Enterprise
Agile Adoption
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개발/
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S
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구축
일본
지자체 행정
시스템
패키지
구축
Certifi
ed
Scru
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r(S
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nce
)
기술본부 Ag
ile
방법론
전사지원(E
vang
elist)
및 Agile
코치양성
Speaker
http://www.facebook.com/monc2100
‘99 ‘03‘02 ‘02 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11
• 길이 384m• 높이 71m• 폭 141m- 726 편 에피소드 , 22 개 TV 시리즈 - 10 편의 극장용 영화- OO 개 게임 , OOO 편 소설
=STAR TREK= : 주 함선 (NCC-1701)
• 기업 , 회사
• ( 특히 모험성 ) 대규모 사업
his latest business enterprise
그가 최근 상업적으로 벌이는 대규모 사업
En·ter·priseNOUN [ entərpraɪz ]
• 150~350 명 이상 as Team Member
• 15~40 개 팀 as Scrum
• 15~40 명 이상 as Scrum Master
• 10~20 명 이상 as Team Leader
• 분산된 환경 및 분리된 역할• 프로젝트 기간 : 약 1 년
- 릴리스 1.0 ( Arch. 2months, Dev 3months, Test 2months)
- 릴리스 2.0 ( Dev 2months, Test 1month)
Adoption Overview
Adoption Overview
D 월
D+6 월시스템 전환
•PJT 비전공유
D+1 월시연 #1
•필드테스트
D+3 월
•통합테스트
•VOC 시스템 OPEN•제 3 자 테스트
업무개발 스프린트 (SP#1~#5, 3 개월 )
아키텍처 구축스프린트 (SP#1~#6, 5 개월 )
D-2 월
•개발표준정의
D+4 월시연 #4,#5 •현장프로세스중심•Test Bed 시뮬레이션 환경
•파일럿 수행
•실행아키텍처 검증
시연 #3
D+2 월시연 #2
•Sprint Review
Adoption Overview-Retrospectives : Good
아키텍처 안정화
Adoption Overview-Retrospectives : Good
스크럼을 활용한
의사소통 협업체계
•Scrum daily meeting
•Scum of Scrum
•CALM Tool
Adoption Overview-Retrospectives : Good
사용자스토리기반
반복개발수행•USDD (Function / Non-function)
•Iterative Development
•Concurrent Testing / 3rd Party Testing
•Continuous Integration
Adoption Overview-Retrospectives : Good
실물기반
고객검증• PO Inspection
• Sprint Review
• Sponsor DEMO
based Test-Bed
Lessons Learned
정상은
흐릿하여
잘 안보였고
갈 길은
비좁아
한발을
내딛기가
힘들었다
너무나
많이
돌아가긴
했지만
우리는
정상을 향해
가고 있다
Lessons Learned
우리는 미숙했고
큰 숲 속에 갇힌 듯
갈팡질팡 했지만
반드시 건너야 할
“ 길 (mission)” 이
주어졌고
그 길을 건너기 위해
“ 모두”가
집중했다
Lessons Learned
Same
But
Different
시스템 품질 , 납기준수
고객만족
• Agile 을 통해
우리가 진정으로 추구하고자 하는 가치
Lessons Learned
•고객만 만족하면 끝난 건가요 ?
고객만족 극대화 …
시스템품질 극대화
IT 엔지니어는 서비스업 종결자…
based 팀 멤버 만족
“ 안돼 ~~”“ 그러다 몸도 썩고 , 정신도 썩고 , 가족도 썩고”“ 그러면서 누가 누굴 만족시켜 ! 안돼 ~~”
•그럼 Agile Coach 는 뭘 해야 하나 ?
“Agile 은 … 대충 일해도 성공합니다 . …”
“ 안돼 ~~”“Agile 이 부적이니 ? 도박이야 ?“ 앉아서 기도만 하면 성공하니 ?”
Conclusion
•아무도 시도하려 안 했던 길을
우리는 시작했고 힘들지만
스스로 발전해가고 있습니다 .
•그런 용기를 가진
IT 엔지니어 여러분께
박수를 보냅니다 .