Chief Intelligence Officer O futuro está nas informações
Felipe Goulart Co-Founder do Instituto Maturi
Diretor Executivo da KMG Solutions Green Belt Six Sigma Certified – INDG
MBA Gestão de Projetos - INPG Pós graduado Gestão de Sistemas Informatizados – Unilins
Tecnologia da Informação – Unilins
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O que o Instituto Maturi faz? http://www.institutomaturi.com.br
“O pessimista se queixa do vento, o
otimista espera que ele mude e o realista ajusta as
velas.” William George Ward
Onde você
estar? deseja
Sempre será preciso competir
Competir nos dias atuais significa saber mais que todos os seus concorrentes.
Sucesso não depende de sorte.
Competindo
novas gerações
com as
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.” - Charles Darwin
O que fazer para participar dessa competição?
Conhecimento Conhecer melhor meus concorrentes
Conhecer melhor meus processos
Conhecer das minhas oportunidades
Conhecer das minhas ameaças
Conhecer melhor o mercado
Conhecer das minhas forças
Conhecer das minhas fraquezas
inteligência competitiva
Inteligência Competitiva é a atividade de coletar, analisar e aplicar, legal e
eticamente, informações relativas às capacidades, vulnerabilidades e intenções dos concorrentes, ao mesmo tempo monitorando o
ambiente competitivo em geral.
Fonte: Wikipedia
Quem vai cuidar disso tudo?
Chief Intelligence Officer
Coletar Armazenar Combinar Compartilhar Analisar Capitalizar
A busca por CIO ganhou estrema importância nos últimos anos.
Quais são os desafios para esses profissionais?
O que faço com todos esses dados?
Transformo em Informação
depois em Conhecimento
Como anda a quantidade de informações no
Mundo?
"BTGS Enterprise Intelligence Research Report", http://www.btatgartner.bt.com/
"BTGS Enterprise Intelligence Research Report", http://www.btatgartner.bt.com/
Como anda a quantidade de informações no
Brasil?
"BTGS Enterprise Intelligence Research Report", http://www.btatgartner.bt.com/
"BTGS Enterprise Intelligence Research Report", http://www.btatgartner.bt.com/
Classificam o gerenciamento da informação como crítico ou
importante para os negócios.
"BTGS Enterprise Intelligence Research Report", http://www.btatgartner.bt.com/
Transformar DADOS em INFORMAÇÃO relevante para a
competitividade da empresa
Ocupar um papel mais estratégico, consolidando sua
posição como agente essencial
nas grandes decisões da
empresa.
Quem não mede,
não melhora.
não gerencia. Quem não gerencia,
Joseph M. Juran
Estabelecer e Mensurar os
Indicadores Chave de Desempenho (KPIs)
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.
Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota.
Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.
Sun Tzu – A Arte da Guerra
Tá, mas como vou driblar esses
desafios?
Planejamento Estratégico
O que é estratégia?
Estratégia Strátegos
A Arte do General
Strato Exército e Agos Liderança ou Comando
Evolução militar da estratégia
Quais ferramentas posso utilizar?
Customer Relationship Management | CRM
Modelagem de Processos de Negócio| BPM
Indicadores de Desempenho | KPIs
Business Intelligence | BI
Data Warehouse Data Mining
Strategic Network Optimization| SNO
Ferramentas Customer Relationship Management | CRM
Modelagem de Processos de Negócios | BPM
Indicadores de Desempenho | KPIs
Business Intelligence | BI
Strategic Network Optimization| SNO
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Por que as empresas precisam
deles?
Pensar é o trabalho mais difícil que existe. Talvez por isso tão poucos se dediquem a ele.
Henry Ford
Felipe Goulart [email protected] | www.institutomaturi.com.br