2011-re már csak 38,27milliárd forint maradt. Így az elkö-vetkezendő években a gazdaság-,

Breznovits István tapasztalataiszerint a legkomolyabb sikert eddigis a telephelyfejlesztési kiírások ér-ték el. Április 15-től a kis- és kö-zépvállalkozások számára 3,6 mil-liárd forint pályázható meg, legfel-jebb százmillió forintig, s 50 szá-zalékos támogatási mértékkel.

Az egyedi regionális ipartelepí-tésre pedig 1,5 milliárd forint jutmajd.

A vállalkozásfejlesztési pályáza-tok értékelésénél a pénzügyi telje-sítménymutatók, valamint a mun-kahely létesítési adatok esnekmajd latba.

Új elemként kerül a rendszerbea Regionális Tőkebefektetési Alap.Másfél milliárd forintos keretébőlezermillió forintig lehet részesülni,szintén 50 százalékos intenzitás-sal. A várhatóan április közepénmegjelenő pályázat kockázati tőke-alapja uniós forrás felhasználásá-val jön létre, s a konstrukciót a Re-gionális Tőkealapkezelő Zrt. gon-dozza. A végső kedvezményezettekkiválasztása azonban kritériumok-hoz kötött.

A Gyógyító Magyarország –Egészségipar programjának négykülönböző konstrukciója is kedve-ző lehetőségeket kínál a régió vál-lalkozásainak. A nemzetközi jelen-tőségű gyógyfürdők fejlesztésemásfél-, a turisztikai attrakciók3,65 milliárd forintnyi keretekkel, azév II. és III. negyedéveitől nyílnak

meg a szakmabeliek előtt. Akár-csak a turisztikai szolgáltatásokfebruárban már elérhető pályázatai,melyek 2,5 milliárddal indulnak,majd a régióban 4,6 milliárd fo-rintra rúgnak. Elsősorban a kis- ésközépvállalkozói kört megcélozva.

E körbe került a TDM szerveze-tek támogatása is, 85 százalékosintenzitással, százmillió forint ma-ximumig.

A Zöldgazdaság-fejlesztés a kis-települések szennyvízkezelését, abelterületi vízrendezést, a telepü-lési hulladéklerakók rekultiváció-ját, valamint a fenntarthatóság je -gyében szervezendő környezetfej-lesztési akciók támogatását foglal-ja magában.

A Közlekedésfejlesztés fejezetea településeket összekötő utakra2,8 milliárd, a kerékpárforgalmi há-lózat fejlesztésére 0,5 milliárd fo-rintot szán, régiós szinten.

A Gyógyító Magyarország – Egész-ségipar programja a bölcsődék, azóvodák, a helyi egészségházak, akistérségi járóbeteg-ellátó közpon-tok fejlesztését, illetve az egészség-ügyi rehabilitációs ellátási közpon-tok kialakítását is felkarolja.

Breznovits István tájékoztatásátkövetően arra is felhívta a figyel-met, hogy az Új Széchenyi Terv pályázatairól további részletek awww.westpa.hu, valamint awww.ujszechenyiterv.gov.hu honla-pokon olvashatók.

s a turizmusfejlesztésre helyeződikhangsúly, 9,6 és 14,12 milliárd fo-rintnyi értékben. A környezetvédel-mi és közlekedési infrastruktúrafejlesztésére 8,55 milliárd, továbbáa helyi és térségi közszolgáltatá-sokra hatmilliárd forint jut.

A vállalkozások üzleti környeze-tének fejlesztése egyrészt a válla-lati együttműködések, illetve aklaszterek támogatásában ölt tes-tet. A 0,6 milliárdos keretből, feb-ruár közepétől, maximum százmil-lió forint igényelhető e célra.

Az ipari parkok, területek és in-kubátorházak fejlesztésére szánt 1,7milliárd forintos régiós forrásból el-sősorban a barnamezős területek,valamint a kis- és középvállalkozá-sok részesedhetnek, maximum 200millió forinttal. A június 15-től meg-hirdetendő pályázat támogatási in-tenzitása viszont e körben is elér-heti az 50 százalékot.

A Széchenyi Kártya pillére

Breznovits István

Igényelhetőhitelösszeg

min. 500 eFtmax. 50 millió Ft

min. 500 eFtmax. 50 millió Ft

min. 1 millió Ftmax. 50 millió Ft

min. 1 millió Ftmax. 25 millió Ft

min. 500 eFtmax. 25 millió Ft

Saját erő elvárás A beruházásprojekt tervezettköltsége minimum 25%-nakmegfelelő saját forrással kellrendelkeznie.

A projektnek meg kell felel-nie a pályázati kiírásban sze-replő minimum saját forráselőírásainak, de a hitelnekmagának külön saját forráselőírása nincsen.

min. a beruházásiösszeg 20%-a

nincs nincs

Futamidő 12–120 hónap 12–60 hónap 12–120 hónap 12–36 hónap 1+1 év

Rendelkezésretartási idő max. 18 hónap max. 18 hónap max. 18 hónap 12 hó futamidő esetén max. 3,

éven túli ügyletnél max. 6 hónapTeljes futamidő alatt

igénybe vehető.

Hitelfelhasználáscélja

Az Európai Uniós forrásoknyújtotta támogatások kkv-káltal könnyebb elérése.

A kkv-k által elnyert EurópaiUniós forrásokhoz történőgyorsabb hozzájutását segítielő azok megelőlegezéserévén.

Ingatlan vásárlás, építés, fej-lesztés; gép, berendezés,egyéb tárgyi eszköz beszer-zése; beruházáshoz kapcso-lódó forgóeszköz (max. hi-telösszeg 20%-a).

Forgóeszköz/szolgáltatásbeszerzése.

Likviditási problémákáthidalása.

SzéchenyiÖnerő Kiegészítő hitel

TámogatástMegelőlegező hittel

SzéchenyiBeruházási hitel

SzéchenyiForgóeszköz hitel

Széchenyi Kártyafolyószámlahitel

10 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 11

FÓKUSZBAN

Turisztikai szolgáltatásokfejlesztése (NYDOP 2.1.1)Pályázók köre: gazdasági társaság,egyéni vállalkozás, nonprofit gaz-dasági társaság.Támogatás: 5–250 MFt.Mértéke: középvállalkozás: 40%;egyéni, mikro- és kisvállalkozás:50%.

Helyi hő- és hűtési igénykielégítése megújulóenergiaforrásokkal(KEOP-2011-4.2.0.A)Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, oktatási, felsőoktatásiintézmény, költségvetési szerv.Támogatás: 1–50 MFt.Mértéke: vállalkozás: 30%; non-profit szerv.: 60%; LHH kkv: 50%;középvállalat: 40%.

Helyi hő- és hűtési igénykielégítése megújulóenergiaforrásokkalKEOP-2011-4.2.0.B.Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv,oktatási, felsőoktatási intézmény.Támogatás: 1–1000 MFt.Mértéke: vállalkozás: 60%; non-profit, LHH kkv: 40%.

Megújuló energia alapútérségfejlesztésKEOP 2011.4.3.0.Csak 2. forduló!Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv.Támogatás: 70–1500 MFt.Mértéke: vállalkozás: 30%; közép-vállalkozás: 40%; egyéni, mikro-és kisvállalkozás: 50%.

Megújuló energia alapúvillamos energia, kapcsolthő- és villamosenergia,valamint biometán termelésKEOP-2011-4.4.0.Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv.Támogatás: 1–1000 MFt.Mértéke: vállalkozás: 50%; közép-vállalkozás: 60%, egyéni, mikro-és kisvállalkozás: 70%.

Geotermikus alapú hő-, illetvevillamosenergia-termelőprojektek előkészítése ésprojektfejlesztéseKEOP-2011-4.7.0.Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv.Támogatás: 70–1500 MFt.Mértéke: vállalkozás: 50%.

Épületenergetikai fejleszté-sek megújuló energiaforráshasznosítással kombinálvaKEOP-2011-4.9.0.Pályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv.Támogatás: 1–500 MFt.Mértéke: vállalkozás: 30%; közép-vállalkozás LHH: 40%; egyéni, mik-ro- és kisvállalkozás LHH: 50%;nonprofit, költségvetési szerv 60%;LHH térségben 70%.

Távhőszektor energetikaikorszerűsítéseKEOP -2011-5.4.0.Pályázók köre: jogi személyiségűvállalkozás, szövetkezet.Támogatás: 10–500 MFt.Mértéke: 30%.

