Click here to load reader

Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta ......Yli viidesosa näistä yrityksistä (21 %) odottaa tulevan vuoden aikana kasvavansa 11 - 15 %, mikä on 5 % ... on laajentua

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • EY Growth Barometer 2017Suomi

    Näkemyksiä keskisuurten yritysten kasvustrategioihin Suomessa

    Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • Highlights

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    Black

  • Highlights1 Tavoitteena kaksinumeroinen kasvu .............................................. 5

    2 Uusin teknologia kasvun vauhdittajana .......................................... 7

    3 Keikkataloudesta hyötyjä yrityksille .................................................. 8

    4 Huomio asiakkaisiin ...................................................................... 10

    5 Tulevaisuuden kasvun suunnittelu .................................................... 12

    EY Growth Barometer 2017

    Suomi

    3 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • 4 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Suomalaisten keskisuurten yritysten luottamus talouteen on vahvistumassa geopoliittisesta epävarmuudesta, väestöllisistä muutoksista ja kiihtyvästä teknologisesta kehityksestä huolimatta. Yli puolet (52 %) suomalaisista keskisuurista yrityksistä odottaa tänä vuonna kasvavansa 6 - 15 %, mikä on 3 - 12 % enemmän kuin Maailmanpankin maailmanlaajuinen 2,7 %:n BKT-ennuste.

    Vaikka suomalaiset keskisuuret yritykset ovat optimistisia kasvun suhteen, ne eivät ole jääneet lepäämään laakereillaan. Tästä ovat osoituksena yritysten keskittyminen laajemman markkinaosuuden saavuttamiseen, ammattitaitoisten työntekijöiden palkkaamiseen ja teknologian hyödyntämiseen.

    Nämä tulokset perustuvat EY:n uuteen maailmanlaajuiseen keskisuuria yrityksiä käsittelevään pitkittäistutkimukseen. Keskisuuret yritykset kattavat 99 prosenttia kaikista yrityksistä ja tuottavat miltei puolet maailman BKT:stä.

    Suomessa, kuten muissakin maissa, keskisuuret yritykset ovat taloudellisen menestyksen, menestyksellisen yrittäjyyden ja innovaatioiden vetureita. Mikä on näiden yritysten kiihtyvän kasvun salaisuus? Voisiko yritysjohtajilla, yritysten koosta huolimatta, olla niiltä opittavaa?

    EY:n uusi kasvubarometri, EY Growth Barometer, tutkii keskisuurten yritysten kasvutavoitteita, -strategioita ja -haasteita sekä näiden yritysten johdon näkemyksiä maailmanlaajuisista riskeistä ja epävarmuustekijöistä. Globaali tutkimus kattaa 2 340 johtajaa yrityksistä, joiden liikevaihto on miljoonasta kolmen miljardiin dollariin, sekä valikoituja, alle viisi vuotta toimineiden kasvuyritysten johtajia.

    1 EY teetti Euromoney Institutional Investor Thought Leadershipillä 30 maassa verkkokyselytutkimuksen yritysjohdolle, vastaajista 60 % oli pääjohtajia, perustajia tai toimitusjohtajia. Vastanneiden yritysten liikevaihto liikkui miljoonasta kolmeen miljardiin USD:iin. Tutkimus suoritettiin 31. maaliskuuta – 12. toukokuuta 2017. Kyselyn 2 340 vastaajaa edustavat maantieteellisesti

    maailmanlaajuista BKT:tä (Maailmanpankin vuoden 2016 tietojen mukaan). Lisäksi EY kutsui maailmanlaajuisen Entrepreneur Of The Year™ -verkostonsa alumnit osallistumaan kyselyyn. Kyselytutkimus oli saatavissa englanniksi ja kuudella muulla kielellä. Syventäviä seurantahaastatteluja suoritettiin toukokuussa 2017 antamaan tarkempaa lisänäkemystä.

    Lyhyesti

    Tutkimuksesta

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • 5 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Vuoden 2008 maailmanlaajuista fi nanssikriisiä seuranneiden verkkaisten kasvuvuosien jälkeen suomalaisten keskisuurten yritysten johto on optimistinen tulevaisuudennäkymien suhteen. Yli viidesosa näistä yrityksistä (21 %) odottaa tulevan vuoden aikana kasvavansa 11 - 15 %, mikä on 5 % enemmän kuin vastaajayritykset maailmanlaajuisesti arvioivat. Miltei kolmannes suomalaisvastaajista (31 %) ennakoi 6 - 10 %:n kasvua.

