Visiónempresarial

NO111/ AÑO 34 / MAYO2015/ www.camaratru.org.pe

Jornada exitosa.Cámara de Comerciofomentó cultura delseguro en La Libertad.

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Mercado global.Crece demanda deposgrados en el ámbito regional.

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MYPES PUEDEN APROVECHARFONDOS Y PROGRAMAS DELESTADO PARA ASEGURAR SUDESARROLLO.

Innovares la voz

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ROSARIO BAZÁNDE ARANGURÍPresidenta de la Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad

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l Perú, definitivamente, es un país deemprendedores, de personas que es-tán creando nuevas empresas –o ha-ciendo más productivas las ya existen-tes– y de empresarios que luchan cadadía por sacar adelante sus sueños, ge-

nerando ingresos para sus familias, sus colabora-dores y el país.

Los empresarios de las micro y peque-ñas empresas (Mypes) representan el99,3 % de las empresas existentes enel país y generan aproximadamente el70 % del empleo de nuestra PoblaciónEconómicamente Activa (11,3 millones),constituyendo una gran fuerza de inclu-sión social para los peruanos y perua-nas, contribuyendo con aproximada-mente el 42 % del PBI nacional.

En el Perú, la tasa de mortalidad em-presarial es alta; según estudios reali-zados por IPAE, por cada 10 negocioscreados en el país, 8 desaparecen al ca-bo de 5 años, este indicador nos debellevar a buscar soluciones que permi-tan a estos emprendedores a supe-rar el denominado “valle de lamuerte”.

En la región La Libertad, deacuerdo a información estadís-tica brindada por la Superinten-dencia Nacional de Administra-ción Tributaria (Sunat), existen78.846 Mypes que representan el99,6 % de la totalidad de empresasformales y, considerando que la tasade informalidad en el país es del 50,4 %, po-demos estimar que existen aproximadamente 80.000Mypes en La Libertad que son informales y son jus-tamente las que tienen menos oportunidades de ofre-cer empleo digno y adecuado a sus trabajadores.

De esto se deduce que las Mypes constituyen elsector que más apoyo necesita para conseguir supermanencia competitiva en el mercado y su cre-cimiento, por lo tanto, el Estado debe trabajar demanera conjunta y articulada con los empresariospara superar aquellas restricciones que les impidenpotenciar sus capacidades, hacer crecer sus nego-cios y reducir el alto índice de informalidad que hoytenemos.

En ese marco, es vital el diseño y desarrollo de nue-vos procesos y servicios para facilitar y fortalecer lagestión empresarial de las Mypes, promoviendo lainnovación con apoyo de la academia mediante elaporte del conocimiento científico y tecnológico, sucapacidad de relacionarse con el mercado, la capa-

citación de su recurso humano, el manejo eficientede sus finanzas, entre otros puntos que hagan a lasempresas más competitivas.

En este aspecto, el Estado ha creado programasde apoyo a las Mypes, tales como, el Fondo para laInnovación, la Ciencia y la Tecnología (FINCyT), elFondo de Investigación y Desarrollo para la Compe-titividad (FIDECOM) y el Fondo Marco para la In-

novación, Ciencia y Tecnología (FO-MITEC). Dichos fondos pueden financiardesde misiones tecnológicas para ha-cer visitas a parques industriales o fe-rias tecnológicas, hasta pasantías enempresas extranjeras para facilitar laidentificación y absorción de conoci-mientos técnico-productivos y tecno-logías. Las Mypes también pueden ac-ceder a asesorías tecnológicasbrindadas por un experto internacio-nal o nacional altamente especializa-do; asimismo, pueden recibir asisten-c i a t é cn i ca pa ra me jo ra r suproductividad y competitividad.

También existe financiamiento para aque-llos pequeños empresarios que esténdesarrollando a escala piloto unnuevo bien, servicio o proceso, conel objetivo de ser introducidos exi-tosamente al mercado. Del mis-mo modo, para emprendedoresque estén enfocados en solucio-nes tecnológicas no disponiblesa nivel del país, cuyos impactostrasciendan a la empresa, generando

efectos positivos a nivel económico,social y /o medioambiental.

Los fondos de FINCyT, FIDECOM y FOMITEC sonactualmente administrados por el Programa Nacio-nal de Innovación para la Competitividad y Produc-tividad (INNOVATE PERÚ), creado el 24 de julio de2014 y administrado actualmente por el Ministeriode la Producción, cuyos objetivos son: i) incremen-tar la innovación en los procesos productivos em-presariales; ii) impulsar el emprendimiento innova-dor; y, iii) facilitar la absorción y adaptación detecnologías para las empresas.

Esta es una excelente noticia para los empresariosdel Perú y la Cámara de Comercio y Producción deLa Libertad se compromete a realizar la difusióncorrespondiente entre los empresarios de la región,pues se trata de iniciativas que facilitarán el creci-miento sostenido de los empresarios de la micro ypequeña empresa, lo cual significará un mayor ymejor empleo para los peruanos, así como, un ma-yor bienestar económico y social para la región yel país.

OPINIÓNPRESIDENTARosario Bazán de AranguríPRIMER VICEPRESIDENTE Alfonso Medrano Samamé SEGUNDO VICEPRESIDENTE Hermes Escalante Añorga DIRECTORA DE ASUNTOSECONÓMICOS Y FINANCIEROS Melva Paredes Florián DIRECTOR SECRETARIO Carlos Vílchez Pella

PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES1. Comercio Presidente:Dragui Nestorovic CamachoVicepresidente:Humberto Flores Cornejo

2. Industria manufacturera Presidente: César Merino Vereau Vicepresidente:Carlos Pun Lay Carbajo

3. Industria avícola, ganadera y empresas conexas Presidente:Marco Canessa Álvarez C. Vicepresidente:Walter Mori Torres

4. Agricultura, agroindustria y empresas conexas. Presidenta:Patricia Garzón GómezVicepresidente: Luis MiguelGonzález Rosell

5. Energía, minas e hidrocarburos. Presidente: Juan CarlosZaplana Luna Victoria Vicepresidenta: JimenaSologúren Arias

6. Turismo. Presidenta:María Neciosup de PrevostVicepresidente:Segundo Garay Silva

7. Empresas bancarias y AFP.Presidente:Juan Henriquez Palacios Vicepresidente:Gerardo Padilla León

8. Empresas financieras nobancarias, seguros y afines Presidente:Marín Ganoza Romero Vicepresidente: Ana CeciliaEncomenderos Casuso

9. Servicios educativos Presidente:Walter Pollack VelásquezVicepresidente:Víctor Hugo Chanduví Cornejo

10. Servicios de salud y empresas conexas Presidente:Walter Zegarra Carranza Vicepresidenta:Estela Pacheco De Barrera

11. Industria de la construcción yempresas conexas Presidente:Eduardo Cuba Ramos

12. Transportes y susproveedores Presidente:Ranieri Manucci Tapia Vicepresidente:Guillermo Benavides Zavaleta

13. Comunicaciones,informática y empresasconexas Presidente:Jorge Rodríguez LázaroVicepresidente:Luis Loayza Carranza

14. Servicios especializados Presidente:Federico Tenorio CalderónVicepresidente:Rosario Cisneros Roeder

15. Servicios profesionales Presidente:Ramón Chumán RojasVicepresidente:Guillermo Guerra Salas

E

GESTIÓN

2014

- 201

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MENSAJE DE LA PRESIDENTA

COMITÉ EJECUTIVO

A impulsar el emprendimiento innovador

“LAS MYPES CONSTITUYEN ELSECTOR QUE MÁSAPOYO NECESITAPARA CONSEGUIR SU PERMANENCIACOMPETITIVA EN ELMERCADO.

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SUMARIO

La revista de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

La institución precisa que nocomparte necesariamente lasopiniones vertidas por losarticulistas, tampoco sesolidariza obligatoriamentecon el contenido de los avisospublicitarios. Se autoriza lareproducción del contenido de esta publicación siempre y cuando se cite la fuente.

Visión empresarial

COMITÉEDITORIAL

EDICIÓNLenny Carbonel Namay

REDACCIÓNRay Bendezú Merino Alexandra Miñano Gonzales Otoya

COLABORADORESHerbert Parimango RodríguezAbel González Wong Fernando Barranzuela

FOTOGRAFÍAComunicaciones Corporativas y Capacitación Empresarial

CONCEPTO GRÁFICOJean Kolbert Izquierdo Villalobos

IMPRESIÓNMass Impresos

PARA CONTACTARNOS Jr. Junín 454Trujillo, Perú

TELÉFONOS:484210 Anexos 25 y 26

PUBLICIDAD:publicidad@camaratru.org.pe

Descargue la versión virtual de la revista en www.camaratru.org.pe

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¿Cómo pasar el “valle de la muerte”?En celebración por el Día Nacional de la Mype, empresarios del sector fueron exhortados a cambiar de enfoque para ver a la innovación como una herramienta efectiva de competitividadque mejora la calidad de sus productos y servicios.

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10-14I Feria del Seguro Trujillo –2015 superó expectativas.

24-26Visión Empresarial celebró 34.° Aniversario.

29-33

27-28

¡Yo soy Cámara! Conozcala oferta de nuestros socios.

16-17

Todo lo que debes saberantes de escoger un máster.

Proambiente ICP renovó sucompromiso de sostenibilidad.

Madres empresarias festejaron su día a lo grande.

DEANIVERSARIOV

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idad

esRazón social Fecha de fundaciónSEGURINDUSTRIA S.A. 1977-05-01CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. 1985-05-01PANIFICADORA SANDOVAL E.I.R.L. 1997-05-01LEZAMA CONSULTORES DE SALUD OCUPACIONAL S.C.R.L. 2002-05-01MAGASEGUROS ASESORES Y CORREDORES DE SEGUROS S.A.C. 2009-05-01GRÁFICA DE EUROPA S.R.L. 2010-05-01MASTER SEGURIDAD CORPORATIVA S.A.C. 2010-05-01CRISÓSTOMO DELGADO S.A.C 2012-05-01DEPÓSITOS S.A. 1966-05-02INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR LOS LIBERTADORES 1979-05-02GUTIÉRREZ & TRUJILLO ASESORES Y CONSULTORES S.A.C. - G & T ASESORES S.A.C. 2011-05-02IP SECURITY GROUP S.A.C. 2014-05-02AGRÍCOLA LA MERCED S.A. 1999-05-03EMPRESA EDITORA EL COMERCIO S.A. 1993-05-04MIBANCO - BANCO DE LA MICROEMPRESA S.A. 1998-05-04BANCO GNB PERÚ S.A. 2006-05-04COMPAÑÍA MINERA PODEROSA S.A. 1980-05-05CORPORACIÓN EGAP S.A. 2011-05-05B MOTORS S.A.C. 2012-05-05A. SOLANO & CÍA. S.A.C. 1985-05-06EMPRESA TRANSPORTES NUEVO CALIFORNIA S.A 1993-05-06TRANSPORTES SAN FELIPE S.A. 1988-05-07INDURA PERÚ S.A. 1996-05-07CORPORACIÓN SALUD UNIVERSAL S.A.C. 2012-05-07HIDALGO VERA JOSÉ FERNANDO 1960-05-08DANIEL ROBLES LÓPEZ 1993-05-08CORPORACIÓN HARVAR E.I.R.L 1997-05-08JUNTA DE USUARIOS RIEGO PRESUR. DIST. RIEGO MOCHE VIRÚ CHAO 1999-05-08AUTOSAFE S.A.C. 2002-05-08MINERAL AND ROCKS PERÚ S.A.C. 2013-05-08UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO 1824-05-10PINEDA CONSULTORES & ASESORES ASOCIADOS S. CIVIL DE R.L. 1997-05-10ISA PRODUCCIONES S.A.C. 2004-05-10AC EXTINTORES & EQUIPOS DE SEGURIDAD S.A.C. - AC E & ES S.A.C 2010-05-10NORFLEX DEL PERÚ S.A.C 2012-05-10GZR CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.A.C. 2010-05-11SODEXO PASS PERÚ S.A.C. 2004-05-12FORMAVENA CONSTRUCTORES Y SERVICIOS GENERALES S.A.C. 2003-05-13FERRETERÍA INDUSTRIAL KOU S.A.C. 2008-05-13PRODUCTOS RAZZETO & NESTOROVIC S.A.C. 1953-05-15EMPRESA DE VIGILANCIA PRIVADA GOE 911 S.A.C. 1997-05-15EMPRESA AGRÍCOLA SINTUCO S.A. 1997-05-15GRUPO CRECER E.I.R.L. - JARDÍN DE LA SALLE 2004-05-15SERVICIOS SUPLEMENTARIOS S.A.C. 2005-05-15BANCO INTERNACIONAL DEL PERÚ - INTERBANK 1897-05-17INTERNACIONAL DE TRANSPORTE TURÍSTICO Y SERVICIOS S.R.L. 1993-05-17INVERSIONES E IMPORTACIONES LA NUEVA PIEL S.A.C. 2001-05-17PERMEX INTERNATIONAL COMMERCE SRL 2013-05-17INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARTICULAR PABLO CASALS S.A.C. 2000-05-18NUTRIMENTOS TRUJILLO S.R.L. 1988-05-19SERVICIOS ELECTRÓNICOS FLORES S.A.C. 2011-05-19ANDINA SERVICIOS Y REPRESENTACIONES E.I.R.L. 1987-05-20CENTRO MÉDICO OFTALMOLÓGICO LASER S.R.L. 2003-05-20SOMOS LIMPIEZA S.C.R.L. 1999-05-21GRUPO LA REPÚBLICA PUBLICACIONES S.A. 1994-05-22GRUPO PALERMO S.R.L. 1996-05-23MANPOWER PERÚ S.A. 1996-05-23CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN MARÍA ISABEL ROSAZZA S.A.C. 2012-05-23ARENERA JAEN S.A.C. 1988-05-24SOCIEDAD MINERA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA MELVA Nº20 DE TRUJILLO 1984-05-25DISMAR & SOL S.A.C. 2010-05-26MARIÁTEGUI JLT CORREDORES DE SEGUROS 1987-05-27GRIFO AMIGO S.A. 1997-05-27COOP. DE AHORRO Y CRÉDITO PARROQUIA SAN LORENZO TRUJILLO LTDA. 104 1958-05-28SAYSER E.I.R.L. 2009-05-29INTELEC PERÚ S.A.C. 2007-05-30ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE HARINA Y ACEITE DE PESCADO DEL PUERTO DE MALABRIGOAPROCHICAMA 2005-05-31

En su aniversario,queremos recordarle

que usted es una piezafundamental para el

progreso de La Libertad.

