630027, Новосибирскул. Объединения, 9тел. +7 (383) 274 14 74факс +7 (383) 274 08 16
E-mail: [email protected] http://tpark.ict.nsc.ru
"Инновационное развитие и коммерциализация "Инновационное развитие и коммерциализация технологий: создание эффективно работающих технологий: создание эффективно работающих механизмов коммерциализации технологий измеханизмов коммерциализации технологий изразных областей знаний"разных областей знаний" Гришняков Б.Ю.
(Дирекция технопарка «Новосибирск»)
Построение в России экономики, основанной на знаниях, предполагает создание условий для превращения научно-технического потенциала России в один из основных ресурсов устойчивого экономического роста
Поставленная Президентом (май 2006г) цель по изменению структуры экономики определяет необходимость выполнения следующих задач:
- Стимулирование роста инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций
- Повышение ориентированности научных организаций на потребности реальной экономики
- Развитие предпринимательской инициативы во всех секторах экономики и создание для этого необходимых условий
ЗАДАЧИ
. структурные институциональные изменения для
обеспечения российской экономики осуществлять инновации
. более эффективное использование научного
потенциала
. Диверсификация экономики в сторону более
наукоемких отраслей промышленности
Создание
национальной инновационной системы
предполагает в т.ч.
. Четкая государственная инновационная политика
как политика, объединяющая широкий спектр различных направлений (приоритеты, инструменты…)
. Стратегия коммерциализации НИР
. Создание инновационной инфраструктуры и
центров коммерциализации как её ключевого звена
. Создание человеческого капитала в области
инновационной деятельности
Создание
национальной инновационной системы
предполагает в т.ч.. что
. Вмешательство государства в инновационную сферу должно оставлять как можно больше свободы действий для конкуренции
. Переход от системы, управляемой предложением, к системе, управляемой спросом, потребностями
• Как из денег делать знания, нами успешно освоено в период директивной экономики. Как из знаний делать деньги и какие знания и какие компетенции в первую очередь генерировать - ещё предстоит освоить.
Годоснования
/к-во сотруд ников
Год, скакого вТП
/к-во сотру дников
Оборотыпо годам, млн.руб /сотрудники
2004 2005 2006-2007
2008-2010
1995/7 1998/10 120/30 300/40 600/80 >900/200
1992/8 2004/70 150/70 220/90 350/120 >400/150
1996 1996/7 30/30 60/40 80/45 90/50
2000/5 2001/12 100/20 150/30 300/50 Диссипация (Bloove и др.)
Ключевые моменты в Ключевые моменты в историях успехаисториях успеха
1. «Чистота» в ИС (Элтекс и др)
2. Наличие команды предпринимателей
3. Трезвая оценка собственных ресурсов
4. Бизнес-проектирование на длительную перспективу, ориентация на потребности рынка
5. Кадровая политика, подбор и подготовка персонала
ПроблемыПроблемы образования и подготовки образования и подготовки
кадровкадров
1. Острейшая нехватка КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ кадров
2. Падение уровня образования
3. Проблемы «доводки» специалистов
4. Утечка мозгов
Актуальность компетенций, связанных с Актуальность компетенций, связанных с
возникновением информационного обществавозникновением информационного общества
Нехватка специалистов в области ИТ-управления
•Российская образовательная система в наибольшей степени ориентирована на выпуск технических специалистов
•Отсутствие ИТ-менеджеров среднего звена – одна из «институциональных проблем» в «Концепции развития ИТ рынка в России» (опубликовано Министерством ИТ И Телекоммуникаций, 2005)
•До недавнего времени отсутствовали программы по выпуску менеджеров в области ИТ
Актуальность компетенций, связанных с Актуальность компетенций, связанных с
возникновением информационного обществавозникновением информационного общества
Генерация старт-ап проектов
Учебное заведение
22%
Коммерческие организации
39%
Организации РАН20%
НИИ, ГНЦ, ГУП, ФГУП
5%
Временный трудовой коллектив
14%
Распределение заявок-победителей в СФО по типам организаций
• Отсутствие четкой стратегии и постановки задач развития инновационного бизнеса, • Отсутствие системы управления инновационными проектами• Неумение планировать деятельность инновационной компании в условиях быстро меняющихся приоритетов Традиционным выходом из сложившейся ситуации является обучение на различных программах повышения квалификации, включая Президентскую программу «Менеджер инновационного бизнеса» и программу MBA (НГУ, НГУЭиУ)
