Workshop intrapreneurschap

Ondernemerschap binnen de bedrijfsmuren.

Programma• Korte Kennismaking• Presentatie onderzoek Samsung• Interactie

Kennismaking Pupate• Edith Brendel, Pupate Mens en Ondernemen• 20 jaar relevante vakervaring op administratief,

financieel en bedrijfskundig vlak• 10 jaar ervaringsdeskundige detailhandel en

dienstverlening• Werkzaam voor gemeente Deventer, UWV,

Qredits, particulier, zakelijke markt, Ik Start Smart Flevoland

• Begeleiding aan startende en bestaande ondernemers

Wat is een intrapreneur?Intrapreneurs zijn mensen die ondernemen in de

organisaties waarin zij werken. Zij ontwikkelen nieuwe initiatieven om de organisatiedoelen te

bereiken. Zij kiezen niet voor de oude, vertrouwde weg, maar durven andere richtingen in te slaan om nog betere resultaten te kunnen boeken.

Stelling

Hoe belangrijk is intrapreneurschap?

Stelling

Hoe belangrijk vindt u de volgende aspecten in uw werk?

Stelling

Vindt u zichzelf ondernemend?

Stelling

Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

In hoeverre kunt u bij uw huidige werkgever…….?

Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

Wat zijn de drie belangrijkste belemmeringen om in uw werk

ondernemender te zijn?

Zou u in uw werk meer ruimte willen om intrapreneurschap te tonen?

Hoe pas ik intrapreneurschap toe

• Bij aanname personeel• Binnen de organisatie

Binnen de organisatie,collectieve ambitie

• opstellen missie; WAAROM, geeft aan waarom de organisatie moet blijven bestaan

• globaal doel of visie; WAARHEEN, geeft aan waar men op langere termijn wenst uit te komen

Binnen de organisatie,beleid

• doelstelling; WAT, geeft aan welk meetbaar resultaat er op welk moment bereikt moet zijn

• strategie; HOE, actieplan dat aangeeft hoe een geformuleerd doel bereikt gaat worden

Intern ondernemen als vorm van zelfactualisatie

Persoonlijke doelen van de medewerkers in een organisatie moeten een grote overeenkomst vertonen met de collectieve ambitie van de organisatie

Een intern ondernemerschap vriendelijk klimaat

• Faciliteren van intern ondernemerschap • Medewerkers moeten zich als interne

ondernemers willen gedragen

Kenmerken interne ondernemer

• Solo fase• Netwerk fase• Bootleg fase• Formele (4e) fase

Conclusie

Motief bevorderen intern ondernemerschap =

Afstemming tussen individu, organisatie en omgeving=

Werktijden aangenamer maken!