Alta produtividade através de Tempos e MovimentosUm dos fatores que mais pesam no
desenvolvimento humano é o tempo. E na
administração das organizações não é
diferente. Desde quando Frederick Taylor
iniciou os estudos de tempos e movimentos
do operário no começo do século XX, já era
vista uma preocupação em torno do ato e
consequência.
Tais estudos consistem em produzir mais em
menos tempo, e com qualidade, cujo objetivo
permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do
operário e a fixação de tempos padrões para a execução
de cada tarefa.
Sem dúvida, conseguir que o desempenho da
equipe seja constante e que as tarefas sejam
distribuídas de maneira que todos contribuam
uniformemente durante a realização de um
projeto, é um grande desafio enfrentado por
gestores. O conceito de administração por
resultado tem como característica a
liberdade de desenvolvimento da tarefa, no
entanto, para que as ações, durante a
realização fluam com equilíbrio, é necessário
que o grupo tenha um grau de maturidade que
facilite a aplicação deste conceito.
Sendo assim, pela eficiência e eficácia, os estudos de
Taylor ainda são bastante usados nos dias de hoje pelas
grandes empresas. Pois, é possível, através de estudos de
tempos e movimentos, garantir a qualidade do produto e
Edição Nº 01 – Novembro/2011
Novembro/2011
o método aplicado à produção. A Dampeças, adepta a este modelo de
gestão, garante bons resultados ano após ano, graças ao empenho de
todo o grupo.
Em um comparativo nos anos de 2010 e 2011, a Dampeças
apresentou saldos positivos. Um exemplo disso são os números de
entrega que teve um aumento de 29,3%, e a média de tempo pro
cliente que teve redução de 19,4%. Além da disponibilidade do
pedido no balcão que diminuiu 30,4% do tempo. Ano após ano,
a meta da Dampeças é superar os resultados dos anos
anteriores com muito trabalho e motivação.
Fonte: Administradores
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