Zone Chairperson Training › resources › KO › docs › 2vdg_f… · Web view이 세션을 통해, 지구 제 2 부총재들이 지역의 목표와 실천 계획을 lci의 기본

LCI 포워드

지 구

제2

부 총 재

연 수 회

강사 지침서

강사 지침서: LCI 포워드

세션 배경

이 세션에서는 LCI 포워드 구성요소와 5 개년 전략 계획을 검토하고, 지구 제 2 부총재들이 성공을 위한 토대를 어떻게 마련할지에 대해 토론하는 시간을 가질 것입니다. 2016 년 6 월 채택되기 이전부터, 세부 계획을 공유하고 각 헌장지역 라이온들의 의견을 수렴하여 가다듬어 왔습니다. 그러나, 모든 라이온들에게 계획을 안내하고 라이온들의 지지와 협력을 이끌어 내기 위해서는 여전히 할 일이 많이 남아 있습니다.

이 세션을 통해, 지구 제 2 부총재들이 지역의 목표와 실천 계획을 LCI 의 기본 전략 목표 (2021 년까지 매년 2 억명에게 봉사하여 봉사효과를 3 배로 높이는 것)에 맞게 조정할 수 있도록 할 것입니다. 전략 계획의 4 가지 구성요소는 간단하지만, 클럽, 지구, 국제협회 전체를 아우릅니다. LCI 포워드를 이용하여 지역의 목표와 실천계획을 가다듬는 것은 협회의 모든 구성원이 전략적인 국제적 목표에 다가가게 할 것입니다.

세션 목표

세션을 마치면 참가자들은:

LCI 포워드의 4 대 핵심 분야를 파악한다. 4 대 주요 국제적 전략 활동을 설명한다. 지구의 우선사항을 LCI 포워드 4 대 핵심 분야에 맞게 조정하는 방법을 전달한다.

국제라이온스협회 페이지 2

강사 지침서


세션 준비

준비물

강사 지침서 참가자 지침서 파워포인트 슬라이드 링크: https://www.youtube.com/watch?v=MIP4UnAmEgg&t=4s 의 세팅 메뉴에서

원하는 언어 자막 선택

장비

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국제라이온스협회 페이지 | 2

https://www.youtube.com/watch?v=MIP4UnAmEgg&t=4s


세션 시간표

구성 강의 개요 준비물

도입

(10 분)

활동: 팔짱 끼기

프레젠테이션: 세션 개요파워포인트LCI 포워드 비디오

제 1 장: LCI 포워드(15 분)

프레젠테이션: LCI 포워드 파워포인트

참가자 지침서

제 2 장: LCI 포워드에 맞게 지구 계획 조정

(53 분)

프레젠테이션/토의: LCI 포워드 적용

활동: 개별 반영 및 아이디어 공유

파워포인트

참가자 지침서

마무리

(2 분)

프레젠테이션: 세션 요약 파워포인트

소요 시간: (80 분)

국제라이온스협회 페이지 | 3


도입 소요 시간: 10 분

활동: 팔짱 끼기 (5 분)짧고 간단한 이 활동은 참가자들이 변화를 어떻게 느끼는지 탐색하는데 도움이 됩니다. 이 세션에서, 참가자들에게 LCI 포워드 (협회의 5 개년 전략 계획)의 세부사항을 안내할 것입니다. 각자 지역의 목표와 계획을 LCI 포워드 구성요소에 맞게 조정하는 절차를 시작하도록 참가자들에게 요청할 것입니다. 비록 작은 변화라도 변화에 대한 감정적 반응을 인식하는 것은 이 과정을 더욱 효과적으로 이끌어가는데 도움이 될 것입니다.

참가자들에게 팔짱을 끼도록 요청합니다 (마치 무엇인가를 기다리는 것처럼).

다음으로, 참가자들에게 반대방향으로 팔을 접으라고, 또는 위에 올라온 팔을 바꾸라고 요청합니다. 많은 사람들이 이 두 번째 단계에서 불편함을 겪을 것입니다.

