d el å rSr A PP O r T1 jAnUArI – 30 SePTeMBer 2015
2 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Vi är Specialfastigheter
Specialfastigheter är en säker, trygg och aktiv fastighets- ägare med fokus på långsiktiga relationer. I ett nära samarbete med våra kunder definierar vi vad som krävs idag och i framtiden. Specialfastigheter äger och förvaltar allt från kriminalvårdsanstalter och ungdomshem till domstolsbyggnader och polisfastigheter. Speciella verk-samheter som ställer höga krav, inte minst på säkerhet.
Specialfastigheter ägs av svenska staten – en ägare som ställer tydliga krav på verksamheten och på hur vi agerar mot omvärlden. Ägarens uppdrag är utgångspunkt för våra mål och strategier, det som utgör vår gemensamma grund och vägvisare. Vi är en viktig samhällsaktör och ska vara ett föredöme i arbetet för en hållbar utveckling. det tankesättet genomsyrar allt vi gör idag och det vi planerar för framtiden.
Vi arbetar utifrån tre affärsområden – Kriminalvård, Försvar och rättsväsende samt Institutionsvård och övriga specialverksamheter. Våra kunder finns över hela landet. detsamma gäller Specialfastigheters 123 medarbetare. Vårt huvudkontor är i linköping.
Fastighetsinnehavet har en lokalarea på cirka 1,1 miljoner kvadratmeter. Marknadsvärdet uppgår till 20,6 miljarder kronor per 2015-09-30.
2014 omsatte vi 1 872 Mkr med ett resultat på 1 390 Mkr. Våra största kunder är Kriminalvården, Polisen, Statens institutionsstyrelse, Försvarsmakten och Försvarets materielverk.
3s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Resultatetde tre första kvartalens resultat har ökat från 758 till 792 Mkr jämfört med föregående period, även om tredje kvartalets resultat minskade något. de nya byggrätterna i kvarteret Kronoberg i Stockholm om 16 000 kvm på-verkar fastighetsvärdet positivt. Special fastigheters kontraktsportfölj med långa avtal borgar för ett fortsatt stabilt resultat.
Bäst på säkerhetSäkerheten är något vi ständigt jobbar med att förbättra. detta kvartal är vi extra glada att det även uppmärksam-mats externt. Vi blev nominerade som en av tre slutkandi-dater i kategorin ”Bästa risk Management-arbete 2015” av tidningen Skydd & Säkerhet vid deras event Security Awards. Vi fick dock gratulera Haninge kommun som i tuff konkurrens blev utsedd som vinnare.
Boende för flyktingarregeringen har stort fokus på att klara av de stora flykting -strömmarna och vi har blivit ombedda att se över vilka möjligheter vi har att bistå med boendeplatser. Tillsam-mans med våra hyresgäster utreder vi därför skyndsamt om vi kan skapa boendeplatser på anstalten Kirseberg i Malmö, anstalten i Helsingborg, vid Smälteryd i Marks
kommun, samt vid räddningsskolorna i revinge, lund och på Sandö, Kramfors. Som fastighetsägare har vi dock ett ansvar att tillgodose de myndighets- och verksamhetskrav som ställs vid förändrad användning till boende för asyl-sökande. dessa krav arbetar vi på att uppfylla.
Hållbarhetsmåldet är med stolthet vi summerar hur vi uppfyller håll-barhetsmålen och vi har redan nått de flesta målen för 2015. Vi har nu även skrivit så kallade Gröna bilagor till hyresavtalen med Kriminalvården, som är vår största hy-resgäst, och ska se över hur vi kan implementera avtalen genom att formulera gemensamma mål för hållbarheten vid de olika anstalterna. I och med detta har 95 % av de hyresavtal vi tecknar en grön bilaga kopplad till sig.
Vi vill ha goda relationer med våra leverantörer och prioriterar de företag som tecknat avtal med oss via upphandlingar enligt lagen om offentlig upphandling. Avtalstroheten är mycket hög, hela 89%. Vårt mål att inte utsättas för korruption, givande eller tagande av muta är självklart svårt att mäta, men det finns bra metoder och vi har en god intern kontroll.
Under senaste året har vi ökat andelen kvinnliga ledare från 21 till 32 procent. Vid varje rekrytering har vi nog -grant utvärderat behov av kompetens, sökt efter de bästa kandidaterna och eftersträvat mångfald. Fastig-hetsbranschen genomgår både en generations- och en kompetensväxling som gör att medarbetare har många arbetsgivare att välja bland, och vårt arbete med så kallad employer branding måste fortsätta och inrikta sig på att attrahera kompetenser med olika bakgrund.
Stark finansiell ställningVår starka finansiella ställning tillsammans med rådande marknadssituation medför historiskt låga räntenivåer för upplåning. den extra utdelning som beslutades på bolagsstämman i april är nu utbetald och har medfört en ökad upplåning.
Sammantaget ser det fortsatt mycket positivt ut för Specialfastigheter och vi ser fram emot ett bra avslut på år 2015.
åsa Hedenberg, vd
Vd har ordet
”Vi kan samhälls- fastigheter med höga
säkerhetskrav”
4 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
nyckeltal Q1-Q3 2015
Intäkter, Mkr driftöverskott, Mkr resultat, Mkr Marknadsvärde, Mkr
Intäkter från fastighets-förvaltning ökade till
1 388 (1 377) Mkr.
driftöverskottet minskade till 1 063 (1 085) Mkr. detta
beror främst på lägre hyror då vi har avyttrat fastigheter.
Periodens resultat ökade till 792 (758) Mkr. det beror
främst på högre positiv orealiserad värdeförändring
på finansiella instrument samt lägre finansieringskostnader.
Marknadsvärdet för förvalt-ningsfastigheter uppgick till
20 550 (19 705) Mkr.