Актуальность компетенций бизнес-администрированияАктуальность компетенций бизнес-администрирования
нехватка квалифицированных кадров в области инновационного менеджмента
Проблемы развития:Проблемы развития:1. Отсутствие ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЙ и
СИСТЕМАТИЧЕСКОЙ государственной поддержки
2. Отсутствие государственных гарантий фирмам на вложение средств в иннова-ционную инфраструктуру
3. Подготовка специалистов для иннова-ционной деятельности
4. Неразвитая инновационная инфраструктура5. Проблемы законодательной базы6. Проблемы преференций
ИННОВАЦИОННОИННОВАЦИОННО - - ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТРЦЕНТРнаучно-технологического парканаучно-технологического парка «Новосибирск»«Новосибирск»
Защита отсутствует
49%
Заявка подана11%
Имеется патент40%
Распределение поданных заявок в СФОпо степени защищенности интеллектуальной собственности
Gate2RuBIN – российский центр Enterprise Europe
Network: текущие достижения и взгляд на
2011-2012
Основные результаты 2008-10 (1)
• Клиентов: ~ 4000 (МСП & НИИ)• Визиты в компании: 900+• Технологические аудиты: 467• Профили для B2B кооперации
(BCD): 600+• Профили для технологической
кооперации (BBS): 153• Выражения интереса (РФ/ЕС):
605/949• Брокерские мероприятия в ЕС:
7• Партнерства: 20 (5+ на стадии
переговоров)
Мероприятия• Annual EEN conference (2008, 2009, 2010)• Международная конференция Gate2RuBIN
(декабрь, 2008)• 7 Европейских брокерских мероприятий (ICT,
Food, Aerospace) - 39 компаний• 20+ презентаций на рмеждународных
конференциях (RusNanoTech, EuroBio, Export Info Days on Russian markets и др.)
• 400+ Информационных семинаров в регионах• Первый Российско-Европейский
Инновационный форум (май, 2010)• Международные брокерские мероприятия с
участием EEN в России (2009, 2010)• Участие в обменах опытом с ЕС партнерами,
рабочие встречи третьих стран EEN (2009, 2010)
Основные результаты: Сеть и Партнеры
• ~50 центров (35 регионов РФ) – контактные точки, которые помогают научным организациям, университетам, МСП в продвижении своих компетенции и поиске партнеров в ЕС
– 40 – специализируются на поддержке деловой кооперации;
– 25 – специализируются на поддержке технологической и научной кооперации
• Поддержку проекту оказывает– Министерство экономического развития РФ– Фонд содействия развитию малых форм
предприятий в научно-технической сфере
• Web: www.gate2rubin.ru
Консорциум
Приоритеты 2011-2012• Партнерства
• Интеграция
Новые рынки
Продукты…
Инновации…
Трансфер технологий…
Научные исследования…
Индикаторы Gate2RuBIN 2011-2012
# Individuals reached by Network promotion 600
# Participants in local or regional events 5500
# Enquiries from SMEs answered 250
# Enquiries from the Network answered 650
# Enquiries from SMEs answered via local actors 100
# First company meetings 2200
# Clients receiving international and innovation support 1550
# Clients receiving IPR services 400
# Clients receiving technology audits or business reviews 900
# Clients receiving support to finance their projects 150
# Clients receiving other services related to internationalisation and innovation
100
# Clients in brokerage events and missions 250
Индикаторы Gate2RuBIN 2011-2012
# Meetings at brokerage events and missions 850
# Partnership Proposals produced 500
# Expressions of interest received 550
# Expressions of interest made 350
# Active contributions to Network activities 6
# Active contributions to Consortia activities 9
# Partnership Agreements (Σ nDI21+22+23) 20
# Business agreements 7
# Technology transfer agreements 7
# FP7 proposals 6
# Success stories produced 3
# Success stories with Network partners 3
Бизнес и инновационные партнерства…
• … возможность выйти со своими компетенциями и продуктами на глобальные рынки
• … возможность предложить свои бизнес-возможности, научно-техническую экспертизу и компетенции зарубежным партнерам
• … возможность привлечь современные технологии• … возможность продвигать репутацию российских
бизнес/научных команд как международных коллабораторов• … возможность повышения бизнес культуры и развития
человеческого потенциала
Участие России в Enterprise Europe Network предоставляет современный инструментарий для установления
кооперации МСП и НИИ с европейскими партнерами
Услуги Технопарка «Новосибирск» по поиску партнеров для
международного научно-технического сотрудничества.