아래의 질문을 하면서 활동을 정리합니다:• 반대 방향으로 팔짱을 끼라고 했을 때 어떤 느낌이 들었습니까? • 자연스러웠습니까? 아니면 멈추고 생각했어야 했습니까? • 자신의 평소의 방식과 다르게 하는 것이 편했습니까? • 사람들이 변화에 저항하는 이유는 무엇이 있겠습니까?

전환LCI 포워드는 5 개년 전략 계획으로서, 라이온들을 봉사의 두 번째 100 년으로 이끌어 줄 것입니다. 이 중요한 국제적 계획은 지역의 목표와 활동에 대한 우리의 생각을 바꿀 수도 있습니다. 방금 살펴보았듯이 아주 작은 변화라 해도 불편함을 초래할 수 있습니다. 이것을 인식하고 알게 되면 우리는 더 좋은, 더 유능한 지도자가 될 것입니다. 동영상을 보면서 LCI 포워드에 대해 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다.



LCI 포워드 비디오를 상영합니다. 세션을 시작하기 전에 미리 준비해 두십시오.

프레젠테이션: 세션 개요 (5 분)

제시슬라이드(1) 제시: LCI 포워드

설명올 한해 동안 우리는 감동적인 과거를 되돌아 보는 동시에 앞으로 나아갈 향후의 100 년을 내다보며, 우리 협회가 세상에 어떻게 알려졌으면 하는가를 파악할 것입니다. 이를 위해서는 계획, 협동, 비전, 용기가 필요합니다. 이 새롭고 멋진 방향으로 협회가 나아가는데 여러분이 중요한 역할을 하게 될 것입니다.

설명이 세션에서는 LCI 포워드 구성요소와 5 개년 전략 계획을 검토하고, 어떻게 계속해서 성공을 위한 토대를 마련할지에 대해 검토하는 시간을 가질 것입니다. 그런 후, 여러분들이 지구를 위한 우선사항을 설정하는 방향에 이 구성요소들이 어떻게 영향을 줄 수 있을지 토론하는 기회도 가질 것입니다.

제시슬라이드(2) 제시: 세션 목표



설명세션이 끝나면 여러분은:

LCI 포워드의 4 대 핵심 분야를 파악할 수 있습니다. 4 대 주요 국제적 전략 사업을 설명할 수 있습니다. 지구의 우선사항을 LCI 포워드 4 대 핵심 분야에 맞게

조정하는 방법을 전달할 수 있습니다.





제 1 장: LCI 포워드총 소요시간: 15 분

프레젠테이션: LCI 포워드 (15 분)

설명지난 2 년 동안, 국제이사회는 지구촌 전역에서 수만 명의 라이온들의 의견을 모았습니다. 협회의 미래를 위한 목표를 수립하는데 이 의견들이 큰 도움이 되었습니다. 오늘, 저는 여러분께 협회의 새로운 전략계획인 LCI 포워드에 대해 말씀 드리고자 합니다.

설명LCI 포워드는 야심찬 목표에서 시작되었습니다. 우리가 성취하고자 하는 것은 무엇이며, 더 중요하게 우리가 존재하는 이유는 무엇입니까? 우리가 어디를 가든, 누구를 만나든, 라이온들에게 “우리가 왜 존재합니까”라는 질문을 하면 대답은 한결같습니다. “우리는 봉사하기 위해 존재합니다!” 이 대답은 변함 없습니다. 이것을 바탕으로, 야심찬 목표는 우리 봉사의 단계와 관련되어야 한다는 것을 알았습니다. 또한 라이온들에게 대담하고 도전적이어야 한다는 것을 알았습니다.

제시슬라이드(3) 제시: 2016-2020 전략 목표

설명작년 한 해 동안 전세계 클럽들은 6,800 만 명에게 봉사했습니다. 향후 5 년 간 이 수혜인원을 두 배로 늘린다면 어떻겠습니까? 큰 도전은 아니라고 생각하십니까?



