RUIMTE VOOR TALENT

★★

HET FILMFONDS ALS PARTNER VAN NEDERLANDSE FILMMAKERS

‘Zie internet niet als vijand, maar GeBrUiK het’ Ger Poppelaars, regisseur en voorzitter Dutch Directors Guild

‘Zie internet niet als vijand, maar GeBrUiK het’ Ger Poppelaars, regisseur en voorzitter Dutch Directors Guild

Gouden Kalf, Utrecht

iii.

bev

ord

er d

e ei

gen

hei

d v

an

de

ned

erla

nd

se fi

lm

Bevorder de eigenheid vAn de nederlAndse film iii

Naast het cultureel ondernemerschap is het prikkelen van artistieke ontplooiing van jong en bewezen talent het tweede hoofdthema in het beleidsplan. Het Filmfonds is een cul-tuurfonds dat gespitst is op bijzondere artistieke aanwas om de filmkunst te bevorderen. Naast het steunen van films die volle zalen trekken, moeten staf, adviseurs en intendanten veel gevoel hebben voor bijzondere en kwetsbare films die bij fijnproevers opvallen door aanpak, originaliteit en eigen-heid. Zij moeten nieuwe tendensen signaleren op nationaal en internationaal niveau en projecten stimuleren die de profile-ring van de Nederlandse film ten goede komen.

EigenheidHet Filmfonds vraagt professionele producenten om bij de ontwikkeling van hun plannen eigenzinnigheid en originali-teit voorop te stellen. De Nederlandse film moet het hebben van zijn eigenheid. Succesvolle publieksfilms als Zwartboek en Alles is Liefde kenmerken zich door een typisch Nederlandse eigenheid, die aanslaat bij het grote publiek. Ook bij de alom gewaardeerde kunstzinnige speelfilms als Drift, Guernsey en Langer Licht, de bekroonde animatiefilm Father and Daughter en de succesdocumentaire Forever spat de authenticiteit ervan af.

Het Filmfonds wil eigenheid en originaliteit op de volgende manieren bevorderen: ★ Beloon succes★ Subsidie op maat voor talent★ Talent en kwaliteit★ Maakgeld bij intendant

iii.

bev

ord

er d

e ei

gen

hei

d v

an

de

ned

erla

nd

se fi

lm

00:00

:00:45Beloon succes iii.1

Bewezen artistiek succes biedt een betere garantie op nieuw succes. In hoofdstuk II deden we plannen uit de doeken om het langetermijnsucces van productiehuizen krachtiger te steunen. Op deze plek gaat het om de beloning van indivi-duele successen. De bestaande stimulans voor artistiek succes wordt uitgebreid. Het fonds trekt in 2009 meer geld uit voor de beloning van artistieke prestaties.

Andere bonussenBij documentaire doet vanaf 2009 een bonus op succes zijn intrede. Het fonds ontwikkelt ook bij animatie en O&O zo’n stimulans. Goed aangeschreven kunstenaars kunnen zo extra steun krijgen en de genres worden beter zichtbaar. Ook zoekt het fonds naar mogelijkheden om het aangaan van internatio-nale coproductie aan te moedigen met extra subsidie.

Het fonds bestudeert, mede op verzoek van het Netwerk Scenarioschrijvers, een idee voor een vrijplaats die enkele zeer ervaren scenarioschrijvers in de gelegenheid stelt een scena-rio te ontwikkelen. Dit zou kunnen door per jaar twee of drie stipendia uit te reiken aan succesvolle schrijvers.

SuppletieregelingDe Suppletieregeling heeft de stimulans voor commercieel succes overbodig gemaakt. Bij die stimulans werden de drie best lopende films beloond, terwijl in de Suppletieregeling bij alle renderende commerciële films de omvang van de verdien-sten is gerelateerd aan het commerciële succes. De stimulans voor commercieel succes verdwijnt derhalve.

De Suppletieregeling, die van de andere activiteiten van het fonds is gescheiden, stimuleert het aantrekken van markt-kapitaal en beoogt commercieel succes te belonen. De supple-

Fig. 1 BioscoopBezoek

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

23,8 miljoen

24,1 miljoen

24,9 miljoen

23 miljoen

20,6 miljoen

23,4 miljoen

22,1 miljoen

21,6 miljoen

bezoek Nederlandse films (%)

5,9%

9,5%

10,5%

13,26%

9,2%

13,16%

11,18%

2000 en 2006 telden 53 speelwekenCijfers van 2007 zijn voorlopigBron: nvB

13,5%

Recordjaar Nederlandse

film

Fig. 2 Marktaandeel van nationale FilMs europese unie (%)

oostenrijk

* gesChatte datadata van 2007 zijn voorlopigBron: european audiovisual oBservatory (oBs)

