Elaborado por:
GRUPO ANDRÓMEDA
REPRESENTACIONES GRÁFICAS
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Escuela de Administración
Cabudare Edo-Lara
PRESUPUESTO DE INGRESO Y EGRESO
GRUPO ANDRÓMEDAO YENNIFER BARRETO, C.I.
17.943.573O KEIBER NUÑEZ, C.I. 21.055.863O AYELETH PERNÍA, C.I. 20.465.704O YHON SANTANDER, C.I.
20.356.882
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
SON ESTIMACIONES
NIVELES DE:
DEBEN CONSIDERARSE
PRESUPUESTO DE VENTAS
Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización.
IMPORTANCIA
La importancia de realizar un buen presupuesto de ventas radica en que a través de este, los directivos pueden realizar toma de decisiones, después de considerar los factores específicos de ventas y los factores específicos generales, que desde luego repercuten en forma directa en el presupuesto de ventas. De acuerdo con los resultados obtenidos de dichas decisiones, la empresa puede optar por realizar ciertos cambios en la naturaleza o tipo de producto, en la política de mercados, en la publicidad, los precios, entre otros.
CARACTERÍSTICAS
El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. El presupuesto de ventas suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.
CALIGRAMAENTRADA DE CAJA
DESEMBOLSO DE EFECTIVOD efinen los desembolsos de efectivo a aquellas
E rogaciones de dinero que
S e presentan por el funcionamiento total de la
E mpresa, en cualquier periodo de tiempo. Entre los
M ás comunes están las compras en efectivo, pago de dividendos,
B ono, sueldos y salarios
O pago de impuestos, compra de activos fijos, pago de intereses sobre
L os pasivos y el pago de préstamos.
S e denomina también a los pagos eventuales,
O abonos a fondos de amortización
S iendo también desembolsos de efectivo los retiros
D e acciones o readquisición de acciones
E l efectivo utilizado en inversión y reinversión,
E s necesario establecer el sistema indicado y evitar las
F ugas de fondos, tomar precauciones y controlar las
E ntradas y salidas de dinero con un registro diario y C onciliar con el efectivo en existencia.
T odo control de caja requiere de su respectivo
I nforme de arqueos y firmas de los responsables.
V isto y firmado por los responsables
O garantizado el debido control, se procede a contabilizar.
PRESUPUESTO DE CAJALe ofrece a los encargados de la dependencia financiera de la empresa, una perspectiva muy amplia sobre la ocurrencia de entradas y salidas de efectivo en un período determinado, permitiéndole tomar las decisiones adecuadas sobre su utilización y manejo.
PRESUPUESTO DE CAJA
PRONOSTICO DE CAJA, permite que la
empresa programe sus necesidades de corto
plazo.
PRONÓSTICO DE VENTAS. Es el insumo fundamental en cualquier presupuesto de caja; con base a este pronostico se calculan los flujos de caja mensuales que vayan a resultar de entradas por ventas proyectadas y por los desembolsos relacionados con la producción
PRONÓSTICOS INTERNOS: Los datos que arroja este
análisis dan una idea clara de las expectativas
de ventas.
PRONÓSTICOS EXTERNOS: Los datos que suministra este pronóstico ofrecen la
manera de ajustar las expectativas de ventas teniendo en cuenta los factores económicos
generales.