그렇다면 세 배로 늘리는 것은 어떻습니까? 2021 년까지 매년 2 억명에게 봉사하는 것은 어떻습니까? 야심찬 목표가 될 것이며, 이것이 바로 우리가 도전하기로 결정한 목표입니다.

제시슬라이드(4) 제시: 보조 목표:

설명이 야심찬 목표를 달성하기 위해서는 보조 목표를 수립해야 했습니다. 이 목표들은: 2017 년 6 월에 출범할 향상된 글로벌 봉사 체계 개발 전세계 봉사 단체 중 가장 저명한 단체로 자리매김 라이온스 회원, 클럽, 지구, 협회에 최고 수준의 서비스

제공 인도주의 봉사에 일반인들을 참여시킬 새롭고 혁신적인

방식 모색 회원 혜택, 지도력 연수, 회원 서비스를 지속적으로 확충하여 라이온스 회원의 가치를 향상

설명이러한 목표를 위해서는 부단한 노력, 수련, 집중이 필요하다는 것을 알았습니다. 또한 방향을 정할 지도, 즉 목표를 달성하기 위한 계획이 필요했습니다. 전세계 라이온들이 공동의 목표를 달성하도록 돕는 안내서 역할을 할 로드맵을 제공하고자 LCI 포워드를 개발하였습니다.

제시슬라이드(5) 제시: 4 대 핵심 분야



설명그 다음 단계는 주력할 분야를 결정하는 것이었습니다. 그래서 개발된 것이 전략 순환사이클입니다. 이 순환사이클에는 주력할 분야가 명시되어 있으며, 다음 5 년 간의 활동을 위한 틀을 제공해 줍니다.

4 대 핵심 분야는 다음과 같으며 특정한 순서는 없습니다:

봉사의 효과 및 초점 강화 - 더욱 집중적이고 영향력 있는 봉사활동을 시행한다면, 협회가 계속 발전하여 더 많은 이들에게 봉사할 수 있을 것이라는 믿음으로 개발하였습니다.

대중의 인식 쇄신 및 가시성 향상 - 더 이상 협회가 세계 최대의 비밀로 남기를 바라지 않습니다. 세상은 우리가 하는 일을 알아야 합니다. 우리가 미치는 영향을 알고 함께 인도주의 봉사활동에 참여할 수 있어야 합니다.

클럽 지구, 협회의 우수성을 추구 - 봉사활동이 미치는 영향을 3 배로 증가시키려는 야심찬 목표를 달성하기 위해, 협회는 반드시 모든 수준에서 강력한 영향력을 유지해야 합니다. 우리는 반드시 협회를 위해 헌신하고 부지런히 노력해야 합니다. 모든 수준에서, 모든 방면으로 라이온들을 지원해야 합니다. 세계 최대의 인도주의 봉사 단체가 될 뿐만 아니라 가장 잘 운영되는 최고의 단체가 되어야 할 것입니다.

회원 가치 향상 및 신규 시장 개척 - 더 많은 봉사를 위해서는 더 많은 라이온들이 있어야 합니다. 이 의미는 라이온스 회원가치에 집중해야 한다는 것입니다. 더 많은 젊은층이나 여성, 또는 신생 국가이든 새로운 시장에 도달할 수 있는 경험이 있어야 합니다. 라이온은 모든 이들이 다가갈 수 있고 가치있는 대상이 되어야 합니다. 이

는 혁신을 통해서만 달성할 수 있습니다.



제시슬라이드(6) 제시: 4 대 주요 전략 활동

설명순환사이클은 훌륭한 길잡이가 되지만 보이는 대로 철학적입니다. 목표를 성공적으로 달성하기 위해, 국제이사회는 실현 가능한 계획이 필요하다고 생각했습니다. 전세계 라이온들의 의견을 적극 수렴하고 심층 논의하여, 4 대 핵심 분야를 보조할 4 대 주요 전략 활동을 개발하였습니다. 이러한 4 대 전략 활동은 국제협회 수준에 해당되는 것입니다.