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PRÓXIMO A CUMPLIR OCHO AÑOS DE CREACIÓN, BRAZO TÉCNICO DE LA CCPLL SE FORTALECE CADA VEZ MÁS PARA SEGUIR APORTANDOCON SOLUCIONES EFECTIVAS EN MATERIA AMBIENTAL.

ESPECIAL

Cámara relanzósu InstitutoProambiente ICP

sario Bazán de Arangurí, refirióque “se ha convertido en el so-porte técnico de las empresas dela región, donde lo importantede su función ha sido lograr querealicen una gestión ambien-talmente responsable y con en-foque de sostenibilidad”.

ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓNLa disertación de Eduardo Du-

rand tocó el punto crítico del in-gente deterioro que ha produ-cido la mano del hombre en elmedio ambiente. “Las activi-dades productivas humanas, enlos últimos cuarenta años, handuplicado los Gases de Efecto In-vernadero (GEI). Actualmente,tenemos 50 gigatoneladas degases en el planeta. Esto es pro-ducto del desarrollo del creci-miento económico y la trans-formación que hemos hecho enel mundo para poder habilitar-lo con la modernidad que tene-mos”, explicó.

Sugirió, asimismo, que entrelas medidas estratégicas a im-plementar sean las de adapta-ción “para aliviar los síntomasdel cambio climático a nivel depaís”, y de mitigación “para cu-rar las causas que originan elcambio climático a nivel global”.“Este es un esfuerzo mundialque está en función de la res-ponsabilidad de cada país y de

En un entorno carac-terizado por el velozcrecimiento de lasactividades produc-

tivas, urgen políticas ambien-tales eficaces de los organismospúblicos y las entidades espe-cializadas para mitigar los efec-tos del calentamiento global,una amenaza que se cierne yamenaza la vida humana y de-be ser materia de reflexión dela comunidad empresarial y detodos los ciudadanos por igual.

En esa línea se enmarcó laconferencia magistral del di-rector General de Cambio Cli-mático, Desertificación y Re-cursos Hídricos del Ministeriodel Ambiente, Eduardo DurandLópez-Hurtado, invitado es-pecial al relanzamiento del ins-tituto Proambiente ICP, brazotécnico de la Cámara de Co-mercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) que lidera en elnorte peruano la consultoría engestión ambiental.

Sobre esta sólida institución,la presidenta de la CCPLL, Ro-

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Visita de funcionario del Ministerio del Ambiente engalanó eventoauspiciado por el Mall Aventura Plaza e Innova Ambiental.

“ PROAMBIENTE ICP HA LOGRADO QUEEMPRESAS DE LA REGIÓN REALICEN UNAGESTIÓN AMBIENTALMENTE RESPONSABLEY CON ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD.

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLprensa@camaratru.org.pe

DIPLOMA. Rosario Bazán, presidentade la CCPLL, reconoce labor dedirectora de Proambiente ICP, MarcelaChaman, durante la ceremonia derelanzamiento.

EQUIPO. Jorge Rodríguez, Margarita Mora, Rosario Bazán, MarcelaChaman, Karolina Espinoza y Sixtina Zavaleta.

PANEL. Jorge Peirano, Helí Miranda, Rosario Bazán, EduardoDurand y Rafael Quevedo discutieron alternativas de solución paramitigar efectos de la contaminación ambiental en nuestra región.

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al staff de consultores de Pro-ambiente ICP por sumar valor alas empresas en el desarrollo deuna cultura ambiental sosteni-ble. Los distinguidos fueron losespecialistas: Margarita MoraCostilla, Carolina Espinoza Ca-mus, Sixtina Zavaleta Alfaro,Jorge Rodríguez Pajares y LuisZegarra Escalante.

Homenaje aparte recibió ladirectora de Medio Ambiente yDesarrollo Sostenible del men-cionado instituto, Marcela Cha-

man Chávez, quien viene for-taleciendo el prestigio de la con-sultora desde su fundación, ha-ce más de 7 años.

La celebración fue ameniza-da por un show artístico de “Ol-mo Teatro”, con la representa-ción del número denominado:“El cuidado del medio ambien-te no es un juego de niños”. Elevento culminó con el brindisde honor a cargo del segundovicepresidente de la CCPLL,Hermes Escalante Añorga.

sus capacidades para poder re-alizarlas”, manifestó, llaman-do a la reflexión.

MEDIDAS PALIATIVASLa problemática ambiental

también fue discutida en unpanel integrado por el presi-dente del Grupo El Rocío, Ra-fael Quevedo Flores; el rectorde la Universidad Católica deTrujillo, Heli Miranda Chávez;y el presidente de la ComisiónTécnica del Agua del Colegio deIngenieros de La Libertad, Jor-ge Peirano Serrano. Respecti-vamente, se plantearon ideascomo: la creación de una plan-ta hidroeléctrica en el río Ma-rañón que redunde en genero-sos ingresos para el país, lacaptación de CO2 mediante eluso de arrecifes de coral y la im-plementación de la norma ISO14046 para el aprovechamien-to eficiente del agua en los pro-cesos productivos.

Otra importante parte delprograma fue el reconocimiento

“UNA EMPRESACOMPROMETIDACON LOS EJESECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTALGENERA UNCÍRCULO VIRTUOSOQUE FIDELIZA A SUS CLIENTES.

Proambiente ICP, desdesu creación, ha elaboradomás de 67 estudiosambientales en susdiferentes modalidades.En la actualidad, tienealcance en siete regionesdel país y trabaja con lasprincipales firmas líderesde los diferentes sectoresproductivos. Su númerode estudios ambientalescreció 11 % en el 2014respecto al año anterior, yeste año se proyecta unincremento de 15 %.La presidenta de la CCPLLy de Proambiente ICP,Rosario Bazán de Arangu-rí, manifestó que lainiciativa del empresariadopor este tipo de estudiossurge no sólo por cumplircon la nueva normativaambiental, sino tambiénpara obtener más ventajasen el mercado. “Unaempresa comprometidacon los ejes económico,social y ambiental generaun círculo virtuoso quefideliza a sus clientes,atrae inversionistas,aumenta los niveles desatisfacción y compromisode los empleados, mejorala relación con el entorno,reduce los costos operati-vos, posiciona mejor sumarca y tiene mayoracceso a nuevos capita-les”, manifestó la repre-sentante de los empresa-rios liberteños.

LÍDER EN EL NORTE

ARTE CON SENTIDO. Performance de Olmo Teatro hizo reflexionarsobre la importancia del cuidado del medio ambiente.

CONFERENCISTA. Eduardo Durand López-Hurtado, funcionario del Ministerio del Ambiente, indicó que elcalentamiento global es una amenaza que se debe atacar con medidas de adaptación y mitigación.

EVENTO FUE ORGANIZADO POR EL COMITÉ GREMIAL DE EMPRESASFINANCIERAS NO BANCARIAS, SEGUROS Y AFINES DE LA CCPLL.

PIONEROS

I Feria del Seguro Trujillo – 2015 se realizó con gran éxito

gente que cree que para tenerun seguro se necesita tener mu-cho dinero”, cuando es todo locontrario, puesto que “ahorahay seguros accesibles para to-das las economías”.

Además de ponencias ma-gistrales, también se contem-pló la colocación de los standsde las aseguradoras para brin-dar orientación a los asistentesque desearon conocer un pocomás de las bondades de estosservicios, y finalizó con un al-muerzo de confraternidad.

Siendo un evento pio-nero en nuestra ciu-dad, la I Feria del Se-guro Trujillo - 2015

cumplió su cometido con éxi-to al ganar una numerosa con-currencia en sus cuatro fechas—del 11 al 14 de mayo— y al so-cializar la cultura de seguro an-te decenas de trujillanos y em-presarios ávidos de conocer elmercado en sus diferentesplataformas.

GRAN SALTOEste evento fue organizado

por el Comité Gremial de Em-presas Financieras No Banca-rias, Seguros y Afines de la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad, luego de deno-dadas reuniones con las que alfin se vieron concretizados susesfuerzos al reunir a las másprestigiosas compañías de se-guros como Mapfre, Rímac,Pacífico Seguros y La PositivaSeguros, para que con sus po-nencias instruyeran en la im-portancia de contar con un se-guro que garantice elpatrimonio o la vida ante unaeventualidad de riesgo.

MERCADO INCIPIENTE La apertura de la I Feria del

Seguro Trujillo – 2015 estuvo acargo del presidente del men-cionado comité gremial, Mar-tín Ganoza Romero, quien in-dicó que el sentido de propósitode este evento nació en base aque el mercado de seguros es“todavía incipiente, con una es-caza penetración del 2 % en elPBI nacional”.

El directivo también men-cionó que con este evento “sebusca erradicar la idea de la

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Del 11 al 14 de mayo, las compañías Mapfre, Rímac, Pacífico Segurosy La Positiva Seguros instruyeron a ciudadanos y empresarios sobrela importancia de contar con un seguro.

“CON ESTA FERIA SEBUSCA ERRADICARLA IDEA DE LAGENTE QUE CREEQUE PARA TENERUN SEGURO SENECESITA TENERMUCHO DINERO.

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLprensa@camaratru.org.pe

EQUIPO PRECURSOR. Luego de varias coordinaciones, sueño de la I Feria del Seguro se hizo realidad.

Es preciso señalar queesta iniciativa no hubierasido posible sin el auspiciode las empresas:

Hunter – Lo Jack, VidrieríaKike, Estudio JurídicoTuesta & Sedano Abogados. S.C.R.L., Autos Nor Motores S.A.C.– Anorsa, Jorluc S.A.C.,Clínica San Pablo,Peñaranda Maquinarias y Cristales Express.

AGRADECIMIENTOESPECIAL

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La compañía Mapfre Seguros aperturó la IFeria del Seguro Trujillo – 2015 con laconferencia “Seguros Complementarios deRiesgos”, a cargo del director Comercial de

Riesgos Humanos de Mapfre, César HerreraMazuelos, quien adelantó que cada vez hay mayorconsciencia para contratar el Seguro Complemen-tario de Trabajo de Riesgo (SCTR), una póliza quetodas las empresas con vulnerabilidad de peligropara sus trabajadores están obligadas a contratarpara ajustarse a la normativa del Estado.

“Según la ley, en el Perú existen 600 actividades queestán obligadas a contar con el seguro SCTR. En elpresente, tenemos de 600 a 700 mil personasaproximadamente con esta póliza. El tema de laseguridad es parte de la cultura de las empresas y eldesarrollo de su trabajo, al menos en todas las serias;lo contrario pasa con las informales, donde existe elreto de que el Estado los formalice”, indicó.

“Existen 600 actividades obligadas a contar con el seguro SCTR”

OBLIGATORIO.César Herrera, de Mapfre Seguros, indicó que todas lasempresas con actividades riesgosas para sus trabajadores deben contarcon la póliza SCTR, de lo contrario la Sunafil los podría multar.

INTERÉS.Jóvenes fueron el público más numeroso en primera jornada.

SORPRESA.MapfreSeguros dioun bueninicio con elsorteo de untelevisorpantallaplana.

INQUIETUDES.Asistentes tuvieron la oportunidad de aclarar sus dudas.

LLENO TOTAL.Mucha expectativa generó la apertura del evento.

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PIONEROS

La segunda fecha estuvo liderada por LaPositiva Seguros con la exposición “SegurosAgrarios”, a cargo de la gerente adjunto deSeguros Rurales, Lourdes del Carpio Gómez

de La Torre. La experta argumentó que el seguroagrícola “cubre ciertos riesgos climáticos que afectenel rendimiento o la supervivencia del cultivo enforma verificable, cuyo objetivo no es elevar elingreso sino estabilizarlo”.

