We link gioithieu_tochuc-nhansu_k1(1st)

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC WE LINK TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TÂM LÝ (PsychPro)

ĐC: 64 Hồ Hảo Hớn, P. Cô Giang, Q. 1., Tp. HCM. ĐT: (08) 62912900. E-mail: [email protected] www.welink.vn. http://facebook.com/welinkvietnam

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

TÂM LÝ HỌC TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ (KHÓA 1)

Personnel and Organizational Psychology

Khai giảng: 27/05/2014

Tên khóa học Tâm lý học tổ chức và nhân sự (lý thuyết và kỹ năng thực hành) (Personnel and Organizational Psychology)

Số giờ/ số buổi 66 giờ (22 buổi) trên lớp + 24 giờ làm bài luận cuối khóa

Tổ chức đào tạo Trung tâm Phát triển nghề nghiệp tâm lý (PsychPro) Thuộc Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn và Giáo dục WE Link

Liên hệ và đăng ký tham dự khóa huấn luyện

Lê Thị Bích Ngọc Văn phòng WE Link. 64 Hồ Hảo Hớn, Phường Cô Giang, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh. Số điện thoại: (08) 6291 2900; Di động: 0944.175.490; E-mail: [email protected]

Học phí 5.200.000 VNĐ/học viên Học viên có thể đóng học phí chia nhỏ thành các đợt khác nhau tùy theo tình hình tài chính của cá nhân.

Chính sách giảm giá

1. Giảm 20% cho học viên từng học các khóa dài hạn ở WE Link 2. Giảm 10% cho học viên từng tham dự Workshop 3. Giảm 10% cho học viên đăng ký trước ngày khai giảng 15 ngày

Số lượng học viên/ 01 lớp

Tối đa 18 học viên/ lớp

Thời gian học Thứ 3 và Thứ 5 hàng tuần. Từ 18.00 – 21.00

Đối tượng 1. Các cán bộ, chuyên viên nhân sự trong các tổ chức và công ty 2. Những người đã có kinh nghiệm làm việc đang muốn chuyển đổi nghề

nghiệp sang lĩnh vực nhân sự

mailto:[email protected]



3. Sinh viên chuyên ngành quản trị nhân sự hoặc quản trị kinh doanh có định hướng nghề nghiệp trong lĩnh vực quản trị nhân sự

4. Người hành nghề hoặc sinh viên tâm lý có định hướng làm việc trong lĩnh vực tâm lý học tổ chức và nhân sự

Chứng nhận Chứng nhận được cấp bởi Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn và Giáo dục WE Link. Trung tâm Phát triển nghề nghiệp tâm lý (PsychPro)

Mục tiêu Kiến thức:

Hiểu biết về con người và các đặc trưng tính cách của con người trong độ tuổi lao động

Hiểu biết về mối quan hệ giữa việc phát triển nguồn nhân lực với hiệu quả công việc và thành quả tổ chức

Hiểu biết về các nguyên tắc và lý thuyết trong lĩnh vực phát triển con người (nguồn nhân lực) và phát triển tổ chức

Kỹ năng:

Sử dụng được các công cụ đo lường/ đánh giá tính cách con người, và các công cụ khác liên quan đến lĩnh vực tâm lý học nhân sự và tổ chức

Xây dựng được kế hoạch tuyển dụng, bố trí, và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức

Tổ chức và lượng giá được các chương trình đào tạo và phát triển nhân sự hiệu quả

Đánh giá và phát triển được thái độ tích cực, tạo động lực và gia tăng sự hài lòng của nhân sự trong tổ chức

Xây dựng và thực hiện được kế hoạch chiến lược về nguồn nhân lực trong tổ chức

Phân tích, thiết kế và mô tả công việc và đánh giá hiệu quả công việc của nhân sự trong tổ chức

Thực hiện và báo cáo được các kết quả khảo sát thị trường liên quan đến các sản phẩm/ dịch vụ của tổ chức

Thái độ:

Nhìn nhận và đánh giá cao vai trò của việc phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức nhằm gia tăng thành quả lao động và đạt tới mục tiêu của tổ chức

Nhìn nhận và có tinh thần phát triển nguồn nhân lực và phát triển tổ chức trong một hệ thống tổng thể, gồm nhiều thành phần liên đới với nhau



Nội dung chính Phần chung: Nền tảng tâm lý học (2 buổi). Cần thiết và là yêu cầu bắt buộc đối với các học viên không có bằng cấp hoặc chứng nhận về tâm lý học đại cương. Phần này sẽ cung cấp những hiểu biết căn bản và khoa học về con người theo quan điểm của tâm lý học hiện đại (phân biệt kiến thức khoa học và kiến thức “bình dân”; đặc điểm phát triển tâm lý con người giai đoạn trưởng thành; các trường phái về nhân cách con người…).

