まちのマーケティンまちのマーケティンググ
「前提が違う」次の10年「前提が違う」次の10年間に間に
どう備えるか?どう備えるか?IIHOE IIHOE [[ 人と組織と地球のための国際研人と組織と地球のための国際研
究所究所 ] ]
代表者 川北 秀人代表者 川北 秀人http://blog.canpan.info/iihoe/http://blog.canpan.info/iihoe/
簡単な自己紹介。。。簡単な自己紹介。。。 大阪府高石市(堺市の南、泉大津市の北)出身。大阪府高石市(堺市の南、泉大津市の北)出身。 大学を卒業して、リクルートへ。大学を卒業して、リクルートへ。 アメリカで弁護士の資格を取ろうと退職したが、アメリカで弁護士の資格を取ろうと退職したが、 2年連続で失敗。。(その間、永田町でバイト) 2年連続で失敗。。(その間、永田町でバイト) 全ての仕事を辞めて司法試験浪人したものの、全ての仕事を辞めて司法試験浪人したものの、 2年連続で失敗。。。。 2年連続で失敗。。。。
その間に、阪神大震災:官・民・産の連携力不足。。その間に、阪神大震災:官・民・産の連携力不足。。 能力のなさを思い知って、市民団体の運営支援を能力のなさを思い知って、市民団体の運営支援を
始める。始める。約5千万円、常勤4名・非常勤3名、浦安・京都約5千万円、常勤4名・非常勤3名、浦安・京都
国際人道支援団体の代表なども。国際人道支援団体の代表なども。 国社研の講師や「学校マネジメント研修」企画国社研の講師や「学校マネジメント研修」企画
も。。も。。
IIHOEIIHOE って?って? 組織目的: 地球上のすべての生命にとって、組織目的: 地球上のすべての生命にとって、 (( 19941994 年) 調和的で民主的な発展のために年) 調和的で民主的な発展のために
社会事業家社会事業家(課題・理想に挑む(課題・理想に挑む NPONPO ・企業)・企業)の支援の支援隔月刊誌「NPOマネジメント」発行隔月刊誌「NPOマネジメント」発行(99年創刊)(99年創刊)育成・支援のための講座・研修育成・支援のための講座・研修
地域で活動する団体のマネジメント研修(年100件)地域で活動する団体のマネジメント研修(年100件)行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修(年40県市)(年40県市)
調査・提言:「NPOの信頼性向上と助成の最適化」「協働環調査・提言:「NPOの信頼性向上と助成の最適化」「協働環境」境」
企業の社会責任(CSR)の戦略デザイン企業の社会責任(CSR)の戦略デザイン(年20社)(年20社) ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 2020年の地球への行動計画立案2020年の地球への行動計画立案 専従4名+客員3名、浦安・京都、約5000万円専従4名+客員3名、浦安・京都、約5000万円
2020年の世界・日本・わがまちは?2020年の世界・日本・わがまちは?中国のGDPは、日本よりいくら多い?中国のGDPは、日本よりいくら多い?原油、鉄、レアメタルなどの価格は?原油、鉄、レアメタルなどの価格は?
日本の国民一人当たりGDPは何位?日本の国民一人当たりGDPは何位? 日本の高齢者率は?日本の高齢者率は? 国債の残高は?国債の残高は?既存インフラの補修コストは?既存インフラの補修コストは?
橋:15m以上が15万か所!橋:15m以上が15万か所! 施設:700㎢以上!→市町村管理が半数以上、30年以上が3施設:700㎢以上!→市町村管理が半数以上、30年以上が3割!割!
下水道:陥没は年5000か所以上!下水道:陥没は年5000か所以上! 道路、ダム、住宅、上水道、電力、鉄道、・・・道路、ダム、住宅、上水道、電力、鉄道、・・・
社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?消費税は、いくら必要?消費税は、いくら必要?