“Actualmente, solo el 8,7 % de la superficie agrícolacon cultivo se encuentra asegurada. De la superficieasegurada, el 91,2 % está cubierta por el seguroagrícola catastrófico, distribuidos en 14 cultivos. Elotro 8,8 % de la superficie asegurada está cubiertacon el seguro agrícola comercial, distribuidos en 38cultivos”, mencionó. El día cerró con la exposición“Seguro de Fianzas”, dictado por el gerente adjuntode Fianzas y Cauciones, Daniel Chávez Vélez.

“Seguro agrícola nobusca elevar el ingreso,sino estabilizarlo”

EQUIPO.La Positiva Seguros tuvo una excelente presentación.

OPORTUNO.Seguroagrícola fueuna de lasponenciasmáscomentadas.

INSTRUCTIVA.Esta jornada finalizó con la ponencia “Seguro de Fianzas”.

ADVIERTE.Ponente de LaPositiva Segurosindicó que cualquierincidencia climáticapodría afectar lastierras cultivadas .

A INFORMARSE.Curiosos sacaron provecho de stand decompañía aseguradora.

La tercera fecha estuvo a cargo de RímacSeguros con la disertación “Evolución delMercado de Seguros Vehiculares”, dirigido porel vicepresidente de la Unidad de Negocios

Vehículos y Soat, Richard Maurrici Garrido, quienafirmó que en el 2014 el mercado de segurosvehiculares generó ventas por US$ 480 millones,monto del cual cerca de US$ 300 millones se hapagado en siniestros.

Respecto a la indemnización por Soat, el ejecutivode Rímac afirmó que este tipo de seguro obligatorioen el 2013 dio una cobertura de US$ 13 millones enfallecidos y US$ 42 millones en heridos. En términosgenerales, el especialista mencionó que el añopasado el mercado de seguros vehiculares decrecióen 9 %, “por los efectos del debilitamiento de laeconomía”, y que se espera “que a partir del segundotrimestre del 2015 se reactive”.

“Esperamos que los segurosvehiculares se reactiven enel segundo trimestre”

APERTURA.Tercera jornada inició con las palabras de bienvenida de KarínArce, gerente de la Agencia Trujillo de Rímac Seguros.

DESTACADO.Nivel de ponencia dejó gratamente satisfecho al auditorio.

EXPECTATIVA.Rímac Segurospresentó unaampliaplataforma deservicios.

CON FE.Público pudo conocer que mercado guarda grandes esperanzas .

PREVENIR.Ante cuantiosos accidentes, se instó a asegurar vehículos.

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PIONEROS

La jornada cerró con la participación de PacíficoSeguros, con la ponencia “Seguros de Salud –EPS”, dictado por la subgerente comercialadjunto de Pacífico Seguros, Rita Serkovic

Figallo. La especialista refirió que en estos últimos añosel mercado de seguros EPS está viendo a las Mypescomo su público objetivo, dirigiéndose a ellas conplanes integrales para la salud de los trabajadores.

“El mercado tiene un potencial de 157 mil afiliados deun total de 43 mil empresas Mypes. Para ellos hemoselaborado un plan bolsa donde entran numerosasempresas con todos sus trabajadores, midiéndoloscomo un gran todo. Eso permite que, en caso de unaatención médica, el siniestro se diluya en una masamucho mayor, que lo tome como si fuera una granempresa”, dijo, agregando que estos seguros cubren deuno a dos millones de dólares por año.

“Las Mypes son un importante mercado potencial para las EPS”

SUMÓ VALOR.Pacífico Seguros cumplió un rol importante en última fecha.

COBERTURAS.Compañía tuvo laoportunidad de brindarinformaciónsobre susservicios.

SOUVENIRS.Aseguradora brindó una excelente atención a los asistentes.

BENEFICIOSO.Expertaindicó que los seguros EPScontemplan paquetes de

atención que cubren de 1 a 2millones de dólares por año.

PATIO REPLETO.Gran acogida en clausura demostró queferia había gozado de mucha aprobación.

DIVERSAS ACTIVIDADES ENGALANARON ESTE JUSTO HOMENAJE EN EL MARCO DEL DÍA DE LA MADRE.

INSTITUCIONAL

En mérito a todasaquellas madresemprendedorasque, además de sa-

car adelante a sus hogares, sonla pieza fundamental del des-arrollo de la región, la Cámarade Comercio y Producción deLa Libertad (CCPLL) abrió suspuertas para agasajarlas comoverdaderamente se lo merecen,con un evento de lujo en unaedición más del Día de la Ma-dre Empresaria.

El gremio empresarial liber-teño no dejó escapar la opor-tunidad para brindar desde elinicio un cálido recibimientogracias a los melódicos temasde la orquesta sinfónica Arpe-gio. Las palabras de apertura deeste homenaje a las madres li-berteñas estuvieron a cargo dela presidenta de la CCPLL, Ro-sario Bazán de Arangurí, quienenfocó su discurso en la entre-ga total que dan las madres porsus hijos.

“Estoy segura que no hayproyecto más hermoso y másdesafiante que criar, educar ysacar adelante a un hijo. Estoyconvencida de que nuestroshijos son el motor más pode-roso que nos impulsa adesarrollar capacidades inima-

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En honor a esa noble tarea que desempeñan día a día millones de mujeres, nuestro gremio no dejóescapar esta fecha para regalar emociones, mensajes motivadores, sorpresas y mucha alegría.

“ESTOY CONVENCIDA DEQUE NUESTROSHIJOS SON ELMOTOR MÁSPODEROSO QUENOS IMPULSA ADESARROLLARCAPACIDADESINIMAGINABLES.

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BRINDIS. Gremio empresarial liberteño rindió un merecido agasajo a todas sus socias en el marco de lacelebración del Día de la Madre Empresaria.

CCPLL llegó a los corazonesde las madres empresarias

ginables; por ellos somos capa-ces de superar absolutamentetodo. Por eso hoy te rendimoshomenaje a ti madre, que eresla verdadera forjadora de losvalores de tus hijos, la artíficede la economía de tu hogar y eleje inquebrantable sobre el cualse apoya tu familia”, expresóRosario Bazán.

Tan luego, se ofreció la char-la motivacional “Súper muje-res”, a cargo de la psicóloga Jes-sica Cohen Ghersi, quiendisertó sobre el rol de la madreen su faceta de mujer, esposae hija, recomendando que labúsqueda de la felicidad seauna constante empezando porla autoestima de una misma.

“Está en ti regalarte un mo-mento de paz y tranquilidad. Laactitud positiva solo se obtiene

con pensamientos positivos.No debes encontrar impedi-mentos para quererte, sonreír,agradecer, vivir en paz, inten-tar algo nuevo”, indicó.

EXPERIENCIAS EDIFICANTESUno de los momentos más

constructivos fue el Conversa-torio de Madres Empresarias, elcual estuvo encabezado por lapresidenta de la CCPLL, Rosa-rio Bazán, y tuvo como invita-das a Estela Pacheco de Barre-da, fundadora del LaboratorioDropaksa; Elizabeth SánchezRoncal, fundadora de la Clíni-ca San Antonio; María Necio-sup de Prevost, fundadora delHotel Los Conquistadores; yMaritza Gonzales de Orbegoso,gerente general de la Pizzería IlValentino.

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LUCES, CÁMARA, ACCIÓNEl momento ameno llegó con

“Madre por siempre”, una obracómica del grupo artístico Ol-mo Teatro que desató la risa yllego al corazón de las féminaspor la escenificación de la ma-dre abnegada en sus diferentesfacetas.

La cuota romántica la puso-Mariachi Garibaldi, cuyos temashicieron cantar a las más de 200asistentes. Finalmente, tuvo lu-gar el sorteo de obsequios don-de más de 50 madres se fueroncon las manos llenas y satisfe-chas por el merecido agazajo.

Estas mujeres de acero quesupieron trazarse un caminopor su perseverancia y buenasideas, coincidieron en que lomás gratificante de ser madresestuvo en hacer de sus hijoshombres y mujeres de bien, yel haberles dado una educaciónde calidad con la cual supierondefenderse y sacar adelante losproyectos familiares.

El conversatorio cerró con elbrindis por el Día de la MadreEmpresaria y el deseo de Ro-sario Bazán de que las madresliberteñas encuentren la feli-cidad y el bienestar familiar.

“ESTOY SEGURA QUE NO HAYPROYECTO MÁSHERMOSO Y MÁSDESAFIANTE QUECRIAR, EDUCAR YSACAR ADELANTE A UN HIJO.

DE MADRE A MADRE. Caluroso abrazo se sintió en todo el recinto de la CCPLL.

Esta significativacelebración no hubiera sidoposible sin el patrocinio deChimú Agropecuaria; elauspicio de Danper yCogorno con “Fideos DonCamilo”; y la colaboraciónde las empresas: Fito Pan,Los Conquistadores,Corporación Lindley, HotelTorre Norte, Farmédica, ElMarisco del Amor, PisseríaIl Valentino, Fok Tou, ClínicaZegarra, Min Travel Tours,Restaurant Los Herrajes,Hotel El Libertador,Cebichería Coquito,Gimnasio Up & Down.

AGRADECIMIENTO

CONVERSATORIO. Amena charla sirvió para conocer la faceta deuna madre como emprendedora y jefa del hogar.

SONRIENTES.Actuación de elencode Olmo Teatro dejóa su paso carcajadasy diversión.

MOTIVACIONAL.Psicóloga Jéssica

Cohen entusiasmó adecenas de madrescon sus dinámicas.

SORTEO. Además de una velada espectacular, asistentes pudieron llevarse grandes premios, obsequiados por destacadas empresas asociadas.

ASISTENTES RENOVARON SUS TÁCTICAS PARA SER MÁS COMPETITIVOS.

ENTRENAMIENTO

Cámara capacitó aequipos de ventasde sus asociados

ves de alto impacto para poten-ciar sus ventas’, estuvo dirigi-da por el coach Jorge Del Casti-llo Cordero, quien señaló que eléxito en las ventas se logrará sise desarrollan simultáneamen-te tres elementos indispensa-bles: la persona, la organizacióny el producto.

“Con persona nos referimosa contar con un capital huma-

no capacitado, que encumbreese concepto y se vuelvan ase-sores y orientadores de los clien-tes. Pero también debemos te-ner una buena organización,que tenga realmente políticasadecuadas que permitan un buendesarrollo de este equipo deventas. Y lo más importante, unexcelente producto, entregan-do algo innovador, atractivo yque cubra las necesidades de losclientes”, argumentó.

Asimismo, el experto refirióque las fuerzas de ventas debenerradicar el concepto de vende-dor memorista, cuyo defecto esrepetir el mismo discurso al mo-mento de la atención. “Tene-mos que escuchar el doble de loque hablamos. Persona que noescucha o indaga nunca identi-ficará las necesidades de losclientes”, indicó.

Por último, afirmó que el re-to de los equipos de ventas es-tá en actualizarse cada ciertotiempo, en vista de que los há-bitos de consumo sufren cons-tantemente modificaciones. “Siel vendedor piensa que lo queestudió hace cuatro años siguevigente, se equivoca, está ca-duco. Lo recomendable es ha-cer una fuerte inversión en ac-tualización, capacitación yentrenamiento”, sugirió.

Se dice que un vende-dor refleja la imagende una empresa, puesde acuerdo a cómo

actúe podremos saber si nos en-contramos ante una firma debuena o mala reputación. Éstay otras consignas marcaron eldiscurso de apertura por la 2.ªCelebración del Día del Vende-dor Peruano, un justo home-naje que realizó la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) a todos los quese dedican a este noble oficioque mueve la economía de la re-gión y el país.

El director secretario de laCCPLL, Carlos Vílchez Pella,enalteció esta actividad con unmensaje aleccionador. “Todobuen vendedor debe saber su-perar el miedo al rechazo y ela-borar nuevas estrategias paraatraer a más clientes. Debe con-tar con una gran dosis de en-tusiasmo, positivismo, eleva-da autoestima y una especialsinergia que le permitan trans-mitir confianza hacia quienesle rodean, y facilitar además elacercamiento a sus clientes”,aconsejó.

TENDENCIASEn vista de que las ventas re-

presentan una actividad sus-tancial para los negocios, la Cá-mara de Comercio brindó unacharla motivacional para me-jorar las capacidades del perso-nal de ventas de las empresasliberteñas, con la difusión de es-trategias que hoy marcan ten-dencia y son obligatorias paratodo aquel que desee incursio-nar en este rubro.

La charla, denominada ‘Cla-

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En 2.ª Celebración del Día del Vendedor Peruano se reconoció lavaliosa labor que realizan los profesionales del sector.

“TENEMOS QUEESCUCHAR ELDOBLE DE LO QUEHABLAMOS. QUIENNO ESCUCHA OINDAGA NUNCAIDENTIFICARÁ LASNECESIDADES DELOS CLIENTES.

