Доклад на тему: Правильный момент для перестроения процесса
разработки
Руководитель разработкиМясищев Александр
Зачем что-либо менять?
Часть 1: Что именно можно поменять?
Процессы внутри команды- введение новых точек контроля- договоренности внутри команды- зоны ответственности- зоны контроля
Процессы взаимодействия команд- договоренности по конкретным случаям- зоны ответственности
Круг обязанностей
Принцип принятия решений и скорость реагирования
Часть 2: поймай момент, когда можно что-то менять
… или создай
Позитивные моменты
новый проектновая командановый руководительновый этап проекта
Новое всегда лучше
События, которые происходят время от времени- сокращение кадров- разделение команды на несколько проектов
и
События, которые можно создать- смена офиса- переезд в другой- переезд внутри офиса между комнатами- введение в офисный распорядок чего-то нового
Часть 3: Что же может нам помешать?
- нежелание сотрудников меняться- инерция проекта- отсутствие воли
Готов ответить на ваши вопросы
www.nival.com
Мясищев АлександрКонтактыSkype: bespanikiiemail: [email protected]
Recommended
