Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer

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Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer

Weiterbildung an der Universität Augsburg

Leitung: apl. Prof. Dr. Bernd Wagner

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Heutiges Leistungsspektrum

Inhouse (Seminare vor Ort

- Daimler Chrysler

- Fujitsu-Siemens- KMU´s, etc.)

RatingAnalyst

StudiengangMBA

kontaktstudium

management(Seminare an der Uni)

Seminare & Weiterbildun

g

Wissens- und Technologietransfe

rEvents

Patent- und Erfinderberatung

Gründerberatung

Forschungs- & Technologie-

Kooperationen - F&E_Projekte

- Messungen, Analysen

- Gutachten

- Beratung

- Diplom- und Doktorarbeiten

Forschung &Consulting

Personal-entwicklung

Umweltmanagement

- Eco-Effizienz

- Öko-AuditFördermittel-beratung

KunstLeben

Messen

Tagungen

Eco-Effizienzprojekt

Internet und Marketing

(20 Mitarbeiter, 15 Hilfskräfte)

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Akzeptanz der Weiterbildungbei Fachbereichen und Lehrstühlen

Ziel der Änderung des Bayerischen Hochschullehrer

Gesetzes: Weiterbildung als genuine Aufgabe der

Hochschuleinterne Verankerung: Standbein

externe Ausgründung: Spielbein Einnahmen aus Weiterbildung verbleiben an der

Hochschule für Weiterbildungszwecke! Honorarhöhe für Dozenten kann durch

Hochschule festgelegt werden

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Honorierung hochschulinterner Dozenten

1) Anrechnung auf Lehrdeputat im Hauptamt (auf internes Drittmittelkonto)

2) Externe Lehrtätigkeit („inhouse“) in Nebentätigkeit (auf Privatkonto)

3) Interne Lehrtätigkeit (z.B. MBA) im Nebenamt.(Auszahlung mit Gehalt)

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Marketing - Pressearbeit

- Versand- CI

Events- Wissenschaft. Veranstaltungen

- Tag der offenen Tür (HTO)- after work party

Einbindung in die Region

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Netzwerke- Umweltbetriebsprüfer- eco-effizienz-Firmen

Alumni- Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät- MBA- Mathematischer Verein

Gremienarbeit- IHK- Wirtschaftsausschüsse der Parteien, der Stadt, etc.

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Projekte/Didaktik(„iterative Weiterbildung“)

Beispiel: Umweltmanagement

- von der Uni (Seminar)

- in die Praxis (Projekt)(Forschung/Beratung)

- und zurück (Seminar)