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ACTITUD POSITIVA. Coach Jorge del Castillo Cordero incidió en quetodo vendedor debe estar continuamente actualizándose ya que loshábitos de los consumidores se encuentran en constante cambio.

BIEN GANADO.Destacado

motivador fuereconocido por

formar en losvendedores una

mente ganadora.

EMPRENDEDORES CELEBRARON SU DÍA CON IMPORTANTES REFLEXIONES.

CELEBRACIÓN

Mypes debencerrar brechade innovación

CAMBIO DE ENFOQUEAnte ese panorama, una de las

alternativas de solución paraacabar con la alta tasa de mor-talidad de las Mypes se en-cuentra en el cambio de enfo-que de los empresarios para vera la innovación como una he-rramienta que genera mayorcompetitividad y mejora la ca-lidad de los productos.

Buscando ese cometido, seofreció la conferencia magistral“Innovación como factor im-portante para la competitividadde la Mype”, a cargo de la fun-cionaria del Produce, MariliaMontesinos Ortega, quien de-veló los múltiples instrumen-tos que ofrece la plataforma“Innóvate” a los cuales puedenrecurrir los empresarios para fi-nanciar proyectos que den va-lor agregado a sus mercancías.

“Las pequeñas empresas pa-san por el “valle de la muerte”porque ingresan al mercado conproductos o servicios que yaexisten, sin mejorarlos. Se tie-ne que tomar en cuenta que lainnovación es la introducción almercado de un producto o ser-vicio significativamente mejo-rado. Debemos cambiar el ‘chip’para que nuestra industria crez-

En el marco del DíaNacional de la Mype,celebrado el último15 de mayo en la Cá-

mara de Comercio y Producciónde La Libertad, la presidenta deeste gremio empresarial, Ro-sario Bazán de Arangurí, reve-ló las estadísticas de una crudarealidad que gira en torno a lasupervivencia de las micro y pe-queñas empresas.

“En el Perú, la tasa de mor-talidad de las Mypes es alta,pues según estudios realizadospor Ipae, por cada 10 negocioscreados en el país, 8 mueren alcabo de 5 años, lo cual es unaseñal que nos debe llevar apensar en soluciones que nospermitan a los empresarios su-perar este “valle de la muer-te””, aseveró en su discurso deapertura.

El Día Nacional de la Mype fuecoorganizado conjuntamentecon la Gobernación Regional deLa Libertad, la MunicipalidadProvincial de Trujillo y el Mi-nisterio de la Producción, pa-ra rendir un merecido home-naje a estas importantesunidades empresariales que enLa Libertad llegan a un núme-ro de 78.856.

Respecto a la problemática deeste sector, la titular de la CCPLLenfatizó: “El Estado debe tra-bajar de manera conjunta y ar-ticulada con los empresariospara superar las restricciones ytrabas que les impiden poten-ciar sus capacidades, el creci-miento de sus negocios y re-ducir el alto índice deinformalidad, el cual a la fechaalcanza al 50 % de empresas enel país”.

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Ante la gran recurrencia de negocios cerrados, surgen alternativasdiseñadas por el Estado para que pequeños empresarios financien elmejoramiento de sus productos o servicios.

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SOLUCIÓN. Funcionaria del Produce instó a pequeños empresariosa aprovechar fondos que provee el Estado para la innovación.

PARTICIPACIÓN ACTIVA. Más de 200 empresarios del sector Mypese concentraron en la sede institucional de la Cámara.

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han logrado posicionarse en elmercado en base a sacrificio, es-fuerzo y mucho trabajo para al-canzar sus sueños.

Los condecorados fueron: Ol-ga Alayo Reyes (Ceprovasc),Edith Ayestas Ysique (EtniaS.A.C.), Américo Sandoval Jara(Modern Worker S.A.C.), Ju-lieta Becerra Díaz (Raíces Glo-bal Bussiness S.A.C.), MónicaCarranza Sánchez (Yah SebaothE.I.R.L.), Janet Rivera de Por-tilla (Servicios Educativos RI-DA S.A.C.), Érika Lourdes CruzVera de Holguín (Salón de TeDhaus), Rodrigo Cueva Esco-bedo (Hotel de Campo CasaCumbray E.I.R.L.), Julio Mari-ños Lecca (Servicios Gráficos delNorte S.A.C.), Denise Guadia-mos Vásquez (D´LussolutionS.A.C.), Luis Uceda García (Fa-bricación y Servicios MúltiplesUceda S.A.C.), Agustín AlfaroVaras (La Otuzcanita), BerlyManrique Ugarte (LaboratoriosBermanlab), y Juan José PinoReyes (Grupo Devcode).

ca. Por parte del Estado, se es-tán fomentando instrumentosque se pueden aprovechar”,aseguró.

En esa línea, la especialistaseñaló que las firmas peruanasestán apostando básicamentepor dos proyectos de dicha pla-taforma: ‘Proyectos de Inno-vación Productiva’, que finan-cian la creación de un nuevobien o el mejoramiento de unoya existente; y ‘Capital Semi-lla’, el cual financia el surgi-

miento de nuevos productos deempresas en edad temprana.En el primero, La Libertadcuenta con ocho proyectos fi-nanciados por el Estado; en elsegundo, con tres.

GANADORES En otro momento del even-

to, se premió a 15 Mypes en re-conocimiento al importante rolque desempeñan en nuestra re-gión. Éstas pertenecen a dife-rentes sectores productivos y

GESTIÓN. Presidenta de la CCPLL demandó al Estado trabajar de manera articulada con los empresarios para superar las trabas que les impiden avanzar.

MÉRITO. Mypes de diversos sectores productivos fueron distinguidas por suimpecable desempeño y contribución al desarrollo de la región.

“LA TASA DEMORTALIDAD DELAS MYPES ES ALTA,POR CADA 10NEGOCIOSCREADOS EN ELPAÍS, 8 MUEREN ALCABO DE 5 AÑOS.

“LA INNOVACIÓN ESLA INTRODUCCIÓNAL MERCADO DE UNPRODUCTO OSERVICIO SIGNI-FICATIVAMENTEMEJORADO PARACOMPETIR.

INSTINTOS

SUPERVISIÓNINDIVIDUO

EQUIPOS

Tasa

de

pérd

idas

Reactivo Dependiente Independiente Interdependiente

Seguridad a partir de los instintos naturales.

Falta de involucra-miento de la Gerencia/Supervisión.

Compromiso de la Gerencia /Supervisión.Seguridad como condición de empleo.

Miedo/Disciplina.

Reglas/Procedimientos.

Control y objetivos dictados por la Supervisión.Capacitación.

Involucramiento personal.Interiorización.

Valores personales.Cuidado consigo mismo.

Práctica, experiencia y hábitos.

Reconocimiento individual.

Colaboración.

Contribuidor a nivel de “equipo”.

Ayudar a otros a cumplir y a mejorar.

Guardián de los otros.

Orgullo organizacional.

Organización Interdependiente

(equipos de alto desempeño)

T.P

TODO EMPIEZA POR EL COMPROMISO DE LOS LÍDERES DE LA EMPRESA.

TEST

¿Cómo implementar una cultura de seguridady salud en el trabajo?La Ley 29873 – Ley de

Seguridad y Salud enel Trabajo tiene co-mo objetivo promo-

ver una cultura de prevenciónde riesgos laborales en el pa-ís. Para ello, es importante lalabor de prevención de los em-pleadores, el rol de fiscaliza-ción y control del Estado y laparticipación de los trabajado-res y sus organizaciones sin-dicales.

Para lograr este objetivo, serequiere de un compromisovisible de los líderes de cada or-ganización, quienes deben usarlos recursos y herramientas,que están a su alcance, para lo-grar el cambio entre sus cola-boradores y así evitar acciden-tes y enfermedades de trabajo.A continuación, pueden em-pezar contestando este testpara evaluar la seguridad en susrespectivas empresas.

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Coadyuva a habituar a las personas a hablar de seguridad en elpuesto de trabajo y a involucrarse en tareas preventivas.

HERBERT PARIMANGORODRIGUEZ Gerente GeneralP&M SUPPORT SRL

AUTOEVALUACIÓN

1.Cultura de seguridad en mi empresa (Curva de Bradley). El camino hacia unacultura de seguridad requiere de un arduo trabajo y un compromiso visible del liderazgo.De acuerdo a la teoría de Bradley, la cultura de seguridad de una empresa en el tiempo, pasapor cuatro etapas. Conforme los accidentes se reducen de manera sostenible (año a año), lacultura de seguridad tiende hacia un comportamiento interdependiente y para llegar a estaetapa se requiere de una autoevaluación y del compromiso del liderazgo.

Evalué la tendencia de número de accidentes o latasa de frecuencia anual, de los últimos tres años ydetermine en qué etapa se encuentra su empresa.

2.Mi desempeño como LÍDER en la seguridad y salud. Para lograr el cambio en loscomportamientos subestándar de nuestros colaboradores, empecemos a autoevaluarnos.

Puntuación: 0 =No estoy cumpliendo; 5 = cumplo parcialmente; 10 = Estoy comprometido y esvisible con mis acciones preventivas.

Dependiente Independiente

Compromiso de la Gerencia /Supervisión.Seguridad como condición de empleo.

Miedo/Disciplina.

Reglas/Procedimientos.

Control y objetivos dictados por la Supervisión.Capacitación.

Involucramiento personal.Interiorización.

Valores personales.Cuidado consigo mismo.

Práctica, experiencia y hábitos.

Reconocimiento individual.

Item Mi Participación en : Puntuación1

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4

Item Mi Participación en : Puntuación

Charla de 05 minutos o reuniones de seguridad, de forma entusiastas y proactiva.

Reporte de Incidentes y actos sub estándar; investigación y acciones de sus causas.

Seguimiento de acciones correctivas y preventivas.

Uso de EPP y cumplimiento de normas de seguridad

VISIÓN EMPRESARIAL CELEBRÓ 34.° ANIVERSARIO JUNTO A SUS LECTORES.

ANIVERSARIO

Adrianzén: “El reto delGobierno es acabar contrabas burocráticaspara seguir creciendo”

ro ha crecido como cualquier otraregión de la costa norte”.

“Trujillo, con los debidos li-derazgos institucionales, de-bería saber que está teniendouna enorme subperformance.Debería crecer 3 o 4 veces más,porque tiene gente, tradición,oportunidades. Deberíamospreguntarnos ¿dónde se están

trabando las inversiones? Es-tá en ustedes tumbarse esosobstáculos. Si no se encargande Trujillo, otros serán los due-ños de esta tierra”, advirtióAdrianzén.

HAY MENOS POBREZAEn otro momento, el exper-

to resaltó la reducción de la va-

Atono de reprimen-da, el reconocidoeconomista CarlosAdrianzén aseguró

que nuestra economía perua-na seguirá ‘enfriándose’ si esque el Gobierno no toma car-tas en el asunto para solucio-nar el grave problema de las tra-bas burocráticas, las cuales sonel principal obstáculo para losinversores nacionales y la via-bilidad de los proyectos de in-versión de gran envergadura.

Así lo expresó en la confe-rencia magistral ‘Perspectivaseconómicas 2015 – 2016’, rea-lizada en el marco del 34.° ani-versario de la revista institu-cional Visión Empresarial,publicación insigne de la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL).

“El Gobierno debe hacer to-do lo posible para que las go-bernaciones regionales no tra-ben las inversiones. ¿Cuántodemoró Chavimochic en tenerluz verde, por errores regula-torios de la propia gobernaciónregional? Los privados estáninvirtiendo, pero el problemaes cuando les bloquean susdecisiones. Recuerden que conlos recursos del Gobierno nose va a mover La Libertad, puesse trata de una cantidad pe-queña. La Libertad se va a mo-ver con inversión privada, y esoes lo que están haciendo bienregiones como Cusco e Ica”,comentó.

En cuanto a su análisis de lacoyuntura local en estos últi-mos 14 años, el especialista ma-nifestó que “el tamaño de LaLibertad como plaza de nego-cio se ha más que duplicado, pe-

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Distinguido economista hizo un análisis mordaz de las falencias que aúnfaltan por superar para alcanzar los niveles deseados de crecimiento.

“RECUERDEN QUE CON LOS RECURSOS DELGOBIERNO NO SEVA A MOVER LALIBERTAD, PUES SE TRATA DEUNA CANTIDAD PEQUEÑA.

“LA LIBERTAD SE VA A MOVER CON INVERSIÓNPRIVADA, Y ESO ESLO QUE ESTÁNHACIENDO BIENREGIONES COMOCUSCO E ICA.

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CONFERENCIAMAGISTRAL.

Socios de laCámara pudieron

acceder ainformación

valiosa sobre lastendencias de la

economía global y nacional.

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de nuestras autoridades sobretemas medulares de nuestra re-gión, y su sentido de existir sefortalecer por la extraordinariarespuesta que recibimos de par-te de la comunidad empresarialque la considera como un canalde impacto para la promocióneficiente de sus productos y ser-vicios”, manifestó el directivo.