’03 ’04 ’05 ’06 ’07

1,8bulgarije

’03 ’04 ’05 ’06 ’07

1,2

spanje

’03

15,8

’04

13,4

’05

16,7

’06

15,4

’07

13,3

finland

’03

22

’04

17

’05

15

’06

24

’07

19,5

belgiË*

’03

6,1

’04

6,3

’05

5,8

’06

6,5

’07

7,5

estland

’03

8,2

’04

5,6

’05

5,7

’06

9,8

’07

14,3

duitsland

’03

17,5

’04

23,8

’05

17,1

’06

25,8

’07

18,9

denemarken

’03

25,8

’04

23,7

’05

32,4

’06

24,8

’07

27

tsjeCHiË

’03

25

’04

23,8

’05

25,1

’06

30,1

’07

35,2

litouwen

’03 ’04

2,3’05

7,2

’06

3,5

’07

1,9

letland

’03

3,6

’04

3,7

’05

1,8’06

5,7

’07

7,4

italiË

’03

23,2

’04

21,6

’05

25,7

’06

25,8

’07

33*

verenigdkoninkrijk

’03

15,7

’04

23,4

’05

34

’06

19,1

’07

28

Hongarije

’03

4,4

’04

10,3

’05

15,4

’06

18,7

’07

12,9

frankrijk

’03

34,9

’04

38,4

’05

36,6

’06

44,6

’07

36,5

zweden

’03

19,9

’04

23,3

’05

22,6

’06

18,8

’07

21,1 polen

’03

9,8

’04

8,7

’05

3,4

’06

15,9

’07

24,7

portugal

’03 ’04

1,3’05

2,6’06

2,5’07

2,9

nederland

’03

13,3

’04

9,2

’05

13,2

’06

11,3

’07

13,5

zwitserland

’03

5,5

’04

2,5’05

5,9

’06

9,5

’07

5,8

ijsland

’03

3,9

’04

4,1

’05

3,6

’06

10,7

’07

9

noorwegen

’03

18,7

’04

14,9

’05

14

’06

16,6

’07

16

rusland

’03 ’04 ’05 ’06 ’07

26,3

turkije

’03

24

’04

38,4

’05

41,8

’06

51,1

’07

38,1andere europese landen (%)

Fig. 4 aanvragen en toewijzingen realisering

2003

134

15

109

12

104

10

20022001

lange speelfilm(zonder Publieksfilm en Telescoop)

korte fiCtie

doCumentaire

animatie

0 & 0

44

19

43

17

65

18

3617

25

16

43

19

15

7

6

3

11

6

64

20

29

13

49

24

ingediend

toegewezen

2004 2005 2006 2007

10

153

13

91

10

124

10

110

123210

3021

40

18

57

123613

3413

49

9

45

7

3314

29 14

7

15

7

31

63

24

106

25

73

20

92

Fig. 9 projecten intendanten burny boscommercieel intendant

2001-2003jean van de veldecommercieel intendant

2000-2001

edwin de vriescommercieel intendant

2003-2005esmé lammerscommercieel intendant

2005-2007

56

in ontwikkelinggerealiseerdgestopt/doorverwezenuitontwikkeld

25

3943

50

mart dominiCusartistiek intendant

2003-2008116

aantal geseleCteerde projeCten25

wilfried depewegartistiek intendant

2006-2007

25

inCl. ten to watCh

per februari 2008 riCHard woolleycommercieel intendant

1999-2000

Fig. 10 staatssteun FilMsector per Hoofd van de bevolking (2004 in euro)

staatssteun FilMsector in euro

* inCl. tax inCentives** exCl. tax inCentives

*** inCl Bedrag aan Belastingderving filmCv'sBron: Copenhagen think tank

9,15

8,67

6,59

5,78

4,62

4,30**

3,66

3,57

2,292,02

1,85***

1,79

1,44

0,75

17,47

41,17*

Fig. 7 2006de oversteekbezoekersaantallenguersney26.000

langer liCHt5.000

Het zwijgen3.000

diep3.000

LB(w)

B(v)

F

EP

I

GB

IRL

NL

DK

D

A

FIN

S

G

In Nederland is staatssteun inmiddels

gegroeid naar 37 miljoen. Daarmee bevindt ons land

zich echter nog steeds onder het Europees

gemiddelde.

L * 20.587.436IRL 69.874.801F 548.090.000DK 46.825.589B (W) 27.670.197E 244.700.000S 41.560.191GB ** 256.850.589FIN 19.053.000I 206.638.493D 188.670.000B (V) 12.500.000NL *** 30.140.670P 18.752.726A 11.703.277G 8.231.200

RUIMTE VOOR TALENT

★★

HET FILMFONDS ALS PARTNER VAN NEDERLANDSE FILMMAKERS