2020年までの潜在成長率:12020年までの潜在成長率:1 .. 57%57%(07(07年・内閣府)年・内閣府)
滋賀 2滋賀 2 ..8383
鳥取 1鳥取 1 ..5252
福井 1福井 1 ..2525
京都 0京都 0 ..9898
北海道・北海道・
東京 2東京 2 ..7272
佐賀 1佐賀 1 ..4949
千葉 1千葉 1 ..2323
広島 0広島 0 ..9898
東北 1東北 1 ..00
三重 2三重 2 ..3838
徳島 1徳島 1 ..4747
宮城 1宮城 1 ..2222
長崎 0長崎 0 ..9595
関東 2関東 2 ..00
愛知 2愛知 2 ..3333
石川 1石川 1 ..4545
新潟 1新潟 1 ..1919
大阪 0大阪 0 ..9494
中部 2中部 2 ..00
沖縄 2沖縄 2 ..2424
茨城 1茨城 1 ..4343
福岡 1福岡 1 ..1919
愛媛 0愛媛 0 ..7171
近畿 0近畿 0 ..99
福島 2福島 2 ..1414
岩手 1岩手 1 ..4141
埼玉 1埼玉 1 ..1616
兵庫 0兵庫 0 ..5656
中国 1中国 1 ..11
山梨 2山梨 2 ..0404
群馬 1群馬 1 ..4141
宮崎 1宮崎 1 ..1414
秋田 0秋田 0 ..4747
四国 0四国 0 ..99
栃木 1栃木 1 ..9494
山形 1山形 1 ..4040
岡山 1岡山 1 ..1010
高知 0高知 0 ..3030
九州 1九州 1 ..33
静岡 1静岡 1 ..7474
鹿児島鹿児島 1.301.30 島根 1島根 1 ..0909
北海道北海道 00 ..2525
大分 1大分 1 ..7373
富山 1富山 1 ..3030
香川 1香川 1 ..0202
青森 0青森 0 ..2525
大都市 1大都市 1 ..88
長野 1長野 1 ..6464
岐阜 1岐阜 1 ..2929
山口 1山口 1 ..0000
奈良 0奈良 0 ..2121
地方圏 1地方圏 1 ..33
平均 1平均 1 ..5757
熊本 1熊本 1 ..2727
神奈川神奈川 00 ..9999
和歌山和歌山 --0.490.49
橿原市も、これまで20年と、これから20年橿原市も、これまで20年と、これから20年は違うは違う
1990年 2000年 2010年 2020年 2030年
計(千人) 115 125 123+6%
117 108▲11%
0~14歳 21 19 17▲21%
13 11▲34%
15~64歳(A)
(生産人口)
81 87 79▲3%
70 63▲19%
65歳 ~(B)
高齢者率
119.9%
1714.2%
2621.6%
+132%
3328.4%
3331.0%+26%
A÷B 7.1 人 4.9 人 2.9 人 2.1 人 1.8 人
75歳 ~11 17
+51%21
+21%
高取町も、これまで20年と、これから20年高取町も、これまで20年と、これから20年は違うは違う
1990年 2000年 2010年 2020年 2030年
計(人) 8,831 8,153 7,590▲14%
6,792 5,927▲21%
0~14歳 1,410 966 731▲48%
523 426▲41%
15~64歳(A)
(生産人口)
5,851 5,173 4,531▲22%
3,695 3,071▲32%
65歳 ~(B)
高齢者率
1,57017.8%
2,01424.7%
2,32830.7%+48%
2,57437.9%
2,43041.0%
+4%
A÷B 3.7 人 2.5 人 1.9 人 1.4 人 1.2 人
75歳 ~1,216 1,379
+13%1,543
+11%
明日香村も、これまで20年と、これから20明日香村も、これまで20年と、これから20年は違う年は違う
1990年 2000年 2010年 2020年 2030年
計(千人) 7,363 6,846 5,854▲20%
4,973 4,150▲29%
0~14歳 1,378 875 540▲60%
312 229▲57%
15~64歳(A)
(生産人口)
4,738 4,334 3,513▲25%
2,578 1,946▲44%
65歳 ~(B)
高齢者率
1,24616.9%
1,63723.9%
1,80130.8%+44%
2,08341.9%
1,97447.6%
+9%
A÷B 3.8 人 2.6 人 1.9 人 1.2 人 0.9 人
75歳 ~1,015 1,125
+10%1,364
+21%
2020年の橿原市・高取町・明日香村2020年の橿原市・高取町・明日香村は?は? 高齢者率は?高齢者率は? →28 .4%、37 .9%、41 .9%!
高齢者1人を支える生産人口は、わずか2人か1人!全国より高取町は15年、明日香村は20年以上早い!
75歳以上は?75歳以上は? → 2010年比 51%・ 13%・ 10%増!ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要?ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要? 社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?健康増進活動の効果の可視化を急ぐ!健康増進活動の効果の可視化を急ぐ!
生産人口は?生産人口は? → 6%・ 8%・ 13%減!00年比 14%・ 14%・ 18%減 ! →個人所得税収は? →個人所得税収は? 「現在」と「次」の稼ぎ頭業種を支える人材育成!「現在」と「次」の稼ぎ頭業種を支える人材育成! 「小規模・集合・短期間」のオンパク型プログラム育成「小規模・集合・短期間」のオンパク型プログラム育成
既存インフラの補修コストは?既存インフラの補修コストは? 道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・
まちづくりは、誰のため? 何のたまちづくりは、誰のため? 何のため?め?
