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Hernán Rojas Olavarría, Director Nacional INDAP Visión Nacional del Fomento al Rubro Berries de INDAP

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Hernán Rojas Olavarría, Director Nacional INDAP

Visión Nacional del Fomento al Rubro Berries de INDAP

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Caracterización AFC en el rubro• Es el rubro frutícola que más relevancia tiene la AFC en

participación de productores.• De los 12.000 (*) productores Berries, más de 6.000 pertenecen a

la AFC• Se concentran en Frambuesas (70% de los productores) y

Frutillas (50%), siendo relevantes en la industria para congelado y fresco.

• Generan más de US$ 50 millones en valor de exportaciones a la industria

• Se localizan en los principales lugares de producción: Maule(Frambuesas), Chanco y San Pedro (Frutillas).

• El año 2007 más de 2.600 agricultores de Berries obtuvieron incentivos y financiamiento a INDAP

(*) Censo Agropecuario 2007

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AGENTE ESTRATÉGICO

Mercado Minorista

Agroindustria(Fresco y Procesado)

PRODUCTOR AFCPRODUCTOR AFCPRODUCTOR AFC

Intermediarios

CONSUMIDOR FINALCONSUMIDOR FINAL

Mercado MayoristaMercado Mayorista

Mercado Minorista

Gravitación AFC en la Cadena Comercial

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Caracterización Segmentos Productores AFC Berries

Segmento 1: productores con superficies superiores a 0,5 ha, con alto grado avance en BPA y capacidad de gestión, con dedicación exclusiva al rubro:

SAT Plan Nacional-Alianzas Productivas

Segmento 2: productores con más de un rubro, que tienen un moderado avance en BPA y tienen ingresos adicionales por otras labores (obreros agrícolas, comercio):

SAT Estrategias Regionales y Alianzas Productivas

Segmento 3: productores multiactividad con pequeñas superficies plantadas y bajo nivel tecnológico:

PRODESAL

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Estrategias para los segmentos de productores AFC de Berries

Segmento 1: Productores competitivos y con escalas de producción económicamente viables

Segmento 2: Productores con BPA implementadas, encadenados a la Agroindustria orientada a la exportación

Segmento 3: Productores insertos en el mercado para Agroindustria, que entreguen un producto con calidad e inocuidad.

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Servicio Asesoría Técnica(SAT)

• Orientados a Planes Nacionales y Estrategias Regionales

• 40 Unidades Operativasvinculadas a Berries

• 1.680 productores atendidos

• Más del 50% de los Productores Frutícolas INDAP cultivan Berries.

INDAP: avance a Junio 2008

Región Unidades Operativas

Nº Productores Atendidos

Coquimbo 1 12 

Valparaíso 1 22 

Metropolitana 1 70 

O`Higgins 5 155 

Maule 21 1.079 

Bío‐Bío 3 109 

Araucanía 6 173 

Los Rios 2 60 

Total 40  1.680 

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• Servicio diferenciado• Diagnósticos específicos

para el rubro.• Planes de negocios para

cada productor, con proyección a 3 años

• Apoyo con especialistas para la revisión de diagnósticos y planes.

• SEGUIMIENTO

Servicio Asesoría Técnica(SAT)

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Incentivos a la Inversiónen Berries (PDI)Programa Desarrollo Inversiones

Apoyo Inversiones en Berries 2005-2008

875.000

1.159.9431.100.360

532.101

-

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2005 2006 2007 2008 (*)

año

Mon

to (M

$ pe

sos)

(*) a Junio del 2008

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Incentivos a la Inversiónen Berries (PDI)

(*) a Junio del 2008

Programa Desarrollo InversionesNúmero de Proyectos aprobados en Berries 2005-2008

1.572

2.0531.999

964

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2005 2006 2007 2008 (*)

año

Nº P

roye

ctos

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• ¿En qué se Invierte?– BPA (Cierres

Perimetrales, Bodegas, Baños)

– Plantaciones(Renovación, Establecimiento)

– Sistemas de Riego

(*) a Junio del 2008

Incentivos a la Inversiónen Berries (PDI)

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(*) a Junio del 2008

CréditosFinanciamiento Crediticio

Berries 2005-2008

-

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

Mon

to (M

$ pe

sos)

Crédito CP Crédito LP

Crédito LP 764.202 815.502 844.543 554.858

Crédito CP 859.928 967.512 1.063.748 750.426

2005 2006 2007 2008 (*)