제시슬라이드 (7) 제시; 주요 전략 활동

설명잠시 동안 이 부분에 대해 이야기해 보겠습니다.

1. 2017 년 100 주년 국제대회에서 향상된 글로벌 인도주의 목표 출범 – 목표 달성! - 라이온스는 언제나 맹인을 위한 기사가 될 것이지만, 우리가 하는 일을 세상이 더 알아 주기를 바랍니다. 세상은 변하고 있고 인도주의의 요구사항도 마찬가지입니다. 여기 계신 분들 중 많은 분들이 글로벌 봉사 프로그램 평가에 참여해서 협회가 앞으로 집중할 봉사와 주요 목표를 정하는데 도움을



주셨습니다. 전세계 인도주의 리더들과 5 만 명이 넘는 라이온들이 의견을 제공해 주었습니다.

2. 대중 인식을 높이기 위한 전략적 마케팅 계획 실행 - 협회는 한번도 글로벌 전략 마케팅 계획을 수립한 적이 없습니다. 목표를 달성하기 위해서는 우리가 하는 봉사와 그 이유를 세상에 알려야만 합니다. 단일한 규모가 모든 지역에 통용되지 않기 때문에, 지역적이고 문화적으로 연계된 마케팅 계획이 필요합니다. 협회는 양쪽에 최선을 다할 것입니다.

3. 종합적인 체질개선 프로그램을 통해 전세계 클럽과 지구를 강화 - 전세계 라이온들과 라이온스 지도자들의 성장을 위해 최선을 다할 것입니다. 최고가 되기 위해서는, 최고로 운영해야 합니다. 장애물은 가능한 줄여서 봉사를 손쉽게 만들어야 합니다. 체질개선 프로그램은 효율성을 향상시키고 라이온들과 클럽들이 보다 쉽게 인도주의 봉사를 할 수 있게 만들 것입니다. 새로 수정된 클럽개선계획(CQI)와 글로벌 액션팀 출범은 이 분야에서의 성과라 할 수 있습니다.

4. 더 많은 사람들이 협회를 통해 봉사에 참여할 수 있도록 새로운 봉사와 획기적인 방법 개발 - 최종적으로, 우리는 혁신해야 합니다. 우리는 반드시 변해야 합니다. 한 자리에서 계속 정체할 수는 없습니다. 협회가 지난 100 년 동안 훌륭하게 해 왔듯이, 다음 봉사의 100 년에도 성공하기 위해서는, 반드시 다양하고 유연적이고 혁신적인 봉사 방법을 제시해야 합니다. 향후 5 년 동안, 협회는 신규 시장에 다가갈 수 있는 새로운 모델과 프로그램을 개발하여 지금까지 라이온스 가입을 생각해 본 적 없는 사람들에게 봉사의 기회를 제공할 것입니다.

제시슬라이드(8) 제시: 활동 계획



설명물론 계획을 실천해야 합니다. 실천하지 않는 계획은 무용지물입니다. LCI 포워드의 다음 단계는 국제본부의 모든 부서, 국제이사회의 모든 위원회, 궁극적으로는, 각 복합지구, 지구, 모든 클럽이 수혜인원을 3 배로 증가시킬 야심찬 목표를 달성하는데 도움이 될 활동 계획을 수립하는 것입니다.

제시슬라이드(9) 제시: 현황

설명지금 보시는 것이 현재의 진행 상태입니다. 과정은 종합적인 분석과 우리의 장단점을 평가하는 것으로 시작되었습니다. 그리고 나서 핵심 분야와 과감한 목표를 공식화하는 작업을 하였습니다.