    Suomalaisvastaajat nostivat kahdeksi tärkeimmäksi kasvutavoitteita tukevaksi strategiaksi markkinaosuuden kasvattamisen ja pääsyn uusille maantieteellisille markkinoille (molemmat 20 %), mikä on samansuuntainen maailmanlaajuisten vastausten kanssa. Jaakko Hirvola, Suomen EY:n toimitusjohtaja, kommentoi suomalaisten vastaajien markkinaosuustavoitteita: ”Olemme pieni talous, jonka vaihtoehdot kasvulle ovat rajalliset. Yksi tapa edetä on voittaa liiketoimintaa kilpailijoilta. Toinen on laajentua maan rajojen ulkopuolelle.”

    Suurin kasvun riski keskisuurille yrityksille Suomessa, kuten maailmanlaajuisestikin, on lisääntyvä kilpailu (21 %). Toiseksi suurimmaksi uhaksi suomalaisvastaajat yllättäen nostavat rahoituskustannukset ja rahoituksen saatavuuden (20 %), mikä on poikkeuksellista kehittyneessä taloudessa. Maailmanlaajuisesti rahoituksen saatavuuden kokee uhaksi vain 12 % vastaajista. Vuosien heikko kasvu lienee jättänyt suomalaisyrityksille vaatimattomat mahdollisuudet saada kasvurahoitusta myös tällaisena alhaisten korkojen aikana. On huomionarvoista, että vain 11 % suomalaisista vastaajista arvioi geopoliittisen epävakauden suurimmaksi uhaksi kasvulle, kun maailmanlaajuisesti näin kokee 17 % vastaajista. Se, että suomalaiset yritysjohtajat keskittyvät pikemminkin siihen, mihin he voivat vaikuttaa – asemansa vahvistamiseen kilpaillulla markkinalla – kuin oman vaikutuspiirinsä ulkopuolella oleviin asioihin, osoittaa tämän vastaajajoukon muutosjoustavuutta ja dynaamisuutta.

    Tavoitteena kaksinumeroinen kasvu

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • Miten odotat liikevaihtonne kasvavan tulevan vuoden aikana?

    Muu maailma

    Suomi

    0 % 10 % 20 % 30 % 40 %

    6 %2 %

    Negatiivinen kasvu

    31 %33 %

    0–5 %

    34 %31 %

    6–10 %

    16 %11–15 %

    7 %16–25 %

    4 %7 %

    26–50 %

    Yli 50 % 2 %

    5 %

    21 %

    6 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • 7 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Maailman muut vastaajat kokevat teknologisen disruption merkittävimmäksi (17 %) yritysten kohtaamaksi haasteeksi. Suomalaisille vastaajille teknologia näyttää kuitenkin olevan pikemminkin mahdollisuus kuin uhka. Tulos ei ehkä yllätä, koska Suomi on rankattu 138 maan joukosta ykköseksi Maailman talousfoorumin maailmanlaajuisessa kilpailukykyindeksissä” uusimpien teknologioiden saatavuus” -kategoriassa ja kuudenneksi ”yritystason teknologian omaksumisessa”2. Tämä teknologisen edistyneisyyden taso kenties selittää, miksi suomalaiset yritysjohtajat arvioivat, että teknologialla on neljästä tutkitusta ulkoisesta megatrendistä vähäisin vaikutus (19 %) heidän liiketoimintaansa. Vastaavasti suomalaiset keskisuuret yritykset arvioivat teknologisen disruption vasta kolmanneksi merkittävimmäksi kasvuhaasteeksi (15 %) muun maailman asettaessa sen tärkeimmäksi (17 %). Hirvola arvioi asiaa näin: ”Teknologian vähäisempi merkitys saattaa johtua siitä, että suomalaiset yritykset uskovat jo ratkaisseensa siihen liittyvät kysymykset.”

    Suomalaisista vastaajista 12 % kertoo edustamansa yrityksen hyödyntävän ohjelmistorobotiikkaa (Robotic Process Automation, RPA), kun maailmanlaajuinen luku on vain 5 %. Tämä viestii suomalaisten kyvystä valjastaa uusin teknologia kasvun vauhdittajaksi.

