8/10/2019 Caracteristicile liderului
1/5
1
Caracteristicile liderului n faa mulimilor
Noiunea de leadership i-a preocupat de mult timp pe cercettoriicomportamentului
uman, observndu-se c este o component fundamental a vieii de grup, o condiie necesar
pentru coordonarea membrilor grupului sau mulimii n vederea urmririi unor scopuri
comune. Cert este faptul c ntr-un grup de oameni, dincolo de relaiile dintre ei, unul trebuie
sau este nevoit s-i asume rspunderea prin a decide ceea ce este necesar a se face. Cineva, n
mod imperios i inevitabil, va decide, optnd pentru o cale sau alta, i va motiva i implica i
pe alii n aciune, va avea o influen mai mare asupra celor din jur. i acesta este liderul!
Nscut sau format sau i una i alta, liderul autentic ntruchipeaz ateptrile i
speranele de mai bine ale oamenilor, este persoana dispus la angajament, riscuri i sacrificii.
De aici i trage seva i charisma sa. Punctele forte ale liderului charismatic sunt, n principal,
energia i entuziasmul personal, abilitile de comunicare verbale i non-verbale, relaii
interumane pozitive, spiritul de echip, francheea i loialitatea, onestitatea i transparena.1
Manifestarea leadership-ului n grupuri depinde att de existena unui rol de lider, ct
i de unele caliti ale indivizilor potrivite cu acel rol. n general, grupurile au nevoie de lideri
atunci cnd procesele interpersonale trebuie s fie mbuntite sau atunci cnd eforturile
fiecrui membru n parte trebuie s fie mai bine coordonate. Se pare c exprimarea leadership-ului depinde n mare msur de percepiile pe care le au membrii grupului. Abordarea
cognitiv a manifestrii leadership-ului sugereazc indivizii care se comport n acord cu
prototipurile de lider sau cu teoriile implicite ale leadership-ului au cele mai mari anse s
devin lideri.
n accepiunea lui DeVito, funciile generale ale liderului sunt: activarea interaciunii
grupului (funcie-cheie), meninerea unei interaciuni eficiente, asigurarea satisfaciei
membrilor n urma participrii, managementul confictelor, construcia grupului i asigurareacoeziunii acestuia, ncurajarea grupului n direcia perfecionrii proprii. Liderul are
capacitatea de a-i influena pe ceilali prin inspiraie, motivat de pasiune, generat de viziune,
produs de convingere, aprins de o int anume. Leadership-ul poate fi considerat chiar i un
act de improvizaie creatoare.
Freud a acordat un rol semnificativ liderului mulimii, care acioneaz ntr-o manier
hipnotic, exercitnd control asupra impulsurilor primare ale membrilor. Prin identificarea cu
liderul, membrii unei mulimi renun la supra-eurile personale i mprtesc acelai eu ideal.
1Ardvoaice, Gheorghe, Charisma liderului, Editura Antet, Bucureti, 2007, pg. 9
8/10/2019 Caracteristicile liderului
2/5
2
Freud a subliniat chiar i existena unor legturi libidinale ale membrilor cu liderul grupului,
susinnd c de cele mai multe oriformarea unui grup este asemeni regresiunii ntr-o hoard,
n care conductorul redevine tatl primitiv.
Exist trei abordri principale n definirea sau explicarea conceptului de leadership:
abordarea axat pe trsturi, aceasta susinnd c sepot delimita anumite trsturi individuale
care permit identificarea liderului eficient i compararea lui cu liderul ineficient; abordarea
comportamental fcnd referire la faptul c aspectele cele mai importante ale leadershipului
nu depind de caracteristicile liderului, ci de stilul/maniera sa de a raciona n diferite situaii;
abordarea situaional/contingenial care afirm c eficiena liderului nu este determinat
numai de comportamentul lui, ci i de contextul n care evolueaz i la care trebuie s fie
adecvat, s se adapteze. Toate aceste variabile ale leadershipului ajung s se suprapun pentru
a evidenia liderul autentic.
Problematica liderulului implic urmtoarele elemente de analiz:
- statutul formal i informal pe care l deine n structura de putere a grupului i
organizaiei (instituiei) din care face parte;
- liderul ca persoan, avnd o anumit personalitate i un set determinat de
aptitudini psihosociale, intelectuale i profesionale;
-
stilul de conducere, neles ca o structur relaional specific, prin intermediulcreia se coordoneaz i se controleaz activitatea grupului.