그 다음은 이 목표를 인정받기 위해 헌장지역 포럼에서 포커스 그룹과 설문조사를 통해 전세계 라이온들과 협력하였습니다. 순환사이클이 완성된 후에, 라이온들에게서



의견을 수렴하고, 모든 의견을 바탕으로 차근차근 수정해 나갔습니다.

최종 계획은 2016 년 6 월에 개최된 국제이사회 장기기획 위원회에 보고하여 승인을 받았습니다. 금회기는 전략 계획을 개발하고 프로그램을 계속 지원할 것입니다.

협회의 목표는 이 계획을 전세계 라이온들과 공유하여, 라이온들이 협회의 글로벌 활동에 참여할 수 있게 하는 것입니다. 분명한 것은 지역사회에 봉사해 온 방식을 변경하라고 요청하는 것이 아닙니다. 도움이 필요한 곳에 라이온들은 계속해서 도움을 제공할 것입니다. 하지만, 단체로서 한 방향으로 함께 나아간다면, 세상을 변화시킬 수 있을 것입니다.

전환4 대 핵심 분야와 함께, 봉사의 다음 100 년으로 우리를 안내하고 야심찬 목표에 도달하게 할 종합적인 체계로서 전 세계 라이온들은 전략 계획을 수립하고 승인하였습니다.

이 세션에서, 각 핵심 분야에 적합한 다양한 지구활동과 현재의 지구활동에서 국제적 계획에 적합한 부분이 어디인지를 탐색해 볼 것입니다. 지구와 클럽 수준에서 온전히 이행되어야 하지만, 금회기 여러분의 활동에서 이 변화를 위한 전략을 설정할 수 있습니다.

제 2 장: LCI 포워드에 맞게 지구 계획 조정 총 소요시간: 53 분

발표/토의: LCI 포워드에 맞게 지구 계획 조정 (23 분)

제시슬라이드(10) 제시: 자세히 살펴보기!



질문LCI 포워드의 국제적 개요를 살펴보았습니다. 4 대 핵심 분야에 맞게 지구의 우선사항을 조정하는 것이 지구 라이온들에게 어떤 혜택이 있다고 생각하십니까?

여러 참가자들이 답하게 합니다. 각 핵심 분야를 살펴보거나 일반적인 답변을 요청합니다.

지구의 활동 계획을 수립하도록 지구 제 1 부총재를 돕기위해, 협회의 전략 순환사이클을 활용할 수 있는 방법에 대해 잠시 동안 토론해 볼 것입니다.

제시슬라이드(11) 제시: 지구의 우선사항 결정

설명우선, 지구의 계획을 LCI 포워드 및 전략 순환사이클에 맞게 조정할 때, 염두에 둘 몇 가지 고려사항이 있습니다:



현실적으로 성취할 수 있는 것이어야 합니다. 각 핵심 분야별로 1~2 가지 우선 사업을 설정합니다. 지구가 최고의 성과를 거둘 수 있게 하고, 계획에 압도당해 끌려가지 않게 할 것입니다.

장기적 안목을 갖습니다. 차기 수년의 방향을 설정합니다. 지구총재팀 및 다른 지도자들과 협력하여 LCI 포워드의 방향 안에서 우선사항의 지속성을 확보합니다.

회원 경험에 초점을 둡니다. 우선사항을 설정할 때, 다수의 클럽에게 기회와 도전이 되도록 고려합니다. 결국 이 계획에는 이들의 도움이 필요합니다. 클럽들이 수용할 것은 무엇입니까? 이들은 어떤 것에 관심을 보이겠습니까?

설명다음으로, 지구가 아이디어를 브레인스토밍해야 합니다. 4 대 핵심 분야를 강조할 새로운 우선사항을 개발해야 하거나 기존의 사업들을 4 대 분야에 맞추는 방법을 생각해야 할 지도 모릅니다.

제시슬라이드(12) 제시: 봉사 효과 & 초점 강화

설명우리가 모두 여기에 모여있으므로, 브레인스토밍 과정을 시작해 보기로 하겠습니다. 첫 번째 핵심 분야인 봉사 효과 & 초점 강화에 대해 생각해 보겠습니다..