В разделе представлен опыт Технопарка «Новосибирск» по
сотрудничеству с
• Российской и Европейской сетями трансфера технологий - Проект Gate@RuBin
И
• Венчурной инвестиционной компанией Imprimatur Capital Ltd (Великобритания)
CIP – новая рамочная программа ЕС
Competitiveness and
Innovation Programme
(CIP)
4 ОБЩИХ ЦЕЛИ:1. Конкурентоспособность предприятий 2. Инновации и эко-инновации3. Инновационное информационное общество4. Энергетическая эффективность (новые источники )
Б. Услуги по поддержке бизнеса
Enterprise Europe Network
А. Финансовые инструменты
Entrepreneurship &Innovation
programme - EIP€ 2.170 млрд.
ICT, ICT PolicySupport Programme
(ICT- PSP)€ 730 млн.
Intelligent EnergyEurope
(IEE)€ 730 млн.
В. Инновационные проекты (кластеры, сети, трансфер технологий, …), анализ и разработка политики (развитие и координация)
Россия может участвовать в общей
инновационной инфраструктуре ЕС –
Enterprise Europe Network
Консорциум «Gate2RuBIN»
• Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ)
• Российская сеть трансфера технологий (RTTN)
• Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ)
Более 100 организаций инновационной инфраструктуры и поддержки малого и
среднего бизнеса, 40 регионов РФ
Проект «Gate to Russian Business and Innovation Networks» (Gate2RuBIN) – проект по участию российской инфраструктуры в Европейской сети поддержки предпринимательства (Enterprise
Europe Network)
20 мая 2008 заявка Gate2RuBIN одобрена Европейской Комиссией на участие в Enterprise Europe Network
Gate2RuBIN – Шлюз в EEN
Российские инновационные и бизнес центры:
• всего – ок. 100,
• пилотных – ок. 25
Gate2RuBIN
250 EEN центров
Gate2RuBIN – один из
EEN центров
ИнфраструктураМСПНИИУниверситеты
ИнфраструктураМСПНИИУниверситеты
Услуги Gate2RuBIN
Модуль услуг A: информирование, поддержка бизнес-кооперации и международного сотрудничества, обеспечение обратной связи с МСП
Модуль услуг B: поддержка инноваций, передача технологий и знаний
Модуль услуг C: Содействие компаниям в участии в Рамочных научно-технических программах ЕС
Euro-Info Centers services
IRC services
NCP services
Интегрированный пакет услуг
Международное сотрудничество - задачи
• Содействие МИП в развитии международной технологической и бизнес-кооперации и участию в международных проектах научно-технологического сотрудничества – приоритет для Фонда
• Инструмент – сетевая инновационная инфраструктура, интегрированная в международные инновационные сети (Enterprise Europe Network)
• Роль инновационной инфраструктуры:– Распространение информации – Обеспечение непосредственных контактов с МИП, – Обратная связь с МИП – Консалтинговая поддержка МИП на местах
• Индикаторы результативности:– Вовлечение в эту работу не менее 20% МИП, поддерживаемых Фондом– 5% инновационных компаний, поддерживаемых Фондом примут участие
в международных проектах (2008-2010 гг.)– Не менее 1% малых инновационных компаний смогут реализовывать свою
продукцию на международных рынках к 2010 г.
Первые результаты и дальнейшие шаги
• Подготовлено около 100 российских технологический запросов и предложений, они будут распространены через Enterprise Europe Network
• 6 компаний и научных организаций отобраны и приняли участие в брокерском мероприятии по ИКТ ICT-2008 (Лион, Франция, ноябрь 2008)
• 12 центров приняли участие в учебной поездке по европейским инновационным центрам (EBN, сентябрь 2008)
• Представители консорциума приняли участие в первой Ежегодной конференции Enterprise Europe Network (Страсбург, Франция)
• Начал работу web site: www.gate2rubin.ru
1 ноября – 26 декабря 2008 г.: конкурс Фонда содействия на получение государственной поддержки инновационными центрами для работы в рамках Gate2RuBIN в 2009 г. Планируется отобрать до
20 центров, планы и методы работы которых, соответствуют Европейским стандартам.
Gate2RuBIN» - Gate to Russian Business Innovation Networks
• Долгосрочный проект участия российских инновационных центров в Европейской сети поддержки предпринимательства EEN.
• В 2008 году была сформирована сеть региональных партнерских организаций проекта — Российская бизнес-инновационная сеть (Russian Business Innovation Network — RuBIN).
