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CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

Vision General Del Control Estadistico de La Calidad

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Control estadístico de la calidad

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  • CONTROL

    ESTADSTICO DE

    LA CALIDAD

  • Evolucin hacia la gestin total de la Calidad. Fuente: Fuente Fras, 2007.

  • CALIDAD

    PROGRAMADA

    CALIDAD

    CONSEGUIDA

    DESEO DEL

    CLIENTE

    1

    3

    2 5

    4

    7

    6

    1. Calidad Ideal,

    satisfaccin total.

    2. Satisfaccin intil

    para el cliente.

    3. Insatisfaccin

    evitable

    4. Satisfaccin

    casual.

    5. Trabajo de

    produccin intil.

    6. Esfuerzo intil de

    diseo.

    7. Insatisfaccin

    inevitable.

  • CONTROL ESTADSTICO DE LA CALIDAD

    QU ES CONTROL ESTADSTICO DE LA CALIDAD?

    DEFINICIN DE CONTROL ESTADSTICO DE LA CALIDAD

    ENFOQUE PROPIO DE CONTROL ESTADSTICO DE LA CALIDAD

  • CONTROL:MEDICIN

    MONITOREO

    DOMINIO

  • ESTADSTICA: es la ciencia de la sistematizacin,

    recoleccin, ordenamiento y presentacin

    de los datos referentes a un fenmeno que

    presenta variabilidad para su estudio

    metdico, con el objetivo de establecer las

    leyes que rigen estos fenmenos y poder de

    esta forma hacer previsiones sobre los

    mismos, tomar decisiones u obtener

    conclusiones.

  • CALIDAD: Conjunto de caractersticas de un

    producto o servicio que

    satisfacen las necesidades de los

    clientes y en consecuencia, lo

    hacen satisfactorio.

    La Calidad es inversamente proporcional a la variabilidad. Montgomery, 2013

  • CONTROL ESTADSTICO DE LA CALIDAD:

    Conjunto de tcnicas estadsticas usadas para

    medir y controlar el desempeo de los

    procesos.

    ENFOQUE:El Control Estadstico de la Calidad con su

    formalismo matemtico permite encontrar

    las causas de la variacin de las

    caractersticas de la calidad.

  • FILOSOFA DE CALIDAD Y

    ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACIN1. William Edwards Deming.

    a) Los 14 puntos de Deming.

    b) Las 7 enfermedades mortales de la empresa.

    1. Joseph M. Juran.

    a) Los 10 pasos de la calidad.

    b) Triloga de Juran.

    1. Kaoru Ishikawa.

    a) Crculos de calidad.

    b) Los 5 principios de calidad.

    1. Philip B. Crosby.

    a) Cero defectos.

    b) Mejora de calidad en 14 pasos.

    1. Bill Smith.

    a) Seis Sigma.

  • CONTROL TOTAL DE CALIDAD

    CTC (Deming y Juran)

    Es un sistema efectivo de los esfuerzos de

    varios en una empresa para la integracin

    del desarrollo del mantenimiento y de la

    superacin de la calidad con el fin de hacer

    posibles mercadotecnia, ingeniera,

    fabricacin y servicios a satisfaccin total

    del cliente y al costo menor

  • CONSUMIDOR:

    Seguridad, capacidad

    y servicio ms all

    del uso adecuado

    AMBIENTE

    PROPICIO:

    Cultura uniforme.

    PERSONAL:

    Lealtad,

    identificacin y

    colaboracin.

    MANAGEMENT:

    Bsqueda, eficiencia

    y productividad.

    Gerencia

    participativa.

    PLANEAMIENTO

    Y CONTROL

    ESTRTEGICO:

    Mejoramiento,

    entrenamiento y

    medicin del

    desempeo.

    CALIDAD

    TOTAL

    EMPLEADOR:

    Respeto por el ser

    humano, por sus

    potencialidades.

    Compromisos de

    hierro en el tiempo.

    Motivacin.

    Reconocimiento.

    Definicin de

    polticas

    PROVEEDORES:

    Calidad certificada a

    lo largo del tiempo.

    Herramientas

    utilizadas en cada

    etapa del proceso.

    PROCESO

    DINMICO DEL

    SISTEMA

  • Para lograr un CTC es fundamental que se tenga

    una Administracin de Calidad Total.

    Es el sistema de Administracin quien debe dirigir

    la FILOSFOFA de mejoramiento de calidad y el

    aseguramiento de su implementacin en toda la

    organizacin.

    La Tcnicas Estadsticas que se estudiaran en este

    curso son las Herramientas Crticas en el Control y

    el Mejoramiento de la Calidad.

  • MTODOS ESTADSTICOS DE

    CONTROL Y MEJORA DE CALIDAD

    1. CONTROL ESTADSTICO DE

    PROCESOS.

    2. MUESTREO DE ACEPTACIN.

    3. DISEO DE EXPERIMENTOS.

    4. ANLISIS DE REGRESIN Y DE

    SERIES DE TIEMPO.

  • PROCESO DE PRODUCCIN CON

    ENTRADAS Y SALIDAS

    PROCESO

    Medicin

    Evaluacin

    Monitoreo

    CONTROLEntradas:

    Materias primas,

    componentes y

    suben samblajes

    Entradas Controlables

    x1 x2 x3

    z1 z2 z3

    Entradas no controlables

    Y=caractersticas

    de la calidad

    Salida Producto

    Mejorar la Calidad.

    Definir la capacidad del

    proceso.

    Decidir sobre especificaciones.

    Decidir sobre el proceso.

    Decidir sobre el producto.

    Calcular promedio de calidad y

    controlar su cumplimiento.

    O

    b

    j

    e

    t

    i

    v

    o

  • DIGRAMA DE FASE DEL USO DE LOS

    MTODOS DE INGENIERA DE CALIDAD

    Muestreo de

    Aceptacin

    Control del

    proceso

    Diseo de

    experimentos

    Tiempo

    100%

    %

    d

    e

    a

    p

    l

    i

    c

    a

    c

    i

    n

    0

  • Tcnicas de la ingeniera de calidad vs la reduccin

    sistemtica de la variabilidad del proceso.

    Lmite superior

    de la

    especificacin

    Lmite inferior

    de la

    especificacin

    Media del

    proceso

    Muestreo de

    Aceptacin

    Control

    Estadstico

    del Proceso

    Diseo de

    Experimentos

    OBJETIVO: La reduccin sistemtica de la

    VARIABILIDAD