CURSO : Modelos de la ciencia IIPROFESORA: Alicia Riojas Cañari
UNIDAD 1: Generalidades de Economía
Semana # 2 07/04/16
Universidad Nacional Mayor de San MarcosFacultad de Matemática
Escuela de Computación científica
Contenidos de la sesión 2
Problemas económicos a nivel macro (estado)
Problemas económicos a nivel micro
(empresa)
Jerarquía de necesidades según Maslow
¿Cuál es el gran problema?a nivel macro
Satisfacer las necesidades básicas
de las personas
¿Qué quieren los gobiernos?
¿Cuál es el gran problema?
a nivel micro
A nivel de organizacionesMaximizar ganancias / utilidadesMinimizar pérdidas / costos
Modelos económicosSon abstracciones o simplificaciones del mundo real, que se usan comúnmente para:
• Describir y explicar cómo opera la economía
• realizar predicciones sobre el comportamiento de los fenómenos.
• determinar los efectos • tomar decisiones sobre los factores
controlables.
Sistema real
Modelo conceptual
Modelo econométrico
Teorías
Datos
ValidaciónTécnicas
estadísticas
Modelo económico a nivel
macro
Reservas Internacionales Netas (RIN) del Perú aumentan a US$57,815 millones (19 de junio del 2012)
Peru tuvo en el 2011 superavit
despues de dos años de deficit.
0.3 % de deficit en 2010 y 1.3% de deficit en 2009.
PBI creció 6,1% el segundo trimestre del año 2012, según el INEI
Lectura
Dic
.
Mar
.
Jun.
Set
.
Dic
.
Mar
.
Jun.
Jul.
Ago
.22
2010 2011 2012
40,000
45,000
50,000
55,000
60,000
65,000
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
http://desarrolloperuano.blogspot.pe/2012/05/crecimiento-anual-del-pbi-1922-2011.html
http://peru21.pe/economia/deficit-fiscal-generara-mas-deuda-publica-2225072
Déficit fiscal
Supe
ravi
tD
éfic
it
RIN
Modelo económico a nivel
micro
¿Qué es un sistema?
Conjunto de elementos interrelacionados y que tienen un propósito común
Empresa
ÁREA DE MARKETING
ÁREA DE PRODUCIÓN
ÁREA DE FINANZAS
ÁREA DE PERSONAL
ÁREA DE ABASTECIMIENTOS
ORIENTADOS A
UN PROPÓSITO
COMÚNSINERGIA
Empresa
CLIENTES
PROVEDORESCOMPETENCIA
ESTADO
Niveles de decisión en un sistema
Estratégico
Táctico
Operacional
¿Qué es estrategi
a? Proyecto, plan o programa que se elabora para:
• Alcanzar objetivos a largo plazo• Delinear cursos de acción• Definir políticas empresariales
¿Qué es táctica?
Proceso en el que se: conjugan las posibilidades
físicas (materiales y financieras), técnicas
(tecnología), teóricas (conocimientos) y demás
para llevar a cabo la estrategia.
¿Qué es estrategi
a?
Es el ‘QUÉ’¿Qué es táctica?
Es el ‘CÓMO’
Jerarquía en la toma de
decisiones
Estratégico
Táctico
Operacional
En relación al tiempo
Largo plazo: 3 años a más
Mediano plazo: anual
Muy corto plazo: mensual, semanal, diario
Jerarquía en la toma de
decisiones
Estratégico
Táctico
Operacional
¿Quiénes toman las decisiones?
Generales, Directorio…
Capitanes, Gerentes, Sub gerentes…
Soldados, Operarios, Jefes de planta….
Jerarquía en la toma de
decisiones
Estratégico
Táctico
Operacional
Ejemplos de decisiones
Qué tipo de negocio?....
Cómo? endeudamiento, filiales en provincias….
Distribución de horarios y descansos….
Ejemplo.- A partir de 1946 Estados Unidos implementó una estrategia de “containment” (contención) del comunismo en el mundo.
Tácticas: • En 1946 en Europa apoyó la reconstrucción económica de
las naciones aliadas luego de la guerra con el llamado “Plan Marshall”.
• Se creó la Organización Tratado del Atlántico Norte (OTAN) en 1949.
• Intervención en Asia :Corea (1950-53) y Vietnam (1964-72). • En África y América participó indirectamente de numerosos
golpes de estado, como por ejemplo en Chile (1973)
Estrategia de Bill Gates: “Un computador en cada escritorio” Plazo: 10 años
Tácticas: •___________________________________•_______________________________________•_______________________________________•_______________________________________•_______________________________________•_______________________________________
Principio fundamental
“Todo sistema contiene sub sistemas y está contenido en un supra sistema”
Medio ambiente
Medio externo:ClientesProveedoresCompetenciaEstado
Sistema
Medio interno:Subsistemas
Capital humanoRecursos
materiales$$$$$$ProcesosMétodos
¿Cómo resolver los problemas económicos?
1º Formular el problema
2° Construir modelos económicos
3° Aplicar herramientas matemáticas/estadísticas
4° Interpretar resultados
5° Tomar decisiones
6° Implantar las soluciones
Tarea # 1Formar equipos de 4 estudiantes y analizar los casos:
"Administración de Operaciones- Toma de decisiones en la función de operaciones" de Roger Schroeder ( Editorial Mc Graw-HIll ).
Nombre Responsable CasoLos metaeconómicos Lucero Polo Soutwest airlines
Los C.C. amigos Manuel Merino U.S. Stroller
RagnarChristopher Reyes Merrywell bag
Los Capitalistas Jhon Chavez FHE
Metodo :
1) Descripción general del sistema en estudio (14/04)1.1) Describir a qué se dedica el sistema?1.3) Organigrama del sistema (si se puede)1.4) Cuál es el medio ambiente en el cual
está inmerso el sistema en estudio?1.5) Descripción del producto del sistema1.6) Descripción de los principales
procesos del sistema
2) Problemática 2.1) Cuáles son los principales objetivos?2.2) Cuáles son los principales problemas?2.3) Causas y efectos (usar árbol o espina
de pescado)2.4) Cuáles son los factores controlables y
cuales los no controlables
3) Modelado(21/04)3.1) Identificar entidades relevantes y
sus atributos3.2) Seleccionar variables (de decisión,
endógenas, exógenas, intermedias y de resultados),
3.3) Identificar parámetros y costos3.4) Determinar actividades y
relaciones.
4) Propuestas de Soluciones
4.1) Proponer alternativas de solución
4.2) ¿Qué información adicional necesitará?
5) Plan de trabajo