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¿¿QuQuéé se ha financiado durante 2008 (*)?se ha financiado durante 2008 (*)?• Corto Plazo

– Capital de Trabajo– Insumos– Renovación Plantas– Sistemas de Riego

• Largo Plazo– Establecimiento

Plantaciones– BPA– Sistemas de Riego

(*) a Junio del 2008

Créditos

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Convenios con Empresas de BerriesConvenios con Empresas de BerriesExperiencia Temporada 07/08Experiencia Temporada 07/08

Alianzas Productivas

• Programa piloto con 2 Agroindustrias: Frambuesas

• 121 productores de la Región del Biobío

• Más de 1.000 Ton de fruta a proceso

• Sobre el 35% de la fruta entregada es Orgánica

• Realización de Diagnósticos con planes de trabajo individuales, con proyección a 3 años

• Excelente coordinación con Agencias de Área para que agricultores postulen a incentivos y créditos INDAP

(*) a Junio del 2008

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Avances Programa 2008Avances Programa 2008--20092009

• Publicación Norma Procedimientos Operativos: Res Nº 539

• Abierto Concurso Nacional• Hasta el 26 de septiembre

plazo postulación• Bases en www.indap.gob.cl

Alianzas Productivas

(*) a Junio del 2008

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• Agricultores Pertenecientes al segmento 3

• Cuentan con superficies menores a 0,5 ha promedio

• Bajos rendimientos (menores a 5 ton/ha en Frambuesas)

• Multiactividad• 85% producción destinado

a Ventas• 15% producción destinado

a autoconsumo

Región Nº Agricultores

La Serena 2

Valparaíso 31

Metropolitana 134

O'Higgins 61

Maule 1158

Biobío 173

Araucanía 34

Los Ríos 86

Los Lagos 50

Coyhaique 4

Magallanes 8

Total 1741

Prodesal

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AvanceDiagnósticos SAT 2008

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Diagnósticos SATAcciones 2008

• Encuestas a productores para realización de Diagnósticos Prediales

• Recopilación y Análisis Diagnósticos

• Talleres de Revisión y Análisis realizados por Especialistas Seniors de acuerdo a los principales rubros

• Elaboración de Planes de Trabajoindividuales

• Seguimiento en Terreno

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Metodología AnálisisDiagnósticos

Áreas Críticas a intervenir

Productividad

Valor Agregado

Calidad

Reducción de Costos

Acceso a Mercados

Ámbito

Técnico -productivo

Comercial

Legal-Administrativo

Financiero

Capital Humano

PuntosCríticos

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Líneas de Acción y Ámbitos de Apoyo

ASESORÍATÉCNICA

MejorarProductividad

Uso y Manejo de ProductosFitosanitarios

PROFESIONALIZACIÓNCAMPESINA

Renovación de Plantas INVERSIONESY FINANCIAMIENTO

RegularizaciónTributaria

CoordinaciónCon Entidades Públicas

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Diagnósticos SAT

• Un punto relevante en la encuesta realizada es el análisis de costos

• Se recopila información de Ingresos, Costos operacionales y se calcula el Margen Bruto

• A partir de estos resultados se pueden realizar algunos análisis.

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Ingresos Venta ($)

Venta Frambuesa IQF (70%)

1.246.000

Venta FrambuesaBlock (30%)

534.000

Total Ingresos Rubro 1.780.000

Estudio CasoProductor SAT Frambuesas

Productor: 0,5 haVariedades: Heritage y MeekerProducción: 3.400 kg

Encuesta realizada por Operador SATFecha encuesta: Abril 2008

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Item costos Valores totales ($) % de los costos totales

Fertilización 80.000 6,1%

Control Plagas y Enfermedades

38.000 2,9%

4,2%

4,6%

72,9%9,2%

Asesoría Técnica 55.000

Riego 60.000

Mano de Obra 950.000Costos de Acondicionamiento Postcosecha

120.000

Total Costos operacionales

1.303.000

Estudio CasoProductor SAT Frambuesas

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Estudio CasoProductor SAT Frambuesas

Margen Bruto Total ($) 477.000

Margen Bruto $/ kg 140,29

A partir de la información obtenida es posiblecomparar productores con similares características y poder establecer medidas que permitan optimizar

costos y con ello mejorar su rentabilidad

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GRACIAS