1
Service Public deService Public de l’Emploi Local l’Emploi Local
Instance Territoriale Instance Territoriale Participative du CTEFParticipative du CTEF
Lundi 21 février 2011
2
Ordre du jourOrdre du jour
Situation de l’emploi dans le Bassin grenoblois fin décembre 2010
Bilan de trois actions du plan d’action 2010
Accompagner à l’emploi les seniors (> 50 ans) domiciliés dans les quartiers CUCS
Faciliter l’accès des travailleurs handicapés aux emplois de la Fonction publique et des Etablissements publics
Faciliter l’insertion socio-professionnelle des jeunes dans le cadre de l’Ecole de la 2éme chance
Présentation de trois actions du plan d’action 2011- Développer l’accès et le maintien dans l’alternance pour les jeunes
- Développer l’accès à l’emploi dans le cadre des clauses sociales
- Expérimenter le Service public régional de la formation (SPRF) dans le Bassin grenoblois
3
Situation de Situation de l'emploil'emploi dansdans le le BassinBassin grenoblois grenoblois
fin décembre 2010fin décembre 2010
4
5
La demande d’emploi La demande d’emploi Bassin grenoblois (31/12/2010)Bassin grenoblois (31/12/2010)
Évolution annuelle
BG Isère
32 373 DE cat A.B.C + 0,5% + 4,0% dont 16 507 hommes (51%) - 1,0% + 2,2%
15 866 femmes (49%) + 2,1% + 2,2% 5 396 < 25 ans (16,7%) - 8,8% - 5,2% 5 718 ≥ 50 ans ( 17,7%) +13,3% +
17,3% 10 552 DE ≥ 1 an (32,6%) +25,8% +
33,8%
soit 46,9% du nombre des DE de l’Isere
6
Les jeunes suivis par les Missions Locales Les jeunes suivis par les Missions Locales (31/12/2010)(31/12/2010)
6 096 jeunes suivis par les Missions Locales du Bassin grenoblois (+4% par rapport au 31/12/2009) dont :
2 712 nouvelles entrées dans le cadre CIVIS (source Parcours 3)
soit 51,6% des jeunes suivis par les Missions Locales de l’ Isère
7
Les travailleurs handicapés (TH) Les travailleurs handicapés (TH) 30 juin 201030 juin 2010
1 776 DE TH cat ABC au 30 juin 2010 (hors bénéficiaires AAH seule)
dont 1 024 hommes (57,7%)
752 femmes (42,3%)
51 < 25 ans (2,9%)
668 > 50 ans (37,6%)
968 DE > 1 an (54,5%)
(source CRDI Rhône Alpes – Pôle Observatoire)
soit 46,5% de la DE TH de l’IsèreEvolution annuelle impossible
8
Les allocataires du RSALes allocataires du RSA
13 429 allocataires du RSA au 30/09/2010 dont :
8 277 RSA socle 3 716 RSA activité 1 436 RSA socle + activité
soit 53,% du nombre des bénéficiaires du RSA de l’Isère
Situation familiale 1 677 couples avec enfants 510 couples sans enfant4 266 familles monoparentales6 976 personnes isolées
« Parcours insertion Isère » : 5 129 orientations dont : 39% parcours emploi
28% parcours emploi renforcé33% parcours santé-social
(source CG Isère)
9
Bilan du PlanBilan du Pland’action emploi formation d’action emploi formation
20102010
10
Action retour à Action retour à l’emploil’emploi des seniors des seniors résidant dans les quartiers prioritaires du résidant dans les quartiers prioritaires du
CUCS de l’agglomération grenobloiseCUCS de l’agglomération grenobloise
Programme d’accompagnement de 20 h en direction de 40 demandeurs d’emploi de plus de 50 ans : bilan de compétences suivi d’un coaching vers l’emploi
Objectifs qualitatifs : maintenir et développer l’employabilité des seniors / capitaliser et valoriserleurs compétences et leur expérience / gérer la deuxième partie de carrière / gérer des transitions professionnellesObjectifs quantitatifs : 60% de retour à l’emploi durable (dont 40% de CDI) ou formation qualifiante
Moyens : sensibilisation des entreprises, en lien avec Pôle emploi, s’appuyer sur l’obligation légale de mise en place de plans d’action concernant les séniors (Code Sécurité sociale art. L.138-24 à 26) afin de recenser les besoins des entreprises
11
Première phase : Première phase : bilan de compétences 14 heuresbilan de compétences 14 heures
Phase préliminaire : entretiens individuels 2 à 3 H de travail sur le passé professionnelBilan des acquis : entretien de 2 HExploration des ressources personnelles et professionnelles : entretien de 2 à 5HProjection et perspectives : entretien de 2 HProjet et plan d’action : entretien de 1 H (définition du plan d’action : court, moyen et long terme / Préconisations)
