8/4/2019 Etudes AMO - Gestion Des Pieces de Rechange
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ETAPES VERS LOPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKSDE PIECES DE
RECHANGES
Un audit des stoc ks vers une ana lyse p our rd uire vos
cots
dimm ob ilisa tion et de gestion.
Objectifs :
Optim iser les cots d immobilisation Rd uire les cots de
gestion
0) AuditOb ject if : comp rendre et valuer le systme de gestion
ac tuel.
1) Rc olte d es do nne s et a na lyse par famille de p rod
uits.Mthode d es 80/ 20Dtec tion des anoma lies (quant its, ta t e
t consomm ations)
1re pistes damlioration2) Etud e d es solutions d ap
provisionnem ent en fonc tion de lo rganisa tion su site3) Etud e d
es princ ipa ux utilisa teurs ou a c teurs des stocks de l ent
reprise4) Ana lyse et rec herche de solutions ada p te s (rserva
tion , consigna tion)
Cette tape se fait en gnral en collaboration avec un fournisseur
slectionn selon des
c rit res prdfinis et les ob jec tifs initiaux.
5) Rd uc tion d es stoc ks pa r lo p timisa tion d e la g estion
d e la m aintenanc eFiabilit maintenanc e c ond itionnelle
oprations de maintenance
Pr requis po ur cette dmarche :
Des listes dinformation sont demandes Il faut imp rativement,
les articles avec les c lassements par familles, les cod es site
et
les rfrences c onstruc teur.
Qua ntits en stoc k par artic le Date d e c ration de la rticle
Date d e dernire sortie de la rtic le Co nsom ma tion sur les 3
dernires annes (voire 5 ans si po ssible) Stocks minimum , ma
ximum, sc urit dfini Cot unitaire m oyen Pond r o u p rix de la
rticle Dlai de rapprovisionnement fournisseur (ou dfini dans le
systme) Liste des com ma nd es urge ntes sur les 3 de rnires annes
(exemp le pa r taxi) ayan t eu une
surcharge en co t : cod e a rtic le, rfrence , nomb re, monta nt
et si possible (l ap plica tion)
Co nna issanc e d es cots de g estion p our valuer le Retour sur
Investissem ent
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