„Gry na każdej uczelni”
Przyszłość edukacji dzisiajProgram łączący
studentów z pracodawcamidzięki wsparciu uczelni
Proponujemy
Państwu udział w programie
„Gry na każdej uczelni”
Dzięki któremu
• Studenci uzyskają dostęp do
dynamicznych gier symulacyjnych w
realiach biznesowych
• Uczelnie zapewniają dodatkowe zajęcia
prowadzenia dla pracowników
naukowych
• Firmy zyskują dostęp do przyszłych
pracowników
Korzyści z udziału w programie
Firma sponsorująca• Stały dostęp do studentów w interesującej formie• Promocja i budowanie wizerunku pożądanego
pracodawcy
Uczelnia• Zapewnienie studentom atrakcyjnych zajęć
przygotowujących ich do wyzwań rynku pracy• Zapewnienie dodatkowych zajęć pracownikom
naukowym
Studenci• Atrakcyjne ćwiczenia w realiach biznesowych• Możliwość sprawdzenia swoich kompetencji w
praktyce
Scenariusze gier symulacyjnych
Rzeczywistość rozszerzona• Efektywna współpraca w zespole
PM Power – od IV 2014• Zarządzanie projektami
Misja Radziszewo – od V 2014• Negocjacje, działanie w sytuacji
konfliktowej
Gry na każdej uczelnito..
Gotowa gra symulacyjna do wykorzystania w czasie zajęć:• Gra stawia wyzwanie biznesowe• Prowadzi uczestników przez cały proces nauki• Obsługiwana 1 przyciskiem• Grupa od 3 do 300 osób.
Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w
rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.
Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji• Współpraca.• Komunikacja.• Przywództwo.• Różnorodność.• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.
Pomysł biznesowy
Firma chce wdrożyć na rynek nowe oprogramowanie wspierające działy sprzedaży
Badania pokazują, że konkurencja pracuje nad podobnym produktem
Rozpoczyna się wyścig z czasem
Kto zdobędzie przewagę na rynku i na trwałe zapisze się w historii?
Wyzwanie dla uczestników
Zbudować zespół
Opracować technologi
ę
Przygotować się do
wejścia na rynek
Pokonać konkurencj
ę
Trzeba podejmować decyzje
Zespół• Polska/Indie• Poziom
zaangażowania firmy
• Obciążenie
Opracować technologię• Zespół• Zaangażowan
ie• Jakość
Wejście na rynek• Czas• Budżet• Zasięg
Pokonać konkurencję• Kryzys• Konflikt• Wartości
Przebieg gry..
Wprowadzenie do gry.
Instrukcje dla uczestników.
4 cykle decyzje
-dyskusja.
Dyskusja podsumowująca w grupach.
Dyskusja podsumowująca na forum.
Wnioski praktyczne.
Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4
rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z
zadaniem.
Dyskusja merytoryczna.
Raport oceny kompetencji.
Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?
Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.
W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,
które chcemy rozwijać.
Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także
raport dotyczących ich skuteczności.
Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich
zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.
Uczestnicy i prowadzący otrzymują raporty dotyczące poziomu kompetencji..
Raport dotyczący poziomu kompetencji skupia się na kluczowych zachowaniach.
Powstaje na podstawie samo-oceny uczestników i umożliwia spojrzenie na sytuacje pracy w zespole na podstawie faktów.
Może być w 100% dostosowany do kompetencji, na które chcemy
zwrócić uwagę.
Przykładowy raport pokazuje wyniki związane z kompetencją
różnorodność.
Oceniane są także wyniki biznesowe..
Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.
W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników
na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.
Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienia do
działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z
rozwojem kluczowej kompetencji.
W efekcie uczestnicy otrzymują..
Realne doświadczenie biznesowe:• Wyzwanie w realiach biznesowych• Praca w zespole• Praktyczne doświadczenie • Grupa od 3 do 300 osób.
Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w
rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.
Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji:• Współpraca,• Komunikacja,• Przywództwo,• Różnorodność,• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.
Gra dopasowuje się do potrzeb wykładowcy na kilku poziomach..
4 poziomy trudności• Licencjat• Magister• Manager
4 konteksty biznesowe• Dostępne wersje: komunikacja, współpraca,
przywództwo, zarządzanie projektami• Możliwe dostosowanie do konkretnych wymagań
trenera
Grupy od 3 do 300 osób• Zastosowane jako element szkolenia• Merytoryczne wypełnienie wyjazdu integracyjnego• Całodniowe szkolenie
Efekt końcowy
Gra symulacyjna• Dostępna on-line 24/7
Materiały wydrukuj i zapomnij• 1 plik do druku• Instrukcja krok po kroku dla trenera
Gotowy materiał na• Zajęcia ze studentami• Konferencje• Targi
Wymagania techniczne
Komputer dla grupy 1-4 osób
Dostęp do Internetu
Przeglądarka Internetowa
Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..
Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do
wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.
Łatwa do przeprowadzenia przez trenerów wewnętrznych.
Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi
uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.
Doświadczenie Leadership Center
Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty
Projektujemy gry od 2008 roku
Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów
Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe• Konkursowe• Edukacyjne• Promocyjne
W nasze gry zagrało do tej pory ponad 3000 graczy z takich branż jak• Bankowość• Ubezpieczenia• Telekomunikacja
18
Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs
dla managerów HR4 scenariusze gier symulacyjnych w latach 2012 i 2013
300 grających
Scenariusze gier•Budowa działu projektowego
•Przejęcie i integracja 2 firm
•Otwarcie nowego działu firmy za granicą
•Restrukturyzacja banku
19
Hotel StarsNauka ekonomii w praktyce
Cel
Zarządzanie hotelem
Miliardy kombinacji decyzji
Zaawansowany model biznesowy
Możliwość realizacji różnorodnych strategii biznesowych
20
Rzeczywistość RozszerzonaWspółpraca w zespole
Zaprojektowany dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej
Skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji Różnorodność
Dedykowany dla grup hi-potential
Dostosowany do realizacji przez trenerów wewnętrznych
21
Osobowość HRKompleksowe wyzwanie dla managerów HR
Gra konkursowa dla managerów HR
12 cykli decyzyjnych sprawdzających kompetencje HR
Scenariusze•Zmiana organizacyjna
•Wdrożenie nowego produktu na rynek
•Rozszerzenie działalności firmy
22
Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni
Od 2008 roku na rynku
Zarządzanie projektami
Gra edukacyjna
Ponad 1000 graczy od 2008 roku
23
Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki
Poznańskiej od 2010 roku
Scenariusze•Zarządzanie projektem
•Rozwiązywanie konfliktów
•Restrukturyzacja•Zarządzanie firmą
•Sytuacja kryzysowa
Ponad 500 uczestników
Program buduje kompetencje w zakresie zarządzania i przywództwa
24
Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.
Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44www.Leadership-
Center.pl
Zapraszamy do współpracy..