Finalmente, el director se-cretario de la CCPLL, Carlos Víl-

lla de la pobreza como uno delos logros de nuestra región enestos últimos 14 años. “La bue-na noticia que tengo que dar-les es que en La Libertad haymuchos menos pobres. Pasa-mos de 800 mil a 500 mil po-bres, es decir, 300 mil menos.¿Cómo se explica esto? Bási-camente ha sido por el creci-miento de la economía. No hayevidencia que en La Libertad lareducción de pobreza tengaque ver con el gasto social”,pronunció.

INFORMATIVO DE CALIDADEn otro momento, el vice-

presidente de la CCPLL, Alfon-so Medrano Samamé, saludó elnuevo año que cumplió VisiónEmpresarial como la revistaeconómico-empresarial pio-nera en el norte peruano. “Hoyen día Visión Empresarial se haconvertido en una alternativaaudaz, novedosa y en constan-te evolución para empresarios,ejecutivos y funcionarios, conun espacio que invita precisa-mente al crecimiento, a la ac-ción y al cambio”, elogió el di-rectivo.

Más adelante agregó sobre elimpacto que genera nuestro in-formativo en las preferenciasde nuestros lectores. “La revistagenera corrientes de opiniónque han despertado el interés

“VISIÓN EMPRESARIALSE HA CONVERTIDOEN UNA ALTERNATIVAAUDAZ, NOVEDOSA Y EN CONSTANTEEVOLUCIÓN PARALOS EMPRESARIOSLIBERTEÑOS.

Cabe destacar que laceremonia fue auspiciadapor Minera Poderosa,Agroindustrial Laredo,Neomotors, Odebrecht,Blue Ribbon; asimismo,contó con la participaciónen -calidad de colaborado-res- del restaurante Los Herrajes y Matisse.

AGRADECIMIENTO ESPECIAL

PRESTIGIO.Primer vicepresidente destacó atributos de Visión Empresarial.

SHOW MUSICAL.“Orquesta de Barro”, de la Asociación Arpegio, cerró con broche de oro la velada.

GRATITUD.Jornada fue dedicada a nuestros lectores y auspiciadores.

ORGULLO.Director Carlos Vilchez tuvo a cargo el brindis de honor.

chez Pella, hizo el brindis de ho-nor por los 34 años del infor-mativo, deseando éxitos porquesiga sumando valor a los em-presarios y generando desarro-llo para nuestra región.

La ceremonia de aniversariode Visión Empresarial estuvoamenizada por la orquesta sin-fónica de la Asociación Arpegio,cuyos temas dejaron a todo el au-ditorio gratamente satisfecho.

VISIÓN EMPRESARIAL: LA REVISTA PARA HOMBRES Y MUJERES QUE QUIEREN ESTAR UN PASO ADELANTE.

ANIVERSARIO

¡Gracias por su preferencia!

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SEGUIDORES.Guillermo Basombrío, Ricardo Varillas y Álex Alva. GRATA COMPAÑÍA.Alfredo Meléndez, Karla Huerta, Juan Castro y Karina Castro.

DISTINGUIDOS.Humberto Flores, Ricardo Pérez, Carlos Adrianzén, Silvio Dragunsky, Juan Carlos Zaplana, Ariana de Zaplana y Alfredo Meléndez.

DICHA.Ricardo Pérez, Ricardo Martínez, Ana María, Enrique Morales y Wálter Mori. AMIGOS.Yurden Castillo, Carlos Adrianzén, Jorge Terrones y Ángel Polo.

COMPLACIDOS.Cristhian Franco, Ricardo Alarcón, Hugo Zavaleta, Caridad Uceda y Rosa Zavaleta.SONRIENTES.Carlos Adrianzén y laeditora de la revista, Lenny Carbonel.

LA OFERTA DE ESPECIALIZACIONES ES VARIADA Y PARA TODOS LOS GUSTOS.

TENDENCIA

Más profesionalesse preparan parael mercado global

cado cada vez más competitivo.Dentro de los programas de

especialización profesional, losMBA continúan extendiéndoseen nuestro medio y siguen man-teniendo su preferencia, ahoracon una presencia importanteen provincias. La oferta es am-plia y variada, en contenido,duración, precio. En los últimosaños. también han aparecidodiplomados y maestrías espe-cializadas en diversas áreas queincluyen temas ecológicos, usode la tecnología en los negocios,dirección de proyectos, cons-trucción, gestión minera, SupplyChain Management, direcciónde marketing, gestión comer-cial o finanzas, entre otras.

Asimismo, se viene experi-mentando un importante es-fuerzo de las universidades y es-cuelas de negocios por ofrecerprogramas actualizados, que re-cojan las necesidades del mer-cado, incorporando un compo-nente internacional, que busqueintegrar a los estudiantes con elmundo empresarial a través de

viajes al extranjero y programasde doble titulación. Además, enlos programas de maestrías sebusca incorporar la ética y la Res-ponsabilidad Social Corporati-va dentro de su contenido, asícomo el desarrollo de habilida-des directivas y competenciastransversales como el lideraz-go, el trabajo en equipo, mane-jo de conflictos.

La región y en especial nues-tro país necesita capital huma-no especializado y capacitado ylas maestrías representan unode los medios más importantespara lograrlo. No obstante, exis-te aún una demanda insatisfe-cha por cubrir la necesidad ca-da vez mayor de profesionalesque desean capacitarse. Estoorigina que los programasonline cobren mayor presen-cia en los últimos años.

Vivimos en un mundo globa-lizado en el que los profesiona-les y ejecutivos de las empresasdeben estar preparados paragestionar el cambio de los ne-gocios con innovación.

Nuestra región haexperimentadodesde hace algu-nos años el fuer-

te impacto de la desaceleracióneconómica. El auge económi-co experimentado hasta el 2013ha dado paso a una etapa de me-nor crecimiento. Sin embargo,el crecimiento económico ydesarrollo del Perú en los últi-mos años ha sido motivo paraque sus profesionales se pre-paren para lograr un creci-miento sostenido.

La demanda por maestrías ydiplomados ha aumentado, conuniversidades e institucionesde educación superior que ofre-cen diferentes propuestas deprogramas que se ajustan a ca-da necesidad, con opciones ase-quibles y al alcance de las posi-bilidades de los profesionales;a comparación de años atráscuando era muy difícil estudiarpor temas económicos, más aúnen provincias, no consideradasdentro de ese mercado.

Se puede decir, en general,que el mercado de las capaci-taciones se mueve al ritmodel crecimiento económico delpaís. Esto tiene una explica-ción lógica: las empresas sehan dado cuenta que desarro-

llar el talentohumano es vi-

tal para diferen-ciarse en un mer-

Deben estar preparados para gestionar el cambio de los negocios, a travésdel pensamiento estratégico, la innovación y las capacidades personales.

“DENTRO DE LOSPROGRAMAS DEESPECIALIZACIÓNPROFESIONAL, LOSMBA CONTINÚANEXTENDIÉNDOSEEN NUESTROMEDIO Y SIGUENMANTENIENDO SUPREFERENCIA.

ABEL GONZÁLEZ WONGDirector de EducaciónAdulta de la UniversidadPrivada del Norte (UPN)

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PARA EL CATEDRÁTICO, EL FORMATO DE MAESTRÍAS FULL TIMEDESAPARECERÁ GRADUALMENTE DEL MERCADO.

TIPS

Diez claves paraescoger quémáster estudiar

El desarrollo de laspersonas en el ám-bito profesionalexige que se puedan

seguir actualizando y especia-lizando para poder lograr me-jores beneficios económicos.

Hay varios factores que sedeben analizar para tomar lamejor decisión. Estas son al-gunas pistas para llegar al pro-grama idóneo.

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Escoger un posgrado genera dudas. Aquí te brindamos unos tipspara que hagas la mejor elección.

FERNANDO BARRANZUELADirector de PosgradoCiencias Económicas yEmpresariales - UDEP

6 ¿ESTUDIAR Y TRABAJAR? Las maestrías full timedesaparecerán pues losprofesionales no suelendedicarse exclusivamente alos estudios; lo más común escompaginar el trabajo y elestudio. El apoyo de laempresa es fundamental.

5 ¿PRESENCIAL U ONLINE? Si se busca generar una red de contactospara futuros negocios, el modo presencial esel ideal; para temas técnicos, la flexibilidadde horarios del formato online es lo mejor.

4 POSICIÓN LABORAL. Las maestrías de especializa-ción pueden estudiarseinmediatamente después deobtener el grado bachiller olicenciado. En cambio, en lasmaestrías de dirección debestener cinco a diez años deexperiencia y, al menos, dosaños dirigiendo personas.

3 EDAD. Los programas exigen que susalumnos tengan, al menos, 30años. La edad promedio es 38años; cifra que ha bajado.Existen varios programasdirigidos a recién titulados conun buen perfil académico.

10 REFERENCIAS. Desde la metodología delmáster hasta las instalaciones,pasando por los profesores.Los compañeros de trabajo,los egresados y los reclutado-res son buenas fuentes.

9 FINANCIAMIENTO. El máster es una inversión yno un gasto fijo. Lo ideal espagar con los ahorros; sinembargo, los créditosbancarios ayudan a nopostergar la decisión deestudiar.

8 DÓNDE. La elección de la escuela denegocios es esencial parasacarle provecho a laformación. En muchos casos,el primer filtro se pasa solocon ser egresado de unaescuela de prestigio.

7 HORARIOS. Junto al trabajo y estudio, elprofesional debe balancear suvida familiar. Es precisoevaluar los horarios de losprogramas.

2 QUÉ PROGRAMA. Los posgrados se dividen,básicamente, en dos grandesgrupos: los generales y losespecializados. En el primercaso, los profesionalesapuntan a obtener un cargodirectivo o a formar su propiaorganización, mientras que enel otro, los estudiantes van acomplementar su formaciónde pregrado.

1 ¿ES INDISPENSABLE? Si bien hay empresariosexitosos que nunca estudiaronun máster, hoy el mercadolaboral exige que lospostulantes a cargos directivostengan una formación másallá del pregrado.

Yo soy cámara

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NUESTROSALIADOS

CUESTIONARIO

1. ¿Qué les inspiró o motivó a formar su empresa?

2. ¿Cuántos años tienen en el mercado?

3. ¿Con cuánto de inversión iniciaron?

4. ¿Qué producto o servicio ofrecen?

5. ¿Cuál es su ventaja comparativa o qué losdistingue de la competencia?

6. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades delrubro en el que se desenvuelven?

HASTA QUE NO TE VALORES A TI MISMO NOVALORARÁS TU TIEMPO. Y HASTA QUE NO VALORES TU TIEMPO NOHARÁS NADA CON ÉL”

M. SCOTT PECK Psiquiatra estadounidense,reconocido autor del best seller “El camino menos transitado”

4. Ofrecemos estantería metálicaen general, muebles de oficina (ar-chivadores, armarios, lockers) yservicios de corte, rolado, doblez yafilado para cuchillas.

5. Nuestra ven-taja es la rapi-dez y seriedadcon el cliente,acompañadode la calidad ennuestros pro-ductos por la di-versidad de medidasque se ofrece para la satisfacción de las ne-cesidades del mercado.

NUESTROSALIADOS

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1. Me motivó el reto de ser empresario ylograr independencia, lo cual me hizo en-frentar diferentes adversidades duranteel proceso de formación donde mi crea-tividad se impuso para solucionar los pro-blemas y seguir avanzando.

2. Tenemos 27 años.

3. 967 mil intis (en aquella época).

Perfiles & ProyectosMetálicos E.I.R.L.

Representante: Pedro Oliver Leonel Caballero Moreno

(Mariano Melgar 440 - Urb. Sto Dominguito)

1. Me motivó la gran oportunidad deaprovechar los subproductos de laagroindustria generados en Chavimo-chic y el crear un círculo virtuoso entrela agricultura y ganadería con un mo-delo eficiente para producir leche y car-ne de forma muy competitiva.

2. Acabamos de cumplir 10 años.

3. US$ 600,000.00.

4. Ofrecemos leche fresca fría para la gran

Láctea S.A.

1. El motivo que me inspiró a empren-der fue el sueño de convertirme en laprimera empresa de socias mujeres enauditoría.

2. Iniciamos hace 22 años.

3. US$ 5.000.

4. En Russell Bedford Perú brindamosservicios de auditoría (estados finan-cieros, revisión limitada de estados fi-nancieros, evaluación del sistema de

Russell BedfordPerú S.R.L.(Av. José Pardo 138, Ofic. 1103. Miraflores. Lima)

control interno, etc.), consultoría (diag-nóstico e implementación de normas in-ternacionales de información financie-ra NIIF, gestión de existencias y activofijo y estudios de precios de transferen-cia, etc.), outsourcing (contable, admi-nistración de fondos, administración denóminas) y legal (corporativo y comer-cial, tributario, laboral y migración, ad-ministrativo y judicial).

5. Nuestra ventaja comparativa se en-cuentra en la atención personalizada quedamos a nuestros clientes.

6. Las fortalezas que hemos identifica-do están en el trabajo en equipo y la ve-hemencia de no fallar en cumplir cro-nogramas. No identifica debilidades.