1 388 1 063 792 20 550
Q3
Fastighetsrelaterade
Jan–Sep 2015 Jan–Sep 2014 Helår 2014
Intäkter från fastighetsförvaltning 1 388 1 377 1 872
driftöverskott 1 063 1 085 1 452
Hyra per kvadratmeter, kr 1 621 1 608 1 600
lokalarea, kvm/1000 1 058 1 067 1 066
Uthyrningsgrad, % 98,3 98,8 98,3
Överskottsgrad, % 76,6 78,8 77,6
Investeringar inklusive fastighetsförvärv 248 297 371
Underhåll 47 41 64
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 20 550 19 705 20 271
Balansomslutning 21 311 20 139 20 571
eget kapital 6 266 7 843 8 475
Finansiellt relaterade
Jan–Sep 2015 Jan–Sep 2014 Helår 2014
resultat före skatt 998 985 1 782
årets/periodens resultat 792 758 1 390
direktavkastning, % 6,9 7,4 7,3
räntetäckningsgrad, kassaflödesbaserad, ggr 5,5 5,0 4,9
Avkastning på eget kapital, % 15,1 13,8 19,0
justerad avkastning på eget kapital, % 12,7 11,6 11,9
Belåningsgrad, % 57,9 46,3 44,4
Soliditet, % 29,4 38,9 41,2
Specialfastigheter i sammandrag, Mkr
nyckeltal Q3 2015
Intäkter, Mkr driftöverskott, Mkr resultat, Mkr
Intäkter från fastighets-förvaltning ökade till 462 (458) Mkr.
driftöverskottet uppgick till 366 (367) Mkr.
Periodens resultat minskade till 227 (257) Mkr. det beror främst på negativ orealiserad värde-
förändring på förvaltnings-fastigheter i detta kvartal.
462 366 227
5s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Verksamheten under kvartalet
Skapa värde för kund Affärsområde Kriminalvård
Kriminalvården har tecknat s.k. gröna hyresavtalsbilagor för samtliga kontrakt där de är hyresgäst hos Specialfastigheter. det innebär ett ännu större fokus på hållbarhetsfrå-gor där gemensamma mål sätts upp.
den akuta flyktingkrisen har gjort att det krävs extraordi-nära insatser för att lösa boende frågan för flyktingar. rege ringen har vänt sig till myndigheter, verk och statliga bolag för att se hur de skyndsamt kan bidra. Kriminalvården och Specialfastigheter har beslutat utreda möjligheten att upplåta anstalterna Kirseberg i Malmö, anstalten Helsing -borg i Helsingborg och Smälteryd i Marks kommun för flyk tingbostäder. Fastigheterna är idag tomställda och vi jobbar nu intensivt för att åtgärda lokalerna så att de upp-fyller nya verksamhets- och myndighetskrav och andra standarder.
Affärsområde Försvar och rättsväsende Specialfastigheter har under flera år arbetat med Stock-holms stad med att skapa nya byggrätter inom kvarteret Kronoberg 18 i Stockholm. Stadsbyggnadsnämnden i Stockholms stad har antagit den nya planen för kvarteret vilket innebär ca 16 000 kvm BTA nya byggrätter.
Affärsområde Institutionsvård och övriga specialverksamheter Vi samarbetar med MSB om möjligheten att skapa lokaler för flyktingverksamhet inom räddningsskolorna vid revinge i lund och Sandö i Kramfors.
I augusti var det invigning av SiS ombyggda lokaler för boende inom avdelning Höjden, Brättegården.
Bäst på säkerhetMed bäst på säkerhet menar vi att vi vill vara den fastig-hetsägare som på ett ansvarfullt och innovativt sätt bäst kan tillgodose våra egna och våra kunders höga krav och förväntningar på säkerhet, kompetens och stöd.
Vi är mycket stolta och glada för Security Award-nomine-ringen till ”Bästa risk Managementarbete 2015”. Priset delas ut årligen av tidningen Skydd & Säkerhet som på detta sätt vill lyfta fram goda exempel och engagemang och sätta strålkastarljuset på företag, lösningar och personer som på olika sätt bidragit till utveckling inom
risk- och säkerhetsområdet. I hård konkurrens fick vi den 17 september se Haninge kommun som vinnare detta år.
långsiktig lönsamhet Vårt nya sätt att placera viss överskottslikviditet i bostads-obligationer och låna på repomarknaden har fallit väl ut. Vidare har vi även förhandlat om ett antal hyreskontrakt som säkrar våra långsiktiga intäkter och ökar våra fastig-hetsvärden.
årsstämmans beslut att justera ned det egna kapitalet, genom en total utdelning om 3 000 Mkr, medförde att Specialfastigheter ökar sin externa belåning och solidite-ten uppgår till 29,4 procent.
Ansvar för miljö och klimat Vi följer upp våra övergripande miljömål med att minska de totala utsläppen av växthusgaser med 8 procent jämfört med samma period föregående år. Vi redovisar koldi-oxidbelastning från användning av energi (olja, gas, pellets, biobränsle,
fjärrvärme och vattenkraftsbaserad el) samt vårt resande med tåg, flyg och bil.
Koldioxidbelastningen har minskat med 5,1 procent jämfört med samma period föregående år. den främsta anledning-en är att vi har minskat vår användning av fossila bränslen. Vårt långsiktiga miljömål är att minska våra utsläpp av växt- husgaser med 40 procent till 2030 jämfört med basåret 2012.
Aktiv kompetensförsörjningI slutet av perioden var vi 123 (122) medarbetare, varav 30 (28)procent kvinnor och 70 (72) procent män. Av totalt 28 (28) ledare var 32 (21) procent kvinnor och 68 (79) procent män. Frisknärvaron under januari-augusti var 97,8 (96,8) procent.
