Transcript

Почему я не верю в Agile.4 года спустя.

Слава Панкратов, Стратоплан.Ру

ПРОВОКАЦИЯ?

• Да

• И если вам так проще, так к этому и относитесь...

• А если хотите разобраться, то вам со мной.

МОЕ ОТНОШЕНИЕ К ТЕМЕ

• Пробовал сам (успешно)• Видел со стороны• Слушал тех, про «продает» эту тему• Слушал тех, у кого не получалось

ПОЧЕМУ ГОВОРЮ ОБ ЭТОМ?

• Потому что считаю что Agile самая НЕГИБКАЯ методология и его адепты самые НЕГИБКИЕ люди

• Троллинг? Да!• Толчок к развитию – да, наверное.

ВОПРОСЫ

Где в AGILE люди?• Люди и коммуникации выше процедур и

процессов – УРА!• Первый митинг agile команды: «Какие

инструменты и процессы мы будем использовать?»

• КАРТИНКА СТАТИЧНАЯ ПОСЛЕДНИЕ 4-5 ЛЕТ

РАЗВИТИЕ

Где развитие гибкой методологии?• «Жесткий PMI» включил какую-то

сертификацию по Agile• PMI Agile community есть

• Где шаги навстречу?• Где Agile 2.0?

ЧТО ГОВОРЯТ ЛЮДИ?

Можно ли ВООБЩЕ слушать людей?• Нет и вот почему

o Если у тебя не получилось, ты попробовал еще раз, два и бросил – у тебя 2-3 негативных опыта (у большинства он 1)

o О провалах не говорят, а когда говорят, это целая ДРАМА с комментариями

• Если у тебя получилось, то ты в это веришь и говоришь что у тебя получилось – такого опыта на одного человека больше

Agile тренд?

Да, но...

КАКОЙ?

Сервис: Поиск по Интернету. Запрос(ы): agile. По всему миру, 2004 – настоящее время.

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100.

Как вы думаете?

ВКЛЮЧАЕМ АНАЛИТИКОВ!

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100.

Да?..Ой, куда?Случайности?Пока все супер!

ИСТОРИЯ И РАЗВИТИЕ

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100.

СТРАННОСТИ

Agile: Популярность по регионам

Понятно

Средне

В смысле?

Не понятно!

ОТКУДА НОГИ РОСТУТ?

Копнем глубжеДавайте думать ДАЛЬШЕ

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Сравните популярность запроса

во всех категориях с его популярностью в категории

"Компьютеры и электроника".

В СРАВНЕНИИ СО «СРЕДНИМ»

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100.

ТОЖЕ ТАК СЕБЕ...

Давайте копаться глубжеМОЖЕТ НАДО ИСКАТЬ РЯДОМ?

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Запрос 'agile' использовался в категории "Бизнес и промышленность" лишь в 25% случаев.

Это сообщение об ошибке появляется в тех случаях, когда существуют другие категории,

которые могут быть более релевантными заданному

поисковому запросу.

НОВАЯ НАДЕЖДА?

Agile: Динамика популярностиДА?!

Agile: Динамика популярности• География

Понятно

Что ж такое?!

ТОЛЬКО ГДЕ?..

Agile: Динамика популярности• Мощная аналитика!

СНОВА СТРАННОСТИ

Agile, да не тот • https://en.wikipedia.org/wiki/Chevrolet_Agile

The Chevrolet Agile is a subcompact car developed by General Motors in Brazil and built in Argentina.

ИЩЕМ «НАВОДКИ»

Agile: Динамика популярности• Значения приведены относительно максимума, который принят за 100.

Золотой год

Тихое падение интереса

ТАК ЧТО ЖЕ БЫЛО?..

Во что верят люди?КАК ДЕЛА У «КОНКУРЕНТОВ»?

Во что верят люди?СРАВНИМ ИНТЕРЕС К ТЕМАМ

Agile: как это было?

янв-июн 2004

июл-дек 2004

янв-дек 2005

июл-дек 2006

янв-дек 2007

янв 2008 – июн2011

июл 2011 - ...

PMI в тоже время

янв-июн 2004

июл-дек 2004

янв-дек 2005

июл-дек 2006

янв-дек 2007

янв 2008 – июн2011

июл 2011 - ...

ТАК ЧТО ЖЕ ВСЕ-ТАКИ БЫЛО?!

Может быть «метрики»?

янв-июн 2004

июл-дек 2004

янв-дек 2005

июл-дек 2006

янв-дек 2007

янв 2008 – июн2011

июл 2011 - ...

Или все же RUP?

янв-июн 2004

июл-дек 2004

янв-дек 2005

июл-дек 2006

янв-дек 2007

янв 2008 – июн2010

июл 2011 - ...

КТО НА КОНЕ?

Так что делать?

Что-то, где-то пошло совсем не так...

А МОЖЕТ, ЭТО МЫ НЕ ТАК ПОНЯЛИ?

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментовРаботающий продукт важнее исчерпывающей документации

Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контрактаГотовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

То есть, не отрицая важности того, что справа, мы всё таки больше ценим то, что слева.

БУДЕЩЕЕ.. БЕЗ AGILE?

Если Agile не станет гибкой и итеративно развивающейся методологией,то у Agile нет будущего.

СПАСИБО! ВАШИ ВОПРОСЫ?

СЛАВА ПАНКРАТОВ[email protected] twitter: @pankratov

КУДА РАСТИ AGILE?

Основополагающие принципы Agile-манифеста:• Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение

потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.

• Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.

• Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.

• Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.

• На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.

• …

КУДА РАСТИ AGILE?

Основополагающие принципы Agile-манифеста• Над проектом должны работать мотивированные

профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.

• Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.

• Работающий продукт — основной показатель прогресса.• Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь

возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.

• Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.

• ….

КУДА РАСТИ AGILE?

Основополагающие принципы Agile-манифеста• Простота — искусство минимизации лишней работы —

крайне необходима.• Самые лучшие требования, архитектурные и технические

решения рождаются у самоорганизующихся команд.• Команда должна систематически анализировать

возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.

Agile 1.0 – понять, принять и устранить недостатки – Agile 2.0

СПАСИБО! ВАШИ ВОПРОСЫ?

СЛАВА ПАНКРАТОВ[email protected] twitter: @pankratov