질문각자 스스로 자문해 보십시오: 지구 인도주의 봉사는 어떻게 발전해 나아가야 합니까?

봉사 효과 및 초점 분야에 해당되는 지구 우선사항에 대해 생각해 보십시오. 달성가능하고, 장기적인 안목을 갖고, 클럽에 초점을 둔 사업이어야 합니다. 어떤 것이 생각나십니까?

참가자 4~5 명에게 답하게 합니다.

플립차트/화이트 보드에 답변을 기록합니다.

참가자 자침서 4 페이지를 참고하여 답변을 기록하게 합니다.

일부 가능한 우선사항은:(토론에서 제기되지 않는 부분은 공유합니다.) MyLCI 에서 봉사를 보고하고 공유하는 클럽의

수를 늘립니다. 가장 수혜인원이 많은 톱 10 클럽을 표창합니다. 클럽이 동일한 날짜에 함께 봉사하게 합니다. 예를

들면, 일요 특별 봉사 또는 유사한 행사. 지구 뉴스레터와 웹사이트에 특별 클럽 봉사

성과를 홍보합니다.

제시슬라이드(13) 제시: 대중의 인식 개선 & 가시성 향상

설명다음 단계는 전세계 모든 지구에서 라이온스의 가시성 향상에 초점을 맞추는 것입니다.



질문지구에서 라이온스 이미지를 홍보할 수 있는 최선의, 가장 창의적인 방법은 무엇입니까?

다양한 방법이 있습니다만, 클럽들이 가시성을 높일 활동에 참여하기를 우리가 간절히 원한다는 것을 염두에 두십시오.




몇 가지 예가 될 수 있는 것은:(토론에서 제기되지 않는 부분은 공유합니다.) 지구 마케팅 커뮤니케이션위원장을 입명합니다. 지구 마케팅 커뮤니케이션위원장에게 지구 소속

클럽들에게 연락하고 지구 마케팅 커뮤니케이션 일정을 만드는 업무를 부여합니다.

지구에서 페이스북을 사용하고 있습니까? 아니라면, 지구 내 라이온들과의 커뮤니케이션을 용이하게 하고 외부 일반인들이 볼 수 있도록 계정 생성을 고려해 봅니다.

지구 내의 언론매체를 초청하여 라이온스 활동에 대해 이야기하고, 지구 내의 주요 라이온스 프로젝트에 대해 매체에 안내합니다.

제시슬라이드(14) 제시: 클럽, 지구, 협회의 우수성을 추구

설명



우리의 목표는 협회의 전체 수준에서 조직적인 우수함을 갖는 것입니다. 다음 핵심 분야는 이것을 강조하는 것입니다.

질문회원과 클럽의 우수성을 촉진하고 회원유지에 도움이 되는 지구의 서비스는 무엇입니까?

대부분의 회원 경험이 클럽 수준에서 일어나기 때문에 유지라는 것은 힘든 주제입니다만, 더 나은 회원 경험을 만들고 여러분이 추진하는 우수성을 달성하기 위해서 어떤 우선사항을 채택할 수 있겠습니까?




일부 가능한 우선사항은:(토론에서 제기되지 않는 부분은 공유합니다.) “우리클럽, 우리방식”을 이용해 회원만족을

개선하고 클럽 운영을 향상시키는 클럽수를 목표로 정합니다.

참석을 늘리고 클럽에 실용적인 가치를 높일 수 있도록 지구 연차대회와 행사 개선 계획을 수립합니다.

클럽 임원 연수를 위한 우선사항을 설정합니다. 필요 시, 클럽 웹사이트와 소셜미디어 채널을 운영하도록 클럽을 독려합니다.

신입회원 절차를 개선하고 재활성화합니다. 회원 유지에 문제가 있는 클럽을 식별하여; 새로운

접근 방식을 제안합니다.