Remise d’un portefeuille de compétences aux bénéficiaires
Deuxième phase : mise en relation avec les entreprises : 6 heures
Transmettre des candidatures à l’équipe Force de Prospection de pôle emploi Rechercher des offres d’emploi avec pole-emploi.fr Mettre en relation avec le réseau du groupe Adecco et ses offres d’emploi Analyser les postes à pourvoir en lien avec le bénéficiaire Adapter les outils de communication Préparer à la mise en relation avec l’entreprise
Adaptation du parcours de formation, aide au choix des organismes et à la réalisation du dossier (financement, démarches administratives …)
Remise d’un bilan avec préconisations détaillées au référent emploi
12
TypologiesTypologies
Genre : 14 femmes / 36 hommes soit 30% de femmesMoyenne d’âge : 54 ans (de 50 à 62 ans)
Niveaux de formation Niveaux de qualification
11 VI : 24% 1 V bis : 2% -- 7 V non acquis : 15 % 14 V acquis : 30%
Soit 72% ≤ à V 5 niveau IV : 11% 6 niveaux III : 11% 2 niveaux II : 1%
Soit 28 % ≥ à IV
3 manœuvres : 6,5% 26 employés non qualifiés : 56,5% 14 employés qualifiés : 30,5% 2 agents de maitrise : 4,5% 1 cadre : 2%
Soit 63% non qualifiés
Travailleurs handicapés : 4 soit 11%RSA : 25 soit 54%, DELD : 20 soit 44% (15 mois DE en moyenne)
Domaine d’activité : Services 14 soit 33% (entretien) - Tertiaire : 12 soit 27% - BTP : 7 soit 16% / Industrie 4 soit 11% - Distribution 2 soit 5 %
13
Résultats de l’actionRésultats de l’action
Sur les 46 bilans engagés, 36 personnes ont suivi l’action en totalité :
5 CDI 4 CDD > à 6 mois 1 création d’entreprise 1 contrat de professionnalisation 2 entrées en formation qualifiante (AFPA) Soit 36 % de situations positives 11 CTT ou CDD < 6 mois Soit 67% de solutions emploi ou formation
12 sorties sans solution et 10 abandons (moyenne 9h d’accompagnement)
Nb moyen d’entretiens d’embauche : 2 (90% des bénéficiaires ont eu au moins un entretien d’embauche)
Nb moyen de positionnements sur des offres : 10 100% des outils de communication ont été travaillés
14
Faciliter l’accès des travailleurs Faciliter l’accès des travailleurs handicapés handicapés
aux emplois de la Fonction Publique aux emplois de la Fonction Publique et et
des Etablissements publicsdes Etablissements publics
Ohé Prométhée CAP EMPLOI 38 Ohé Prométhée CAP EMPLOI 38
FONCTION PUBLIQUE & HANDICAPFONCTION PUBLIQUE & HANDICAP
15
Cap Emploi : nombre de contrats en 2010 dans la FP
FPE FPT FPH TOTAL
Contrats non aidés 34 70 18 124 60 %
Contrats aidés 25 45 12 82 40 %
Dont Contrats d'apprentissage 0 1 1 2
Dont Contrats CAE 20 37 10 67
Nombre total de contrats de travail 60 116 30 206
100%
29 % 56 % 15 %15
Données chiffréesEn Isère, en 2009 : - Nombre de Demandeurs d’Emploi Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi
(DEBOE) : environ 4500 soit 7 % du nombre de DE total (données CRDI)- Effectif total déclaré des BOE dans la Fonction Publique (hors EN) : 2082- Le taux d’emploi direct dans la Fonction Publique est de 4.64 % contre
3.70 % en 2005,- Nombre de DEBOE suivis par Cap Emploi sur le bassin Grenoblois :
environ 1500
Données chiffréesDonnées chiffrées
16
Actions de sensibilisationActions de sensibilisation
Objectifs : Sensibiliser les employeurs publics et faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicapInformer les candidats et partenaires sur les modalités de recrutement dans les 3 fonctions publiquesPrésélectionner les candidats répondant aux critères de recrutement des 7 employeurs présentsMettre en relation les employeurs et les candidats en situation de handicap (jurys de pré-recrutement)Favoriser le développement du partenariat local (Pôle emploi, Afij, Mission Locale),En partenariat avec les employeurs et partenaires suivants : - Le Centre de Gestion, La Métro (Grenoble Alpes Métropole), L’université Pierre Mendès France, Le Conseil Général, Grenoble INP, Le C.H.U., la Mairie de Grenoble, - Pôle emploi, l’Afij et la Mission locale.
