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Page 1: Controladoria Geral do Estado do Maranhão

Controladoria Geral do Controladoria Geral do Estado do MaranhãoEstado do Maranhão

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Base legal:• Lei Delegada nº 04, de 30 de setembro de

1968 com o nome de Auditoria Geral do Estado

• Lei nº 6.895/1996 foi organizado o Sistema Estadual de Controle Interno, destacando a Auditoria Geral do Estado como órgão central.

• Lei 7.844 de janeiro/2003 passou a denominar-se Controladoria Geral do Estado.

• Lei 9.571 de março/2012 - dispõe sobre a operação do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo.

Controladoria Geral do Estado do Maranhão

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Controladoria Geral do Estado do Maranhão

MISSÃOAssegurar, em harmonia com o controle

social, a efetiva e regular gestão dos recursos públicos, em benefício da sociedade do Maranhão.

Integrante da Rede de Controle do Estado do Maranhão.

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ESTRUTURA GOVERNAMENTALESTRUTURA GOVERNAMENTALGOVERNADORIA DO ESTADO

SECRETARIAS DE ESTADO

Entidades da Administração Indireta

COMISSÃO CENTRAL PERMAN. LICITAÇÃO

CASA CIVIL

SECRETARIA DE ASSUNTOS POLITICOS

CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO

PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO

CORREGEDORIA-GERAL DO ESTADO

SECRETARIA DA COMUNICAÇÃO SOCIAL

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Controladoria Geral do Estado do Maranhão

AUDITOR GERAL

COSUP

Assessoria de Planejamento

e Ações EstratégicasAssessoria

Jurídica

AUDITOR GERAL ADJUNTO

Supervisão de Auditoria da

Área Econômico

Social

Serviço de Recursos Humanos

Serviço de Material e Patrimôni

o

Serviços Gerais

e Transporte

s

Supervisão deInformática

Supervisão de Auditoria da Área Social I

Supervisão de Auditoria

da Área Social II

Supervisão de Auditoria

da Área Institucional

I

Supervisão de Auditoria

da Área Institucional

II

Supervisão de Auditoria da Área Infra Estrutura

Supervisão de Suporte ao

Controle Interno

Supervisão Administrativo- Financeira

Serviço de Execução

Orçamentária e Controle Contábil

Financeiro

Gabinete do Auditor Geral

CSL

Estrutura Organizacional

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• Formas de atuação

Atividades planejadas em consonância com o Plano de Gestão Anual, sem prejuízo das adequações institucionais necessárias.Metodologia adotada para o planejamento das auditorias: Matriz de Risco.

ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

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ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

CONTROLE

PREVENTIVO

CORRETIVO

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Controle PreventivoApresentação aos gestores, das principais

irregularidades comuns a todos órgãos, encontradas durante as auditagens;

elaboração de instrumentos legais que visem a prevenção e o melhor controle dos recursos públicos e outros.

Controle Corretivo Pedido de informação Auditoria de acompanhamento Auditoria de exercício Auditoria especial

PROCEDIMENTOS DE AUDITORIAPROCEDIMENTOS DE AUDITORIA

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Auditorias realizadas até outubro de 2012:

53- Auditorias de Acompanhamento107 - Auditorias de Exercício7 - Auditorias Por Fim de Gestão10 - Auditorias Especiais

ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

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ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

Controle Social1 - 1ª Conferência Estadual sobre

Transparência e Controle Social – CONSOCIAL, em 2012;

19 – Conferências Regionais, em 2011.

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Outras atividades:

- emissão do Relatório do Órgão de Controle Interno do Poder Executivo Estadual (IN 12/05 TCE)

- acompanhamento mensal do cumprimento dos índices de aplicação dos recursos da educação, incluídos os destinados à manutenção do ensino.

ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

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PESSOALPESSOAL

118 servidores (82 administrativos e 35 auditores)

35 auditores:9 = no exercício de cargos comissionados28 = nas atividades de fiscalização

Vagas disponíveis para auditores: 53

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ORÇAMENTO ESTADUALORÇAMENTO ESTADUAL

Orçamento do Estado 2012 R$ 10.966.842.883,00*

* orçamento inicial

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BENEFÍCIOS DE CONTROLEBENEFÍCIOS DE CONTROLE

Benefícios do Controle identificados nos procedimentos de auditoria realizados em 2011: R$ 182.641.571,68 (corresponde a 20,61 vezes o valor do orçamento autorizado para o mesmo exercício).

Orçamento autorizado CGE 2011: R$ 8.863.806,00.

Orçamento autorizado CGE 2012: R$ 13.204.175,00.

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Investimento em capacitação funcional:2011 15 Cursos/Seminários(82 treinados)

201217 Cursos/Seminários(106 treinados)

ATIVIDADES DESENVOLVIDASATIVIDADES DESENVOLVIDAS

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SISTEMASISTEMA

A Controladoria utiliza como ferramenta auxiliar de fiscalização um sistema desenvolvido pelo seu corpo técnico para extrair dados do Sistema Integrado de Administração Financeira para Estados e Municípios-SIAFEM.

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IMPLEMENTAÇÃO DA LAI – LEI 12.527/2011

Adequação da LAI - Proposta de Lei Estadual

Competências para classificação de informações; Sistema Estadual de Acesso à Informação; Comissão Mista de Reavaliação de Informações; Comissões Setoriais de Acesso à Informação; Ouvidoria Geral de Acesso à Informação (CGE) e

ouvidorias setoriais; Serviço de Informação ao Cidadão – SIC Adequação dos sítios institucionais e do Portal da

Transparência; Recursos; Disposições finais e transitórias.

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NOVAS ATRIBUIÇÕESCoordenar a implementação da Lei de Acesso à

Informação – LAI (Lei nº 12.527/2011);coordenar tecnicamente o segmento de

Ouvidorias do Poder Executivo Estadual;promover a institucionalização da rede

estadual de ouvidorias públicas;promover campanha de fomento à cultura da

transparência na administração pública estadual;

treinar os agentes públicos para o desenvolvimento de práticas relacionadas à transparência pública;

monitorar os procedimentos de acesso à informação.

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Controladoria Geral do Estado do Maranhão

OBRIGADA!

Maria Helena de Maria Helena de Oliveira CostaOliveira Costa

Auditora-Geral


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