Fenntartható életmódot ésfogyasztási lehetőségeketnépszerűsítő mintaprojektekKEOP-2011-6.20. A,BPályázók köre: vállalkozás, nonpro-fit szervezet, költségvetési szerv,egyéb.Támogatás: A: 3–10 MFt, B: 20-150 MFt.Mértéke: 95–100%.

KKV technológiai fejlesztésGOP-2011.-2.1.1.APályázók köre: mikro-, kis- és kö-zépvállalkozás: gazdasági társaság,egyéni vállalkozás, szövetkezet, haátlagos statisztikai létszáma min.1 fő volt az előző évben.Támogatás: 5–25 MFt.Mértéke: mikrovállalkozás 40%,kis- és középvállalkozás 30%.

Komplex vállalati technológiafejlesztés kkv-k számáraGOP-2011-2.1.1.BPályázók köre: mikro-, kis- és kö-zépvállalkozás: gazdasági társaság,egyéni vállalkozás, szövetkezet, haátlagos statisztikai létszáma min.1 fő volt az előző évben.Támogatás: 15–100 MFt.Mértéke: 25–35%.

Mikrovállalkozások fejlesz-tése – GOP-2011-2.1.1.MPályázók köre: mikro vállalkozás,ha átlagos statisztikai létszámamin. 1 fő volt az előző évben.Támogatás: 1–4 MFt vissza nem té-rítendő, a projekt max. 45%-a, 1–8 MFt visszatérítendő, a projektmax. 60%-a, 10% önerő szükséges.

Technológia és foglalkoztatásGOP-2011-2.1.3.FPályázók köre: gazdasági társaság,ha átlagos statisztikai létszámamin. 50 fő volt az előző évben.Támogatás: 100–1000 MFt.Mértéke: max. 35%.

Munkahelyi képzésektámogatása mikro- éskisvállalkozások számáraTÁMOP 2.1.3.-11/APályázók köre: mikro-, kisvállalko-zás, egyéni vállalkozó szövetkezet.Támogatás: max. 5 MFt.Mértéke: 100%, ha de minimis tá-mogatás, vagy általános képzés:60%, szakképzés 25%.

Munkahelyi képzésektámogatása középvállalko-zások számáraTÁMOP 2.1.3.-11/BPályázók köre: középvállalkozás:gazdasági társaság, egyéni vállal-kozás, szövetkezet.Támogatás: 1–50 MFt.Mértéke: 100%, ha de minimis tá-mogatás, vagy általános képzés:60%, szakképzés 25%.

Vállalati együttműködésés klaszter támogatásaNYDOP-1.1.1./A-11Pályázók köre: vállalati együttműkö-dés: gazdasági társaság, egyéni vál-lalkozás, szövetkezet, induló klasz-ter: gazdasági társaság, szövetkezet,köztestület, egyesület, alapítvány,oktatási, felsőoktatási intézmény,fejlődő: gazdasági társaság, non-profit gazdasági társaság.Támogatás mértéke: menedzsment80%, oktatás de minimis támoga-tás vagy 50%, beruházás 50%.

Vállalati innováció támoga-tása – GOP 2011- 1.3.1./A-BPályázók köre: A: vállalkozás: gaz-dasági társaság, egyéni vállalko-zás, szövetkezet, ha létszáma min.1 fő volt. B: akkreditált klasztertagvállalata.Támogatás: 15–500 MFt.Mértéke: A: max. 45%, B: max. 55%.

KKV-k Innovációs eredményeiGOP 2011-1.3.1.CPályázók köre: gazdasági társaság,egyéni vállalkozás, szövetkezet.Támogatás: 5–25 MFt.Mértéke: 65%.

A pályázatok 2011. március else-jétől adhatók be. A leírásban meg-jelölt támogatások vissza nem té-rítendőek.Részletes információk a www.uj-szechenyiterv.gov.hu honlapról és akamaránál az Új Széchenyi Terv In-formációs Ponton szerezhetők.

Gyógyító MagyarországEgészségipari program

Zöldgazdaság FejlesztésiProgram

VállalkozásfejlesztésiProgram

Tudomány-InnovációProgram

Az Új Széchenyi Terv programjai

12 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

KORMÁNYHIVATAL

A polgárok mindennapi szolgálataaz elsőrendű feladatA jövőben az állam minden államigazgatási feladatát lehetőlegsaját szervezeti keretei között kívánja ellátniA magyar közigazgatási rendszer átalakítása reményeink sze-rint nemcsak struktúrájában, hanem szellemiségében is gyö-keres változásokat hoz. A kormány által szorgalmazott „Jó Ál-lam” megteremtése ugyanis a közösségek és a polgárok min-dennapi szolgálatában ölt testet. Januárban a hazai közigaz-gatás történelmi hagyományaira alapozva, 16 szakigazgatásiszervet integrálva alakultak meg a megyei kormányhivatalok,illetve létrejöttek az integrált ügyfélszolgálatot ellátó kormány-ablakok. A Vas Megyei Kormányhivatal élére Orbán Viktor mi-niszterelnök Navracsics Tibor közigazgatási és igazságügyiminiszter javaslatára Harangozó Bertalant nevezte ki. A kor-mánymegbízottal az új rendszernek a vállalkozásokat is érintősajátosságairól beszélgettünk.

– Vas megyében hogyan indultaz újfajta tevékenység?

– A kormányhivatal a közigaz-gatási hivatal jogutódjaként, 16szakigazgatási szervezet integráci-óját követően, a 2010. évi CXXVI.számú törvény alapján kezdte megmunkáját a kormány elvárásainakszellemében. A „Jó Állam” meg-teremtése az utóbbi évtizedekbenkialakult közvélekedés gyökeresmegváltoztatását kívánja a közbi-zalom helyreállítása érdekében.Tudatosítanunk kell az emberek-ben, hogy az államszervezet értükműködik, és a közigazgatás fő fel-adata az, hogy szolgálja az állam-polgárokat. Az új felépítés egyúttalszerkezeti előnyöket is jelent, mivelszervezet- és költséghatékony mű-ködést tesz lehetővé.

– Az ügyfelekkel közvetlen kap-csolatba kerülő munkatársakat mi-lyen módon választották ki?

– A kormányablakoknál szolgá-latot teljesítő munkatársakat méga múlt esztendőben választották ki,pályázat útján, szigorú szakmai ésetikai követelményeknek megfele-lően. Kitűnően képzett fiatalokrólvan szó, akik nap mint nap bizo-nyítják, valóban az állampolgárokszolgálatát tekintik feladatuknak,és tisztában vannak azzal, hogy fi-zetésük az emberek keserves mun-kával megkeresett adóforintjaibólszármazik. Így kellő alázattal és el-hivatottsággal segítik az ügyfeleket.

– Vas megyében jelenleghányan és milyen típusúügyekben adnak útbaigazítást?

– Szombathelyen, a HunyadiJános út 45. szám alatt működőkormányablaknál tíz munkatársunk29 ügykörben tud segítséget nyúj-tani, jelenleg három formában. Asaját hatáskörben elintézhetőügyek csoportjába tartozik példáulaz ügyfélkapunyitás, az elektroni-kus ügyintézés és az egyéni vállal-kozói tevékenységgel kapcsolatosszolgáltatások sora. Közreműködőhatóságként intézi a kormányablaka családi ellátásokkal kapcsolatosügyeket. Néhány esetben pedigegyelőre csak irányított tájékozta-tásban részesülhetnek a kormány-ablakhoz fordulók, hiszen az új ál-lami közigazgatási rendszer teljeskiépítése még évekig el fog tartani.Ezért egy ideig a szakigazgatásiszervek és az önkormányzatok sajátügyfélszolgálatai is tovább működ-nek, mindaddig, amíg a szervezeti,jogalkotási és informatikai feltéte-lek lehetővé nem teszik ezen a té-ren is az integrációt. A többek kö-zött a közigazgatásért is felelős mi-niszter, dr. Navracsics Tibor, szom-bathelyi látogatásakor találóanjegyezte meg, hogy jelenleg az ál-lamigazgatás újjászervezéséneknyitánya zajlik. Az átalakítás a ter-vek szerint 2013-ra fejeződik be,amikor is létrejönnek a járási hiva-talok, illetve több száz, ma még

másutt intézhető hatósági ügy ke-rül a kormányhivatalokhoz.