Koldioxidbelastning, ton Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014
Fossil energi 989,9 1 306,3
Förnyelsebar energi 28,2 29,8
Fjärrvärme 3 798,9 3 744,7
el 0,0 0,0
resor (exklusive hyrbilar) 153,6 157,7
Totalt 4 970,6 5 238,5
Koldioxidbelastning rapporteras med 2015 års fastighetsbestånd, för jan-sep 2015 och jan-sep 2014.
6 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Säkerhet långsiktighet närhet Samverkan
Våra kärnvärden
Vårt uppdrag Specialfastigheter ska långsiktigt och affärsmässigt äga, utveckla och förvalta fastigheter med höga säkerhetskrav i Sverige, där det föreligger ett nationellt säkerhetsintresse. Att minimera statens totalkostnader ska vara vägledande i vår verksamhet. Specialfastigheter kan också, på en konkurrensutsatt marknad äga, utveckla och förvalta fastigheter där det på annat sätt föreligger ett säkerhetsintresse, samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet.
Vår vision
Specialfastigheter – det säkraste och mest attraktiva fastighetsbolaget för ett tryggare samhälle.
Vår affärsidé
Specialfastigheter agerar utifrån ett hållbart företagande, där vi långsiktigt och affärsmässigt äger, utvecklar och förvaltar fastigheter i Sverige för kunder med verksam- heter som ställer höga säkerhetskrav.
Verksamheten
Våra strategiområden
Skapa värde för kund
Bäst påsäkerhet
långsiktig lönsamhet
Ansvar för miljö och
klimat
Aktiv kompetens- försörjning
Vi ska affärsmässigt och
kostnadseffektivt till-
handahålla anpassade
lokaler som på ett aktivt
sätt bidrar till hyres-
gästernas verksamhet.
Vi ska växa genom att öka
fastighetsinnehavet i nära
samverkan med befintliga
och nya kunder. detta
leder till att vi blir en
attraktiv samarbetspart
och arbetsgivare.
Genom ständigt för-
bättringsarbete inom om-
rådena personsäkerhet,
informationssäkerhet,
fysisk säkerhet och
driftsäkerhet, vill vi vara
den fastighetsägare
som på ett ansvarfullt
och innovativt sätt bäst
kan tillgodose våra egna
och våra kunders höga
krav och förväntningar
på säkerhet, kompetens
och stöd.
Specialfastigheter
ska förvalta fastighets-
beståndet långsiktigt,
hållbart och total-
effektivt ur ett ägar-
perspektiv.
Vi ska vara ett klimat-
smart fastighetsbolag
som arbetar för minskad
energianvändning,
resurseffektiv fastighets-
förvaltning och minskad
användning av giftiga
ämnen och material.
Specialfastigheter ska
ha aktiva, kompetenta
och motiverade med-
arbetare som ges
möjlighet och utrymme
att utvecklas och bidra
till företagets fortsatta
utveckling.
7s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
ekonomiska mål
Lönsamhetsmål *
Specialfastigheters mål för lönsamheten är
ett resultat efter skatt efter återläggning av
värdeförändringar och därtill hörande upp-
skjuten skatt på 8 procent av genomsnittligt
eget kapital.* Lönsamhetsmålet är ett rörligt mål vars nivå justeras
beroende på fastighetsportföljens sammansättning.
Justerad avkastning på eget kapital, %
Q1-Q32010 2011 2012 2013 2014 2015
14,8 12,3 19,2 14,9 11,9 12,7
Över den senaste femårsperioden har Special-
fastigheters justerade avkastning på eget
kapital i genomsnitt uppgått till 14,6 procent,
vilket väl överstiger målet på 8,0 procent.
Ägarens målÄgaren har beslutat om följande övergripande långsiktiga ekonomiska mål för Specialfastigheter:
Utdelningspolicy
Specialfastigheters utdelningspolicy är att till
ägaren dela ut 50 procent av årets resultat efter
skatt efter återläggning av värdeförändringar
och därtill hörande uppskjuten skatt. de årliga
utdelningsbesluten ska även beakta koncern-
ens framtida investeringsbehov och finansiella
ställning.
Utdelningen har uppgått till, Mkr
2010 2011 2012 2013 2014
340 312 365 1 481 3 000 2
1 Varav ordinarie utdelning 260 Mkr och återbetalning
av aktiekapital 105 Mkr.
2 Varav ordinarie utdelning 435 Mkr och extra utdelning
494 Mkr i maj 2015 samt återbetalning av aktiekapital
2 071 Mkr i augusti 2015. Totalt utdelat/återbetalt
under 5 år: 4 498 Mkr.
Kapitalstruktur
Specialfastigheters mål för kapitalstrukturen är
en soliditet i intervallet 25-35 procent.
Soliditet, %
Q1-Q32010 2011 2012 2013 2014 2015
31,2 31,8 34,2 38,1 41,2 29,4
Hållbarhetsmål
Alla våra mål ska vara hållbara, men vi har identifierat några mål som särskilt kommer att följas upp och rapporteras till vår ägare som hållbarhetsmål.
