Vývoj celkových cen elektřiny pro velké odběratele v ČR oproti roku 1996

0%

5%2% 3%

6%8%

2%0%

10%

23%

31%

51%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Vývoj celkových cen elektřiny pro velké odběratele v ČR oproti roku 1996

0%

5%2% 3%

6%8%

2%0%

10%

23%

31%

51%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Zdroj: ERU

Zdroj: akcie.cz

Zdroj: aktualne.cz

• Výběrová řízení na dodavatele el. energie za období 2006 - 2008

• Dosažená celková úspora: 97 143 000 Kč

• Nejlepší dosažený meziroční index růstu *: – 10,4 %

• Nejvyšší snížení výsledné ceny proti první cenové nabídce: – 37,9 %

• Průměrné snížení výsledné ceny proti první cenové nabídce: –9,2 %

• Celková spotřeba: 661 981 MWh

• Náklady na pořízení silové el. energie: 981 826 000 Kč

• *Cena silové el. energie v roce 2007 byla nižší než v roce 2006 !

• Optimalizace energetických potřeb za období 2006 - 2008

• Dosažená celková úspora: 16 236 000 Kč

Provozní úspory – energetický management

• působíme na trhu více než 20 let

• pro naši společnost pracuje více než 600 pracovníků

• obrat společnosti za rok 2008 činil 327 mil. Kč

• v současné době máme více jak 120 zákazníků

• službami pokrýváme celou Českou a Slovenskou republiku

• máme zavedený integrovaný management systému jakosti

s certifikáty podle norem EN ISO 9001:2001, ISO

14001:2005 a OHSAS 18001:1999

• jsme nadstandardně pojištěni do výše 300 mil. Kč

Kdo jsme

Zkušenosti a reference

• průmyslový závod - cca 1.000 zaměstnanců, 3 směnný provoz, dodávky

zákazníkům JIT

• analýza stávajících nákladů

• závazek snížení nákladů o 12 % při pětiletém kontraktu

• garance ceny elektřiny vždy 1-2 % pod trhem

• meziroční saving 2-3 %

• meziroční zvýšení produktivity práce o 4 %

• v současné „krizové“ situaci další inovační přínos cca 4 mil. Kč ročně

• další přínosy: eliminace rizik sankcí, dokumentace a plánování, jeden

partner, …

Provozní úspory – realizovaný projekt výroba

• studie provozních nákladů objektu v kategorii:

• TZB, BOZP a PO, inženýrské sítě

• úklid, ostraha, likvidace odpadů, pojištění, doprava, telefon, internet

• energie: plyn, elektřina, voda

• personální „audit“

• výsledek:

• rizika v oblasti BOZP a PO

• chybějící dokumentace a některé revize

• většinu technologií servis provádí v rámci garance dodavatel technologie – není

možné optimalizovat cenu

• chybí klíčové náhradní díly na zařízení s dlouhou dodací dobou

Provozní úspory – administrativní budova

• Light management – aplikace LED technologií

• Energy Performance Contracting

• optimalizace MAR

• FVE a solární ohřev teplé užitkové vody

• KVET – kombinovaná výroba elektřiny a tepla

Další potenciály provozních úspor - tipy

Nástroje dosahování provozních úspor

1. Analýza

1. Analýza – rozbor klíčových parametrů

podpůrných procesů, návrhy zefektivnění

2.Reingeneering

2. Reengineering – zefektivnění zanalyzovaných

podpůrných procesů, které vykazují přílišnou

nákladnost nebo problémy kolidující s hlavním

předmětem činností

4. Implementace

4. Implementace – zavedení podpůrných procesů

s vyšší efektivitou a nižšími náklady

3. Benchmarking

3. Benchmarking – srovnání rozhodujících

parametrů upravených procesů s předchozím

stavem

5. Optimalizace

5. Optimalizace – nastavení systému pravidelné

optimalizace podpůrných procesů v čase

implementace

reengineering

benchmarking

analýza

Optimalizace - úspory

Další potenciály … tentokrát výnosů

• ne jen úspora nákladů – kreativní týmy pro podporu core business

• cross-selling – prodej souvisejících produktů a služeb

• spolupráce na principu win win

• nastavení parametrů spolupráce

Náš tým, který to rozhýbe správným směrem

KAF Facility, s. r. o.

Tovačovského 159

293 01 Mladá Boleslav

326 329 291 326 329 212

info@kaf-facility.cz

www.kaf-facility.cz

Mgr. Tomáš Franěk – jednatel

tel.: 602 404 355; franek@kaf-facility.cz

Otakar Kvapil – jednatel

tel.: 602 654 980; kvapil@kaf-facility.cz

René Pitelka – ředitel divize Facility management

tel.: 724 592 530; pitelka@kaf-facility.cz