あいさつできる関係づあいさつできる関係づくりのためくりのため
子どもたちの世代が、子どもたちの世代が、誇りを持って暮らし、働誇りを持って暮らし、働くためくため
災害時などの安心のた災害時などの安心のためめ
元気な地域は、人数より姿勢が違元気な地域は、人数より姿勢が違う!う!地域の未来のために、地域の未来のために、
本当に大切なことを実現できる 本当に大切なことを実現できる ように、全力を尽くす。 ように、全力を尽くす。
出し惜しみしない出し惜しみしないできないフリしないできないフリしないあきらめないあきらめない「誰かがどうにかしてくれる」な「誰かがどうにかしてくれる」なんてんて
甘えない 甘えない
まちの「サバイバル」力をまちの「サバイバル」力をどう維持するかどう維持するか
まちの売上高Noまちの売上高No .. 1は、どう変化したか?1は、どう変化したか?まちの競争力は、どう維持・向上するのか?まちの競争力は、どう維持・向上するのか?
まちの競争力は、誰が支えるのか?まちの競争力は、誰が支えるのか?地場産業は、まちの競争力を高める力となるか?地場産業は、まちの競争力を高める力となるか?変化の中で、資源を活かせる産業は何か?変化の中で、資源を活かせる産業は何か?子どもに、どんな仕事を「本気で就業体験」させるか?子どもに、どんな仕事を「本気で就業体験」させるか?
まちの競争力を支えるために、行政は何をすべきか?まちの競争力を支えるために、行政は何をすべきか?まちの競争力を支えるために、企業は何をすべきか?まちの競争力を支えるために、企業は何をすべきか?
くわしくは「NPOマネジメント」第29号「まちのマーケティング」くわしくは「NPOマネジメント」第29号「まちのマーケティング」参照参照
地域産業は狩猟か・農耕地域産業は狩猟か・農耕か?か?
本当にすごい観光地は、自ら地域を耕している本当にすごい観光地は、自ら地域を耕しているたとえば、由布院の溝口さん、中谷さん、時松さんたとえば、由布院の溝口さん、中谷さん、時松さんたとえば、山形・庄内の風間さん、奥田さん、金子さたとえば、山形・庄内の風間さん、奥田さん、金子さんん
たとえば、別府の菅さん、鶴田さん、野上さんたとえば、別府の菅さん、鶴田さん、野上さん もはや、牡蠣の養殖業者でさえ、森を守る時代!もはや、牡蠣の養殖業者でさえ、森を守る時代!
→ → 地域をむさぼる産業から地域をむさぼる産業から地域を耕す産業(地域を耕す産業( Communi-culture IndustryCommuni-culture Industry )へ)へ
2020年に向けて2020年に向けて持つべき強み・魅力?持つべき強み・魅力?・どういうことと、・どういうことと、 どういうことで、 どういうことで、 稼げるまちにする? 稼げるまちにする?例:参加例:参加 ++ 体験型観光、体験型観光、 有機農業、ふるさと 有機農業、ふるさと納税納税
自課の施策のポイント?自課の施策のポイント?・強み・魅力を育て、弱み・強み・魅力を育て、弱みをを 克服するためにすべきこ 克服するためにすべきこと?と?
例:子ども(未来)を中心例:子ども(未来)を中心にに 据えたまちづくり活動 据えたまちづくり活動
弱み・阻害要因?弱み・阻害要因?・実現が困難な理由?・実現が困難な理由?
例:発想と対応が単年例:発想と対応が単年度、度、 住民との対話不足 住民との対話不足
全庁的な改善のポイント?全庁的な改善のポイント?・強み・魅力を育て、弱み・強み・魅力を育て、弱みをを 克服するためにすべきこ 克服するためにすべきこと?と?
例:横断で共同プロジェク例:横断で共同プロジェクト、ト、 住民への正確な発信 住民への正確な発信
途中でご紹介した事例など途中でご紹介した事例などまちのマーケティングまちのマーケティング
IIHOEIIHOE 刊「刊「 NPONPO マネジメント」第29号 ご参照マネジメント」第29号 ご参照くださいください
日本のうらほろ日本のうらほろ(北海道浦幌町)(北海道浦幌町)「「 NPONPO マネジメント」第63号 ご参照くださいマネジメント」第63号 ご参照ください
オンパクオンパク(大分県別府市)(大分県別府市)「「 NPONPO マネジメント」第43号・第52号 ご参マネジメント」第43号・第52号 ご参照ください照ください
ノーソンノーソン(大分県中津市耶馬渓町)(大分県中津市耶馬渓町)