Professor: Paulo H. A. DiasPaulo H. A. Dias
Sistemas de Informação Gerencial Sistemas de Informação Gerencial AdministraçãoAdministração
Faculdade Santa TerezinhaFaculdade Santa Terezinha
ApresentaçõesApresentações
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Apresentação - AlunosApresentação - AlunosNomeExperiência na áreaCursos-extrasAptidão na área de informáticaTrabalhoLazerFamília
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Apresentação ProfessorApresentação ProfessorProfessor: Paulo Humberto A. DiasPaulo Humberto A. Dias
Pós-Graduação: Engenharia de Software – UCB (2007)
Graduação: Tecnologia em Processamento de Dados – UCB (1988)
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Apresentação - Apresentação - ProfessorProfessorExperiência Profissional:
ECT (2008 a Atual)ECT (2008 a Atual): Analista de Desenvolvimento de Sistemas Senior
Anhanguera FAST (2010 a Atual)Anhanguera FAST (2010 a Atual): Professor Especialista
Anhanguera FACNET (2007 a 2010)Anhanguera FACNET (2007 a 2010): Professor Especialista
EMBRAPA (2001 a 2008)EMBRAPA (2001 a 2008): Analista de Desenvolvimento de Sistemas
ECT (1995 a 2001)ECT (1995 a 2001): Programador de Computador Senior
INFRAERO (1993 a 1995)INFRAERO (1993 a 1995): Programador de Computador
Minasgás S/A (1992 a 1993)Minasgás S/A (1992 a 1993): Programador de Computador
SENAC (1991)SENAC (1991): Instrutor de Cursos de Programação
Curso Sarmento (1989-1990)Curso Sarmento (1989-1990): Instrutor de Cursos de Programação
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BibliografiaBibliografia
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BibliografiaBibliografia LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane P.. Sistemas de Informação Gerenciais. 7ª ed. São
Paulo: Prentice Hall, 2007. CRUZ, Tadeu. Sistemas de informacoes gerenciais: tecnologia da informacao e a
empresa do seculo XXI. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000. DE PINHO REBOUÇAS DE OLIVEIRA, djalma. Sistemas de informações gerenciais :
estratégias, táticas, operacionais. 12ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. OLIVEIRA, D.P.R. Sistemas de informações gerenciais : estratégicas táticas
operacionais. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. BIO, Sergio R.Bio. Sistema de Informação: : um enfoque gerencial. 2ª ed. São Paulo:
Atlas, 2008. PALMISANO, Angelo. Administração de Sistema de Informação e aGestão do
conhecimento. 1ª ed. São Paulo: Thompson, 2003. REZENDE, Denis A.R.. Técnologia da Informação Aplicada a Sistema de Informação
Empresariais: : o papel estratégico da informação e dos sistema da informação nas empresas. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2008.
SILBERSCHATZ, Abraham; KORTH, Henry F.; SUDARSHAN, S.. Sistema de Banco de Dados. 3ª ed. São Paulo: Makron Books, 2008.
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Conteúdo de HojeConteúdo de Hoje
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Conteúdo de HojeConteúdo de HojeIntrodução aos Sistemas de Informação
SistemaSistema de InformaçãoInformação e DadosTecnologia da InformaçãoObjetivos organizacionais dos Sistemas de
Informação
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Introdução aos Sistemas Introdução aos Sistemas de Informaçãode Informação
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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Sistema é qualquer conjunto de componentes e processos por eles executados que visa transformar determinadas entradas em saídas.
“Um sistema é um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades”
Churchman
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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“Um Sistema de Informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o controle de uma organização. Além de dar apoio à tomada de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos.”
Laudon
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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Informação: Dados apresentados em uma forma significativa e útil para os seres humanos.
Dados: São sequências de fatos brutos que representam eventos que ocorrem nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido organizados e arranjados de uma forma que as pessoas possam entendê-los e usá-los.
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Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação
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Tecnologia da Informação (TI): é todo software e todo hardware de que uma empresa necessita para atingir seus objetivos organizacionais. Isso inclui não apenas computadores, disk drivers, assistentes digitais pessoais – e até mesmo iPods, se usados para fins organizacionais –, mas também softwares, como os sistemas operacionais Windows ou Linux, o pacote Microsoft Office e as centenas de programas computacionais que normalmente podem ser encontrados em uma grande empresa.”
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Excelência OperacionalNovos Produtos, Serviços e Modelos de
NegócioRelacionamento mais Estreito com Clientes e
FornecedoresMelhor Tomada de DecisõesVantagem CompetitivaSobrevivência
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Excelência OperacionalWal-Mart: Sistema RetailLink
Conecta os fornecedores a cada uma das 5.289 lojas espalhadas ao redor do mundo.
Assim que um cliente compra um artigo, o fornecedor fica sabendo que deve enviar um substitutivo para a prateleira.
O Wal-Mart é a mais eficiente loja de varejo do setor.
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Novos Produtos, Serviços e Modelos de NegócioApple Inc.: iPod
Novo modelo de negócio de distribuição de música, legal e on-line, bem diferente do que existia em 2000
Constante fluxo de inovações: iPod, iPod nano, iTunes, reprodutor de vídeo iPod
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Relacionamento mais Estreito com Clientes e FornecedoresMandarim Oriental (Manhattan)
Computadores para identificar as preferências dos hóspedes, personalizando o atendimento
JC PenneyRegistro de vendas aparecem imediatamente nos
computadores da TAL Apparel Ltd. (Hong-Kong)A TAL confecciona e envia as camisas diretamente às
lojas da Penney, reduzindo custos com estoque
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Melhor Tomada de DecisõesVerizon Corporation
Painel digital com informações precisas e em tempo real sobre queixas de clientes, desempenho da rede, interrupções no serviço, linhas danificadas por tempestades
Com essas informações, os executivos podem imediatamente enviar equipes de reparo às áreas afetadas, informar os consumidores a respeito do andamento dos reparos e restaurar o serviço imediatamente
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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Vantagem CompetitivaDell Computer
“Customização de massa”: modelo de entrada de pedidos baseado na Internet, o qual permite montar um PC customizado para qualquer um de seus milhões de consumidores em poucos dias – ou até mesmo de um dia para o outro, se o cliente tiver urgência.
Novos produtos e serviços, especialmente para clientes corporativos, como um site customizado para cada cliente corporativo
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Objetivos Objetivos OrganizacionaisOrganizacionais
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SobrevivênciaCaixas automáticos, introduzidos pelo Citibank
na região de Nova York, em 1977Lei de Controle de Substâncias Tóxicas (1976):
exige que as empresas mantenham registros durante 30 anos
Lei Sarbanes-Oxley (2002): exige que as empresas de capital aberto mantenham todos os registros e relatórios de auditoria durante 5 anos
OBRIGADO!OBRIGADO!