Långsiktiga mål per strategiområde Utfall Q1-Q3 2015 Mål 2015
Skapa värde för kund
Alla hyresavtal ska ha gröna bilagor. 95 % 50 %
Bäst på säkerhet
Ingen (0) form av korruption, givande eller tagande av muta. 0 0
Långsiktig lönsamhet
Minst 90 procent av våra inköp ska ske mot våra avtalsparter. 89 % 90 %
Ansvar för miljö och klimat
effektivisera energianvändningen – år 2018 ska energianvändningen vara högst 170 kWh/kvm
för fastighetsel, verksamhetsel, värme, komfortkyla och varmvatten. Målet mäts enbart per år. - 191 kWh/kvm
Aktiv kompetensförsörjning
Minst 30 procent av cheferna bör vara kvinnor. 32 % 22 %
8 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Koncernens resultaträkning, Mkr
Jul-Sep 2015 Jul-Sep 2014 Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Hyresintäkter 430 432 1 287 1 298 1 725
Övriga intäkter 32 26 101 79 147
Intäkter från fastighetsförvaltning 462 458 1 388 1 377 1 872
Fastighetskostnader * -96 -91 -325 -292 -420
Driftöverskott 366 367 1 063 1 085 1 452
Administration -13 -14 -45 -43 -60
Rörelseresultat 353 353 1 018 1 042 1 392
Finansiella intäkter 4 0 4 0 0
Finansiella kostnader -34 -62 -187 -207 -282
Finansnetto -30 -62 -183 -207 -282
Resultat efter finansiella poster 323 291 835 835 1 110
resultat fastighetsförsäljningar realiserade 0 -3 -1 -2 3
Värdeförändring förvaltningsfastigheter orealiserade -27 52 123 137 643
Värdeförändring finansiella instrument orealiserade -10 -4 41 15 26
Resultat före skatt 286 336 998 985 1 782
Skatt -59 -79 -206 -227 -392
Årets/periodens resultat 227 257 792 758 1 390
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 227 257 792 758 1 390
resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SeK 113,50 128,50 396,00 379,00 695,00
Rapport över totalresultat, Mkr
Jul-Sep 2015 Jul-Sep 2014 Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
årets/periodens resultat 227 257 792 758 1 390
Summa övrigt totalresultat för året/perioden, netto efter skatt - - - - -
Summa totalresultat för perioden 227 257 792 758 1 390
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 227 257 792 758 1 390
* Fastighetskostnader
driftkostnader 72 66 253 227 324
Underhåll 15 17 47 41 64
Fastighetsskatt 9 8 25 24 32
9s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Kommentarer resultaträkning
Intäkter från fastighetsförvaltning Intäkter från fastighetsförvaltning uppgick till 1 388 (1 377) Mkr, varav hyresintäkterna minskade till 1 287 (1 298) Mkr. lägre hyresintäkter förklaras av att vi har renodlat vårt bestånd och sålt fastigheter. Övriga intäkter ökade till 101 (79) Mkr, vilket huvudsakligen beror på att hyresgästanpassningar har ökat med 22 Mkr.
Fastighetskostnader Våra fastighetskostnader ökade till 325 (292) Mkr, vilket till största delen beror på 20 Mkr högre kostnader för hyresgästanpassningar.
Driftöverskott Sammantaget har ovanstående resulterat i att drift-överskottet uppgick till 1 063 (1 085) Mkr. detta beror främst på lägre hyror då vi har avyttrat fastigheter.
Överskottsgrad Överskottsgraden visar hur mycket av intäkterna somblir kvar efter våra fastighetskostnader. Överskottsgraden uppgick till 76,6 (78,8) procent. Våra hyresgästanpassning-ar ökar, för vilka vi har lägre mariginaler, detta bidrar till en lägre överskottsgrad. Överskottsgraden är över det långsiktiga målet om minst 75 procent.
Finansiella intäkter och kostnader det finansiella nettot, efter aktiverade räntekostnaderpå projekt, uppgick till -182 (-207) Mkr. Förändringen i finansnetto beror främst på omräkning av skuld i utländskvaluta. Omräkningen av valutalån medför ett lägre finans-netto på 35 Mkr. För mer information se sidan 16.
Värdeförändringar Värdeuppgången i förvaltningsfastigheter förklaras bland annat av sänkt kalkylränta och avkastningskrav från och med kvartal två. För mer information se sidan 11.
Värdeförändring i finansiella instrument uppgick till41 (15) Mkr under perioden. Förändringen av detorealiserade resultatet i de finansiella derivaten berortill största del på att kronan har blivit svagare i för-hållande till schweizisk franc, vilket ger en stark positiv effekt på valutaderivatet. Till följd av fortsatt fallande elpriser har den orealiserade förlusten i elterminer ökat. För mer information se sidan 16.
Skatt Posten skatt består av betald skatt -102 (-111) Mkr och uppskjuten skatt -104 (-116) Mkr.
Resultat efter skatt resultatet efter skatt uppgick till 792 (758) Mkr. Ökningen beror främst på positiv orealiserad värdeförändring på finansiella instrument samt lägre finansieringskostnader.
10 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Koncernens balansräkning, Mkr
2015-09-30 2014-09-30 2014-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 20 550 19 705 20 271
Övriga materiella anläggningstillgångar 10 4 4
derivat 58 84 106
Övriga finansiella placeringar 536 0 0
Övriga långfristiga fordringar 10 10 10
Summa anläggningstillgångar 21 164 19 803 20 391
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 21 67 135
Skattefordran 8 - 7
derivat 79 4 2
Övriga fordringar 9 8 18
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 12 13
likvida medel 17 245 5
Summa omsättningstillgångar 147 336 180
Summa tillgångar 21 311 20 139 20 571
Eget kapital och skulder
Summa eget kapital 6 266 7 843 8 475
Skulder
Långfristiga skulder
långfristiga räntebärande skulder 7 417 6 926 7 450
derivat 99 126 135
Uppskjutna skatteskulder 2 297 2 028 2 192
Summa långfristiga skulder 9 813 9 080 9 777
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 4 509 2 436 1 550
leverantörsskulder 0 38 90
Skatteskuld - 23 -
derivat 31 8 8
Övriga skulder 123 126 114
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 569 585 557
Summa kortfristiga skulder 5 232 3 216 2 319
Summa skulder 15 045 12 296 12 096
Summa eget kapital och skulder 21 311 20 139 20 571
Ställda säkerheter Inga Inga inga
Ansvarsförbindelser Inga Inga inga
11s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
nivå 1 noterade priser på aktiva marknader nivå 2 Andra observerbara data än de i nivå 1 nivå 3 Icke-observerbara data
Marknadsvärdet uppgick per 2015-09-30 till 20 550 Mkr. Periodens redovisade orealiserade värdeförändring upp-går till 123 (137) Mkr.
den orealiserade värdeförändringen har minskat med 27 Mkr i kvartal tre, vilket främst beror på att hyresavtalens kortare återstående löptid överstiger nya och omförhand-lade hyresavtal.
