Transcript
Page 1: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 2: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 3: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 4: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 5: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 6: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

• Ethos

• Pathos

• Logos

STORYTELLING

Trovärdig i målgruppen

Väcka passion

Förnuft och fakta

Persuasio

Page 7: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 8: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 9: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 10: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 11: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 12: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 13: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 14: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 15: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Vad är viktigt för vår personal?

1. Att bli sedd

2. Lönen

3. Arbetskamraterna

4. Att företaget tar ett socialt ansvar

5. Att göra karriär

Page 16: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Vad tror chefen?

1. Lönen

2. Att bli sedd

3. Arbetskamraterna

4. Att göra karriär

5. Att utvecklas

….

8. Att företaget tar ett socialt ansvar

Page 17: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 18: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 19: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Samhalls matchningssystem

Det gula fältet representerar medarbetarens funktionsförmåga

Den blå linjen representerar arbetskraven

Page 20: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 21: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 22: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 23: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 24: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 25: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

» 150 ≥ anställda

» Internationellt

erkännande

» En ny standard

RESULTATET

Page 26: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 27: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 28: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 29: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Tratten

Declining resources and ecosystem

services

Increasing demand for resources and

ecosystem services

Page 30: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

4 hållbarhetsprinciper

Page 31: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Resor

Värme,

elektricitet

Förpackningar

Vegetariskt,

läsk

Pommes,

potatisprodukter

Bröd,

mjöl,

etc

Annat

animaliskt

Kött

Max klimatpåverkan

* Max totala växthusgasutsläpp: 29 000 ton CO2eq

Transporter,

leverantörer,

restauranger

Page 32: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 33: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

FAKTA

Page 34: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 35: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 36: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 37: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Environment

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Max McDonalds Närproducerat Ekologiskt Krav

Burger and environmentWhat word do you think off?

Page 38: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Preferens (alla 15-79 years old)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Preferens Where would you go the next time you intend to eat fastfood?

McDonalds Burger King Max

Page 39: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

CHEF 2018

Page 40: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 41: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 42: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 43: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 44: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 45: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 46: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

Rubrik med bulletlista

46

Nästa Zlatan kanske

kommer från Samhall?

Page 47: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 48: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 49: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 50: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Page 51: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

PÄR LARSHANS

[email protected] Cell +46 70 206 16 69 Dir +46 8 534 888 90 MAX AB Box 814 SE-971 28 Luleå Sweden


Recommended