7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
1/33
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.
Sejarah Perusahaan
Architecten-Ingenicure-en Annemersbedrijf Associtie !e""e en de #ru$n%
Re$erse en de &ries '.&. (Assosite '.&.) merukn Perushn mi"ik #e"nd $ng
menjdi cik" bk" endirin ADHI hingg khirn$ dinsion"issikn dn
kemudin ditetkn sebgi P' Adhi Kr$ d tngg" *ret
+,. 'sion"issi ini menjdi emcu embngunn infrstruktur di Indonesi.
#erdsrkn engeshn *enteri Kehkimn Reub"ik Indonesi% d tngg" uni
+/0% ADHI berubh sttus menjdi Perseron Terbts. Hingg d thun 10
ADHI te"h menjdi erushn konstruksi ertm $ng terdftr di #urs 2fek
Indonesi.
!ttus Perseron ADHI sebgi Perseron Terbts mendorong ADHI untuk
terus memberikn $ng terbik bgi seti emngku keentingn d ms
erkembngn ADHI muun industri konstruksi di Indonesi $ng semkin me"ju.
Adn$ intensits ersingn dn erng hrg ntrindustri konstruksi menjdikn
Perseron me"kukn redefinisi 3isi dn misi4 *enjdi Perushn Konstruksi
terkemuk di Asi Tenggr. &isi tersebut menggmbrkn moti3si Perseron untuk
bergerk ke bisnis "in $ng terkit dengn inti bisnis Perseron me""ui sebuh
tg"ine $ng menjdi engut $itu 5Beyond Construction6. Pertumbuhn $ng
berni"i dn berkesinmbungn d"m Perseron menjdi s"h stu sek enting
$ng senntis dike"o" ADHI untuk memberikn $ng terbik ked ms$rkt
"us.
ADHI te"h mmu menunjukkn kemmunn$ sebgi erushn
konstruksi terkemuk di Asi Tenggr me""ui d$ sing dn eng"mn $ng
dibuktikn d keberhsi"n ro$ek konstruksi $ng sudh dij"nkn. Keberhsi"n
ush $ng sudh dirih ADHI bukn berrti tn dukungn dn ern sert
ms$rkt% untuk itu ADHI berern ktif d"m mengembngkn rogrm 7!R
sert Progrm Kemitrn 8 #in 9ingkungn Perseron.
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
2/33
Visi
*enjdi Perushn Konstruksi Terkemuk di Asi Tenggr.
Misi
#erkinerj berdsrkn ts eningktn corporate valuesecr incorporated
*e"kukn roses embe"jrn (learning) d"m menci ertumbuhn
(eningktncorporate value).
*enerkn corporate culture$ngsimpleti *embumi:di"ksnkn
(down to earth).
Proktif me"ksnkn "im "ini bisnis secr rofesion"%governance%
mendukung ertumbuhn erushn.
Prtisisi ktif d"m Progrm Kemitrn dn #in 9ingkungn (PK#9)
dn Corporate Social Responsibility(7!R) seiring ertumbuhn erushn.