Övriga finansiella placeringar Övriga finansiella placeringar 536 (0) Mkr består av bostadsobligationer 525 Mkr och deposition av likvida medel enligt CSA-avtal med 11 Mkr.
Räntebärande skulder räntebärande skulder uppgick till 11 926 (9 362) Mkr. Förändringen beror på ökad upplåning till ordinarie ut-delning 435 Mkr, extra utdelning 494 Mkr i maj 2015 samt återbetalning av aktiekapital 2 071 Mkr i augusti 2015. För mer information se sidan 16.
Kommentarer balansräkning
Investeringar Koncernens investeringar i fastighetsprojekt uppgick under perioden till 248 (297) Mkr.
Förvärv För kommande byggnation har vi förvärvat mark i lunds kommun för 53 Mkr.
Avyttringar en bolagsförsäljning har skett med fastigheten drag 1 i norrköping till ett underliggande marknadsvärde om 82 Mkr. delförsäljning av mark på lygnersvider 1:29 har genomförts under perioden.
Fastighetsförsäljningar har skett avseende: n dressinen 4, Vänersborg n Ytternora 2:8, Hedemora n Hinseberg 1:9, lindesberg n Moroten 77, Vänersborg
Försäljningarna, inklusive bolagsförsäljningar, har skett med ett något lägre värde (1 Mkr) än tidigare redovisat marknadsvärde (87 Mkr).
Marknadsvärdering det bedömda värdet på Specialfastigheters förvaltnings-fastigheter har fastställts genom en intern värderingbaserad på faktiska data avseende hyror och driftkost- nader. Med hänsyn till de säkra hyresintäkterna är be-dömd kalkylränta under kontraktsperioden mellan 5,45 och 5,70 procent. direktavkastningskravet ligger huvud-sakligen mellan 5,75 och 10,00 procent beroende på var fastigheterna är belägna. Från 2013 gäller IFrS 13 där vär-deringen av fastighetsinnehav ska klassificeras enligt tre nivåer. det finns olika osäkerhet i värderingen beroende på vilken nivå som används vid värderingen. Specialfast-igheter använder nivå 3 där osäkerheten är störst då det inte finns tillräckligt med transaktioner/marknadsinforma-tion för att använda annan nivå:
Eget kapital, Mkr
2015-09-30 2014-09-30 2014-12-31
Belopp vid årets/periodens ingång 8 475 7 564 7 564
Totalresultat för året/perioden 792 758 1 390
Utdelning -929 -481 -481
nedsättning och återbetalning av aktiekapital -2 071 - -
Försäljning koncernbolag -1 2 2
Belopp vid årets/periodens utgång 6 266 7 843 8 475
Anm: Aktiekapitalet består av 2 000 000 aktier
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 6 266 7 843 8 475
Minoritetsintressen - - -
Värdeförändring förvaltningsfastigheter jan–sep 2015, Mkr
Marknadsvärde 31 december 2014 20 271
+ Investeringar inkl. aktiverade ränteutgifter 190
+ Förvärv 53
- Försäljningar - 87
+ Orealiserad värdeförändring 123
Marknadsvärde 30 september 2015 20 550
Orealiserad värdeförändringar 123
varav förändrad kalkylränta och direktavkastning 322
varav nya och omförhandlade hyresavtal 312
varav förändring återstående löptid hyresavtal -242
varav sänkt inflationsantagande år 1 i värderingsmodellen -164
varav övrigt -105
12 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Häktet Huddinge
Fastighetsnamn: rotorn 3 Kund: KriminalvårdenProjektbeskrivning: Säkerhetshöjande åtgärder samt avloppsbyte.Tillkommande yta, LOA kvm: 130Investering, Mkr: 29
Sameskolan Kiruna
Fastighetsnamn: Älgen 1Kund: SameskolanProjektbeskrivning: Om- och tillbyggnad av skollokaler.Tillkommande yta, LOA kvm: 410Investering, Mkr: 25
Institutionen Bärby
Fastighetsnamn: Funbo-Broby 1:3Kund: SiSProjektbeskrivning: Om- och nybygg-nad av boendeavdelningar, administra-tion och gemensamma ytor.Tillkommande yta, LOA kvm: 1 885Investering, Mkr: 92
Institutionen Älvgården
Fastighetsnamn: Ytternora 2:7Kund: SiSProjektbeskrivning: Om- och tillbygg-nad av boendeavdelningar och gemen-samma utrymmen samt nybyggnation av idrottslokal.Tillkommande yta, LOA kvm: 887Investering, Mkr: 47
Kronoberg
Fastighetsnamn: Kronoberg 18Kund: KriminalvårdenProjektbeskrivning:renovering och verksamhets- anpassning häktet Kronoberg.Tillkommande yta, LOA kvm: 563Investering, Mkr: 170
Institutionen Brättegården
Fastighetsnamn: Brätte 1:2Kund: SiSProjektbeskrivning: Ombyggnad av boendeavdelningar och gemen-samma utrymmen. Tillkommande yta, LOA kvm: 0Investering, Mkr: 22
Specialfastigheters pågående investeringsprojekt Över 20 Mkr per 30 september 2015
13s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Institutionen Hornö
Fastighetsnamn: Hornö 1:8Kund: SiSProjektbeskrivning: rivning och nybyggnation av verksamhets- anpassade lokaler.Tillkommande yta, LOA kvm: 1 525Investering, Mkr: 56
Institutionen råby
Fastighetsnamn: Stora råby 32:21Kund: SiSProjektbeskrivning: Om- och till- byggnad av boendeavdelning samt gemensamma utrymmen.Tillkommande yta, LOA kvm: 580Investering, Mkr: 35
