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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA“Calidad, Pertinencia y Calidez”

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALESCARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS I

NOMBRE: LUIS FAREZ NIVEL:9 “C” NOCTDOCENTE: ING. SYLVIA MOSQUERA PARCIAL PRIMEROFECHA DE ENTREGA: 27-06-16

RESUMEN #11

OBJETIVO DE LA CLASE: Analizar la generación de los costos del proyectomediante instrumentos didácticos para un control de los mismos y toma de decisionespara las posibles inversiones.

2.3 Estructuración operativa

DIMENSIONES DEL CONTEXTO ESTRATEGICO COMPETITIVO

COEXISTENCIA DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL OPERATIVA





ESTRUCTURA OPERATIVA

Según Aníbal Basurto hace

posible

encadenar procesos yactividadesy puedandefinir,

ubicar,

diseñar, y renovar los procesos para así tener una mejora continua.

2.1.3 ANÁLISIS DE LOS COSTOS.

GASTOS ADMINISTRATIVOS





GASTOS DE VENTA





GASTOS FINANCIEROS

2.3.2 FACTORES O FUERZAS DETERMINANTES





2.3.3 LOCALIZA CION MARCO JURIDICO