– Az európai gyakorlatban akadhasonló szisztéma, vagy speciáli-san magyar ez a rendszer?

– Az Európai Unió tagállamai-ban a közigazgatás szervezésenemzeti hatáskörbe tartozik. A ma-gyarországi átalakítás egy szétzi-lált, területileg is szétforgácsolt,decentralizált szervezetek sokasá-gával működtetett rendszer integ-rálására, összehangolására törek-szik – történelmi hagyományainkatis figyelembe véve. Sok év után is-mét nagy súlyt kapott a megye azállami közigazgatásban. Korábbanaz uniós elvárásokra és forrásel-osztásra hivatkozva helytelen régi-ós törekvések jelentkeztek. A kor-mányhivatal felépítése már a me-gyei illetékességet tükrözi. Ami Vasmegyét illeti, a szakigazgatási szer-vek közül a munkaügyi központ át-menetileg még regionális hatáskö-rű, ugyanis egy esztendei haladé-kot kapott az átalakításra. Az Erdé-szeti Igazgatóság és a KulturálisÖrökségvédelmi Iroda viszont atradícióknak megfelelően a továb-biakban is két megyére kiterjedőhatáskörrel rendelkezik.

– Kutatási eredmények bizo-nyítják, hogy hazánkban a régiótu-dat nem vert gyökeret.

– E tény is igazolja, hogy a kor-mányhivatalok felépítése az em-berek identitástudatához igazodik,akik lakóhelyük megnevezésekorazt is elmondják, hogy Vasból, Za-lából vagy más megyéből szár-maznak. Mindenki a saját megyéjétérzi magáénak.

– A kormányhivatalok 16 egy-mástól eltérő profilú szervezetet in-tegrálnak. Miként lehet összefogniezeket az egységeket?

– A kormányhivatal élén a kor-mánymegbízott áll, a hivatalt pediga főigazgató vezeti. A szakigazgatá-si szervek esetében igazgatók vagyhivatalvezetők irányítják a munkát,méghozzá kettős felügyelet mellett.A feladatok ellátása az ágazati sza-bályozásoknak megfelelően törté-nik, így a szakmai felügyeletért azországos főhatóságok felelnek. Aszakigazgatási szervek megyei ve-zetői felett a munkáltatói jogokat vi-szont a kormánymegbízott gyako-rolja. A korábban önálló jogi sze-mélyként működő szakigazgatásiszervek gazdálkodási és működésifeltételrendszerét januártól a kor-mányhivatal biztosítja. Az egysé-ges vagyon-, pénzügyi és humán -erőforrás-gazdálkodás révén haté-konyabb államigazgatási munkaalapjait raktuk le a megyékben is.A szervezeti racionalizáláson túl-

Harangozó Bertalan Orbán Viktortól vette át megbízólevelét Fotó

: Pel

sőcz

y Cs

aba

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 13

KORMÁNYHIVATAL

menően az integráció legfontosabbeleme az állam szerepének újra-gondolása. Ez azt jelenti, hogy apolgárok szolgálata az elsőrendűfeladat. A közjónak a mindenna-pokban is érvényre kell jutnia.

– A megye jelentőségének hi-vatalos elismerése a gyakorlatbanjelentheti-e azt, hogy a nagyberu-házások pályázatain végre megyeivállalkozásoknak is juthat babér? Snem csak idegen, aktatáskás, kivi-telezői háttérrel nem rendelkezőcégek nyerhetnek projekteket. Akikazután nyomott árakon, alvállalko-zóként foglalkoztatják a helybelie-ket. Az anomáliák elleni harcbanrészt vállal a kormányhivatal?

– A korrupció elleni küzdelemaz államigazgatásban magától ér-tetődő feladat és kötelesség, ámúgy vélem, a visszaélések lehető-ségének fel sem szabadna merül-nie. Nem csupán elvárom, de ter-mészetesnek is tartom, hogy a VasMegyei Kormányhivatalnál ezen atéren makulátlan munkatársak dol-goznak. Egy értékelvű közigazga-tásban az esküt tevő kormánytiszt-

viselő szolgálatnak tekinti a mun-káját. Ugyanakkor kiépül a kor-mányhivatal belső ellenőrzésirendszere is, amely a visszaélések-nek még a lehetőségét is kizárja.Minden ellenkező híresztelés elle-nére hiszem, hogy a kormányhiva-taloknál becsületes tisztviselők te-vékenykednek.

Ami a beruházásokat illeti, a ha-zai közbeszerzési törvényt alapo-san meg kell változtatni. Amíg eznem történik meg, addig a pályá-zatok kiíróinak kellene a hazai kis-és középvállalkozások számáraolyan lehetőségeket kínálniuk,amelyeket az uniós tagállamok sa-ját szabályozásukban már régótaérvényre juttatnak. Bizonyos érték-határ alatt pedig a beszerzéseketintéző vezetőknek felelősségük tu-datában úgy kellene beszállítókatválasztaniuk, hogy a döntés a helyiadóbevételek és foglalkoztatásiszint szempontjából is kedvező le-gyen. A közbeszerzés terén sok ja-vítanivaló akad, a törvényhozói ésa törvényalkalmazói oldalon egya-ránt.

– A vasi kamara régóta szorgal-mazza a preventív jellegű, vállalko-zóbarát és nem bírságorientáltszakhatósági ellenőrzések elterje-dését.

– A szemléletváltásnak ezen aterületen is be kell következnie. Ahivatal munkatársainak nem az afeladata, hogy „megfojtsák” a tör-vényesen működő vállalkozásokat,hanem – a jogszabályok talaján –tevékenységük kiteljesedésébenkell segíteniük azokat, a közjószolgálatának szellemében. A ko-rábbi negatív hozzáállásnak nincshelye a közigazgatásban. Ehelyett avállalkozások külső feltételrend-szerének kedvezőbbé tételére kelltörekedni. A dereguláció jegyébenjóval áttekinthetőbb és egyszerűbbszabályozást kell megalkotni, mel-lőzve a felesleges vagy túlzó elő-írásokat.

– Úgy tűnik, rendkívül sokrétűfeladat hárul a kormányhivatalokra.

– Magyarországon hosszú időután most először jött létre olyanmegyei államigazgatási szervezet,amely feladat- és általános hatás-

köre szerint a kormány területiszerve. Tehát a jogszabályoknak ésa kormány döntéseinek megfelelő-en összehangolja és támogatja akormányzati feladatok területi vég-rehajtását. Most érkezett el az atörténelmi pillanat, amikor a köz-igazgatás fogalma újra pozitív je-lentést kaphat, és ehhez az alap-vető szemléletbeli és szervezetiváltozások nagyban hozzájárulhat-nak. Az átalakítás első lépcsőjé-ben idén januárban a kormányhi-vatalok kezdték meg működésüket.A folytatásban a járási hivatalokalakulnak majd meg. Mindeközbenaz állam, az elmúlt évtizedek hiá-nyait pótolva, számba veszi sajáthatásköreit, amelyek száma többezerre tehető. A különböző szerve-zeteknél és az önkormányzatoknállévő feladatok egy része majd a já-rási hivatalokhoz kerül. Az adotthelyzet felmérését követőenugyanis rendet kell teremteni, hogyaz állam a jövőben államigazgatásifeladatait lehetőség szerint a sajátszervezeti keretei között láthassa el.