Le déroulement de la Journée : Matinée d’information sur le thème (les modes de recrutement dans les 3 fonctions publiques) en présence de Monsieur Delroise du FIPHFP : près de 100 personnes (candidats et partenaires) présentes, Après midi : Jurys de pré-recrutement : 63 candidats pré sélectionnés (81 entretiens) Soir : 80 à 100 personnes (partenaires, élus, employeurs.. )En partenariat avec Grenoble Alpes Métropole : : Exposition « Les regardeurs », allocution de Monsieur BAIETTO, président de Grenoble Alpes Métropole.
Journée d’information et de pré recrutement Journée d’information et de pré recrutement « Fonction publique & « Fonction publique & HandicapHandicap » du 18 novembre 2010 au Stade des Alpes avec le soutien de » du 18 novembre 2010 au Stade des Alpes avec le soutien de
la Région Rhône Alpes, du FIPHFP, et du Conseil Généralla Région Rhône Alpes, du FIPHFP, et du Conseil Général.
17
Personnes convoquées
suite présélection
Total entretiens
UPMFGroupe
INPCentre de gestion
Mairie de
GrenobleMETRO
Conseil Général
CHU
63 81 13 13 21 12 16 10 7
Entretiens réalisés 11 11 19 11 15 7 7 81
Entretiens validés 9 8 12 8 9 4 6 56
Candidatures jugées positives et conservées
par les employeurs.
82% 73% 63% 73% 60% 57% 86% 69%
…
Bilan de la Journée « FP & H » 2010Bilan de la Journée « FP & H » 2010
18
Autres actions de sensibilisation Autres actions de sensibilisation à la Fonction Publique en 2010 :à la Fonction Publique en 2010 :
Septembre : prospection des structures publiques ayant recruté une personne TH en CUI CAE pour présenter la prime de pérennisation du FIPHFP et négocier le contrat d’un an avant titularisation,
Octobre : partenariat avec le CG 38 et le CNFPTautour de la mise en place d’une formation de 3 jours (mars et avril 2011) => « connaissance de l’environnement territorial ».
1919
l’Ecole de la 2ème Chance de l’Ecole de la 2ème Chance de l’Agglomération Grenobloisel’Agglomération Grenobloise
2020
L’Ecole de la 2ème Chance en quelques datesL’Ecole de la 2ème Chance en quelques dates
15 juin 2009 : Création de l’Association départementale de gestion et de promotion du dispositif E2C en Isère, présidée par Morad Bachir-Cherif, Vice-Président de la Metro
21 décembre 2009 : Accueil du 1er groupe de stagiaires, sur le site de l’IMT
29 mars 2010 : Accueil du 2ème groupe de stagiaires dans les nouveaux locaux d’Echirolles
23 juin 2010 : Assemblée générale et présentation officielle de l’E2C
20 septembre 2010 : L’équipe permanente de l’E2C de l’Agglomération Grenobloise, désormais au complet, accueille son 5ème groupe de stagiaires
Premières sorties positives du dispositif (entrées en contrat de professionnalisation et contrat d’apprentissage)
2121
2222
Les jeunesLes jeunes Entre novembre 2009 et janvier 2011, 240 jeunes se sont inscrits à une information collective de l’E2C.