    Päinvastoin kuin kansainvälisestä mediasta luettavat tuomiopäivän ennustukset, vastaajat eivät pidä robotteja uhkana työpaikoille. Maailmanlaajuisesti useimmat uskovat, että ohjelmistorobotiikka vähentää työpaikkoja vain alle 10 %.

    Suomessa yritysten suurimmaksi sisäiseksi kasvuhaasteeksi nähdään ammattitaitoisten työntekijöiden puute. Yli neljännes (27 %) suomalaisista vastaajista aikoo palkata lisää työntekijöitä, joilla on erityisosaamista. Tulos on linjassa maailmanlaajuisen luvun kanssa (25 %). Se, että kaikkialla maailmassa etsitään tällä hetkellä vahvaa tietoteknistä osaamista - yhdestä ja samasta maailmanlaajuisesta osaajajoukosta - on selkeä osoitus siitä, miksi ammattitaitoisia osaajia on vaikea löytää.

    Uusin teknologia kasvun vauhdittajana

    2 Kansainvälinen kilpailukykyraportti 2016–2017, Maailman talousfoorumi, 28. syyskuuta 2016, https://www.weforum.org/reports/the-global-competitiveness-report-2016-2017-1 (haku suoritettu 18. heinäkuuta 2017).

    12% suomalaisista vastaajayrityksistä hyödyntää ohjelmistorobotiikkaa,kun maailmanlaajuisestiluku on vain 5 %.

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:18

    CyanMagentaYellowBlack

  • 8 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Työvoiman haku tulee luultavasti olemaan poikkeuksellisen kiivasta Suomessa nyt, kun yritykset pyrkivät täyttämään taantuman aikana jäädytettyjä työpaikkoja. Keskisuurten yritysten johto on asettanut kunnianhimoisen rekrytointitavoitteen: yli kolmannes (36 %) suunnittelee palkkaavansa kokopäiväistä henkilöstöä, mikä on 9 % enemmän kuin maailmanlaajuisesti (27 %). Yksi viidestä (19 %) aikoo myös palkata enemmän väliaikaista työvoimaa tai freelance-henkilöstöä. Se, että yritykset ovat omaksuneet keikkatalouden hyödyntämisen, kuvastaa kasvavaa joustavan työskentelyn trendiä, halutun ammattitaitoisen henkilöstön kykyä määrätä ehdot ja työnantajien joustavasta henkilöstöstä saamia hyötyjä. Se on yhdenmukainen myös suomalaisvastaajien näkemykseen siitä, että neljästä maailmanlaajuisesta megatrendistä väestönmuutoksilla on suurin vaikutus liiketoimintaan (38 %), maailmanlaajuisesti näin kokee 34 %. Aihepiiriin liittyen voidaan lisätä, että sekä 19 % suomalaisista että muista vastaajista pitää työnteon muutoksia tärkeimpänä liiketoimintaan vaikuttavana megatrendinä.

    Suomalaisten keskisuurten yritysten johtajat pitävät yrityskulttuuria ensisijaisen tärkeänä. Miltei neljännes (24 %) arvioi organisaatiokulttuurin kehittämisen parhaaksi tavaksi parantaa yrityksen tuottavuutta, kun taas maailmanlaajuisesti se arvioidaan kolmanneksi parhaaksi tavaksi (19 %). Suomalaiset vastaajat nostavat erinomaisen yhteensopivuuden yrityksen kulttuuriin kahden tärkeimmän osaamistarpeensa joukkoon. Ei kuitenkaan riitä, että tarkastellaan vain yrityksen sisäisiä asioita: 83 % suomalaisista johtajista on sitä mieltä, että menestyksekäs kasvu riippuu enemmän yrityksen ulkoisen verkoston vahvuudesta kuin sen sisäisistä kyvykkyyksistä – näin ajattelevat myös muut vastaajat maailmanlaajuisesti. Kansainvälinen trendi, jossa täydennetään yritysten sisäisiä taitoja ja osaamista ulkoisen yhteistyön ja ekosysteemien avulla - mukaan lukien erilaiset toimittajat, kumppanit, asiakkaat, vaikuttajat ja jopa kilpailijat - on jo selvästi juurtunut Suomeen.

    Keikkataloudesta hyötyjä yrityksille

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • 9 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Mitkä ovat henkilöstösuunnitelmanne seuraavien 12 kuukauden ajalle?