Vas Megyei Kormányhivatal9700 Szombathely, Berzsenyi D. tér 1. Tel.: 94/517-106Harangozó Bertalan kormánymegbízottÁgh Ernőné főigazgatóPopovicsné Dr. Tisza Edit igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Igazságügyi Szolgálata9700 Szombathely, Széll K. u. 54. Pf. 284. Tel.: 94/514-640Dr. Krecskó Erika Igazságügyi Szolgálat vezetője

Vas Megyei Kormányhivatal Élelmiszerlánc-biztonsági ésÁllategészségügyi Igazgatósága

9700 Szombathely, Zanati út 3. Tel.: 94/513-830Horváthné Dr. Sélley Erzsébet igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Növény- és Talajvédelmi Igazgatósága9762 Tanakajd, Ambrózy sétány 2. Tel.: 94/577-410Szabó Levente igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Földművelésügyi Igazgatósága9700 Szombathely, Vörösmarty út 9. Tel.: 94/506-760Avas Zoltán igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Erdészeti Igazgatósága9700 Szombathely, Batthyány tér 2. Pf.: 24. Tel.: 94/512-980Tóth Gábor igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Földhivatala9700 Szombathely, Welther K. u. 3. Pf.: 9. Tel.: 94/511-120Szabó Lajos hivatalvezető

Vas Megyei Kormányhivatal Egészségbiztosítási PénztáriSzakigazgatási Szerve

9700 Szombathely, Szily J. u. 30. Tel.: 94/311-050Zsebe Judit szakigazgatási szerv. mb. vezető

Vas Megyei Kormányhivatal Nyugdíjbiztosítási Igazgatósága9700 Szombathely, Kőszegi u. 36–40. Tel.: 94/516-400Dr. Szemes Lajos mb. vezető

Vas Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja9700 Szombathely, Hollán E. u. 1. Pf.: 278. Tel.: 94/520-400Rimányiné Somogyi Szilvia igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Munkavédelmi és MunkaügyiSzakigazgatási Szerve

9700 Szombathely, Vízöntő u. 7. Tel.: 94/513-720Dr. Virágh Norbert mb. igazgató

Vas Megyei Kormányhivatal Fogyasztóvédelmi Felügyelősége9700 Szombathely, Hollán E. u. 1. Tel.: 94/505-220Szilágyi Ildikó felügyelőségvezető

Vas Megyei Kormányhivatal Kulturális Örökségvédelmi Irodája9700 Szombathely, Kőszegi u. 3. Tel.: 94/505-992Dr. Fülöp Endre Norbert mb. irodavezető

Vas Megyei Kormányhivatal Népegészségügyi SzakigazgatásiSzerve

9700 Szombathely, Sugár út 9. Pf.: 110. Tel.: 94/506-300Dr. Reiner Vera mb. megyei tisztifőorvos

Vas Megyei Kormányhivatal Közlekedési Felügyelősége9700 Szombathely, Wesselényi u. 7. Tel.: 94/518-200Németh Zsolt mb. felügyelet-vezető

Vas Megyei Kormányhivatal Szociális és Gyámhivatala9700 Szombathely, Berzsenyi D. tér 1. Tel.: 94/517-186Balogh László hivatalvezető

Vas Megyei Kormányhivatal Építésügyi Hivatalának Építés felügyelete9700 Szombathely, Berzsenyi D. tér 1. Tel.: 94/517-131Pintér Rudolf mb. vezető

A Vas Megyei Kormányhivatal és Szakigazgatási Szervei

14 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

KERESKEDELEM

A városszéli bevásárlóközpon-tokba szokott vásárlók vissza-hódítására már több kezdemé-nyezés látott napvilágot, ámátütő sikert egyik változat semaratott. Vélhetően a Fő téri ke-reskedők teljes mértékű ösz-szefogásának hiánya miatt.Pedig Szombathely önkor-mányzata és a vasi kamara se-gítségét is maguk mögött érez-hették az érintett vállalkozók.Az idén azonban fordulni lát-szik a kocka, s a folyamatosegyeztetések eredményekénthamarosan jogi formát ölt azegyesület. Az alapítók mindenesetre már benyújtották cégbí-rósági bejegyzés iránti kérel-müket. A VMKIK pedig kétszáz -ezer forinttal támogatja a kez-deti lépések megtételét.

A 2008 decemberében elindítottSzombathelyi Szombat kedvezmé-nyei, illetve a Bevásárlók éjszaká-jának programjai, valamint az aján-dék autó kisorsolás vonzereje csu-pán csekély élénkülést eredmé-nyezett a belvárosban. Pedig e tö-rekvések erőteljesen bizonyítják,hogy a települési önkormányzat, akamara, valamint a kereskedőkcsoportjai keresik a kitörési lehe-tőségeket. Új élettel szeretnékmegtölteni a központi tereket.

Ha minden érdekelt egyet akar,akkor már csak a megoldáshoz ve-zető biztos útra kell rálelni. S úgytűnik, a legutóbbi párbeszéd soránkirajzolódott e nyomvonal, ame-lyen haladva, Oberwart és Bécs, il-letve Győr városok példájához ha-sonlóan, Szombathely centrumá-nak vevőforgalma is felélénkülmajd. Vonzóvá téve a vasi megye-székhelyet a turisták számára is.

Molnár Miklós alpolgármester, aVMKIK Elnökségének tagja, vala-mint dr. Szele Györgyi, a Polgár-mesteri Hivatal igazgatási osztályá -nak vezetője nemrégiben a Fő térikereskedők aktív csoportjávalegyütt a vasi kamara székházábalátogatott, ahol Cseri József a szer-vezet kereskedelmi tagozatának el-

Kereskedői felvetésre válaszolvaaz előadó azt is kifejtette, hogy saj-nos mindenütt léteznek olyan vál-lalkozók, akik a közösségi cselek-véstől és anyagi áldozatvállalástóltávol maradva, mások munkájábólés befektetéseiből akarnak hasznothúzni. Az etikátlan viselkedésazonban hosszú távon nem kifize-tődő. Mások viszont kivárásra ren-dezkednek be, s csak akkor szánjákel magukat a belépésre, ha érzéke-lik a többiek eredményességét.

Cseri József örömmel konstatál-ta, hogy a fórumon részt vett keres-kedői csapat a szombathelyi keres-kedői szövetség létrehozása mellettdöntött. E szűkített kör által elindí-tott folyamatból ugyanis mindenszereplő profitálni fog. A tagozati el-nök úgy látja, a kamarai háttérmun-ka csak akkor lehet sikeres, ha aktívpartnerekre talál. A győri példa iga-zolja, hogy az alulról indított építke-zés, a települési és a gazdasági ön-kormányzat segítő közreműködésé-vel elérheti célját. Főleg, ha azegyesület nem csupán a kereske-dőkre fókuszál, hanem befogadja avendéglátás és szolgáltatás terüle-tein tevékenykedőket is. E szakmákképviselői egymást támogatva, erő-sítve piaci sikereket arathatnak. Mi-vel a Szombathelyi Szombat április30-ig lett meghosszabbítva, a Főtéri kereskedők civil szervezeténekléte elősegíti a hatékony kapcsolat-tartást és érdekképviseletet. A ka-mara pedig a továbbiakban is koor-dináló szerepet kíván betölteni azújdonsült egyesület stratégiájának,üzleti és marketing tervének kidol-gozásában. E kohézió révén költ-

séghatékonyabban működhetnek acsatlakozott egységek. Perspektívátnyújtva a teljes kibontakozáshoz.

A szövetség megalakításábanoroszlánrészt vállaló Perjési Péterlátszerész mester úgy véli, a szom-bathelyi viszonyok alapvetően kü-lönböznek más városokétól, a győritapasztalatok azonban jól haszno-síthatók. Az Audi jelenléte és aszlovák bevásárlóturizmus nagysá-ga a Kisalföld központjában rend-kívül kedvező jelenségek.

Mindazonáltal az egyesület ren-geteg előnyt rejt magában. A tag-díjak és a kamara hozzájárulásamellett a szervezet pályázati forrá-sokat is mozgósíthat a közös célokvéghezviteléhez.

Az önkormányzati és kamaraiegyeztetések után a tagtoborzó meg-beszélésen elkészült az alapszabály,illetve akcióterv tervezete. A nyolcfősalapító mag azon szándékát is ki-nyilvánította, hogy az egyesületi ta-gok soraiba, ágazati megkülönböz-tetés nélkül, minden csatlakoznikész vállalkozóra számít.

A tanácskozáson elképzeléseksora látott napvilágot, amelyekmegvalósítását, a cégbejegyzéstkövetően, a már egységbe tömörültszervezet vezetői vihetnek sikerre akülönböző tárgyalások során.

A tagtoborzás pedig már elin-dult, s az alapító tagok a Fő teretfelosztották egymás között, hogy ajó hírt mindenhova gyorsan elvi-hessék. Számítanak a társüzletekcsatlakozására, hiszen mindannyi-an biztosan állítják, aki most a kö-zösség soraiból kimarad, az a jö-vőben lemarad.

Megalakul a Szombathelyi BelvárosiKereskedők Egyesülete

nökének, valamint Kiss Sándor fő-titkárnak részvételével konstruktívtanácskozást folytattak. Méghozzáa jó gyakorlatot ismertető vendégtársaságában.