Répartition des inscriptions des candidats aux informations collectives par origine
83% inscrits par leur Mission locale, 10% se sont inscrits directement et 7% orientés par d’autres services
77% ont participé effectivement à une information collective 67% se sont présentés à l’entretien individuel de motivation Puis 10% des candidats n’ont pas donné suite et 5% ont été refusés par l’E2C
(possession d’un diplôme). 7% des jeunes sont en cours de candidature
45% des jeunes inscrits en information collective ont effectivement intégré l’E2C
2323
Les stagiairesLes stagiaires
91 stagiaires ont suivi la formation en 2010 sur le site d’Echirolles
- 88% d’entre eux ont un Conseiller référent Mission locale et certains stagiaires ont un autre référent dans une structure spécialisée
- 6% des stagiaires n’ont aucun référent extérieur connu
95% des stagiaires entrés en formation ont un niveau infra V
Niveau de qualification à l’entrée en formation :
2424
Les stagiaires Les stagiaires (suite)(suite)
L’âge moyen des stagiaires à l’entrée de la formation était de 19 ans et 7 mois.
2525
Les stagiaires Les stagiaires (suite)(suite)
Une première expérience professionnelle est comptée à partir de deux semaines rémunérées en milieu de travail.
Une première expérience professionnelle est comptée à partir de deux semaines
rémunérées en milieu de travail.
99% des jeunes résident dans l’Agglomération grenobloise
90% utilisent les transports en commun ou se déplacent à pied.
2626
Les fluxLes flux
Soit 16 sorties sans solution au jour du suivi
30 sorties dont 7 sorties positives (23%) et 23 sorties négatives au jour du suivi
2727
Evolution des effectifs de l'E2C38Evolution des effectifs de l'E2C38
Nombre de jeunes au 1er janvier 2010 11
Nombre de jeunes accueillis en 2010 80
Nombre de jeunes présents le 1er janvier 2011 45
Nombre de jeunes attendus en 2011 (prév.) 120
Nombre de jeunes accueillis en 2011 (prév.) 165
2828
Les sortiesLes sorties
Durée moyenne du parcours des jeunes sortis : 5,1 mois
2929
Eléments budgétaires et perspectivesEléments budgétaires et perspectives
En 2010 :Le budget prévisionnel de fonctionnement de l’association E2C38 s’élevait à 642 000 €.
En 2011 :- Ouverture en projet de deux sites à Voiron et Vienne (2ème semestre 2011)
- Budget prévisionnel de fonctionnement : 1 112 514 €
+ Investissements (matériel, mobilier, travaux sur 3 sites) : env. 110 000 €
- Labellisation et accès à la Taxe d’apprentissage
30
Actions Actions emploi formation 2011emploi formation 2011
31
Développer l’accès et le maintien dansDévelopper l’accès et le maintien dans l’alternance pour les jeunes l’alternance pour les jeunes
En Isère en 2010 :
5 000 nouveaux contrats d’apprentissage du secteur privé et plus de 200 dans le secteur public
3200 contrats de professionnalisation dont presque 2700 au profit des jeunes de < 26 ans
Pas de données disponibles pour la ZTEF mais constat partagé d’une diminution du nombre d’employeurs recourant à l’apprentissage et d’une augmentation des ruptures en début de contrat .