    Muu maailma

    Suomi

    0 % 10 % 20 % 30 % 40 %

    Vähentää henkilöstöä9 %

    12 %

    Pitää työntekijöiden määrä ennallaan

    26 %31 %

    Palkata lisää väliaikaista työvoimaa/freelance-henkilöstöä 18 %

    19 %

    Palkata lisää osa-aikaista henkilöstöä 14 %

    7 %

    Palkata lisää kokopäiväistä henkilöstöä

    36 %27 %

    9 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • 10 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Suomalaisten keskisuurten yritysten johtajat ovat edelläkävijöitä asiakaskokemukseen keskittymisessä. Johtajista 31 % arvioi asiakaskysynnän olevan tärkein innovaatioita käynnistävä voima, kun kansainvälisesti näin näkee vain 15 % johtajista. Myös maailman nopeimmin kasvavien yritysten vastaajaryhmässä vahva panostus asiakaskysyntään nousee innovaatioita käynnistävänä voimana korkealle: 41 % arvioi sen tärkeimmäksi. Suomessa vastaajat kokevat sen sijaan kilpailun vähiten tärkeimmäksi (10 %), kun se maailmanlaajuisesti arvioidaan merkityksellisimmäksi (20 %). Asiakkuuksien merkitystä kuvastaa myös se, että suomalaisvastaajat nostavat asiakas- ja käyttäjämäärät kolmen tärkeimmän menestystä kuvaavan mittarinsa joukkoon. ”Digitalisaatiolla on suuri vaikutus siihen, miten suomalaisyritykset pitävät yhteyttä asiakkaisiinsa. Yhä useammat yritykset käyttävät digitalisaation voimaa tehostaakseen asiakaskokemusta ja parantaakseen palveluaan. On hyvä, että kilpailua ei pidetä tärkeänä innovaatioiden käynnistäjänä. Jos innovoit vain voittaaksesi kilpailijasi, olet jo menettänyt pelin”, Hirvola sanoo.

    Keskisuurten suomalaisyritysten johtajien lähestymistapa innovaatioihin tuo esiin edistyneitä yrittäjästrategioita. Henkilöstön luovuuden ja näkemysten hyödyntämisen lisäksi he antavat pienten itseohjautuvien tiimien tehtäväksi erilaisia kokeellisia hankkeita. Lisäksi yritykset ryhtyvät start-upien kumppaneiksi tai sijoittavat niihin.

    Vaikuttaa siltä, että suomalaiset keskisuuret yritykset ovat ratkaisseet tehokkaan toimitusketjun arvoituksen samaan tapaan kuin ovat oppineet hyödyntämään teknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Vastaajat arvioivat toimitusketjun tehokkuuden vasta neljänneksi tärkeimmäksi keinoksi parantaa tuottavuutta (16 %). Maailmanlaajuisesti tätä pidettiin tärkeimpänä (24 %). Suomalaiset keskisuuret yritykset ovat ehkä jo ryhtyneet toimiin lisätäkseen tuottojaan viime taantuman aikana ottamalla löysät pois toimitusketjusta. Kannattavuuden tärkeys suomalaisille keskisuurille yrityksille näkyy myös siinä, että katteen/voiton parantuminen on tärkeimmäksi arvioitu menestyksen mittari ja että kannattavuus nähdään toiseksi tärkeimmäksi innovaatioita käynnistäväksi voimaksi (Suomi 24 %, maailmanlaajuisesti 19 %).

    Huomio asiakkaisiin

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • Mikä käynnistää tarpeen innovoida?

    0 % 10 % 20 % 30 % 40 %

    Teknologia17 %

    10 %

    Kilpailu

    Sääntely15 %

    17 %

    Markkinoiden keskittyminen 10 %15 %

    Kannattavuus 19 %

    19 %

    24 %

    Asiakaskysyntä

    10 %

    15 %31 %

    Muu maailma

    Suomi

    11 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • 12 EY Growth Barometer | Suomi. Voiko jatkuva, ennakoimaton muutos olla kestävä perusta kasvulle?