제시슬라이드(15) 제시: 회원 가치 향상 및 신규 회원시장 개척



설명최종적으로, 우리는 발전하기를 원합니다. 우리는 모든 라이온들이 회원의 가치를 보기를 원하고, 우리의 봉사 효과를 3 배로 늘리는데 도움이 될 신입 라이온들에게 다가가기를 원합니다.

설명지구 회원들의 기본적인 요구사항과 기회는 무엇입니까?

이 기회를 어떻게 활용할 수 있겠습니까?




일부 가능한 우선사항은:(토론에서 제기되지 않는 부분은 공유합니다.) 여성회원에 대해 지구와 국제협회를 어떻게

비교할지 평가합니다. 신생클럽 수가 해산클럽 수를 상쇄하거나 상회할

수 있도록 라이온들에게 신생클럽 조직을 독려합니다.

더 많은 젋은이들과 레오 졸업생들의 관심을 모을 계획을 개발합니다.

다수의 클럽이 신입회원을 초대하도록 목표를 정합니다.

전환명확하게, 이 질문에 대한 대답은 지구마다 다를 것입니다. 왜냐하면, 각 지구마다 자체적인 문제점과 기회를 마주하고 있기 때문입니다. 그러나, 브레인스토밍은 지구 계획을 LCI



포워드에 맞추는데 도움이 될 다양한 활동을 알 수 있게 해주었습니다.

활동: LCI 포워드에 반영 (20 분)

설명앞으로 10 분 동안, 각 핵심 분야에 대해 수합한 아이디어를 반영하여, 여러분의 지구에 대해 생각해 보십시오. 여러분의 지구에 대해 언급되지 않은 추가 의견이 있습니까? 여러분의 지구에서 핵심 분야 중 하나에 맞출 수 있는 기존 활동/프로그램이 있습니까?

참가자 지침서 6 페이지에 각 핵심 분야 별로 지구를 위한 아이디어를 1~2 개씩 적으십시오. 귀 지구 제 1 부총재가 지구 목표와 계획을 수립함에 있어 이에 대해 논의해 보실 수 있습니다. 완료되면, 여러분의 의견을 다른 사람들과 공유할 시간을 갖게 될 것입니다.

어떤 아이디어가 각자의 지구에 가장 효과적일지 결정하도록 참가자들을 독립적으로 활동하게 합니다.

10 분 후에 활동을 종료합니다.

참가자들을 3-4 명으로 구성된 그룹으로 나눕니다. 8분 동안 각자의 계획을 다른 사람들과 공유하게 합니다.

전환이 활동에서 보았듯이, LCI 포워드는 지구의 우선사항과 계획에 대한 우리의 사고방식의 전환을 보여줍니다. 여러분이 지구의 라이온들을 더 잘 이끌고 이들이 변화를 준비하는데 도움이 될 것입니다.

마무리소요 시간: 2 분

프레젠테이션: 세션 요약 (2 분)

설명



행하는 방식을 바꾸는 모든 변화는 저항을 받을 수 있습니다. 협회를 다음 100 년으로 이끌기 위해 우리는 모두 팀으로 일해야 합니다.

지구에서 LCI 포워드의 초석을 다지는 동안 LCI 포워드가 살아 숨쉬는 계획이라는 것을 기억하십시오. 이 의미는 앞으로 지구에 맞게 조정할 수 있다는 의미입니다. 귀 지구 제 1 부총재에 협조하여 달성가능하고, 장기적 안목을 갖고, 클럽에 초점을 맞춘 우선사항을 설정하십시오. 창의적이고 유연한 자세를 유지 하십시오. 가이드로서 LCI 포워드를 활용하여 전세계 수혜인원을 3 배로 늘릴 수 있을 것입니다.

제시슬라이드(16) 제시: 세션 목표

질문이 세션의 목표를 달성했습니까?

참가자들에게 세션 평가서 작성을 요청하면서 세션을 마무리합니다.


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