Gate2RuBIN» - Gate to Russian Business Innovation Networks
• Сеть включает в себя российские центры трансфера технологий, ориентированные на эффективное международное сотрудничество.
• Центры отобраны на конкурсной основе при поддержке Фонда содействия развитию МСП НТС. Цель проекта – поиск партнеров для международного и межрегионального трансфера технологий и научно-технического сотрудничества.
Участники проекта в г. Новосибирске
• Технопарк «Новосибирск»
• Технопарк Новосибирского Академгородка
• Центр Трансфера технологий СО РАН
• Инновационный центр Кольцово
Услуги и клиенты проекта
• Содействие технологической кооперации.
• Содействие научной кооперации.
– Клиенты: ВУЗы, НИИ, МИП, авторы инновационных проектов.
– Для клиентов услуги бесплатны.
ВЫ НАШ КЛИЕНТ?
Да, ЕСЛИ ВЫ:• Владеете объектами ИС и хотите их
коммерциализовать.
• Хотите приобрести новые технологии.
• Ведете прикладные исследования и нуждаетесь в кооперации с другими научными центрами для их завершения, а также в финансах.
Как стать клиентом проекта?
• Заполнить форму «Клиент проекта»
• Подготовить при содействии экспертов проекта Технологический запрос или Технологическое предложение (Технологические профили)
• Оперативно отвечать на все проявления интереса к Вашему Профилю
Вовлечение в научно-технические государственные и международные
программы и проекты
• Оперативная информация об объявленных конкурсах по Вашей тематике.
• Консультации по подготовке заявки.
• Поиск партнера (в России и ЕС).
• Предложение партнеров (в России и ЕС).
Поиск партнеров для реализации инновационного проекта
• Размещение Профилей в Российской сети трансфера технологий и Европейской предпринимательской сети.
• Размещение информации на специализированных сайтах.
• Распространение каталогов.• Презентации проектов на технологических
брокерских событиях.• Подписка на получение российских и европейских
профилей по тематике.• Поиск в Российской сети трансфера технологий и
Европейской предпринимательской сети.• Целевой поиск в других российских регионах.
Сопровождение переговоров с потенциальными партнерами
• Перевод технологических запросов и предложений на английский язык
• Консультации в ходе заочных переговоров
• Подготовка ответов на проявления интереса к Вашей технологии
• Организация встречи потенциальных партнеров.
• Подготовка договоров о конфиденциальности.
• Подготовка договора о намерениях создать партнерство.
Опыт локального проекта в Новосибирске
• Размещено более 60 профилей в Российской сети и 35 – в Европейской.
• Ведутся переговоры по 20 проявлениям интереса.
• Заключено три договора о технологическом партнерстве, два договор о конфиденциальности
• Найден партнер и подготовлена заявка на Германо-российский конкурс.
• Создано два совместных предприятия
Партнер Технопарка - Венчурная компания Имприматур Капитал Лтд
(Великобритания)• Инвестиционная компания, работающая с университетами,
НИИ и офисами трансфера технологий.
• Обеспечивает финансирование на стадии проверки коммерческой реализуемости инновационного проекта, посевное финансирование и последующие раунды финансирования.
• Предоставляет услуги и поддержку на ранних стадиях:– Оценка интеллектуальной собственности– Технологический аудит с помощью ведущих научных и
промышленных консультантов– Разработка стратегии коммерциализации
• Действует как стратегический партнер, предоставляя содействие по коммерциализации технологии.
41
Ежеквартальные объявления о приоритетных направлениях инвестиций в
технологии
• Основная цель – сделать поиск проектов для финансирования более прозрачным для всех сторон.
• Цели– Стимулировать предложения новых проектов
коммерциализации технологий.
– Стимулировать в тех областях, где имеются наилучшие шансы обеспечения финансирования проектов
– Финансирование должно быть обеспечено как на ранних стадиях, так и в ходе последующих раундов финансирования.
42
Объявление о приоритетных направлениях инвестиций в технологии (май 2009 года)
• Технологии продуктов питания• Здоровье сердечно-сосудистой системы
• Предотвращение и лечение раковых заболеваний
• Брокколи, редис (овощи, содержащие глюкозинолаты)
• Рис
43
Технологии продуктов питания
• Здоровье сердечно-сосудистой системы– Сердечно-сосудистные заболевания продолжают оставаться
одной из основных причин смертности в мире.