Nilai Perusahaan
Bekerja Cerdas
Ad"h inti dri kbi"its dn rodukti3its ADHI. ;ntuk menghdi ersingn
$ng semkin kett d"m industri js konstruksi% 2P7% roerti% real estatedn
in3estsi infrstruktur mk segen jjrn ADHI didorong gr mmu bekerj
secr cerds dn cet% dengn mengedenkn ino3si dn efesiensi $ng di"ndsi
ji
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
3/33
Jujur Bertanggung Jawab
Yng berrti d"m menj"nkn ekerjnn$% seti insn ADHI hrus
mengedenkn kejujurn $ng diserti dengn rs tnggung j
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
4/33
Manajemen
Direksi
o Direktur ;tm 4 Kis
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
5/33
o Direktur II 4 #2P Adji !tmoko
o Direktur III 4 Djoko Prbo
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
6/33
o Komisris ;tm 4*uhmmd >djroe" Rchmn
o Komisris 4 #obb$ Achriu" A
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
7/33
o Komisris Indeenden 4 Hirnimus Hi"ok
Komite Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Tugs dn tnggung j
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
8/33
*e"kukn ene"hn ts informsi keungn $ng kn dike"urkn
erushn% seerti "orn keungn% ro$eksi% dn informsi keungn
"inn$
*enge3"usi efektifits sistem engend"in intern" erseron d "orn
keungn "inn$% termsuk e3"usi efektifits eng
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
9/33
*e"ksnkn tugs "in $ng diberikn De
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
10/33
%PC
Properti and &ealti
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
11/33
Transportasi
'otel
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
12/33
Tujuan
ADHI menyadari pentingnya menerapkan TataKelola Perusahaan yang Baik secara efektif dan esienuntuk meningkatkan kinerja bisnis yang berkelanjutan danjuga sebagai bentuk pertanggungja!aban Perseroan kepada paraPemangku Kepentingan"
P#$K#%BA&'A& '(''ood (orporate 'o)ernance *'('+ merupakan perangkat
prinsip dan peraturan yang menjadi pedoman dalam pengelolaandan pengendalian perusahaan agar sesuai dengan harapanpemangku kepentingan" %elalui Peraturan %enteri &egara B,%&&o" P#$-./0%B,"1.// tanggal / Agustus 1.// dan &o P#$-.20%B,01./1 tanggal 3 4uli 1./1 Pemerintah Indonesia berupaya
mengimplementasikan '(' pada seluruh jajaran B,%&"Peraturan ini diharapkan akan berdampak pada penetapantarget Perusahaan memberikan penilaian yang lebih tepat atasrisiko-risiko usaha memaksimalkan peningkatan kinerja sertamembantu mengembangkan budaya kerja yang lebih responsif dilingkungan B,%&" Implementasi dan internalisasi prinsip-prinsip'(' merupakan bagian penting dalam penerapan strategiPerusahaan guna mencapai tujuan dan target secara keseluruhan"ADHI percaya penerapan '(' dapat menciptakan kepercayaan parapemangku kepentingan dan meningkatkan citra perusahaan yangbaik" 5elain itu ADHI juga percaya bah!a '(' merupakan sebuah
sistem nilai dimana penerapan sistem nilai tersebut bersamaandengan standar praktik terbaik internasional akan meningkatkankinerja Perusahaan secara keseluruhan"Penerapan '(' di lingkungan Perusahaan akan mendorong untuk6
1. %emberikan perlindungan yang memadai dan perlakuan yangadil bagi para pemangku kepentingan"
2. %emberikan kontribusi optimal pada peningkatan kinerjaPerusahaan"
3. %eningkatkan serta menjaga citra Perusahaan melaluipelayanan prima"
4.
