CNC-BOOM
[Año]
BOX Proyecto OTI.
María Ignacia Acevedo, Constanza Montenegro & Catalina Vallejos.
C N C - B O O M
COLEGIO UNIVERSITARIO ANTONIO RENDIC DEPARTAMENTO DE CIENCIAS INTEGRADAS Y TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
MISS MATYORI GALLARDO
“La Tecnología al Servicio de los Demás”
Blog: http://1f-tss-23-mipequenosalesiano.blogspot.com Mail: [email protected]
PROYECTO OTI
(Objeto Tecnológico Innovador)
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS
COLEGIO UNIVERSITARIO ANTONIO RENDIC
ANTOFAGASTA
PROFESORA MATYORI GALLARDO CASTILLO
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Nombre de Microempresa: CNC-BooM 1.2 Título del Proyecto OTI : Box
1.3 Descripción General del Proyecto OTI Cajas didácticas interactivas que en el exterior tienen una pregunta y las posibles respuestas y dentro de ellas la respuesta
1.4. Datos Generales del Equipo
Nombre del Equipo: CNC-BooM Eslogan: CNC-BooM ¡Lo que quieres tu! Mail: [email protected] Blog: cnc.boom.blogspot.com
Segmento de Mercado: niños mayores de 5 años
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Logotipo:
Eslogan: CNC-BooM ¡Lo que quieres tu!
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2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI
Nombre del Integrante: María Ignacia Acevedo Arancibia RUN: 19666185-9
Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Cargo: Coordinadora & Marketing Reemplazante: Constanza Montenegro Clunes
Nombre del Integrante: Catalina Vallejos Pardo RUN: Correo electrónico:
Foto:
Cargo: Representante Legal Reemplazante: María Ignacia Acevedo Arancibia
Nombre del Integrante: Constanza Montenegro Clunes RUN: 19445640-9 Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Cargo: Publicista & Diseñadora
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Reemplazante: Catalina Vallejos Pardo
2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI
3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (4 Cada uno) COORDINADORA & MARKETING:
Investigar la viabilidad de los nuevos productos
Maria ignacia acevedo
Constanza Montenegro
Catalina Vallejos Pardo
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Comprobar la aceptación del mercado hacia nuestros productos
Organizar el plan de trabajo y distribución de horarios
Supervisar que se cumplan todos los procesos dentro del plazo PUBLICISTA & DISEÑADORA
Crear el logo y el eslogan de la empresa
Crear un nombre y diseño atractivo para los nuevos productos
Encargarse del blog de la empresa
Exponer el producto al publico
REPRESENTANTE LEGAL
Redactar los informes sobre el funcionamiento de la empresa
Relacionarse con los supervisores externos ha la empresa
Relacionarse con las proveedoras de materias primas
Supervisar que el producto este en optimas condiciones antes de salir al mercado
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4.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo - Colaboración
- Compromiso
- Responsabilidad
Identifique las principales debilidades del equipo - Diferencia de ideas.
- Desconcentración
- Presupuestos ajustados
Identifique las principales oportunidades del Proyecto - Público infantil cercano
- Apoyo externo superior
- Conocimiento de la técnica
Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto - Inasistencia de integrantes
- Clima
- Falta de tiempo
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Matriz de estrategias FODA
Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.
Externos
Internas
FORTALEZAS -Compromiso -Colaboración -Responsabilidad
DEBILIDADES -Diferencia de ideas
- Desconcentración
- Presupuestos ajustados
OPORTUNIDADES -Público infantil cercano
- Apoyo externo superior
- Conocimiento de la
técnica
El compromiso junto con el
apoyo externo superior, nos
pueden ayudar a realizar un
trabajo mejor.
Con la ayuda del apoyo extermo
superior, podemos superar la
debilidad de tener presupuestos
ajustados.
AMENAZAS -Inasistencia de integrantes
- Clima
- Falta de tiempo
Con la responsabilidad se
puede minimizar las
amenazas de la Inasistencia
de los integrantes y la falta
de tiempo.
La falta de tiempo y la
desconcentración, nos pueden
jugar en contra y hacer esto una
amenaza mayor.
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5. ANTECEDENTES DEL OTI
5.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI Entre nosotras hay ciertos desacuerdos al momento de tomar decisiones. 5.2 Indique el Objetivo del OTI Crear una entretención para los niños de cierta edad. (1 a 6 años) 5.3 Liste las principales actividades del Proyecto 1_. Organización. 2_. Materiales necesarios. 3_. Planificación. 4_. Comenzar a construir el proyecto. 5_.Finalizar el proyecto. 6_. Presentar el proyecto.
5.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt) 5.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)
Unidades/Meses Junio Julio
Agosto
1.- Organización del Equipo
Comenzar el informe
Construc. Del proyecto
Terminar el informe
Entrega del proyecto
5.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora
Porque llama la atención de los pequeños y al mismo de jugar están aprendiendo a identificar ciertos personajes importantes del día a día. 5.6 Diseño del Proceso de Producción del OTI
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6.- ANÁLISIS DE MERCADO
6.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI
Institución
Grupo Social
Jardín Infantil
Sector Geográfico
Antofagasta
6.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI. Jardín Infantil (niños de 5-6 años aproximadamente) 6.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo 6.4 Fundamentación del Proyecto OTI: Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 5 líneas) Que los niños pequeños puedan aprender, fácilmente oficios característicos, con una cajita pequeña, con dibujos en las tapitas, que al abrir estará la “mini persona” del oficio. Decidimos hacer este porque, con esta cajita, los niños podrán aprender oficios, de manera fácil, y desarrollando la habilidad de la adivinanza.
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7.- ANÁLISIS TÉCNICO
7.1. Describa la tecnología asociada a su OTI Nuestro proyecto fue simple, por ende no ocupamos ningún tipo de tecnología en el transcurso de la construcción del objeto. 7.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI 1_. Madera. 2_. Cola fría. 3_. Pintura. 4_. Cartón corrugado. 5_. Tijeras 6_. Pelotitas de pluma bit. 7_. Cartón piedra. 8_. Palos de brocheta. TABLAS 7.2.1 Máquinas No utilizamos. 7.2.2 Herramientas Tijeras. 7.2.3 Materiales e Insumos Madera. Cola fría. Pintura. Cartón corrugado. Pelotitas de pluma bit. Cartón piedra. Palos de brocheta. 7.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar. Una mesa donde podamos apoyar nuestro proyecto, cosa de tener una buena manipulación de este como de los materiales.
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8.- ANÁLISIS FINANCIERO
Presupuestos
8.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)
Cantidad Detalle Medida $ Unitario $ Total
8.2 Presupuesto de Inversión
$15.000 aprox.
8.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
8.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto
Con la ayuda económica de nuestros padres
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9.- ANEXOS
9.1 Cotizaciones (Mínimo 3) 9.2 Fotos 9.3 Otros (Imagen del Sitio Web, Blog, etc.)
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