VI ÄR WSP

4900

1100

650

2400

3400

1400

725

425

Afrika, Indien, Mellanöstern

Storbritannien

Norra Europa

Asien

Australien

Sydamerika

USA

Kanada

+300 KontorVi finns i alla världsdelar

15 000 medarbetare i 35 länder

8,5 miljarder SEK

omsättning

WSP Analys & StrategiKunskap som utvecklar samhället

Våra verksamhetsområden Omvärld, trender och strategier Stads- och regionutveckling Kommunikationer, transporter och

infrastruktur Fastighetsanalys och fastighetsstrategi Forskning

Antal medarbetare115

Stockholm, Göteborg, Malmö

Omvärldsfaktorer

Politiken påverkar ramarna

Marknads-platsEfterfrågan Utbud

SCB/HUI

HUI/SCB

Konjunkturinstitutet

100 * 1.028 = 173

600 → 1000

20

Tillväxt 2007-11 Mrd.kr Andel

Totalt 61 100%

Topp 25 40 65% Topp 10 23 38% Topp 3 12 20% 200 lägsta 6 11%

Handeln i Sverige/HUI

-40

-20

0

20

40

60

80

100TDi0711; 204

Inde

x, fö

ränd

ring

2007

-11

Handeln i Sverige/HUI

City

Externt

Stadsdel

Region

Mindre orter

@

CityklimatetDetaljhandelns utveckling 2009-2012 i ”city”

14

Tensta

Rinkeby

Hässelby Gård

Ropsten (Hjorthagen)

Örnsberg

Axelsberg

Telefonplan

Fruängen

Bredäng

Sätra

Vårberg

HagsätraHögdalen

Bandhagen

GullmarsplanHammarbyhöjden

Björkhagen

Kärrtorp

Bagarmossen

Skarpnäck

Dalen

Marknadens storlek,

karaktär och tillväxt?

Konkurrensen Förbättrings-potential

Genom-förande

ÄR NÄTHANDELN ETT HOT

ELLER EN MÖJLIGHET?

?

Näthandeln kommer att utmana

3 scenarier

?

Konkurrens mellan butikskoncept

Källa: Hultén, 2007 + eget

Framgångsdimensionerna

Osynliga kundfaktorerOrganisation och medarbetareInköp och sortimentLogistik och distributionTeknologi och system

Synliga kundfaktorerKoncept, pris och sortimentDesign och profilLäge och lokaliseringOmgivning och personal

Entreprenörskap och spelreglerna

Hur utmanar e-handeln fastighetsbranschen? 3 personer i varje grupp Varje grupp skriver ned en fundering Presentera kort för alla Rösta

Diskussion i plenum