Csizmazia Ferenc, a Győri Bevá-sárló Utcák Alapítvány elnöke, anehézségekkel már korábbanszembesülve, összefogásra buzdí-totta a megjelenteket. Kifejtve, hogya konkurenciaharcon felülemelke-dő együttműködés a versenyké-pesség növelésének fő eszköze.

A kisalföldi városban ugyancsakaz önkormányzat, a kamara, a KI-SOSZ, s az Ipartestület intenzív tá-mogatásával jött létre az alapítvány.A munka dandárját kezdetben 15vállalkozó végezte, ám a törekvé-sek valóra váltásához egyre többencsatlakoztak, s napjainkban a 150főt is elérte a taglétszám.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 15

SZOMSZÉDOLÁS

Vállalkozóbarát HACCP ellenőrzéseka szomszédbanAusztriában nem csak az előírások életszerűbbek, hanem a bírságolási tételek is

Az Európai Unió államaiban azelvek ugyan egységesek, a gya-korlati alkalmazásban azonbanlényeges különbségek adódnak– derült ki a vasi vendéglátósokszámára, akik a határon átnyú-ló Tourist-Net program jóvoltá-ból Ausztriában tanulmányoz-hatták a HACCP rendszer szom-szédbeli arculatát. A tapaszta-latszerző úton nyilvánvalóvávált, hogy az előírásokat, az el-lenőrzéseket, sőt a büntetésitételeket is lehet vállalkozóba-rát módon kezelni.

A hazai elvárásoknál sokkal élet-szerűbb, ötletesebb és toleránsabbaz osztrák szisztéma. Az AmerikaiŰrkutatási Hivatal, a NASA általkonstruált rendszer valójában Föl-dön kívüli viszonyokra alkotta meghigiéniai és élelmiszerbiztonságikoncepcióját. A fokozott biztonságelvét az európai közösség is átvet-te, s a 2006-ban hatályba lépettkövetelményeknek uniószerte ne-héz megfelelni. Különösen Ma-gyarországon, ahol a HACCP irdat-lan adminisztrációval terheli mega vállalkozásokat – jegyezte megBaka Géza.

A kőszegi Alpokalja Panzió tulaj-donosa nagyra értékeli, hogy azausztriai hatóságok figyelembe ve-szik, hogy földi körülmények köze-pette kell megfelelni az előírások-nak, melyeket a vendéglátó egységméretéhez is igazították.

A magyar szabályozás szigora ésáltalános elterjesztése oda veze-tett, hogy a kimutatások és egyébdokumentumok miatt a vállalkozásirányítójának a fő tevékenység el-látására alig marad ideje. A rend-szerváltástól folyamatosan ígérge-

tett adminisztrációcsökkentés he-lyett, ma már az ügyvezetőnekmindenhez értő, papírhalmokatgyártó figurának kell lennie. Akinekegyidejűleg legalább száz momen-tumot szükséges figyelemmel kí-sérnie.

Bár az élelmiszerbiztonság ésminőség rendkívül jelentős szem-pont az üzleti életben, a projektek-re szerveződött, majd eltűnt ügyes-kedők miatt nem szabadna azokatterhelni, akik családi vagyonukat isa cégbe fektették, és hosszú távonelkötelezték magukat szakmájukmellett. Sőt, a kihívásoknak törté-nő megfelelés érdekében mindentmegtesznek.

A panzió vezetője káros jelen-ségnek tartja a magyar ellenőrzésiszokásokat, amelyben a segítőkésztürelem helyett általában a hatalmiarrogancia és gőg kap szárnyra. Samíg a szakhatóságok bevételori-entáltak lesznek, a tárgyilagosdöntések meghozatalára kevés aremény. E területen még az ártat-lanság vélelmét sem tartják tiszte-letben. A szakmabeliek körébentörténetek sokaságát lehet hallania túlkapásokról.

Bad Tatzmannsdorf település„Thermen und Vitalhotel” nevűszállodájában tartott előadáson,társaimmal együtt, bizakodva hall-gattuk, hogy az osztrák tartomá-nyokban az ellenőrök először, min-den következmény nélkül, felhívjáka vállalkozók figyelmét a feltárt hi-ányosságok megszüntetésére.Pénzbüntetésekre csak az utólagosellenőrzéseken kerülhet sor. Még-hozzá a magyar tételekhez képestelenyésző mértékben. A szom-szédban ugyanis a helyszíni bírság25 és 35 euró között mozog.

A hotel konyhájának megtekin-tése még akkor is óriási élménytjelentett számomra, ha egykorDrezdában, Frankfurtban és Bécs-ben, elit szállodákban dolgozhat-tam – számolt be a work-shop ta-pasztalatairól Baka Géza. Aki hoz-záfűzte: kőszegi éttermében meg-találhatóak ugyan a modern kony-hai berendezések, eszközök, de avendégek alacsony száma miattlegtöbbször kihasználatlanul. A kétország viszonylatában, az életszín-vonal alakulásában szintén hatal-mas a különbség.

A vasi vendéglátó egységekképviselői a „Spiegel Pralinen”manufaktúra háza táján is megfor-dultak, s az üzemen kívül a hoteléttermébe ugyancsak betekinthet-tek. Ahol láthatták, hogy a munka-folyamatok dokumentálása semazonos a magyarországiéval.

Karl Weber, a küldöttséget kísérőszakhatósági biztos nem rejtettevéka alá, hogy Ausztriában a biz-tonság és a vállalkozó kerül előtér-be, s nem az adminisztráció.

„Rugalmasabb, egyszerűbb éscélratörőbb” szavakkal jellemezteLancsák Károly az osztrák HACCPviszonyokat. A Lancsák és TársaVendéglátóipari Kft. vezetője sze-rint legalább a felére lehetne mér-sékelni a papírmunkát, hiszen azosztrák 15 oldalt kitevő szabályo-zásnak sokszorosa a hazai előírás-rengeteg.

Kétség kívül szükséges az élelmi-szerbiztonság garantálása, de aHACCP rendszert más struktúrábanvolna célszerű felépíteni. A kocká-zatelemzésnél is például a Pannó-nia étterem, pizzéria és söröző egy-ségeire külön-külön dokumentációtkellett készíteni. A túlzott adminiszt-ráció kezelése egy ember munkájátigényli. A reform az alapjogszabályokfelülvizsgálatával és megváltoztatá-sával, valamint a büntetési tételekmérséklésével lehetne eredményes.

A tanulmányúton arra is fény de-rült, hogy a szomszédban, a pályá-zati lehetőségeknek köszönhetően,a legkisebb kocsmától a luxusho-telekig mindenütt szuper modernkonyhai berendezések működnek.A magyar vendéglősök viszontpénzügyileg levegőhöz is alig jut-nak, s ha adódik alkalmas pályá-zat, akkor sem képesek az önrészösszegét produkálni. Így küzdel-mek árán sikerül az előírt feltéte-leket teljesíteni.

Lancsák Károly egyébként szíve-sen vesz részt tapasztalatcsere lá-togatásokon, mert megítélése sze-rint a vendéglátósok mindenütt egynyelvet beszélnek.

A Tourist-Net program végén avasi vállalkozók azon reményüknekis hangot adtak, hogy a kamaraközvetítésével észrevételeik eljut-nak a szaktárcákhoz, s hamarosanváltozás következik be a HACCPhazai előírásrendszerében.

16 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

KULTURÁLIS KITEKINTŐ

A fényruhába öltöztetett épü-let előtt, a hideg estén fanfá-rok hangján szárnyalt azörömhír. Megnyílt Szombat-hely oly rég várt kőszínháza.Az országosan is jelentős ün-nepség szalagátvágásához azollót a Savaria Legio Egyesü-let harcosainak díszmenetehozta helybe. A közönség pe-dig találgatásba kezdett, hogyhány évtized telt el az utolsómagyarországi színházátadásóta. „A Weöres Sándor Szín-ház otthonának megnyitása alegfantasztikusabb dolog, amivelem eddig történt. E csoda-palotában jó lenni és próbálni.Hozsanna mindenkinek” –mondotta a ceremónia előttJordán Tamás. Azóta eltelt né-hány hét, s a megnyugvás he-lyett, most az intézmény mű-ködtetéséhez szükséges ön-kormányzati támogatásra vá-rakozás izgalma is betölti ateret. Miközben a színigazgatórégóta hangoztatott vágyát, azépület teátrum agora, fórum,találkozóhely jellegét igyek-szik kibontakoztatni.