Övriga pågående projekt Under 20 Mkr per 30 september 2015
725
Totalt, Mkr
598 Mkr per 2014-09-30
349
AffärsområdeKriminalvård, Mkr
242 Mkr per 2014-09-30
375
Affärsområde Insitutionsvård och övriga special - verksamheter, Mkr
311 Mkr per 2014-09-30
1
Affärsområde Försvar och rättsväsende, Mkr
45 Mkr per 2014-09-30
Investeringsvolym, Mkr Beräknad
Kriminalvård 150
Försvar och rättsväsende 1
Institutionsvård och övriga specialverksamheter 46
Totalt 197
Total investeringsvolym pågående projekt, Mkr 725
Investeringsvolym pågående projekt 2015-09-30
Institutionen ljungaskog
Fastighetsnamn: ljungaskog 15:28Kund: SiSProjektbeskrivning: Om- och till- byggnad av boende- och utbild- ningslokaler samt nybyggnation av idrottslokal.Tillkommande yta, LOA kvm: 260Investering, Mkr: 52
14 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Koncernens kassaflödesanalys, Mkr
Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Den löpande verksamheten
resultat före skatt 998 985 1 782
justering för poster som inte ingår i kassaflödet -90 -105 -626
Betald skatt -103 -126 -157
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 805 754 999
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 79 188 120
Kassaflöde från den löpande verksamheten 884 942 1 119
Investeringsverksamheten
Förvärv av förvaltningsfastigheter -53 - -
Investeringar i förvaltningsfastigheter -201 -299 -372
Investeringar i övriga anläggningstillgångar - - -2
Försäljning av anläggningstillgångar 6 141 160
Kassaflöde från investeringsverksamheten -248 -158 -214
Finansieringsverksamheten
Förändring av kort- och långfristig upplåning 2 376 -94 -455
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -929 -481 -481
återbetalning av aktiekapital -2 071 - -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -624 -575 -936
Årets/periodens kassaflöde 12 209 -31
likvida medel vid årets början 5 36 36
Likvida medel vid årets/periodens slut 17 245 5
15s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Segmentsredovisning
KoncernenJan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 20 550 19 705 20 271
Intäkter från fastighetsförvaltning 1 388 1 377 1 872
driftöverskott 1 063 1 085 1 452
rörelseresultat 1 018 1 042 1 392
resultat före skatt 998 985 1 782
lOA, kvm/1 000 1 058 1 067 1 066
Affärsområde KriminalvårdJan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 7 433 7 332 7 465
Intäkter från fastighetsförvaltning 562 567 740
driftöverskott 430 441 564
rörelseresultat 412 424 540
resultat före skatt 362 396 561
lOA, kvm/1 000 420 425 426
Affärsområde Försvar och rättsväsendeJan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 10 855 10 167 10 576
Intäkter från fastighetsförvaltning 593 572 785
driftöverskott 498 480 652
rörelseresultat 483 465 632
resultat före skatt 566 450 979
lOA, kvm/1 000 360 361 360
Affärsområde Institutionsvård och övriga specialverksamheter
Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 2 262 2 206 2 230
Intäkter från fastighetsförvaltning 233 238 347
driftöverskott 135 164 236
rörelseresultat 123 153 220
resultat före skatt 74 210 322
lOA, kvm/1 000 278 281 280
2 26210 8557 433 Kriminalvård
Försvar och rättsväsende
Institutionsvård ochövriga specialverksamheter
Totalt marknadsvärde, 20 550 Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
7 433
10 855
2 262
16 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Finansförvaltning
Upplåningen till Specialfastigheter görs utan pantsättning av fastigheterna. Företagets låneavtal innehåller en ägar-klausul. Klausulen innebär att långivare har rätt att förtidsin- lösa lån om statens ägarandel skulle understiga 100 procent.
Kreditvärderingsinstitutet Standard & Poor’s (S&P) har per den 22 december 2014 bekräftat betyget AA+/Stable outlook för företagets långa upplåning och behållit A-1+ för den korta upplåningen.
den 30 september 2015 var portföljens snittränta för lån och derivat 1,53 (2,47) procent och den genomsnittliga räntebindningstiden var 2,0 (2,2) år. Kapitalbindnings- tiden var 2,8 (3,1) år och med hänsyn till outnyttjade kreditlöften var kapitalbindningstiden 4,4 (4,0) år.
Värdeförändringar i derivatinstrument sedan årsskiftet uppgick till 41 (15) Mkr som hänförs till värdeförändring i ränte- och valutaderivat med 52 (11) Mkr och elterminer med -11 (4) Mkr.
Överskottslikviditet har placerats i fyra säkerställda bostadsobligationer med AAA-rating på mellanlång löp-tid. För att minska ränterisken i placeringarna har räntederivat ingåtts. Instrumenten marknadsvärderas på balansdagen där värdeförändringen för obligation- erna redovisas över finansnettot och värdeförändringen för derivaten redovisas i posten ”värdeförändringar finan-siella derivat”.