De plus la tendances pour les grandes entreprises observée est d’embaucher des personnes en contrat de professionnalisation à des niveaux de qualification supérieurs au niveau Bac
32
Les objectifs 2011 du plan d’action : Les objectifs 2011 du plan d’action :
Améliorer la lisibilité des offres en alternance : - mobiliser les entreprises > 250 qui n’atteint pas leur quotas
- renforcer la prospection des offres conduite par les développeurs de l’alternance, les Missions Locales et Pôle emploi
Repérer et préparer les publics à l’alternance notamment les jeunes peu qualifiés et/ou domiciliés ZUS :
- action Altern’actifs ML du bassin /IMT pour l’accompagnement soutenu de 30 jeunes
Orienter certains forums de recrutement sur l’alternance avec préparation spécifique des publics en amont : - par exemple, action Alter’dating dans le cadre du Forum emploi à Echirolles
Promouvoir l’alternance auprès d’un public étudiant et jeune diplômé : « ALT SUP » : - semaine de l’alternance visant particulièrement les jeunes relevant des CUCS et les jeunes décrocheurs de l’enseignement supérieur
Réduire le taux de rupture des contrats d’apprentissage notamment pour les jeunes domiciliés dans les quartiers CUCS : - accompagnement renforcé de 200 apprentis à l’IMT, spécifiquement les résidents CUCS en 1ère année d’apprentissage afin de prévenir les ruptures de contrats
33
Actions Actions
EQUIP’EMPLOIEQUIP’EMPLOI
379 jeunes issus des ML ont signé un contrat en alternance en 2010, (257 contrats d’apprentissage): dont 128 dans le cadre du CIVIS (56 ZUS, 4 quartiers CUCS)
Altern’actifs en lien avec l’IMT : 8 contrats en alternance, 2 SEP, 1 entrée en formation
Forum Objectif Emploi Echirolles : Altern’dating => 15 contrats d’alternance signés
Partenariat avec les OF => réunion partenariale, visite de l’IMT
Offre de service commune aux 7 Missions Locales / PAIO
57 offres d’alternance mutualisées 24 recrutements connus
Bilan 2010Bilan 2010
Chargé de projet
(financements FIPJ)
Développement de l’alternance pour les 6 Missions Locales et la PAIO du Bassin grenoblois
Objectif de 600 jeunes accédant à l’alternance
- Promotion de l’offre de service ML auprès des grands comptes : entreprises, OPCA, branches professionnelles
- Lien avec les partenaires du SPE
- Prospection concertée avec Pôle emploi auprès des entreprises
- Mutualisation des actions des Missions Locales et de la PAIO du Bassin
OBJECTIFS 2011OBJECTIFS 2011
Portes ouvertes et informations sur l’alternance
Rencontres métiers
Visite de l’IMT
Accompagnement de jeunes sur le Mondial des métiers
Ateliers spécifiques et club de chercheurs de février à octobre.
Jusqu’en septembre information métier /recrutements avec visites d’entreprises dans les secteurs en tension.
Semaine de l’apprentissageSemaine de l’apprentissage11- 23 février 201111- 23 février 2011
Une action Missions Locales - IMT
Accompagnement soutenu pour faciliter l’accès à l’alternance :
2010 : 15 jeunes
objectifs 2011 : 30 jeunes
- Rendez-vous individuels réguliers avec des conseillers de l’IMT et les conseillers ML
- Ateliers collectifs : image professionnelle, prospection, simulation d’entretien
- Rencontre entre jeunes en alternance et jeunes en recherche de contrat
Altern’actifsAltern’actifs
Dans le cadre du Forum Objectif Emploi
Echirolles 21 avril 2011
Prospection des offres de contrats en alternance en amont
Rencontre candidats/entreprises dans le cadre d’un job dating : 3 à 4 candidats par offre
15 entreprises présentes en 2010, objectif de 30 entreprises pour 2011
Suivi des intégrations en entreprise
Altern’datingAltern’dating
39
Les clauses sociales dans Les clauses sociales dans
les marchés publics :les marchés publics :
un levier pour l’insertion professionnelleun levier pour l’insertion professionnelle
et une priorité de la politique de l’emploiet une priorité de la politique de l’emploi
40
L’utilisation des clauses sociales dans le L’utilisation des clauses sociales dans le cadre de la commande publique est prévue cadre de la commande publique est prévue
dans le code des marchés publics :dans le code des marchés publics :
L’insertion est une condition d’exécution du marché (art 14)
La prestation d’insertion est l’objet même du marché (art 30)
L’insertion est un critère de choix (art 53)