Representante: Iván Roberto Mesía Lizaraso

Representante:Maritza Gladys Barzola Vílchez

5. Nos diferenciamos porque en nuestrasactividades productivas de carne y lecheaplicamos tecnología de punta y somosinnovadores en nuestros procesos.

6. Fortaleza: el rubro da la oportunidadde innovar y generar rentabilidad con unaoferta de calidad de carne y leche. Debi-lidad: monopolio de la industria láctea.

industria, quesos gourmet con leche devaca y oveja para todas las cadenas desupermercados a nivel nacional en mar-cas propias y marca Láctea, genética devacunos de leche y carne de distintas ra-zas en animales en pie como terneras,vaquillas y vaquillonas, así como em-briones frescos y congelados con gené-tica de élite, entre otros.

,,ME

PROPUSE ELRETO DE SER

EMPRESARIO Y LOGRARINDEPENDENCIA

ENFRENTÁNDOME A DIFERENTESADVERSIDADES

(Carretera Industrial a Laredo Km. 1.5Z.I.El Palmo - La Libertad)

6. Una de las fortalezas en este rubro es lamaquinaria ya que cada vez va evolucio-nando, ofreciendo más facilidad para ela-borar los productos finales. Por otro lado,una debilidad en el rubro sería la informa-lidad, en donde a través de precios suma-mente bajos descuidan la calidad y gananespacio en el mercado formal.

LO QUE ME INSPIRÓ A EMPRENDERFUE EL SUEÑO DE CONVERTIRME ENLA PRIMERA EMPRESA DE SOCIASMUJERES EN AUDITORÍA

NOS DIFEREN-CIAMOS PORQUEAPLICAMOS ENNUESTRASACTIVIDADESPRODUCTIVASTECNOLOGÍA DE PUNTA

,,

,,

3. Aproximadamente S/. 15.000.

4. Ofrecemos solucionesempresariales a través dela asesoría y capacitación.Nos orientamos en brin-dar actualización con al-tos estándares de calidad,centrando nuestros es-fuerzos en lograr resulta-dos inmediatos.

5. Nosotros nos diferenciamos por nues-tros programas de capacitación, los cua-les se basan en optimizar los costos em-presariales, de la mano de ponentes conreconocida trayectoria profesional y ex-periencia empresarial.

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,,BRINDAMOS

ACTUALIZACIÓN CONALTOS ESTÁNDARES DECALIDAD,CENTRANDO

NUESTROS ESFUERZOSEN RESULTADOS

INMEDIATOS

1. El rubro de la construcción es el que seencuentra en auge, por lo que decidimosformar nuestra empresa constructora su-mando nuestra experiencia y el deseo deposicionarnos en el mercado como jóve-nes empresarios de la construcción.

2. Tenemos 4 años en el mercado.

3. Iniciamos con un capital de S/. 125 mil.

4. La empresa se dedica a la ejecución deobras civiles para programas sociales, ser-vicios de consultoría, ejecución y supervi-sión de obras públicas y privadas basados

en la ética, la calidad, políticas de seguri-dad, medio ambiente y en nuestra capaci-dad tecnológica.

5. Nuestra ventaja comparativa es la con-tinua capacitación de nuestro personal, locual nos permite ofrecer obras de calidad

Togala S.A.C.Representante: Henrry Figueroa Cadenillas

(Mz Ll Lote 8 - V Etapa De San Andrés - Trujillo)

que satisfagan todas las expectativas denuestros clientes.

6. La fortaleza de la construcción se basa enel dinamismo que produce en el desarrolloy el progreso del país. La mayor debilidaddel sector es la informalidad y la delincuencia.

Representante: Doris Ysabel Uriol Saona

(Av. El Golf 954 - Urb. Las Palmas del Golf II)

CON ESTA INICIATIVA ME PROYECTÉTENER UN EQUIPO DE TRABAJO ENDONDE LA LABOR FEMENINA SEA LAMÁS PREPONDERANTE ,,

1. La iniciativa nace en 2 profesionalesjóvenes y entusiastas, ambos con for-mación empresarial. En sus experienciasprofesionales observaron que la mayo-ría de empresas a nivel nacional no es-taban preparadas para enfrentar con éxi-to las auditorias que practican los entesdel Estado, y que su desconocimiento lesgenera costos innecesarios en el ámbi-to tributario y laboral.

2. Comenzamos el 7 de junio del 2012.

(Edificio Plaza América 3º Piso Of. 301-Urb. Monserrate)

Representante: José Ronald Súclupe

Escuela de Negocios SLS

Industrial & ComercialV.U. E.I.R.L. 3. S/. 50.000.

4. Nos dedicamos a la fabricación y co-mercialización de suelas (plantas) de po-liuretano, PVC y distribución de materiaprima e insumos para la elaboración deproductos de calzado.

5. La atención personalizada, captando lastendencias de la temporada con más pron-titud e innovándolas para adaptarlas anuestro mercado, utilizando toda la tec-nología para un buen acabado del productoy estableciendo mejores precios.

6. La fortaleza de mi negocio es que tie-ne la aceptación y el reconocimiento delpúblico. La debilidad es la competenciadesleal, la informalidad y la importaciónde productos acabados.

FORMAMOS LA EMPRESACONSTRUCTORASUMANDONUESTRAEXPERIENCIA Y EL DESEO DEPOSICIONARNOSEN EL MERCADO

,,

1. Aprovechando nuestro contexto fa-miliar y social, visualicé la oportunidadde hacer industria en el mismo rubro delcalzado, ya que contaba de manera ini-cial con una empresa de comercializa-ción y distribución de materias primase insumos para la elaboración de calza-do. Con esta iniciativa, me proyecté te-ner un equipo de trabajo en donde la la-bor femenina sea la más preponderante,brindándoles la oportunidad de poderdemostrar toda su potencialidad inno-vadora y creativa.

2. Tenemos 20 años.

6. La fortaleza que hemos identificado eneste rubro es el gran desconocimiento delas normas. Su uso adecuado otorga nue-vas oportunidades de negocio y permitegenerar ahorros tributarios y laborales.La principal debilidad es el alto grado deinformalidad del mercado.

NUESTROSALIADOS

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1. El contexto de inseguridad que tuvo elpaís hace años, la brecha que existe entrelas empresas de seguridad en calidad deservicio y el nivel de gestión que mane-jan fueron la motivación para crear nues-tra empresa.

2. Este año cumplimos 10 años.

3. Nuestra empresa se inició con un capi-tal de S/. 40.000.

Grupo Zeus ServiceS.A.C.

Representante: Rosario Muñoz Flores

(Calle La Constancia 310. Urb. Huerta Grande )

1. La empresa surgió por la carencia deservicios especializados en el distrito deEl Porvenir y por la necesidad de la po-blación de un servicio de calidad, conprofesionales especializados.

2. En agosto cumplimos 9 años.

3. Poco más de 70.000 soles.

4. Nuestra empresa ofrece servicios mé-dicos en 10 especialidades, Servicios de

Centro Médico Peruano Alemán

1. Al inicio de los años noventa, nota-mos que no existía en la ciudad de Tru-jillo un centro educativo inicial que sepreocupe por inculcar en los niños elamor por la naturaleza y el cuidado dela ecología. Es así que mi esposo y yodecidimos fundar un jardín de niños conmétodos de enseñanza distintos a losmodelos tradicionales.

2. Tenemos 24 años.

3. 4 mil dólares.

Ecomont(Calle Las Poncianas N° 520. Urb. Santa Edelmira)

4.Ofrecemos servicios educativos en losniveles de inicial y primaria.

5. Nos diferenciamos por la EnseñanzaPersonalizada para estimular y optimi-zar el aprendizaje de los educandos, laOrientación Ecológica para crear con-ciencia en el cuidado del medio ambien-te y el amor por la naturaleza, y el énfa-sis en Responsabilidad Social, quepermite fortalecer los valores en nues-tros estudiantes a través de la promo-ción de campañas de proyección a las co-munidades.

6. La principal fortaleza es que, en los úl-timos veinte años, se ha incrementadoel índice de población estudiantil. La de-bilidad es que hay colegios improvisa-dos que generan competencia desleal.

Representante: Delisia Araujo Paredes

Representante:Elizabeth Figueroa de Ramírez

Ayuda al Diagnóstico (Rayos X, Ecogra-fías, Laboratorio Clínico, Espirometría,Electrocardiogramas), Servicio Odon-tológico, Servicio de Fisioterapia y Re-habilitación Física y, por último, Servi-cio de Ambulancia.

5. Nos distinguimos por brindar servi-cios médicos con profesionales especia-lizados. Además contamos con un equi-pamiento tecnológico óptimo, lo cual noshace ser el único establecimiento del dis-trito con estos niveles de servicios es-pecializados e integrados.

6. La fortaleza está en nuestro grupo hu-mano capacitado, especializado y hu-manizado. Como debilidad hemos iden-tificado la falta de publicidad.

(Jr. Manco Inca N° 431. El Porvenir)

6. La fortaleza es la toma de conciencia delempresariado en la contratación de servi-cios especializados en seguridad. La debi-lidad es la lentitud burocrática del Minin-ter en los trámites de carnets y licencias.

EL CENTRO MÉDICO PERUANOALEMÁN SURGIÓ POR LA CARENCIADE SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EL DISTRITO DE EL PORVENIR ,,

MI ESPOSO Y YO DECIDIMOS FUNDARUN JARDÍN DE NIÑOS CON MÉTODOSDE ENSEÑANZA DISTINTOS A LOSMODELOS TRADICIONALES ,,

4. Ofrecemos servicios de seguridad patri-monial, seguridad electróni-ca y monitoreo satelitalGPS.

5. Nos distinguimospor ser la primera em-presa del norte con lasnormas ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001,además de tener presen-cia en más del 60 % del terri-torio nacional. Trabajamos con un enfoquede mejora continua de nuestros procesosy desarrollamos constantemente las com-petencias de nuestro equipo de trabajo pa-ra optimizar sus habilidades.

,,OFRECEMOSSERVICIOS DE

SEGURIDAD PATRIMO-NIAL, SEGURIDADELECTRÓNICA YMONITOREO

SATELITAL GPS

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1. Un factor que me motivó es el desarro-llo del país, el cual da opciones de trabajoy superación personal. Aparte de ello, po-ner a prueba mis capacidades de lideraz-go, algo que ha ido complementándose díaa día con el apoyo de nuestros colaborado-res. Actualmente tenemos un compromi-so con nuestros clientes y esperamos me-jorar continuamente.

2. Actualmente tenemos más de 1 año enel mercado trujillano.

3. Empezamos con un capital social de 8.000nuevos soles.

4. Somos una empresa integradora y con-fiable, capaz de proveer las más moder-nas e innovadoras soluciones en energía,telecomunicaciones e in-fraestructura, orien-tada al mercadonacional. Paraesto contamoscon las condi-ciones necesa-rias para ofre-cer solucionesintegrales, coneficiencia, respon-sabilidad y seriedad.

5. Nuestra principal ventaja recae en el ca-pital humano joven, el cual se encuentraenfocado en el proceso de mejora conti-nua, además de estar altamente identifi-

Noreluxx S.A.C.Representante: Jorge Danilo Díaz Díaz

(Mz G - Block N - Dpto. 301 - Urb. San Pedro)

Representante: Helí Miranda Chávez

(Carretera Panamericana Norte Km 555 - Moche)

TODOS ESTOS AÑOS NOS HEMOSMANTENIDO EN EL MERCADO ENBASE AL RECONOCIMIENTO DE LOSVALORES QUE PROFESAMOS ,,

1. Nos motivó la necesidad de brindar unservicio especializado, conjugando la ex-periencia, el conocimiento y la empatíade los socios, brindando un servicio cor-porativo a través de un conjunto de pro-fesionales con la misma mística y visiónde las cosas.

2. 32 años.

3. La empresa se inició con un capital de

(Jirón Junín 263. Trujillo)

S/. 6.000 entre bienes y efectivo.

4. Ofrecemos servicios de asesoría en De-recho Empresarial, Derecho Bancario,

Representante: Jorge Felipe de La Rosa Gonzales Otoya

Estudio Villarán &De La Rosa, Colina,Castillo S.A.C.

UniversidadCatólica De Trujillo

4. Actualmente ofrecemos estudios de pre-grado en 14 carreras agrupadas en 5 facul-tades: Humanidades, Ciencias Adminis-trativas y Económicas, Ingeniería, Derechoy Ciencias Políticas y Teología. Ofrecemostambién algunas maestrías en nuestra Es-cuela de Postgrado.

5. La diferencia está en el aspecto actitu-

dinal de los educandos y la tutoría a travésde la Oficina de Bienestar Universitario.

6. La fortaleza radica en nuestro campusuniversitario pues es un ambiente perfec-to para el trabajo intelectual. La debilidades la falta de estrategias que permitan pre-parar a los estudiantes de secundaria a lasexigencias universitarias.