Lånefaciliteter, nominellt belopp, Mkr
Låneram Utnyttjat
2015-09-30 2014-09-30 2015-09-30 2014-09-30
deposition enligt CSA - -10 46 -10
Garanterade kreditlöften 4 250 4 750 45 -245
Företagscertifikat 4 000 4 000 2 700 900
MTn-program 13 000 10 000 8 475 7 861
Private Placements 547 547 547 547
Placeringar 500 - -500 -
Totalt 22 297 19 287 11 313 9 053
Finansnettots sammansättning, Mkr
2015-09-30 2014-09-30
räntekostnad lån -118,7 -152,0
Valutakurs förändring på utländsk upplåning -35,4 -16,8
räntenetto derivat -20,9 -34,5
Övriga ränteintäkter och kostnader -0,6 0,1
Operativt finansnetto -175,6 -203,2
Övriga finansiella kostnader -9,7 -6,2
Aktiverad räntekostnad projekt 2,7 2,7
Redovisat finansnetto -182,6 -206,7
Värdeförändring finansiella derivat 40,7 14,8
Totalt finansnetto -141,9 -191,9
17s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Förfallostruktur för räntebindning och kapitalbindning, Mkr
Kapitalbindning, Räntebindning, Räntebindning, Räntebindning,
År Lån Lån Derivat Summa
2015 2 845 5 842 -1 380 4 462
2016 2 180 1 679 893 2 572
2017 1 250 650 250 900
2018 1 675 800 210 1 010
2019 1 350 1 050 -450 600
2020 1 120 399 307 706
2021 200 200 - 200
2022 500 500 - 500
2023 - - 200 200
2024 230 230 -130 100
2025 200 200 - 200
2026 och senare 376 376 100 476
Summa 11 926 11 926 0 11 926
Finansiella instrument värderade enligt verkligt värde, Mkr
2015-09-30 (2014-09-30)
Priser noterade på
en aktiv marknad
(Nivå 1)
Värdering baserad på
observerbar data
(Nivå 2)
Värdering baserad på
annan observerbar
data (Nivå 3) Summa
ränteswap - (-) -57 (-75) - (-) -57 (-75)
räntevalutaswap - (-) 78 (32) - (-) 78 (32)
elterminer -14 (-3) - (-) - (-) -14 (-3)
Totalt -14 (-3) 21 (-43) - (-) 7 (-46)
Redovisat värde per kategori
2015-09-30 2014-09-30
Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Checkkredit 45 45 - -
depositioner enligt CSA-avtal 56 56 - -
Företagscertifikat 2 700 2 702 900 899
Obligationer i fast ränta 5 378 5 706 4 815 5 107
Obligationer i rörlig ränta 2 896 2 897 2 845 2 883
Finansiella skulder omräknade till balansdagens kurs
realränteobligationer 422 423 424 429
Obligationer i utländsk valuta 429 435 378 392
Totalt 11 926 12 264 9 362 9 710
Nivå 2 av verkligt värde värderas utifrån diskontering av framtida kassaflöden som baseras på observerbar data avseende ränte- och valutaswappar. För ytterligare förklaring se årsredovisning not 1.
18 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Moderbolagets resultaträkning, Mkr
Jul-Sep 2015 Jul-Sep 2014 Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Hyresintäkter 393 395 1 178 1 188 1 577
Övriga intäkter 30 27 97 82 147
Nettoomsättning 423 422 1 275 1 270 1 724
driftkostnader -90 -86 -308 -280 -400
Avskrivningar i förvaltningsfastigheter -130 -101 -385 -305 -428
Bruttoresultat 203 235 582 685 896
Central administration -13 -14 -45 -43 -60
resultat fastighetsförsäljningar 2 20 3 69 83
Rörelseresultat 192 241 540 711 919
Resultat från finansiella investeringar
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 20 93 77 108
räntekostnader och liknande resultatposter -44 -75 -213 -235 -318
Resultat efter finansiella poster 157 186 420 553 709
Bokslutsdispositioner - - - - -40
Skatt på årets/periodens resultat -29 -45 -92 -141 -155
Årets/periodens resultat 128 141 328 412 514
Rapport över totalresultat, Mkr
Jul-Sep 2015 Jul-Sep 2014 Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
årets/periodens resultat 128 141 328 412 514
Summa övrigt totalresultat för årets/perioden, netto efter skatt - - - - -
Summa totalresultat för året/perioden 128 141 328 412 514
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 128 141 328 412 514
Närstående, Mkr
Jan-Sep 2015 Jan-Sep 2014 Helår 2014
Försäljning till dotterbolag 4 4 6
2015-09-30 2014-09-30 2014-12-31
Fordran dotterbolag 1 314 1 481 1 460
Aktier i dotterbolag 222 222 222
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterbolag. nedan anges moderbolagets försäljningar och fordringar som avser andra bolag inom Specialfastigheterkoncernen. Vi har inga större förändringar jämfört med not 22 Koncernen i årsredovisningen 2014.
19s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Kommentarer moderbolagets resultaträkning
Vår huvudsakliga verksamhet ligger i moderbolaget. Vi har därutöver nio bolag i koncernen där vi bedriver en mindre del av verksamheten. nettoomsättningen upp-gick till 1 275 (1 270) Mkr, varav hyresintäkterna minskade till 1 178 (1 188) Mkr.
driftkostnader och avskrivningar ökade till totalt 693 (585) Mkr. Ökningen i avskrivningar förklaras med 78 Mkr hänförlig till den uppskrivning av förvaltningsfastigheter med 3 000 Mkr som genomfördes i december 2014. Kostnaden för central administration ökade till 45 (43) Mkr.
Vårt resultat för avyttrade fastigheter uppgick till 3 (69) Mkr. rörelseresultatet minskade till 540 (711) Mkr. det finansiella nettot, efter aktiverade räntekostnader på projekt och med hänsyn till övriga finansiella intäkter och kostnader, uppgick till -120 (-158) Mkr, varav värde-förändringar i derivatinstrument uppgick till 41 (15) Mkr. resultatet efter skatt uppgick till 328 (412) Mkr. Posten skatt uppgick till -92 (-141) Mkr, varav uppskjuten skattär 1 (-36) Mkr.