L’insertion est un marché réservé aux Entreprises Adaptées et aux Etablissements et Services d’Aide par le Travail (art 15)
41
La promotion des clauses sociales est La promotion des clauses sociales est mise en œuvre au niveau :mise en œuvre au niveau :
national : en lien étroit avec Alliance Ville Emploi pour un appui aux « faciliteurs » PLIE chargés du développement et de la mise en œuvre des clauses sociales
régional : plaquette de communication Direccte et appui par cabinet conseil pour acheteurs publics et Structures d’Insertion par l’Activité Economique (prestations techniques et juridiques)
départemental :
- essaimage des « bonnes pratiques » et démarche d’harmonisation des modalités de mise en œuvre en lien étroit avec les collectivités territoriales- professionnalisation des SIAE pour la réponse aux appels d’offres (cabinet conseil dispositif local d’accompagnement DLA)
dans le Bassin grenoblois : objectif de mise en place d’une offre de service pour la totalité du territoire, à partir de l’expertise développée par le dispositif porté par la METRO, précurseur dans ce domaine
42
Territoire
METRO
2,5 ETP
- Mise en place du « Dispositif marchés publics et emploi » dés 2003 (grands chantiers Tram et Plan Campus 2011-2014) et de la Charte d’insertion ANRU depuis 2006 (Echirolles – Fontaine – St Martin d’Hères – Grenoble)
- Mise en place d’actions « aller vers » : rencontres entre les habitants des quartiers prioritaires et les entreprises.
Trois « temps forts » par an (visites de chantiers, réunion
métiers, pré-recrutement) : 45% de retour à l’emploi dans les 6 mois
- Mise en œuvre de chantiers-formation : 3 à 4 en 2011
- Appui technique aux territoires hors agglomération grenobloise
Territoire sur
Grésivaudan
0,5 ETP
- Démarrage, début 2011, d’un poste « chargé de mission de promotion des clauses sociales » auprès des collectivités locales et des bailleurs sociaux, dans le cadre de la démarche GTEC, portée par la CC du Grésivaudan
Territoire
Alpes Sud Isère
- Démarrage, début 2011, d’une évaluation de l’impact possible sur l’offre d’insertion afin d’envisager la mise en place d’une mission spécifique dans ce domaine….
43
Mise en œuvre Mise en œuvre
du service public régional du service public régional
de la formationde la formation
Instance Territoriale Participative
Service Public Régional de Formation
44
LES OBJECTIFSLES OBJECTIFS
Accroître la lisibilité et visibilité de l’offre de service régionale
Contribuer à la sécurisation des parcours professionnels
Assurer la qualité du service rendu à l’usager par la mise en oeuvre d’obligations de service public
Renforcer les partenariats institutionnels et la complémentarité des interventions des financeurs
Évaluation systématisée
Pilotage accrue des politiques
Territorialisation des services
Quatre délibérations depuis décembre 2008
19 décembre 2008: lancement de la concertation
2 décembre 2009: création du SPRF
24 mai 2010 : priorités de la nouvelle mandature
21 octobre 2010 : création d’un service
d’accueil et d’information généraliste sur la formation et l’emploi
création du dispositif Projet Formation Emploi.
OPERATIONNELSOPERATIONNELS
METHODEMETHODE
Service Public Régional de Formation
45
QUATRE EVOLUTIONSQUATRE EVOLUTIONS
La création d’un nouveau service d’accueil et d’information généraliste
La création d’une nouvelle offre de formation dite « Projet formation emploi »
La réorganisation des dispositifs régionaux de formation continue
Le renforcement de l’accompagnement personnalisé des parcours
Service Public Régional de Formation
46
LE SERVICE D’ACCUEIL LE SERVICE D’ACCUEIL ET D’INFORMATION GENERALISTEET D’INFORMATION GENERALISTE
Objet : A l’échelle de la ZTEF, fournir à tous les publics un premier niveau d’information sur la formation, les métiers, l’emploi, quel que soit leur statut, leur âge ou leur situation.
Contexte : inégalité d’accès à l’information sur la formation, cloisonnement de l’information selon les champs d’interventions des structures AIO
Service Public Régional de Formation
47
LE SERVICE D’ACCUEIL LE SERVICE D’ACCUEIL ET D’INFORMATION GENERALISTEET D’INFORMATION GENERALISTE
Projet : expérimentation du service sur cinq territoires à partir de février 2011, généralisation prévue courant 2012.