Phần 1: Tâm lý học Nhân sự 1. Đánh giá đặc điểm tính cách người lao động (2 buổi).

Hệ thống lý thuyết về các quan điểm tính cách và cách thức sử dụng các công cụ trắc nghiệm tâm lý phù hợp và khoa học để đánh giá các đặc trưng tính cách của người lao động. Việc nhận biết các đặc trưng tính cách của người lao động sẽ giúp cho nhà quản lý có thể hoạch định kế hoạch xây dựng và phát triển hiệu quả nguồn nhân lực sẵn có của tổ chức, đồng thời định hướng được kế hoạch tuyển dụng nhân sự phù hợp trong tương lai.

2. Tuyển chọn và bố trí nhân sự (2 buổi).

Chủ đề này giúp khái quát và hướng dẫn việc áp dụng các kiến thức tâm lý nền tảng vào trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch thu hút, sàng lọc, phỏng vấn, tuyển chọn và bố trí nhân sự một cách phù hợp.

3. Đào tạo và phát triển nhân sự (2 buổi).

Chủ đề này tập trung vào việc cung cấp kiến thức và hướng dẫn các kỹ thuật xây dựng kế hoạch đào tào và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức, bao gồm việc khảo sát nhu cầu, xây dựng kế hoạch, tổ chức hoạt động đào tạo và đánh giá sau đào tạo một cách phù hợp và hiệu quả.

4. Xây dựng thái độ tích cực và tạo động lực cho nhân sự (2 buổi).

Chủ đề này bao gồm việc hướng dẫn lý thuyết và kỹ năng thực hành trong việc xây dựng và duy trì thái độ và động lực làm việc hiệu quả và tích cực của người lao động. Đồng thời biết sử dụng các cách thức để ngăn ngừa tình trạng căng thẳng, kiệt sức, và mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân của người lao động.

5. Phát triển sự hài lòng của người lao động (2 buổi).

Sự hài lòng của người lao động có mối liên hệ tích cực với năng suất và hiệu quả công việc. Chủ đề này sẽ giúp người học nắm bắt được các tiêu chí đo lường sự hài lòng của người lao động, đồng thời biết được các cách thức để phát triển và củng cố sự hài lòng của người lao động với tổ chức.



Phần 2: Tâm lý học Tổ chức 6. Xây dựng kế hoạch chiến lược (2 buổi).

Chủ đề này sẽ giúp người học nắm bắt được giá trị và các kỹ thuật phân tích và xây dựng kế hoạch chiến lược phù hợp với tổ chức. Nhấn mạnh đến cách thức làm thế nào để tối đa hóa tiềm năng của nguồn nhân lực trong việc đạt được mục tiêu của của tổ chức

7. Quản trị sự thay đổi (2 buổi). Chủ đề này tập trung giới thiệu ý nghĩa và cách thức để có thể cân bằng và quản lý được những tình huống thay đổi/ biến động trong môi trường kinh doanh/ công việc một cách phù hợp và tương ứng với nguồn nhân lực của tổ chức

8. Thiết kế và đánh giá công việc (2 buổi).

Chủ đề này giúp người học hiểu biết và nắm bắt được các kỹ thuật trong việc phân tích và thiết kế công việc, đồng thời cũng dựa trên các tiêu chuẩn công việc đã được thiết kế để đánh giá hiệu quả công việc

9. Tái cấu trúc và phát triển tổ chức (2 buổi).

Dựa vào tình hình thực tế của từng tổ chức trong những thời điểm thay đổi quan trọng, hoạt động tái cấu trúc sẽ giúp các tổ chức có thể thích ứng và phát triển hiệu quả.

10. Phương pháp khảo sát và đánh giá thị trường (2 buổi).

Hoạt động của tổ chức luôn gắn liền với nhu cầu của thị trường, do vậy, chủ đề này sẽ tập trung vào việc cung cấp lý thuyết và các phương pháp chuyên dùng cho hoạt động khảo sát và đánh giá thị trường liên tục và kịp thời.

-----oOo-----

Documents

We link gioithieu_tochuc-nhansu_k1(1st)