Transcript
Page 1: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

กระบวนการจัดการป่�าชุ�มชุนโดยเคร�อข่�ายป่�าชุ�มชุนลุ่��มน��าป่�งในอ�าเภอเชุ�ยงดาว จังหวดเชุ�ยงใหม�

Process of community forest management by the Ping watershed community forest network in Chiang Dao

District, Chiang Mai Province

อญชุลุ่� หาญฤทธิ์&'  ศิ&ลุ่ป่ศิาสตรมหาบณฑิ&ต สาข่าว&ชุาการจัดการมน�ษย/กบส&0งแวดลุ่2อม

มหาว&ทยาลุ่ยเชุ�ยงใหม�

Page 2: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 3: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

บทคดย�อ

Page 4: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 5: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 6: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 7: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

ว&ธิ์�การด�าเน&นการ

Page 8: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 9: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 10: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 11: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 12: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 13: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 14: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 15: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 16: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 17: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 18: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 19: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 20: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 21: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 22: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 23: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 24: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 25: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 26: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 27: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 28: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 29: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 30: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 31: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 32: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 33: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 34: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 35: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 36: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 37: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 38: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 39: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 40: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 41: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 42: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 43: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 44: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 45: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 46: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 47: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 48: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

ยอมรบ Ho แสดงว�าในการเข่2าไป่ใชุ2ป่ระโยชุน/จัากป่�าชุ�มชุนน�น ไม�ม�ความแตกต�างอย�างม�นยส�าคญ ระหว�างพื้��นท�0บ2านนาหวายแลุ่ะพื้��นท�0บ2านป่างมะโอ

Page 49: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

ยอมรบ Ho แสดงว�าในการเข่2าไป่ม�ส�วนร�วมในด2านการบร&หารการจัดการในร5ป่แบบป่�าชุ�มชุนในพื้��นท�0ระดบหม5�บ2านน�น ไม�ม�ความแตกต�างอย�างม�นยส�าคญ ระหว�างพื้��นท�0บ2านนาหวายแลุ่ะพื้��นท�0บ2านป่างมะโอ

Page 50: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

ยอมรบ Ho แสดงว�าในการเข่2าไป่ม�ส�วนร�วมในการบร&หารจัดการ แลุ่ะการม�ส�วนร�วมในการด�าเน&นก&จักรรมข่องเคร�อข่�ายป่�า ชุ�มชุนในพื้��นท�0ระดบหม5�บ2าน กลุ่��มสมาชุ&กข่องพื้��นท�0ท �ง 2 แห�งน�น

Page 51: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 52: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 53: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 54: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 55: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 56: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 57: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 58: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 59: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 60: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 61: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ
Page 62: อัญชลี หาญ ฤทธิ์ ศิลปศา สตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การจัดการมนุษย์กับ

Recommended