%enjaga serta memelihara aset dan sumber daya Perusahaan"
Penerapan '(' di lingkungan B,%& akan menjaminpelaksanaan manajemen dijalankan dengan baik sehinggaperusahaan mampu mencapai kinerja yang maksimal" Bagi ADHIimplementasi '(' dapat memoti)asi seluruh jajaran manajemenuntuk meningkatkan kinerja sehingga kesuksesan keuangan dapatter!ujud"
ADHI merupakan salah satu B,%& yang menerapkan '('selaras dengan dinamika bisnis konstruksi" ADHI melaksanakankebijakan-kebijakan '(' yang terintegrasi dan dirancang untuk
memastikan terlaksananya pengelolaan kepatuhan manajemenrisiko dan pengendalian internal" Berbagai upaya telah ditempuh
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
13/33
guna melengkapi Perusahaan dengan pengetahuan dan kapabilitasyang diperlukan untuk melaksanakan tata kelola perusahaan yangsejalan dengan kinerja bisnisnya serta mampu mengantarkanPerusahaan mencapai kinerja jangka panjang yangberkesinambungan"
ADHI meyakini bah!a penerapan '(' tidak hanya akanmemperkuat kinerja bisnis secara berkelanjutan namun lebihpenting lagi penerapan '(' akan berimplikasi pada terbentuknyastruktur organisasi yang kuat dan rapi dalam Perusahaan" Aspekpositif lainnya dari penerapan '(' di lingkungan Perusahaan antaralain adalah terciptanya esiensi daya saing pertumbuhan nilaibisnis yang tinggi dan hasil usaha yang tinggi"
Dalam rangka penerapan '(' secara efektif ADHI telahmemiliki perangkat '(' yang jelas yaitu struktur '(' peraturandan prosedur internal pedoman '(' dan Board %anual yangmengatur hubungan antar De!an Komisaris antar Direktur antaraDe!an Komisaris dan Direksi7 antara Direksi dengan Direksi0De!anKomisaris anak perusahaan7 antara anggota Komite-komite De!anKomisaris dan (orporate 5ecretary"
'(' juga memegang peranan penting dalam manajemenrisiko" ,ntuk dapat mengelola risiko secara efektif Perusahaanharus memiliki kompetensi serta mampu mengidentikasi risikoindustri dan risiko organisasi secara akurat dan cermat" Hal initermasuk kemampuan Perusahaan dalam membangun budayasadar risiko yang kuat di seluruh Perusahaan" %anajemen risikoberperan penting dalam tata kelola ADHI meliputi proses
perencanaan pengambilan keputusan serta organisasipelaksanaan dan pemantauan risiko"
Kepatuhan pada '(' juga tercermin pada (ode of(onduct *Kode #tik+ yang secara detil memberikan panduan danpedoman tindakan yang boleh dan tidak boleh dilakukan olehseluruh jajaran manajemen dan karya!an" Kode #tik tersebut jugaberperan dalam menciptakan budaya perusahaan berdasarkanprestasi dan pencapaian yang tercakup dalam apa yang disebutsebagai inisiatif 8B yaitu Bekerja (erdas Berintegrasi danBersahaja"
A5#5%#& '('Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan *BPKP+ telah
melakukan asesmen atas implementasi '(' di ADHI pada tahun1./1 dengan perolehan skor 9:8." 5kor tersebut mencerminkankomitmen ADHI untuk terus berupaya menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik yaitu transparansiakuntabilitas tanggung ja!ab kemandirian dan ke!ajaran diseluruh lini bisnis ADHI"
Asesmen '(' tersebut menitikberatkan pada penilaian atastingkat efekti)itas Perusahaan dalam beberapa aspek tata kelola
dan pengendalian termasuk etika bisnis pengendalian internalpengelolaan risiko kecurangan dan pelaporan keuangan"
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
14/33
(khtisar )aporan Keuangan
(ktisar Keuangan
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
15/33
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
16/33
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
17/33
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
18/33
(ktisar Saham
(ktisar *bligasi + Sukuk
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
19/33
,i-iden
Penghargaan
! Anugerh #;*' @eb Arontier7onsu"ting =rou
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
20/33
1! #;*' Pengggs Pro$ek *onore" dri Kementrin #;*'
2! Penetrsi Psr ="ob" dri Kementerin #;*'
3! Penern Ino3si Tekno"ogi Terbik d !ektor Infrstruktur dri
Kementerin #;*'
4! #ud$ dn Penge"o"n Ino3si Kororsi Terbik (Peringkt Perk) dri
Kementerin #;*'"5! !ustinb"e In3estment (!RI) K2HATI Inde dri Y$sn Kenekrgmn
H$ti Indonesi (K2HATI)
"! Kinerj Pro$ek Konstruksi 1 #idng Prsrn !umber D$ Air dri
*inistr$ of !2E
""! Perushn Terbik Asi 1 dri >innce Asi
".! Kinerj Keungn 1 dri Infobnk
"/! Pe"ksnn Progrm #;*' Pedu"i dri Kementerin #;*'
PT! A,'( P%&SA,A B%T*N
6entitas anak PT! Adhi Kar7a8
Compan7 pro9ile adhi persada beton
A,'(ber
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
21/33
tersebut% d$ sing Perseron terus dierkut bik dri sisi keungn% oersion"
hingg d sek sumber d$ mnusi ADHI me""ui embentukn bud$
Perseron $ng kut. Perkembngn ADHI dn industri konstruksi di Indonesi%
ditmbh dengn sttus Perseron sebgi Perseron terbuk mendorong ADHI untuk
terus memberikn $ng terbik bgi seti emngku keentingn% khususn$ ked
r Pemegng !hm. Pertumbuhn $ng berni"i dn berkesinmbungn d"mPerseron menjdi s"h stu sek enting $ng terus die"ihr ADHI untuk
memberikn $ng terbik ked r Pemegng !hm. Ketig fktor tersebut
menjdi ertimbngn utm ADHI untuk meninju kemb"i se"uruh strtegi
Perseron dn merumuskn kemb"i 3isi dn misi $ng kn dirih d thun-thun
mendtng.