– Amikor Szombathelyre érke-zett, számított arra, hogy e kisvá-rosban ily kemény harcokat kellvívnia a kőszínház megszületésé-ért?

– Élettapasztalataim tükrébentudtam, hogy küzdelem vár rám.Talán egy kicsit több jutott belőle,mint amennyire előzetesen gon-doltam. A beköltözéskor viszont azember telve reménységgel és bol-dogsággal. Véget értek az előké-születek, a jövőről való tervezge-tések, s a gyakorlatban kell meg-mutatni miként teljesül mindaz,amiért e városba jöttem. A hétköz-napjaim persze most sem nyugod-tak, mert még nem derült ki, hogymilyen mértékű támogatással fo-gunk működni. Bizodalmunk azéves műsortervünkben rejlik, aholaz előadások mellett a találkozá-sokat szolgáló rendezvények isszép számmal fellelhetők. Febru-árban sikert aratott a „Tudomány a

– A közösségi kapcsolatok je-lentőségét évek óta hangoztatja.Úgy tűnik sikerült meghódítania ahelybelieket, hiszen e lokálpatriótaközeg, viszonylag hamar megjutal-mazta a Prima díjjal.

– A kitűntetést óriási becsbentartom. Ismerem ugyanis, hogy etájon mily átható a „jött-ment” ki-fejezés. E jó értelemben vett kiva-gyiságnak köszönhetem viszont aküzdelmeimet támogató hátszeletis, hiszen az itt élők nehezen visel-ték a színház hiányát, ezért a teát-rum iránt rajongók félretették eltá-volító érzelmeiket. Egyébként alakcímkártyámon 9700 szerepel,tehát szombathelyi vagyok. Sőt avárossal való barátkozásom sem2007-ben kezdődött, hiszen 2002-től, a karneválokon, minden esz-tendőben sok időt töltöttem falaiközött. Kötődésemet jelzi, hogy2003 januárjában, amikor mégszóba sem jött a színházalapítás, aPelikán étteremben tartottam 60.születésnapomat. Nagyon szere-tem Szombathelyt.

– Mi ragadta meg e helyen?– Az érzelmi momentumokat, a

személyes vonzódást és a szerel-met nehéz szavakba önteni. Ami-kor a párommal, Krisztával az elsőlépéseket megtettük, mindkettenúgy éreztük, hogy egy olyan városrataláltunk, ahol jó lenni. Rögtönerős kohézió alakult ki közöttünk.Budapestet kevésbé szeretem. Avidéki lét pedig nem ismeretlenszámomra, hiszen Kaposváron11legendás évet töltöttem. Most isszívesen élek Szombathelyen. Jónéhány ismerősömhöz már barátiszálak fűznek. Családi történetünk-ben viszont 14 esztendős fiunk fo-ciszeretete a meghatározó. A Zrí-nyibe, illetve az Illés Akadémiárajár tanulni, és elképzelhetetlennektartja, hogy bárhol máshol éljünk.

– A színházalapítás kezdetén agazdaság szereplőivel is kereste akapcsolatot. Sikerült-e elképzeléseiszerint alakítani e viszonyt? Létez-nek-e az együttműködésben mégtartalékok?

– Erőteljes kontúrokkal rendel-kező koncepcióm, filozófiám ala-

kult ki arról, hogy amíg a társulatnem ér el átütőbb eredményeket,addig nem hozható létre szélesebbkörű kooperáció. Sokszor kifejtet-tem már, hogy a színház több mintaz előadások otthona. Lilának tűnőszavak, mégis hiszem, hogy válto-zásokat kell gerjesztenünk környe-zetünkben. Mentálisan és egyébmódokon, jelentős szerepet szeret-nénk betölteni a város életében. Efolyamat a Szakmák Színházávalindult, és a kőszínház avató utánteljesedik ki. A markunkat semmi-lyen irányba nem kívánjuk nyújtani.Ha viszont működésünk felkelti agazdaság szereplőinek érdeklődé-sét, s mindenki felismeri, hogyegymásra vagyunk utalva, létrejö-het a partneri szövetség.

– Konkrétan mire gondol?– A lehetőségek szerteágazóak,

de például, ha figyelembe vesszük,hogy a rendszerváltás óta Szom-bathely lakossága 15 ezerrel fo-gyatkozott meg, s a fiatalok tanul-mányaikat követően másutt folytat-ják az életüket, a város megtartóerejének hiánya szembeötlő. Aszínház élen járhat a településmegújításában, s akkor a tehetsé-ges fiatalok helyben maradhatnak.A gazdaság kvalifikált szakembe-rekhez juthat, megerősödhet, virá-gozhat. A Vas Megyei Kereskedel-mi és Iparkamarával rendkívül jó akapcsolatunk, s a Mérnök Színházkezdeményezése is reményt keltő.Az iskolákba eljutva a kisdiákokatugyancsak szeretnénk megszólíta-ni. Egyszerűen élhetőbbé kell for-málni a várost. Létezik egy jelsza-vam, amelyet ritkán és félve mon-dok ki. Pedig milyen nagyszerűlenne, ha néhány év múlva olyaneposzi, állandó jelző ragadnaSzombathelyre, hogy a mosolygósváros. S az emberek arcáról eltűn-nének a kemény vonások.

– S egy évtized távlatából a szín-házat milyennek szeretné látni?

– Kaposvár a színházáról letthíres. Jó volna, ha Szombathelybárhol szóba kerülne, akkor rögtönazonosítanák a Weöres SándorSzínházzal.

Színházavató utánAz egymásra utaltság partneri szövetséghez vezethet

színpadon” produkció, dr. NémethGyörgy ókortörténész közreműkö-désével. Folytatódik a „Szóról szó-ra párbeszéd”. Remélem a „Viccelütjük agyon”, a „Szimfonikus szín-ház”, a „Kötelező olvasmány”, a„Játéknap”, a „Császárok napja”,valamint a „90 perc SelmecziGyörggyel”, illetve a vasárnapiszentmise idejében, a „Profánszertartás” eseményei nem csakmeghitt hangulatot teremtenek,hanem az emberek ízlésével is ta-lálkoznak.

– A keresztények templomokbajárnak. Kik látogathatják a színházi„szertartást”?

– Visszaemlékszem, hogy gyer-mekkoromban buzgó katolikuscsaládban felnőve, milyen békét,nyugalmat és lelki gazdagságotadott a vasárnapi szentmise egyórája. Ezen alkalmak nem csak azIstennel való párbeszéd lehetősé-gét kínálták fel, hanem a jó közös-séghez tartozás kellemes érzetét, sa csendes meditáció lehetőségét.Hasonló élménnyel szeretnémmegajándékozni az élet sodrásá-ból kiragadott embereket. Az étte-remben olyan miliőt teremtve,amely segíti a lélek fellazulását.Kedves zene szól majd, a szertartásrésztvevői kávéznak, s a két „meg-lepetésszemély” pedig hétköznapiörömeiről, gondjairól beszélget.Zenék, versek szárnyán terebélye-sedik az a bensőséges, gondűzőaura, melyet átérezvén, más di-menzióba kerülhetnek a rögtönzöttcsalád tagjai.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 17

KULTURÁLIS KITEKINTŐ

A vasi megyeszékhely kulturá-lis kínálata irigylésre méltó, hi-szen a Dunántúlon eddig Győrés Pécs büszkélkedhetett az-zal, hogy első kategóriás szim-fonikus zenekar és színház isműködik a városban. Az Alföl-dön pedig Debrecenben, Mis-kolcon és Szegeden örülhet aközönség e kiváltságos hely-zetnek. Szombathely kitörésipontja a kultúrája lehet – je-lentette ki Mérei Tamás. A Sa-varia Szimfonikus Zenekarigazgatója, miközben örömmelszámol be a társaság zenei si-kereiről, az országos viszony-latban rendkívül szűkös költ-ségvetés miatt, olyan napiproblémákkal küszködik, mintpéldául az elhasználódott hú-rok és egyéb hangszertartozé-kok pótlásához szükséges pénzelőteremtése.