LA FORTALEZARADICA EN ELCAMPUSUNIVERSITARIOPUES ES UNLUGAR PERFECTOPARA EL TRABAJOINTELECTUAL

“1. Cuando Monseñor Héctor Miguel Ca-brejos Vidarte arribó a Trujillo el año 1999para hacerse cargo del Arzobispado Me-tropolitano de Trujillo, trajo dentro de susplanes la idea de que nuestra iglesia de-bería ampliar su magisterio al nivel de edu-cación superior para ofrecer a la comuni-dad profesionales educados no solo conconocimientos y capacidades, sino que ad-quieran una formación en valores.

2. Prestamos servicios desde hace 14 años.

3. Un millón de nuevos soles.

,,BUSQUÉ PONERA PRUEBA MIS

CAPACIDADES DELIDERAZGO, ALGO QUE SE

HA COMPLEMENTADOCON EL APOYO DE LOS

COLABORADORES

cado con la organización, sus clientes y losservicios que brinda.

6. Nuestra fortaleza es que nos encontra-mos en un sector que nos permite y mo-tiva a estar en constante innovación y pre-paración para buscar cada vez solucionesmás rápidas en nuestros servicios, priori-zando la especialización en cada área. Lasdebilidad del rubro radica en el riesgo alcual nos sometemos, tratando de mitigarloscon nuestros planes de control y preven-ción de riesgos.

Derecho Civil, Derecho Penal, DerechoConcursal, Derecho Tributario, DerechoLaboral, entre otros.

5. La ventaja estriba en el servicio perso-nalizado que brindamos, con mucha se-riedad y profesionalismo, contando conespecialistas honestos y capaces. Todosestos años nos hemos mantenido en elmercado en base al reconocimiento de losvalores que profesamos.

6. La fortaleza radica en contar con espe-cialistas capaces, en constante perfec-cionamiento profesional y con alto sen-tido de la ética y la moral. La debilidadson los abogados que denigran la profe-sión y no cumplen con las condicionesque en la actualidad exige el mercado.

“La experiencia más difícil en la empresafue el manejo del flujo de caja en losprimeros meses de operación. Existencostos fijos operativos que no sepudieron reducir, por lo cual el financia-miento bancario y la buena administra-ción de las finanzas con escenarios decontingencias fue una habilidad esencialque tuvimos que aprender rápido paraafrontar épocas de baja demanda. La

empresa no solo ofrece un incentivoeconómico, sino también la posibilidadde desarrollar el talento del personalpensando en sus competencias,potencialidades y valores. Parasobrevivir es importante que la empresasea atractiva para los empleados. Hayque tener un espíritu emprendedor yasumir riesgos de inversión e innovaciónen todos los niveles de la organización”.

MIRA TUS POTENCIALIDADES CON ESPÍRITU EMPRENDEDOR”

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Gerente general Hotel Portada del Sol

Yolanda Rojasde Gil Malca

LECCIONESV

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LA EXPERIENCIA MANDA.

“Decidimos no solo ser distribuidoresdirectos de marcas mundialmentereconocidas sino también ser dueños demarcas propias. La penetración ennuestro mercado, lograr una produccióntécnicamente adecuada, importarlos yque sean aceptados por nuestros clientesnos ha demandado una ardua labor deestrategias comerciales y lucha con lacompetencia posicionada por muchos

años en el mercado. Los proyectos tienenfases de maduración empresarial ydebemos planificarlos adecuadamente.Contar con un buen equipo de trabajo yfuerza de venta preparada nos hapermitido atender a más de 2400clientes en las 8 regiones del norte delpaís. El desarrollo sustancial radica en seruna de las primeras fuerzas en llegar azonas lejanas de la sierra y la selva”.

LOS PROYECTOS TIENEN FASES DE MADURACIÓN EMPRESARIAL”

Estos superhéroes están por todos lados. No vuelan, tampoco tienen superpoderes; sinembargo, cada día con su esfuerzo y dedicación contribuyen al desarrollo económico y socialde La Libertad y el Perú: también los llaman empresarios.

Para ellos, la perseverancia y la determinación son más importantes que la habilidad o eltalento. En esta sección, comparten sus experiencias y lecciones aprendidas que se traducenen una fórmula fidedigna para anteponerse a los problemas que constantemente los desafíanen este competitivo mundo de los negocios.

Proverbios empresariales

,,

Jefe de Ventas Canal FerreteroHuemura S.A.C.

Gerente PropietarioVilla Luis Adolfo

Guillermo Pacheco Sayán

Cynthia PaolaPastor Tantaleán

“La experiencia más difícil que afronta-mos fue un cambio climatológicoinesperado; la lluvia inició en plenoprotocolo, de manera gradual, y comojamás me había pasado, estaba muypreocupada. Empecé a notar el rostro depreocupación de mis clientes. Ellos, alfinal, decidieron dejar lo protocolar y seadaptaron, y fue increíble verlos bajo elagua sin importarles nada más que

sonreír y disfrutar del momento. Enocasiones, los empresarios y directivosde empresas pueden llegar a cometererrores a lo largo de su trayectoriaprofesional, llegando a repercutir entrabajadores e incluso en clientes. Allíencontramos dos tipos de personas:aquellas que son conscientes de suserrores y las que nunca les pasa por lamente que se pueden equivocar”.

SONREÍR Y DISFRUTAR EL MOMENTO”

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“La experiencia más difícil ocurrió cuandodejé el cargo que actualmente desempeño,debido al cambio de directorio. Fue difícildesde el punto de vista que representaba la‘ruptura’ de objetivos y planes que se teníaproyectados desarrollar en beneficio de lainstitución. Asumí con hidalguía lascircunstancias que me permitieron vernuevos horizontes laborales y tomar

decisiones que representarían micrecimiento profesional, con un trabajofavorable para la institución. El error máscomún es la falta de comunicación con loscolaboradores y los clientes. Propongo quelos emprendedores conozcan bien elmercado hacia el cual se van a dirigir.Muchas veces los inicios no son fáciles,pero si persisten alcanzarán el éxito”.

HAY QUE ESTAR ABIERTOS A LAS INQUIETUDES”

,,Gerente GeneralCoperativa de

Ahorro y Crédito SanLorenzo Trujillo Ltda.

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Víctor AníbalPlasencia Urcia

“Como pequeña empresa hemos pasadopor varios momentos difíciles; sin embargo,considero que la experiencia más dura fuela falta de capital. Dicha situación fuesuperada llevando un buen manejo ycontrol de nuestros gastos, además deganar confianza con entidades financieras.Fue de esa manera que seguimoscreciendo. El error más común con

nuestros trabajadores es que a veces lesordenamos de manera déspota, pudiendohacerlo con amabilidad y de esta manerademostrarles que ellos son muy importan-tes para la empresa. Con los clientes, elerror es tratarlos con un fin económico ycomercial. Deben ser perseverantes ensus propósitos empresariales, porqueno siempre va bien desde el inicio”.

SER PERSEVERANTES CON LOS PROPÓSITOS EMPRESARIALES”

,,

Gerente GeneralHidrochemicalIndustrial S.R.L.

Orlando BacilioRodríguez

“La experiencia difícil fue dirigir ungobierno corporativo inestable, cuyosconflictos de la gestión se relacionabaen querer predominar la injerenciapolítica dentro las decisiones técnicas.Esto fue superado fortaleciendo laplanificación, gestión de procesos,comunicación, integración, las políticas

de los indicadores y la gestión de losmandos medios. El error más comúnque cometen los empresarios conrespecto a sus trabajadores y clienteses no saber escucharlos. Para unnegocio, recomiendo tener confianza enuno mismo, ser perseverante, tomarriesgos y erradicar el miedo al fracaso”.

TOMAR RIESGOS Y NO TENER MIEDO AL FRACASO”

,,

Gerente deAdministración

Caja Municipal deAhorro y Crédito del

Santa

Gerente GeneralMaxusS.A.C.

Óscar AlfredoMercado Alza

Ricardo AlfredoEscobedo Ponce “Como en todas las actividades

comerciales y empresariales, laexperiencia más difícil fue la crisisfinanciera del 2008 que redujo los nivelesde consumo al mínimo, lo cual motivó ahacer ajustes de nuestros costos ygastos. En circunstancias como esa, serevela la importancia de tener el recursohumano identificado con la empresa. Lo

superamos trabajando, como siempre,con el mismo compromiso a pesar de losajustes que se hicieron. El error con lostrabajadores es la falta de incentivoeconómico y de reconocimiento a sulabor. Un árbol no se hace de la nochea la mañana, la mayoría de negociosmueren a corto plazo, por la falta deperseverancia y dedicación”.

UN ÁRBOL NO SE HACE DE LA NOCHE A LA MAÑANA”

,,Gerente GeneralOrganización deServiciosAsistenciales deSalud S.A.C.

Delisia MabelAraujo Paredes “La experiencia más difícil fue el querer

cumplir con un cliente corporativoimportante, celebrando un convenio demanera rápida y sin mucho análisis parapoder complementar los servicios queofrecemos. Dicho convenio no fue muysatisfactorio para nuestro cliente. Losuperé tomando decisiones no muyapresuradas a pesar de sus exigencias.

El error más común es mantener alcolaborador en la misma área por muchotiempo, ocasionando trabajo de rutina yprovocando consecuencias negativaspara la empresa. Recomiendo seroptimistas, emprender con pasión lossueños que uno quiere realizar y nodesmayar aun cuando haya situacio-nes difíciles que enfrentar”.

SE DEBE DESARROLLAR UN PLAN DE FIDELIZACIÓN”

,,

CÁMARAEN ACCIÓN

ES UN ORGULLO PARA LA REGIÓN GRACIAS A SU VALIOSO Y DEDICADO APORTE AL BIENESTAR DE LOSTRABAJADORES, A LA CALIDAD DE LAS RELACIONES LABORALES, LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y LARESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

Condecoran a Rosario Bazáncon Orden del Trabajo en grado de “Oficial”

Por su significativa con-tribución a la promocióny generación de empleo

decente y productivo, mejora-miento de las relaciones labo-rales y fortalecimiento de lasinstituciones del Derecho delTrabajo y de la Seguridad Social,el Consejo de la Orden del Tra-bajo confirió por unanimidad laOrden del Trabajo en grado de“Oficial” a la presidenta de laCámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad (CCPLL), Ro-sario Bazán de Arangurí, el 30de abril último.

“La condecoración Orden delTrabajo que me ha otorgado elConsejo de la Orden de Traba-jo tiene un muy especial signi-ficado para mí porque el refe-rido Consejo está conformadopor las autoridades del Gobier-no, los representantes de losgremios empresariales y los re-presentantes de los trabajado-res, quienes reconocen el fir-me compromiso que tenemoslos líderes de Danper con elbienestar y el desarrollo per-manente de nuestros trabaja-dores que son el capital más pre-ciado que tiene nuestraempresa”, manifestó RosarioBazán de Arangurí.

Este merecido reconoci-miento se suma a los éxitos queviene cosechando la empresa-ria liberteña durante este año,como el premio Líderes Em-presariales del Cambio, otor-gado por EY y El Comercio, endonde se alzó en la categoría“Ganador de Ganadores”.

Por su parte, el gerente ge-

neral de la Confederación Na-cional de Instituciones Empre-sariales Privadas (Confiep) , Ga-briel Amaro Alzamora,manifestó: “Ha sido un granreconocimiento a una empresade la región norte del país quea lo largo de su trayectoria hademostrado la integración per-fecta entre el emprendimientoempresarial, la inversión y ladignificación del trabajador”.

EJEMPLO PARA LA LIBERTADLa noticia fue acogida con

mucho orgullo y entusiasmopor los socios de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad, así como los diferentessectores productivos de la re-

gión. Al respecto, el vicepresi-dente de la CCPLL, Alfonso Me-drano Samamé, indicó que es-te premio es una confirmaciónde las capacidades de la líder li-berteña en sus labores de Res-ponsabilidad Social.

“La región debe sentirse muyorgullosa de que sus empresa-rios líderes tengan un recono-cimiento público de parte delGobierno, justo en momentosde coyuntura política en quenecesitamos de inversionistasy que el empresariado se man-tenga unido para afrontar estasituación en que el crecimien-to se está deteniendo”, dijo.

Por su parte, el miembro delConsejo Regional de Trabajo,Luis Miguel González Rosell,elogió la actitud que viene des-plegando la también gerentegeneral de Danper. “Se trata deun premio al trabajo constantecon la gente de campo, que sonlos de menos recursos, pues nosolo se encargó de proveerles depuestos laborales, sino tam-bién de elevar la dignidad deagricultores y campesinos”.

MUJER COMPROMETIDAUna de las autoridades que se

pronunció al respecto fue el vi-cegobernador de La Libertad,Luis Valdez Farías, quien dijosentirse orgulloso de que la dis-tinción haya recaído en una mu-jer. “Es un clarísimo y buenejemplo de que las mujeres hoyen día constituyen un valor fun-damental en el desarrollo eco-nómico de nuestro país, y de he-cho, a partir de ella, motivar aque otras mujeres liberteñas si-gan promoviendo el desarrollode La Libertad”, destacó.

En tanto, el intendente re-gional de Sunafil – La Libertad,Wálter Yangali Gamarra, sos-tuvo: “Es notable que RosarioBazán haya logrado este reco-nocimiento, pues demuestraque alcanzó óptimos resultadosen el cumplimiento de normaslaborales y en otorgar buenospuestos de trabajo”.