D$ sing dn eng"mn ADHI menjdi s"h stu "sn kut Perseron
untuk menetkn 3isi untukmenjadi salah satu Perusahaan konstruksi
terkemuka di Asia Tenggara. Dengn berbek" eng"mn njng dn sumber
d$ $ng terbik% ADHI $kin dt memer"us sr dn memb
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
22/33
e. &eal %state
*engembngkn k
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
23/33
Bekerja Cerdas% mk segen jjrn Adhi Persd #eton gr mmu bekerj
secr cerds dn cet%dengn mengedenkn ino3si dn effisiensi $ng
di"ndsi ji
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
24/33
memberi keusn ked konsumen. #erdsrkn h" tersebut% ADHI senntis
berfokus d Gu"its roduk $ng dihsi"kn.
Produk Adhi Persada Beton
! P7 !un Pi"e
"! P7 !Gure Pi"e
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
25/33
.! 77 !heet Pi"e
/! P7 >"t !heet Pi"e
0! P7 =irder
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
26/33
1! Adhi Tetr
2! #o 7u"3ert
Pengalaman Proje$t PT! Adhi Persada Beton
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
27/33
! To" 'us Du 'gurh Ri #eno
"! To" =emo" Psurun
.! To" 7ikmek P"imnn
/! Rehbi"itsi >si"its Perkmungn #et
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
28/33
2! Pembngunn =edung Rektort dn =edung Ku"ih ;ni3ersits Druss"m
(*sih d"m Pembngunn)
3! Pembngunn The Ro$" Kmue" #ech Resort !enggigi Th II (*sih
d"m Pembngunn)
4! Pembngunn Hote" #est @estern Adi !ucito Yog$krt (*sih d"m
Pembngunn)5! Pembngunn R!;D !$rifh Ambmi Rto 2b$ Kb. #ngk"n *uti Yers
(*sih d"m Pembngunn)
! Pembngunn =edung *o$ &idi Hote" 7ondote" (*sih d"m
Pembngunn)
"! Pembngunn =edung R! ;ni3ersits And"s (*sih d"m Pembngunn)
.! Pembngunn =edung Artemen !tudent 7st"e Yog$krt (*sih d"m
Pembngunn)
/! Pembngunn R!;D Kot #njrbru (*sih d"m Pembngunn)
PT! A,'( P%&SA,A P&*P%&T(
6entitas anak PT! Adhi Kar7a8
Pro9ile
PT Adhi Persd Proerti d"h erushn engembng $ng te"h "m
bergerk d sektor hunin%gedung komersi" dn enge"o"n roerti sert te"h
menghsi"kn sejum"h gedung erkntorn% komersi"% hunin $ng berku"its
rim.