    Jatkuva muutos edellyttää strategian jatkuvaa kehittämistä. Tästä huolimatta keskisuurten yritysten johto käyttää enemmän aikaa operatiiviseen toimintaan kuin keskittyy tulevaisuuden kasvustrategian pohtimiseen. 72 prosenttia suomalaisjohtajista käyttää enemmän kuin puolet ajastaan operatiiviseen toimintaan, mikä on linjassa (70 %) heidän globaalien kollegojensa ajankäytön kanssa. 26 prosenttia suomalaisvastaajista käyttää vähintään puolet ajastaan tulevaisuuden strategiaan, kun vertailuluku muusta maailmasta on 28 %. Edelläkävijöitä strategisessa suunnittelussa ovat nopean kasvun yrittäjät: neljännes (25 %) uskoo, että heidän tulisi käyttää 80 % ajastaan pitkän aikavälin strategian kehittämiseen, kun näin ajattelee vain 10 % suomalaisten keskisuurten yritysten johtajista.

    Hirvola kommentoi kyselytutkimuksen myönteisiätuloksia: ”Jos olisimme kysyneet suomalaisiltayritysjohtajilta heidän kasvutavoitteistaan puoli vuottaaiemmin, luulen, että kuva olisi ollut hyvin erilainen.Nyt markkinoilla on paljon enemmän optimismia jatulokset kuvastavat tätä myönteistä mielialaa.”

    Tulevaisuuden kasvun suunnittelu

    26 prosenttia suomalaisvastaajista käyttää puolet ajastaan tulevaisuuden strategiaan

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • Ota yhteyttä!

    Jaakko Hirvola Toimitusjohtaja, EY Finland +358 400 633 751 [email protected]

    Bengt Nyholm Partner, Assurance, Growth Markets Leader, EY Finland +358 400 567 453 [email protected]

    Anders Svennas Partner, Assurance, EY Finland +358 405 482 798 [email protected]

    Matti Copeland Executive Director, Business Development, EY Finland +358 408 348 999 [email protected]

    Osmo Valovirta Partner, Assurance, EY Finland +358 407 565 241 [email protected]

    Juha Hilmola Partner, Assurance, EY Finland +358 405 408 963 [email protected]

    Kansainvälinen dataVoit syventyä tarkemmin maakohtaisiin tuloksiin ja vertailla niitä kansainvälisiin sivustolla ey.com/growthbarometer.

    Yli kolmasosa (34 %) yrityksistä arvioi kasvavansa 6-10 % tänä vuonna, mikä on yli kaksi kertaa suurempi luku kuin Maailmanpankin kasvuennuste (2,7 %). Peräti 14 % kaikista yrityksistä tähtää yli 16 prosentin kasvuun.

    Kasvuennuste seuraavalle vuodelle

    ei kasvua0–5 %6–10 %11–15 %16–25 %26–50 %yli 50 %

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    CyanMagentaYellowBlack

  • Highlights

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    Black

  • Highlights

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    Black

  • EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

    EY lyhyesti EY on globaali tilintarkastuksen, verotuksen, liikejuridiikan, ja yritysjärjestelyiden asiantuntija ja liikkeenjohdon konsultti. Näkemyksemme ja korkealaatuiset palvelumme vahvistavat luottamusta pääomamarkkinoiden ja talouden toimintaan kaikkialla maailmassa. Kasvatamme huippuosaajia, joiden yhteistyöllä lunastamme lupauksemme ja rakennamme parempaa työ- ja liike-elämää sekä toimivampaa maailmaa asiakkaillemme, omalle henkilöstöllemme ja yhteisöille, joissa toimimme. Lisätietoja löydät internetistä www.ey.com/fi. Voit myös seurata meitä twitterissä: @EY_Suomi.

    EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille. Lisätietoja organisaatiostamme löytyy osoitteesta ey.com.

    © 2017 Ernst & Young Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.

    EYG no. 05014-173GBL

    BMC Agency GA 1005573

    ED None

    Tässä julkaisussa olevat tiedot on tarkoitettu käytettäväksi ainoastaan yleisluonteisena tiedon lähteenä.

    Mikäli tarvitsette asiantuntijaneuvoja, suosittelemme ottamaan yhteyttä asiantuntijaan, joka voi avustaa yksittäisissä kysymyksissä.

    ey.com/fi

    Hogarth Worldwide

    H104351_P106903

    25-08-2017

    [email protected]

    EY

    Multiple Markets

    Darren Manser

    297.0 x 210.0 mm

    x mm

    303.0 x 216.0 mm

    20/09/2017 18:19

    Black