A szombathelyi színházavató ün-nepséget szervező és levezénylődirektor óriási jelentőségűnektartja a kőszínház megnyitását,mely a korábban is meglévő in-tézményi együttműködés előtttávlatokat nyitott. A „Szimfonikusszínház” sorozat első produkció-jának ősszel a Bartók Terem adottotthont. A „Keresd a nőt!” – mot-tójú, közös esti előadás az idénfebruárban már a Weöres SándorSzínházba csalogatja a közönsé-get. A házi gazda minden esetbenJordán Tamás és Mérei Tamáslesz.

A két társulat tehát egymásra ta-lált, s az együttes fellépések foly-tatódnak, újabb ötletekkel gazda-godnak.

A másfél évszázados szombat-helyi szimfonikus hagyományoktörténetébe nagy betűkkel íródottbe az 1962 óta professzionálisanműködő szimfonikus zenekar. A je-lenlegi társulat a 2008. évbenmegszületett Művészeti Törvényértelmében, első kategóriába so-roltatott, s így évről évre, különközponti költségvetési keretre pá-lyázhat.

Nagy ívű programok – szűkösköltségvetés

biztosításához új lendület szüksé-geltetett. Így tavaly az intézmény a98 fellépés révén, 98 millió forin-tos saját bevételt könyvelhetett el.

A zenekar mindent elkövet mű-ködőképességének fennmaradá-sáért, s bízik abban, hogy az önkor-mányzati támogatásokban a priori-tásokat az értékek határozzák meg.A költségvetések mostani állapotairreális helyzetet idézhet elő. Az eb-ből fakadó minimális költségszintpedig méltatlan mind a fenntartó-hoz, mind a zenekarhoz.

„A szimfonikusok által játszottdarabok a régmúltban íródtak, tar-talmazva a hangszeresek összeté-telét. Előadásukkor, a pénztelen-ségre hivatkozva, nem lehet kurtí-tani a zenészek számát. A hangsze-rek műszaki élettartama is véges,cserére vagy javításra szorulnak.Nemrég kilyukadt az egyik trombi-ta, a rezgéstől deformálódott a tim-panon üst, a hurok elszakadnak, sa fúvós hangszerek tartozékai is el-használódnak. Amíg Szegedenpéldául évi 35 millió forint áll ren-delkezésre hangszervásárlásra,karbantartásra, addig nálunk ilyentételek egyszerűen nem léteznek.Sőt a Tisza-parti város zenekara,nemrég pluszként, egy 37 millióforintos zongorát kapott ajándékbaaz önkormányzattól” – számolt bea mindennapi nehézségekről azigazgató.

A tárgyalások folyamata azon-ban reményt keltő, hiszen az új vá-rosvezetés a kulturális koncepciókészítéséhez kikéri az intézmény-vezetők szakmai véleményét.

A színházon túlmenően Szom-bathely védjegye, az Iseum is gya-rapítja majd a kínálatot, az együtt-

működési esélyeket, ugyanakkor aműködtetési költségeket.

A szimfonikusok a színvonalemelése, illetve a pénzügyi stabilitásmegteremtése végett már háromfaj-ta bérlettel vonzzák a közönséget.Különösen az operajátszás élvez pá-ratlan népszerűséget, ugyanis e mű-faj másutt hanyatlik, Szombathelyenviszont most éled fel.

Mérei Tamás elégedetten szóltarról, hogy neves művészek sora,lépten-nyomon állítja, hogy aszombathelyi szimfonikusok zené-szei jóval tehetségesebbek az át-lagnál. E tényt bizonyítja a buda-pesti Művészetek Palotájában, Vá-sáry Tamás vezényletével október-ben történt fellépés, mely nemcsak szűnni nem akaró tapsvihartváltott ki a közönségből, de az elő-adás előtt másfél hónappal márminden jegy elkelt.

A tervek szerint nyáron már azIseumi Szabadtéri Játékok új ren-dezvénysorozatában a Varázsfuvo-la kerül színre. A széles repertoártjelzi, hogy 2012-től az Aida, vagyéppen az István a király darabok isjól megférnek a műsortervben.

Megújul a Savaria TörténelmiKarnevál is, hiszen tavaly ősszel azalapítvány kuratóriumi elnökévéMérei Tamást választották. A ren-dezvény vizuális felfrissítése temér-dek meglepetést ígér. A széles ívűelképzelések szerint a látványele-mek sorában egyebek között meg-jelenik majd a római diadalív, illetvea Vesta templom mása. A helyszí-neken a névadók szobrai fognakmagasodni. A patakokon gályahajóhalad. A római hangszert, a hárfátpedig interaktív módon szólaltat-hatja meg a karneváli közönség.

A helyi juttatások viszont mesz-sze elmaradnak az országos gya-korlattól. Miskolcon például a vá-ros két és félszer több pénzt szánzenekarának működtetésére, mintVas megye, illetve Szombathelyönkormányzatai együttesen a Sa-varia szimfonikusoknak. Nem be-szélve a néhány éve létrehozottOperafesztivál 400 millió forintoskülön keretéről. Érdekes az össze-hasonlítás, hiszen a harminc esz-tendős, nemzetközi hírű BartókFesztivál és Szeminárium megren-dezéséhez csupán tízmillió forintáll rendelkezésre.

Amíg a vidéki hat, elsőkategóri-ás magyar szimfonikus zenekarnála települési önkormányzatok általbiztosított fenntartási összegek azenészek bérére általában elegen-dőek, a vasi megyeszékhelyen aközponti és a helyi támogatásegyüttesen sem fedezi e tételsort.

„A gazdasági válság jelei minde-nütt tapasztalhatóak, tehát az óriásikülönbségek a recesszióval nemmagyarázhatóak” – szögezte leMérei Tamás. Aki a számok reali-tásának tükrében arról is beszá-molt, hogy amikor közel két esz-tendeje megbízták a zenekar irá-nyításával, évi 53 hangversenymellett 33 millió forint saját bevé-tel keletkezett. A működőképesség

18 Vasi Gazdasági Magazin 2011/1

EUROPE DIRECT

... állapították meg a Vas és Zalamegyékből összesereglett vendég-látó profilú vállalkozások képvise-lői, amikor a Pannon Gasztronó-miai Élmények projektnek köszön-hetően eljuthattak a Cezar Pincé-szet nagyradai központjába.

Ahol több száz hektoliter bor ér-lelődik a hatalmas tartályokban, il-letve a bükkfahordókban. Méghoz-zá elsősorban a vörös fajtákból. Anedűk minőségét jelzi, hogy a cégkészleteinek hatvan százalékát ex-portálja, ám nemrégiben elindult ahazai terjeszkedést szolgáló prog-ram is.

A látogatók elismeréssel kóstol-gatták a kiváló zamatú borokat, va-lamint a vállalkozás pécsi pezsgő-gyárából kikerült ízeket.

A kínálati skálán különlegesség-nek számítanak a „bag in box” cso-magolásban értékesített folyó bo-rok, illetőleg az alumíniumdobozbatöltött pezsgők, amelyek az EgyesültÁllamok piacán közkedveltek.

A pincészet bevált gyakorlatá-ban minden melléktermék hasz-nosul, hiszen a gyártási folyama-toknak része a szőlőmagolaj sajto-lás, a törkölypálinka főzés, és apelletelőállítás.

Kelendő a magyar bor...

Bük az országos központ

Hazánk fővárosközpontú beállított-sága ritkán teszi lehetővé, hogy egyországos hatáskörű szervezet vidé-ki városba helyezze központját,ezért örvendetes minden ilyenesetről szóló hír.

Nevezetesen a nemrégibenmegalakult Magyar Országos TDMSzövetség tagjai, esztergomi ülé-sükön, egyhangúlag Balogh Ká-rolyt, a Bük, Bükfürdő TDM egye-sület menedzserét választották aszervezet elnökévé. S arról is dön-töttek, hogy ezáltal a TDM köz-pontja Bük legyen.

Vas megye egyetlen „kiemelt or-szágos gyógyhely” minősítésselrendelkező fürdője nem csak tu-risztikai paradicsomként hírneves,hanem már a helyi TDM által is,hiszen tavaly az egyesület, a Nyu-gat-Dunántúlon egyedüliként nyertuniós pályázati forrásokat. A tele-pülés nemzetközi szintű golfpályá-ja is közrejátszott abban, hogy Bük-fürdő, vendégéjszaka szám tekin-tetében Balatonfüredet is megelőz-ze. A külföldi vendégek számánakmezőnyében pedig az országosharmadik helyet szerezte meg.