Cercettorii K. Lewin, R. Lippitt i R.K. Whitesunt de prere c se disting trei tipuri
principale de stiluri de conducere: stilul autoritar, democrat i permisiv. Foarte important
este influena acestor stiluri de conducere asupra vieii de grup, mai precis asupra
performanei, climatului psihosocial, relaiilor dintre lider i membrii grupului.Bineneles c
situaiile concrete ofer foarte puine exemple n care aceste tipuri s se regseasc n stare
pur, de cele mai multe ori ntlnind profiluri mixte ale comportamentului unui lider.Mecanismele psihologice prin care liderii capt fora de a stpni mulimile sunt n
mare parte necunoscute, continund s fascineze cercettorii din domeniul psihologiei sociale.
n ncercarea de a explica acest fenomen s-au invocat att calitile personale ale liderilor, ct
i caracteristicile psihosociale cu totul deosebite ale mulimilor, la acestea adugndu-se tipul
de mulime avut n vedere i factorii contextuali, de natur ambiental i socio-cultural.
Pentru a-i asigura influena i controlul asupra mulimilor, liderii utilizeaz o serie de
mijloace psihologice a cror eficacitate depinde att de caracteris ticile psihosociale alemulimilor, ct i de personalitatea liderului i mprejurrile n care acesta funcioneaz.
8/10/2019 Caracteristicile liderului
3/5
8/10/2019 Caracteristicile liderului
4/5
4
Liderul charismatic se dovedete a fi i un bun orator, are influen, logic, for de
captare a ateniei i convingere, uurin n a sesiza esenialul, a concluziona i a deschide noi
perspective, a da sperane, umor i chiar ironie fin, cnd e cazul, dar fr a leza pe cineva.
Liderul prezint o cunoatere profund a naturii umane i denot fler n alegerea
colaboratorilor. El apreciaz importana legturilor cu oamenii. Ca s te cunoti pe tine
nsui spune un proverbfolosete-i capul; ca s conduci pe alii, folosete-i inima. .
Semnificativ pentru un lider este capacitatea decizional, curajul de a decide rapid i
eficient i a-i asuma responsabilitatea personal pentru msurile luate, pentru efectele lor.
Alte caracteristici comune liderilor de succes sunt vitalitatea, energia i entuziasmul, puterea
de munc, proactivitatea, rezistena la solicitri fizice nervoase i morale, intense i de durat,
capacitatea de a se reface rapid dup eforturile depuse, promovarea stilului de conducere
participativ, implicnd aprecierea oamenilor, consultarea lor, delegarea, decizia colectiv,
lauda rezultatelor, rsplata performanelor.
Responsabilitatea fundamental a liderului este de a induce triri pozitive celor pe care
i conduce, de a inspira i stimula pasiunea i entuziasmul, de a susine, consolida i dezvolta
motivaia i devotamentul oamenilor. Echilibrul emoional i calmul sunt atribute
semnificative, controlul asupra proriilor sentimente i impulsuri, mai ales n situaii
tensionate, creeaz un climat psihosocial benefic. Priceperea de a discuta cu tact i diplomaie,
de a schimba i ntreine un dialog constructiv idin nou menionatul calm impunntotdeauna
respect celor din jur, iar arta de a spune un cuvnt bun la momentul potrivit atrage simpatia
tuturor.
O caracteristic vital a liderilor n faa mulimilor este integritatea moral, care
reprezint realizarea concordanei ntre principiile, normele i valorile afirmate, promovate i
faptele concrete de via i de munc. n lipsa acestei integriti, liderul nu -i poate menine
poziia ocupat, nu se poate bucura de ncrederea i preuirea celor condui. Atitudinea
mental pozitiv, vioiciunea i prospeimea spiritului, vocabularul elevat, tonul calm iechilibrat, mimica i gestica conform vorbelor rostite, politeea i respectul bunelor maniere
dau farmec i magnetism liderului n faa celorlali, i confer o anumit aur personal care
exercit influen, determin atenia i respectul oamenilor.
8/10/2019 Caracteristicile liderului
5/5
5
Bibliografie:
Ardvoaice, Gheorghe Charisma li deru lui , Editura Antet, Bucureti, 2007
Mitrofan, LaureniuElemente de psihologie social, Editura Sper, Bucureti, 2004
Neculau, AdrianDinamica grupuri lor, Editura Polirom, Bucureti, 2001
Recommended