– Необходимо концентрироваться на предупреждении заболеваний, например, путем понижения кровяного давления или снижения уровня холестерина.
– Однако здоровые люди с неохотой принимают фармацевтические средства, предпочитая вместо этого усиливать свою диету пищевыми добавками.
– Компания Имприматур находится в поиске ботанических экстрактов или отдельных составляющих с благоприятным действием на сердечно-сосудистую систему, которые могут дать возможность разработать новые пищевые продукты.
– В идеальном случае было бы желательно, чтобы экстракт или компонент находились на ранней стадии испытаний .
44
Технологии продуктов питания
• Предупреждение и лечение раковых заболеваний – Раковые заболевания являются другой основной причиной
смертности.
– Потребители предпочитают продукты питания и добавки, которые предотвращают определенные виды раковых заболеваний или являются частью более широких лечебных программ, которые помогают предупреждать рецидивы раковых заболеваний.
– Компания Имприматур находится в поиске ботанических экстрактов или отдельных компонентов на ранних стадиях исследований и испытаний, которые обеспечивали бы предупреждение или лечение определенных видов рака.
45
Технологии продуктов питания
• Брокколи, редис (овощи, содержащие глюкозинолаты)
– Крупные эпидемиологические исследования показали, что люди, которые питаются большим количеством крестоцветных овощей (брокколи, цветная капуста, брюссельская капуста, китайская капуста пак чой), в меньшей степени подвержены раковым заболеваниям и болезням сердечно-сосудистой системы.
– Недавние исследования предположили, что польза таких овощей состоит в глюкозинолат-содержащих компонентах, таких как глюкорафанин или сульфоранан, при этом потребление таких компонентов в концентрированной форме может быть полезным.
– Имея это в виду, компания Имприматур заинтересована в поиске изобретений относящихся к производству, составлению или применению глюкозинолат-содержащих семян, ростков или созревших овощей для применения в продуктах питания или пищевых добавках.
46
Технологии продуктов питания
• РИС
– Исследования показывают, что экстракты из шелухи риса могут быть очень ценными при лечении целого ряда заболеваний.
– Поэтому компания Имприматур заинтересована в поиске изобретений, относящихся к любым биологически активным экстрактам или компонентам, получаемым из риса, для включения таких проектов в свой инвестиционный портфель.
– Эти разработки могут относиться к производству, составлению или применению таких веществ.
47
Имприматур превращает научные разработки в коммерциализуемые
технологии посредством Определения путей коммерциализации и маркетинговых
стратегий. Поддержки в бизнес – планировании и разработки
стратегии роста компании. Перехода от первоклассной технологии к
первоклассному бизнесу. Установления связей с клиентами и обеспечения
первых продаж. Менеджмента и управления компанией. Финансирования бизнеса на стадии проверки
работоспособности технологии и на последующих стадиях.
Ускорения повышения стоимости компании.
48
Договор о стратегическом партнерстве
• Компания Имприматур Капитал Лтд имеет договор о стратегическом партнерстве с Технопарком «Новосибирск»
• В рамках договора Технопарк представляет Имприматур Капитал Лтд информацию о разработках своих клиентов и партнеров в форме технологических профилей.
• Эксперты Имприматур Капитал Лтд выполняют бесплатный технологический аудит с выводом о возможности включения технологии в инвестиционный портфель Имприматур.
• Технопарк и Имприматур проводят семинары по коммерциализм технологий для владельцев объектов интеллектуальной собственности .
49
Часто задаваемые вопросы
• Ограничен ли срок действия объявления проритетов?– Нет, срок действия объявления неограничен. Предложения
технологий могут направляться и по истечении 3-х месячного срока.
• Ограничиваются ли инвестиционные возможности только теми технологическими областями, которые указаны в объявлении?– Нет, могут представляться также и другие технологии,
которые отвечают основным критериям инвестиционной стратегии.
50
Часто задаваемые вопросы
• Где создается предприятие start-up?– Предприятие создается в месте расположения разработчиков
технологии, то есть в России.
• Какую долю в предприятии start-up обычно получает Имприматур?– Обычно 20-40%. Имприматур понимает, что контроль и
существенная доля предприятия должны принадлежать разработчикам.
• Какие средства Имприматур инвестирует в start-up?– Посевное финансирование – 50 … 100 тыс. фунтов стерлингов.
– Промежуточное финансирование – 100 … 300 тыс. фунтов стерлингов.
– 1 раунд финансирования – 300 … 3000 тыс. фунтов стерлингов.