E helységben a turisztikai össze-fogás ugyancsak példaértékű. ABalogh Károly által vezetett TDM130 tagot tudott toborozni, s aszervezet térségi és országos sze-repvállalása is kiemelkedő.

Nem véletlen tehát, hogy BaloghKároly elnöki megbízatásával pár-huzamosan Bükre települ a hazaiturisztikai desztináció menedzs -ment irányítása.

Bükfürdő Turizmusáért Díj

E kitüntetési forma megalapítása isa helyi TDM nevéhez fűződik. Azegyesület logóját formázó, egyediművészeti kristálytárgy alkotást el-ső alkalommal az idei Fürdőbálontalált gazdára. A szakmai elisme-rést az országos szervezet részérőlPálffy Tamás, Szanyi Krisztián ésBalogh Károly nyújtotta át dr. Né-meth Istvánnak. A Büki GyógyfürdőZrt elnök-vezérigazgatója köszö-netként elmondta, hogy eddigi ki-tüntetései közül e díj a legneme-sebb, mivel hátterében a szakma, ahelyi vállalkozók és szakemberekegyöntetű elismerése rejlik. S ál-talában helyben a legnehezebb si-kert aratni.

Bükfürdői pillanatképek

9700 Szombathely, Domonkos u. 8.

) Szombathely, Sugár út 1.A Vas Megyei Mentésügyi Alapítvány kéri a Tisztelt Olvasókat,

hogy adójuk 1%-ával támogassák az alapítványt!A támogatás összegét egészségügyi és oktatási eszközökbeszerzésére, szakmai kiadványok megjelentetésére és

a dolgozóink továbbképzésére fordítjuk.

VAS MEGYEIMENTÉSÜGYIALAPÍTVÁNY

Köszönjük támogatásukat!

Adószámunk:19246121-1-18

EU a Family CenterbenAz Europe Direct program ismét országjárásra indul. Az elmúlt év nya-rán, a strandokon és fürdőhelyeken horgonyoztak le az információssátrak. Az idén tavasszal a munkatársak a kereskedelmi központokbanszólítják meg és látják el friss uniós tudnivalókkal a bevásárló vagynézelődő embereket. Az EU Magyarországi Képviselete által szerve-zett road show sorozat most 17 városba fog eljutni, s március 18-án érkezik meg Szombathelyre. Az EU Tájékoztató Nap című ren-dezvény a Family Center Bevásárlóközpontban, e napon délelőtt tízórától este nyolcig fogadja az érdeklődőket. Akik kérdéseket tehet-nek fel, s a helyesen kitöltött totó jutalmaként uniós logóval ellátottajándéktárgyakat vihetnek haza.

Közös energiabeszerzésA Sourcing Hungary Kft. a kereskedelmi és iparkamarák támogatásá-val és koordinációjával sikeres közös energiabeszerzést bonyolított,173 millió forintos megtakarítást elérve. Vas megyében hét résztvevőösszesen 4 271 818 forintot takarított meg. A kedvező tapasztalatokalapján az idén is lehetővé válik a csoportos tenderhez való csatla-kozás. A vasi kamara székházában március 11-én a partnerek szakmainapon tartanak tájékoztatást. Jelentkezési határidő: március 7. Tel.:94/506-640, fax: 94/316-936, e-mail: vmkik@vmkik.hu.

Nagyrada a közeljövőben fej-lesztés helyszínévé válik. A pincé-szet bővítésével párhuzamosanpalackozóüzem is épül majd.

A Szlovénia-Magyarország Hatá-ron Átnyúló Együttműködési Prog-ram által támogatott tapasztalatcse-re látogatáson a gyártó és a leendőforgalmazók párbeszéde kamatozó-nak mutatkozott, hiszen a CezarPincészet minőségi termékei hama-rosan megjelenhetnek a vasi és azalai vendéglők, éttermek, hotelekitallapjain. Szép sikerre számítva,hiszen néhány vállalkozó a helyszí-nen elmondta, hogy egységeikbena nagyradai borok már szerepelneka választékban, a vendégek legtel-jesebb megelégedésére.

Vasi Gazdasági Magazin 2011/1 19

1%

„Vas Megyei Markusovszky Kórházért” AlapítványAdószám: 19247658-1-189700 Szombathely, Markusovszky L. u. 3. Tel.: 94/515-501www.markusovszky.hu

Tisztelt Vas Megyei Polgárok!

Ugye Önnek is az a legfontosabb,hogy Ön és Szerettei számára szükség esetén a legkiválóbb orvosok,

egészségügyi eszközök azonnal álljanak a rendelkezésére?Egészségügyben dolgozó kollegáink szíve ügye az Ön és Szerettei egészsége, mielőbbi felgyógyulása. Azért, hogyÖn is felhőtlenül és boldogan, örömmel élvezhesse Szeretteivel a csodálatos életet, akiket drága kincsként Ön isajándékba kapott. Azon munkálkodunk, fáradozunk nap, mint nap, hogy Ön a gondoskodó, segítő kezet kollegáinktól

bármikor megkaphassa, amikor csak szüksége lehet rá. Bárcsak soha ne kellene rászorulnia!

Mit tud egészségéért Ön most tenni, ami mégpénzébe sem kerül?

Az Ön jövedelemadóját saját maga és Szerettei egészségére,mielőbbi gyógyulására költheti itt, Vas megyében!

Újabb és jobb műszereket vehetünk, amely előbb fel tudja ismerni a kezdődő betegségeketés idejében meg tudjuk fékezni azt.

Ha Ön egészséges lesz, illetve gyorsabban felgyógyul, akkor szeretteivel Ön is több időt tud tölteni!Betegség miatt Ön nem esik ki a munkából, több jövedelemre tud szert tenni!

Egészségügyi munkatársaink képzettebbek lesznek, mely révénaz Ön egészsége még nagyobb biztonságban lesz!

Ha nem rendelkezik az 1%-kal, akkor más rendelkezik a lehetőségünkkel!

Pénzünk bekerül a költségvetésbe,ezért az 1%-ot ADJUK VISSZA MAGUNKNAK!

Tisztelettel és szeretettel kérjük, MOST feltétlenül Ön is támogassa Saját és Szerettei egészségét,mielőbbi felgyógyulását adója 1%-ával.

Mit kell pontosan tennie?Kérjük, hogy munkahelyén adja le a nyilatkozatát, hogy az 1%-ot a Vas Megyei Markusovszky Kórházért

Alapítvány javára szeretné felajánlani. Az Alapítvány adószámát kell megadnia:

A Vas Megyei Markusovszky Kórházért Alapítvány adószáma: 19247658-1-18Megtisztelő, hogy az Ön és Szerettei egészségét, gyógyulását szolgálhatjuk!

Dr. Lakner LászlóZrt. Igazgatóságának elnöke

Dr. Radnai Endrekuratórium elnöke

Prof. Dr. Nagy Lajos PhDvezérigazgató főorvos

Kulturális programajánló

2011. március

Savaria Szimfonikus Zenekar

Bartók TeremWeöres Sándor Színház

március 5. Ifjúsági Fúvószenekar hangversenye

március 11. Capella Savaria hangversenye

március 16. Martin Prettenhofer zongoraestje

március 17. Az Eszterházy Quintett és a Savaria

Rézfúvósquintett hangversenye

március 18. Kulhay Géza zongoraestje

március 1–2. Az ember tragédiája

március 3. A kis Lord

március 17. Berlin – kiállítás megnyitó

március 19. Kabaré

március 21. Benkó Dixieland Band koncertje

márc. 23–26. Kabaré

március 29. Kabaré

március 31. Kabaré

március 10. Élet Savariában, élet az Isis-Szentélyben

Szombathelyi Séták: 1848 Szombathelyen

március 11. Musical Duett koncert

március 13. Orosz Zoltán és Barátai koncert

március 15. Városi megemlékezés az 1848–49-es forradalom

és szabadságharc kezdetének, a modern parlamentáris

Magyarország megszületésének napja alkalmából

március 18. Szombathelyi Séták: Szombathely lebombázása

Csík zenekar koncert

március 22. Vajda Anikó: Nem tudok élni nélküled

március 23. Élet Savariában, élet az Isis-Szentélyben

március 24. 25 éves a Magyar Jazz Quartett

március 25. Szombathelyi Séták: a rómaiak hétköznapjairól Savariában

március 26. Bëlga koncert

Agora Savaria