20 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Moderbolagets balansräkning, Mkr
Moderbolaget kan inte tillämpa samma redovisningsprinciper fullt ut som koncernen då det finns begränsningar i möjligheten att använda IFrS i moderbolaget till följd av årl och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. Moderbolaget hanterar all finansiering och elupphandling i koncernen.
Kommentar moderbolagets balansräkning
2015-09-30 2014-09-30 2014-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 13 183 10 365 13 326
Maskiner och inventarier 10 3 4
Finansiella anläggningstillgångar 2 128 1 731 1 767
Summa anläggningstillgångar 15 321 12 099 15 097
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 12 65 129
Skattefordran 20 - 12
Kortfristiga placeringar 79 4 2
Kortfristiga fordringar 21 74 39
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 11 12
Kassa och bank 4 245 2
Summa omsättningstillgångar 149 399 196
Summa tillgångar 15 470 12 498 15 293
Eget kapital och skulder
Eget kapital 839 1 075 3 511
Obeskattade reserver 1 153 1 113 1 153
Skulder
Räntebärande skulder
låneskulder 11 926 9 362 9 000
Icke räntebärande skulder
Skatteskuld - 17 -
Övriga skulder 232 262 318
Uppskjutna skatteskulder 792 124 793
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 528 545 518
Summa skulder 13 478 10 310 10 629
Summa eget kapital och skulder 15 470 12 498 15 293
Ställda säkerheter inga inga inga
Ansvarsförbindelser inga inga inga
21s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Övriga uppgifter
Risker Specialfastigheters risker delas in i ett antal riskkategorier. Inom respektive kategori återfinns ett antal riskområden. riskkategorierna är av affärsrelaterad, legal, finansiell miljörelaterad och operativ karaktär.
Affärsrelaterade risker kopplas till företagets strategiska inriktning, exempelvis bolagsstyrning, marknad, värde-ring, fastighetsportfölj, organisation och hållbarhet.legala risker kopplas till lagstiftning, myndighetskrav, korruption och ansvarsrisker. Under kategorin finansiella risker återfinns riskområden som ränteexponering, valuta- och redovisningsrisker. Under miljö finns risker relaterade till exempelvis utsläpp i luft, vatten och mark. Operativa risker omfattas av riskområden relaterade till det löpande operativa arbetet, exempelvis drift, förvaltning och infor-mationssäkerhet.
riskhanteringsarbetet höjer vårt säkerhetsmedvetande inom hela Specialfastigheter och ger oss förbättrad kontroll och uppföljning. Mer information kring våra risker finns beskrivet i vår årsredovisning 2014 sidan 46-50.
Redovisningsprinciper denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 ”delårsrapportering”. redovisningsprinciper och beräkningsmetoder överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Moder-bolaget, Specialfastigheter Sverige AB, tillämpar rFr 2 redovisning för juridisk person.
Ändrade redovisningsprinciper nya standarder och tolkningar som trätt i kraft 2015 har inte haft någon inverkan på de finansiella rapporterna annat än viss tilläggsinformation.
Händelser efter periodens utgång efter periodens utgång har inga väsentliga händelser inträffat.
linköping den 23 oktober 2015 Specialfastigheter Sverige AB
åsa Hedenberg Verkställande direktör
Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.
22 s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
23s p e c i a l f a s t i g h e t e r
d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5d e l å r s r a p p O r t Q 3 2 0 1 5
Information
definitioner
Avkastning på eget kapital, %årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Belåningsgrad, %räntebärande nettolåneskuld i relation till utgående värde förvaltningsfastigheter.
Direktavkastning, %driftöverskott dividerat med förvaltnings-fastigheternas genomsnittliga marknadsvärde.
Driftöverskott, MkrIntäkter från fastighetsförvaltning minus fastighetskostnader.
Eget kapital, Mkrredovisat eget kapital.
Hyra per kvadratmeter, krårshyra dividerat med uthyrningsbar lokalarea ikvadratmeter vid årets utgång.
Justerad avkastning på eget kapital, %resultat efter skatt efter återläggning av värde- förändringar och därtill hörande uppskjuten skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Koldioxidnär fossila bränslen förbränns frigörs koldioxid, som är en växthusgas.
LOA, kvmBeräknad uthyrningsbar lokalarea i kvadratmeter.
Operativt finansnetto, Mkrräntekostnader minus ränteintäkter under året.
Räntetäckningsgrad, kassaflödesbaserad, ggrresultat före skatt med återläggning av finansiella kostnader, värdeförändringar och resultat fastighets- försäljningar, dividerat med finansiella kostnader exklusive värdeförändringar finansiella derivat.
Soliditet, %justerat eget kapital på balansdagen iprocent av balansomslutningen.
Uthyrningsgrad, %Total lokalarea för uthyrda lokaler i förhållande till total uthyrningsbar lokalarea.
VäxthusgasVäxthusgaser är ett samlingsbegrepp av flera olika gaser som ökar växthuseffekten.
Överskottsgrad, %driftöverskott dividerat med intäkter frånfastighetsförvaltning.
Planerade rapporttillfällen
Bokslutskommuniké 2015 10 februari 2016årsredovisning 2015 18 mars 2016
årsstämma
Stockholm 21 april 2016
Kontaktpersoner
Åsa HedenbergVerkställande direktör Telefon 010-788 62 01 e-post [email protected]
Kristina Ferenius CFO Telefon 010-788 62 11 e-post [email protected]
Specialfastigheter Sverige AB (Publ)Organisationsnummer 556537-5945