!ebgi s"h stu nk erushn PT Adhi Kr$ (Persero)% Tbk. $ng
merukn erushn #;*' s Konstruksi terbesr di Indonesi% PT Adhi
Persd Proerti memi"iki reutsi dn kredibi"its $ng dt dind"kn d"men$edin roduk - roduk roerti $ng berku"its bik.
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
29/33
Dengn didukung o"eh teng termi" dn rofesion"% PT Adhi Persd
Proerti dn erushn induk memi"iki jringn re"si $ng "us% jug dn$
dukungn endnn $ng kut% kmi dt terus mengembngkn s$ ush untuk
menghsi"kn roduk - roduk $ng ino3tif dn bermutu seiring dengn terus
bertumbuhn$ sektor bisnis roert$ di Indonesi.
>okus ked engembngn !D* gun mendukung kegitn - kegitnmu"i dri In3enting:7reting 8 De3e"oing Ides% >esibi"it$ !tud$% *rketing%
Design 8 P"nning% Tender:Procurement% 7onstruction% Project *ngement% To
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
30/33
Perseron me"kukn beber strtegi ush d"m menghdi ersingn di
sr roerti. Agr "ebih fokus% strtegi ush $ng dij"nkn o"eh Perseron dibgi
menjdi tig bgin% $itu sebgi berikut4
Strategi Pengembangan
! *engembngkn ro$ek bru sesui bisnis Perseron dengn n"is
finnsi" secr "ebih efektif dn efisien"! *eningktkn kerjsm engotim"n emi"ik set: "hn dri
#;*':#;*D dn r emi"ik "hn "inn$.
.! Pengembngn memnftkn set Perseron $ng dimi"iki dn
engembngn ro$ek bru di sekitr kmus ternm di Indonesi.
/! *encdngkn s:d 1 B dri tot" unit : "us $ng dibngun untuk
recurring income.
Strategi Produksi
! Perencnn rus ks $ng kurt
"! Peningktn im"ementsi ho"d oint kinerj ro$ek dn in3estsi untuk
mengend"ikn e"ksnn dn enetn emberin dn.
.! *e"ksnkn rt secr e r i o d i k d i ro$ek untuk memstikn
mutu roduk sesui dengn $ng dijnjikn ke konsumen.
/! *e"kukn u$-u$ 3"ue engineering untuk efisiensi bi$ in3estsi.
0! *e"ksnkn H!2 sesui stndr.
Strategi Penjualan
! *en$usun mrketing "n ditngni secr kororsi $ng terdu dn
kurt sert ditinju seti (tig) bu"nn untuk memstikn
im"ementsi d ro$ek sudh sesui dengn $ng disusun korort.
"! Perencnn emsrn $ng tet ssrn
.! Perencnn romosi sesui dengn kondisi dn tren tu sik"us (stu)
thun./! Kegitn romosi $ng efektif dn efisien
0! *enju" unit sesui dengn trget $ng dissr dn sesui dengn
segmentsi
1! #ekerj sm dengn gen emsrn untuk k
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
31/33
Manajemen
Direktur
o Direktur ;tm 4 Iuk 'imuno
o Direktur Keungn 4 *. id 7hoirin
o Direktur Penju"n dn Pengembngn 4 Pu"ung Prhsto
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
32/33
Komisris
o Komisris ;tm 4 =iri !udr$ono
o @ki" Komisris ;tm 4 Pundjung !et$ #rt
o Komisris 4 en" 2ffendio Komisris 4 Tjtur @skito Putro
Pro7ek Artemen
. Tmn *e"ti !urb$ *err
1. =rnd Tmn *e"ti *rgond
. Tmn *e"ti tinngor
0. Tmn *e"ti Yog$krt !indudi
C. Tmn *e"ti !rdjito,. =rnd Dhik *nsion Pejten
7/24/2019 PT ADHI KARYA (AKL).docx
33/33
/. Artemen !"emb Residence
Hunin
! The Tmn Dhik 7ircs
"! Tmn Dhik 7inere
.! The Tmn Dhik !idorjo Kot
/! Tmn *e"ti !