- Cinq territoires expérimentaux dans 5 départements :
Ardèche méridionale, Loire Sud, Bassin Grenoblois, GLYCEN, Genevois Haut Savoyard
- Modalités :
3 à 5 « Points d’accueil information formation » par ZTEF, dans le cadre de projets territoriaux, élaborés avec les acteurs des réseaux de l’AIO et avec le soutien financier de la Région. Principe d’articulation avec le SPO.
Service Public Régional de Formation
48
L’OFFRE DE FORMATION L’OFFRE DE FORMATION « PROJET FORMATION EMPLOI »« PROJET FORMATION EMPLOI »
Objet : Proposer aux demandeurs d’emploi, et notamment aux jeunes, des formations certifiantes intégrées, incluant une pré-certification, un accompagnement pédagogique et social et des prestations d’hébergement / restauration
Contexte : rupture de parcours entre la pré-certification et la certification, freins périphériques impliquant des abandons en cours de formation
Service Public Régional de Formation
49
L’OFFRE DE FORMATION L’OFFRE DE FORMATION « PROJET FORMATION EMPLOI »« PROJET FORMATION EMPLOI »
Projet :
expérimentation de l’offre « Projet Formation Emploi » sur les 8 départements à partir de l’automne 2011. Un secteur professionnel couvert par département. 470 places au total.
- Modalités :
Appel à manifestation d’intérêt décembre 2010, instruction des offres et jurys de mars à mai 2011, notification en juillet, lancement des actions à la rentrée 2011/2012
Service Public Régional de Formation
50
PRÉVISIONNEL DE L’OFFRE P.F.E. PRÉVISIONNEL DE L’OFFRE P.F.E. PAR DÉPARTEMENTPAR DÉPARTEMENT
Ain : 60 parcours Santé et Services aux personnes
Ardèche : 40 parcours Aménagement rural et paysager
Drôme : 60 parcours Agroalimentaire
Isère : 70 parcours Électronique
Loire : 60 parcours Eco construction et énergies renouvelables
Rhône : 70 parcours Maintenance industrielle et équipements standards
Savoie : 60 parcours Bâtiment et travaux publics
Haute Savoie : 50 parcours Tourisme
Service Public Régional de Formation
51
LA REORGANISATION LA REORGANISATION DES DISPOSITIFS DE FORMATIONDES DISPOSITIFS DE FORMATION
Objet : Disposer d’une offre de formation lisible et visible, facilitant les parcours de formation
Contexte : de nombreux dispositifs de formation hétérogènes quant à leurs critères d’accès et modalités pédagogiques, un manque de visibilité pour les professionnels et les publics
Service Public Régional de Formation
52
3. L’OFFRE REFONDUE A L’AUNE DES 3. L’OFFRE REFONDUE A L’AUNE DES PUBLICSPUBLICS
Programmation collective PASS Individuel et collectif
Compétences premières
Qualification professionnell
e
Certification niveaux V à I
1ers gestes professionnels (Techniques et geste de premier niveau, règles sécurité etc…)
Savoirs de base (français, math, compétences sociales et civiques, NTIC…)
Professionnalisation (actualisation compétences techniques)
Création entreprise
Préparation concours(remise à niveau pour réussite a un concours)
Actions certifiantes simples
Actions certifiantes avec services intégrés
Formations su périeures
Professionnalisation
Actions certifiantes simples
Exploration professionnelle (découverte des secteurs d’activité en situation)
Préqualification (remise à niveau avant certification ou alternance)
Formations supérieures (salariés)
Demandeurs d’Emploi + Salariés insertion et Salariés fragiles
Demandeurs d’Emploi
53
LE RENFORCEMENT DE LE RENFORCEMENT DE L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE
DES PARCOURSDES PARCOURS
Objet : Organiser le partenariat entre les structures AIO en charge de l’accompagnement des publics et optimiser la prescription
Contexte : intervention régionale peu lisible, déconnection offre et demande de formation, abandons en cours de formation…
Travaux à venir : Concertation avec les structures AIO 2011/2012, en vue d’une expérimentation en 2013
Service Public Régional de Formation