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“TODA NUESTRAREGIÓN DEBESENTIRSE MUYORGULLOSA DE QUESUS EMPRESARIOSLÍDERES TENGAN UNRECONOCIMIENTOPÚBLICO DE PARTEDEL GOBIERNO.

MERECIDO. Líderesgremiales y autoridadesresaltaron capacidadesempresariales deRosario Bazán.

PRESIDENTA DE LA CCPLL RECIBE MÁXIMO RECONOCIMIENTO DEL ESTADO PERUANO.

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non minero contra la delin-cuencia cuando no haya un plandel Ministerio del Interior efi-ciente y con resultados medi-bles”, aseguró.

Ramón Chumán consideróque es prioritario que el sectorpolítico y la sociedad civil se su-men a esta iniciativa que buscareducir los altos índices de in-seguridad ciudadana que azotana nuestro país.

INVERSIÓN EN ZONAS DE INFLUENCIADe otro lado, el presidente de

la Comisión de Asuntos Tribu-tarios de la CCPLL agregó quees importante que un porcen-taje considerable del canon mi-nero que recibe el Gobierno Re-gional, Municipios Provincialesy Distritales - y que usualmen-te se destina a las zonas más po-bladas y urbanas-, se inviertaen forma exclusiva en obras deinfraestructura para beneficio delas comunidades ubicadas en lazona de influencia de las ope-raciones mineras y de hidro-carburos, como parte de unapolítica que promueva que el Es-tado pueda llegar a localidadesdonde históricamente han te-nido dificultad en llevar servi-cios básicos a la población.

CÁMARAEN ACCIÓN

EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE ASUNTOS TRIBUTARIOSDE LA CCPLL, RAMÓN CHUMÁN ROJAS, INDICÓ QUE ESTAINICIATIVA DEBE ESTAR ACOMPAÑADA DE UN PLAN EFICIENTEDEL MINISTERIO DEL INTERIOR QUE BUSQUE REDUCIR DEMANERA SUSTANCIAL LOS ALTOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD.

CCPLL propone que un porcentaje del canon minero se invierta en seguridad ciudadana

Con el firme propósito decrear un ambiente dearmonía para la ciuda-

danía y el sector empresarial pe-ruano, la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad(CCPLL) propondrá formal-mente ante el Gobierno Cen-tral que un porcentaje del ca-non minero sea destinado parala lucha frontal contra la inse-guridad ciudadana, cuyas con-secuencias vienen perjudican-do desde hace muchos años lasinversiones y la sana convi-vencia de los pobladores.

Esta ejemplar iniciativa delgremio empresarial liberteñosurge en base a que hasta la fe-cha las políticas del Gobiernocontra el crimen organizadoson escasas o nulas para con-trarrestarlo. El presidente de laComisión de Asuntos Tributa-rios de la CCPLL, Ramón Chu-mán Rojas, fundamentó que elcanon minero –al igual que cual-quier otro recurso de la nación–debe estar orientado a buscarel bienestar de los ciudadanos,reduciendo la delincuencia.

LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO“El rol del Estado, de acuer-

do con nuestra Constitución, espromover el bienestar generaly el desarrollo integral de la na-ción; no hay bienestar generaldonde hay inseguridad ciuda-dana. Este problema tiene queresolverse con medidas econó-micas, puesto que la delin-cuencia ha crecido considera-blemente y ha degenerado enla corrupción de otros niveles.Nosotros apelamos a los quecumplen con responsabilidad AGENDA. También se propone priorizar inversión del canon en zonas de influencia de las operaciones mineras.

funciones de Estado para que re-visen la legislación y se modi-fique el destino del canon mi-nero de modo que un porcentajevaya a la lucha contra la inse-guridad ciudadana”, argumen-tó Chumán Rojas, quien ademásaseveró que esta iniciativa sefundamenta en que el canon nosolo debe destinarse a invertiren infraestructura, como cons-trucción de carreteras, entreotros; sino también en garan-tizar la seguridad ciudadana.

El directivo de la CCPLL ma-nifestó que dicha propuesta de-be estar acompañada de un planconcreto del Ministerio del In-terior que estipule todos losfrentes en donde se invertiríanlos fondos. “Sería en vano quese destine un porcentaje del ca-

“EL ROL DEL ESTADO,DE ACUERDOCON NUESTRA CONSTITUCIÓN, ES PROMOVER ELBIENESTAR GENERALY EL DESARROLLO DE LA NACIÓN.

DAMOS EL PRIMER PASO. Chumán Rojas espera que iniciativatenga la acogida del sector político y de la sociedad civil.

CÁMARAEN ACCIÓN

ESFUERZO DE SEGUNDO VICEPRESIDENTE DE LA CCPLL,HERMES ESCALANTE AÑORGA,RINDIÓ FRUTOS PARA QUEESPECIALIDAD DE MICROBIOLOGÍAY PARASITOLOGÍA GANARARECONOCIMIENTO.

En su afán de mejorar lacalidad educativa uni-versitaria, el segundo vi-

cepresidente de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL), Hermes Esca-lante Añorga, lideró el procesode acreditación de la carreraprofesional de Microbiología yParasitología de la UniversidadNacional de Trujillo (UNT), lue-go de cuatro años de intensa la-bor para conseguirlo.

La ceremonia de entrega delcertificado se realizó el pasado8 de mayo, a cargo del directorde Evaluación y Acreditación dela Educación Superior Univer-sitaria del Sineace, Dr. Sandro

Masificación del gas natural pronto seráuna realidad

GASES DEL PACÍFICO.Compañía prometeotorgar “un recurso

seguro, económico yconfiable”.

TRABAJO ARDUO.Hermes Escalante esun empresariocomprometido con el perfeccionamiento de la enseñanzauniversitaria.

La presidenta de la Cámara deComercio y Producción de La

Libertad (CCPLL), Rosario Ba-zán, felicitó el megaproyecto“Masificación del Gas Natural”que viene preparando la em-presa Gases del Pacífico parasiete regiones del norte perua-no, donde Trujillo es su centrode operaciones.

La líder elogió esta iniciativaque prevé abastecer a los pe-ruanos de “un recurso que es se-guro, económico y confiable”,según explicó el gerente co-mercial de Gases del Pacífico, Al-berto Maradey, durante un des-ayuno de trabajo.

“Los proyectos energéticosson vitales para el crecimien-to de nuestra región puestoque generan una cadena de va-

Paz Collado. Además de la ca-rrera antes mencionada, se acre-ditaron otras tres especialida-des más: Enfermería, EducaciónInicial y Educación Primaria, lasque sumadas a Medicina en abrilpasado, suman en total 5 carre-ra acreditadas en la UNT.

lor importante para las pobla-ciones, comercios e industrias,las cuales pueden aprovecharun recurso que es económico,seguro y amigable con el me-

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Al respecto, el flamante di-rectivo de la CCPLL mostró susatisfacción por este logro y ex-plicó la importancia del mismo.“Este es un paso importantepara el empresariado liberteño,por ser el inicio de un procesode mejora continua de la for-mación profesional, de la in-vestigación, de la proyecciónsocial y la extensión universi-taria, esperando que en el futu-ro se cuente con mejores pro-fesionales participando en elsector productivo, mejores in-vestigaciones científicas, tec-nológicas e innovativas paramejorar la competitividad re-gional y nacional, así como me-jores actividades de proyecciónsocial y extensión universitariapara mejorar la calidad de vidade las poblaciones menos favo-recidas”, señaló.

Por su parte, Sandro Paz Co-llado destacó el compromiso dela UNT con el proceso de acre-ditación, además resaltó quetenga trabajando 53 comités in-ternos de autoevaluación en susrespectivas escuelas, lo que de-muestra que están interesadosen mejorar aun más.

dio ambiente”, comentó.Alberto Maradey explicó que

Gases del Pacífico invertirá eneste proyecto US$ 163 millonesy el periodo de concesión es de21 años. “Ahora estamos en lafase del inicio de construcciónde la estación de regasificaciónen Trujillo y también en Pacas-mayo, las cuales culminaremosen el último trimestre de esteaño. Para el caso de la cons-trucción de las redes de distri-bución, estimamos que será enenero del 2016. Finalmente,consideramos iniciar el proce-so de comercialización en el pri-mer semestre del 2016”, dijo.

Agregó que los liberteños be-neficiados serán 54.350, y quepor el servicio se podría pagarentre 22 y 24 soles mensuales.

Directivo de la CCPLL contribuyóal proceso de acreditacióndela Universidad Nacional de Trujillo

Camposol implementóCentro de Saludde Nuevo Chao

Beneficiarios serán los seis milhabitantes de centro poblado

Camposol, como parte de supolítica en materia de Res-

ponsabilidad Social, realizó la re-modelación del Centro de Salud deNuevo Chao, y además entregómodernos equipos médicos quemejorarán el servicio de salud enesta comunidad ubicada en la pro-vincia de Virú.

Entre los equipos donados a laRed de Salud Virú se encuentrandos doppler, dos balanzas pediá-tricas, un oftalmoscopio, un otos-copio, un televisor para temaseducativos en comunidad, biom-bos, entre otros accesorios.

Además se implementó la in-fraestructura con la construcciónde pisos de concreto, colocaciónde tuberías de agua y desagüe, re-paración de los servicios higiéni-cos, colocación de paneles infor-mativos, mejoramiento delambiente de tópico, colocaciónde vidrio pavonado, mayólicas ypintado de paredes.

Francesca Carnesella, gerentede Marketing, Comunicaciones ySostenibilidad, resaltó la impor-tancia de la donación, debido al be-neficio que traerá a los más de 6mil habitantes del centro pobla-do de Nuevo Chao.

El Centro de Salud de NuevoChao realiza más de 17 mil aten-ciones al año y brinda servicios in-tegrales priorizando la atenciónmaterno–prenatal y la de meno-res de cinco años.

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Caja Trujillo, entidad microfinancie-ra con más de 30 años en el rubro,

firmó una alianza comercial con Telefó-nica Grandes Empresas (TGE) con el ob-jetivo de brindar a sus clientes y usua-rios un nuevo canal de atención que lespermita realizar sus transacciones de ma-nera ágil y fácil, sin necesidad de tenerque acercarse a sus agencias.

Se trata de una red propia de CajerosCorresponsales lanzados por esta entidadmicrofinanciera, que permitirá realizaruna serie de transacciones bancarias endiferentes comercios afiliados como bo-

degas, ferreterías y farmacias, loscuales son negocios de sus propiosclientes. La ciudad de Trujillo en LaLibertad será la primera plaza don-de se implementará este servicio.

Telefónica Grandes Empresas hasido la responsable de esta imple-mentación tecnológica, la cual in-cluye terminales corresponsales,conectividad móvil segura, infraes-tructura tecnológica y soporte ope-

racional para realizar diversas transac-ciones como depósitos y retiros con tarjeta,depósitos sin tarjeta en cuenta propia, de-pósitos sin tarjeta en cuentas de terce-ros, pagos totales y parciales de cuotas, yconsulta de saldos.

César Hidalgo Montoya, gerente Cen-tral de Finanzas y Operaciones de CajaTrujillo, señaló que “la implementaciónde los Cajeros Corresponsales respondea nuestro interés de estar cada vez máscerca de nuestros clientes, brindándolesun mayor número de canales de atencióndonde puedan realizar sus operaciones”.

En 6 meses se instalarán 50 Cajeros Corresponsales en nuestra ciudad,los cuales esperan atender a un promedio de 10 mil clientes mensuales.

Un total de 509 jóvenes, becados es-te año por el Programa Nacional de

Becas y Crédito Educativo (Pronabec),mediante el Programa Beca 18, iniciaronsus clases en el instituto Tecsup, de Tru-jillo. El instituto se preparó para recibiry orientar a los jóvenes a través del Áreade Servicios Educativos, a fin de que notengan ningún problema ni duda en elinicio de esta nueva etapa.

El Sub Director Docente de Tecsup, Ri-cardo Benites Aliaga, informó que la pre-sencia de más de 500 becarios motivó ala habilitación de 6 aulas más, así comoa una organización previa del equipo,compuesto por 15 personas, del Área deServicios Educativos, quienes orientarona los nuevos becarios en las facilidadesque tienen para movilizarse en el bus delinstituto, así como el uso del servicio enel comedor y el apoyo con la ubicación

de hospedaje para quienes lo requerían.Muchos jóvenes llegaron acompaña-

dos de sus padres, quienes quedaronmuy contentos al ver la moderna in-fraestructura del instituto.

Tecsup forma a los becarios en tres ca-rreras, pero la de mayor demanda es Tec-nología Mecánica Eléctrica. Los nuevosbecarios estarán listos en tres años paraofrecer sus servicios a las mejores em-presas de la región.

Más de 500 jóvenes de Beca 18 inician clases en instituto Tecsup Becarios fueron instruidos por personal del instituto de formacióntécnica debido a que es la primera vez que llegan a Trujillo

Caja Trujillo lanza red de cajeros corresponsales