Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Penyusunan Rencana Stategis (Renstra) 2014 – 2019 Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal disusun dengan berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tegal 2014
– 2019 dan bersifat indikatif yang memperhatikan syarat – syarat
kemampuan dari segi SDM Aparatur Kecamatan, tugas pokok dan fungsi
(tupoksi) yang menjadi kewenangan Pemerintah Kecamatan Dukuhturi,
ataupun syarat-syarat yang memungkinkan Pemerintah Kecamatan dapat
melaksanakan pembangunan, pembinaan kestabilan ekonomi, sosial,
budaya, politik serta keamanan dan ketertiban.
.Pada perjalanannya, Renstra yang telah ditetapkan tersebut perlu
ditinjau kembali, karena terdapat perubahan peraturan perundangan-
undangan yang menjadi landasan hukum penyelenggaraan pemerintahan
daerah, yaitu berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah.
Perubahan peraturan perundang-undangan tersebut berdampak
pada perubahan pembagian urusan dan kewenangan pemerintah daerah,
perubahan bentuk dan susunan perangkat daerah,serta pembagian tugas
pokok dan fungsi pada setiap perangkat daerah. Untuk itu Pemerintah
Kabubaten Tegal telah menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten Tegal
Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Tegal dan Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Kecamatan Kabupaten Tegal. Bersamaan dengan penataan
organisasi perangkat daerah, Pemerintah Kabupaten Tegal juga telah
merumuskan Indikator Kinerja Utama (IKU) melalui Peraturan Bupati Tegal
No 52 Tahun 2017 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Tegal.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 2
Oleh sebab itu, maka setiap perangkat daerah perlu melakukan
review Renstra untuk mengintepretasikan ulang target dan indikator kinerja
yang telah tertuang dalam Renstra perangkat daerah yang lama, dengan
menyesuaikan bentuk dan susunan perangkat daerah yang baru, tugas
pokok dan fungsi yang baru, dan perspektif Indikator Kinerja Utama (IKU)
yang telah ditetapkan baik pada tingkatan pemerintah daerah maupun
perangkat daerah. Intrepretasi target dan indikator kinerja tersebut tetap
berpedoman dan mengarah pada pencapaian visi dan misi dalam RPJMD
Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019. Hal ini dilakukan karena Pemerintah
Kabupaten Tegal telah mengambil kebijakan untuk tidak melakukan
perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 yang telah
ditetapkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Tegal No. 5 Tahun 2014
tentang RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019.
Review Renstra Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 memuat
tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik,
dan pemberdayaan masyarakat desa. Review Renstra menjadi pedoman
dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan yang dituangkan dalam
dalam Rencana Kerja (Renja) ke depan, dan menjadi tolak ukur dalam
melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian tujuan, sasaran dan target
kinerja yang mengarah pada penilaian capaian IKU.
1.2 Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi
dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 3
8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata
Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana
Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor
21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan
RPJPD, RPJMD dan RKPD pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa
Tengah 2005-2025;
16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa
Tengah 2013-2018 sebagaimana diubah dengan Peraturan Daerah
Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentangPerubahan Perda
Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun2013-2018;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 1 Tahun 2009 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 10 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal Tahun 2012-2032;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 4
19. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tegal
Tahun 2014-2019.
20. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 4 Tahun 2016 tentang Tata
Cara Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah.
21. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tegal;
22. Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
Kabupaten Tegal.
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Review Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten
Tegal Tahun2014-2019 mempunyaimaksuduntuk memberikan gambaran
yang jelas tentang kondisi masa depan dalam rentang waktu 5 (lima) tahun
yang akan diwujudkan oleh Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam
meningkatkan koordinasi, penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik,
dan pemberdayaan masyarakat desa.
Tujuan penyusunan Review Rencana Strategis Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 adalah:
1. Terwujudnya keterpaduan dan sinergi kebijakan dan program Kantor
Camat Dukuhturi yang mengarah pada capaian tujuan pembangunan
baik di tingkat daerah maupun nasional;
2. Terdapat pedoman dalam penyusunan dan evaluasi pencapaian tujuan,
sasaran dan target kinerja program dan kegiatan tahunan yang
mengarah pada pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU);
3. Terdapat acuan bagi pemangku peran (stakeholder) Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam memberikan kontribusi dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan
masyarakat desa;
4. Terdapat acuan untuk pertanggungjawaban Camat Dukuhturi dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan
masyarakat desa.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penyusunan Review Rencana Strategis Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 adalah sebagai berikut:
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 5
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang, dasar hukum, maksud
dan tujuan dan sistematika Review Rencana Strategis Kantor
Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal.
BAB II GAMBARAN PELAYANAAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini menguraikan tentang tugas, fungsi, struktur, sumber daya,
kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan
pelayanan Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan, dan
penentuan isu-isu strategis Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten
Tegal.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Bab ini menguraikan tentang tujuan dan sasaran Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini menguraikan tentang strategi dan kebijakan Kantor Camat
Dukuhturi Kabupaten Tegal.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Bab ini menguraikan rencana program dan kegiatan , indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini menguraikan indikator kinerja Perangkat Daerah yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan di capai
Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang.
BAB VIII PENUTUP
Bab ini menguraikan simpulan dan harapan pemanfaatan Rencana
Strategis Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal .
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 6
BAB II
GAMBARAN KANTOR CAMAT DUKUHTURI
KABUPATEN TEGAL
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tegal.
Berdasarkan Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Kecamatan Kabupaten Tegal. Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati melalui
Sekretaris Daerah. Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan
pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain dan kelurahan.
2.1.1 Tugas pokok dan fungsi
Kewenangan Kantor Camat Dukuhturi sebagaimana diatur dalam
Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan
Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
Kabupaten Tegal, Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan
pemberdayaan masyarakat desa. Kecamatan dipimpin oleh camat yang
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati melalui
Sekretaris Daerah.
Kewenangan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Bupati Tegal
Nomor 73 Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
a. melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;
b. menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi
mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan
penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan, membina penyelenggaraan
kelurahan sebagai perangkat kecamatan dan pemerintahan desa serta
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 7
melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa
atau kelurahan;
c. menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan
kesejahteraan rakyat;
d. menyelenggarakan kesekretariatan/ketatausahaan Kecamatan.
Berdasarkan kewenangan dan kedudukan tersebut, tugas pokok dan fungsi
sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa atau
sebutan lain dan/atau kelurahan;
h. Melaksakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah
kabupaten yang ada di kecamatan.
Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (3), camat
melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh bupati untuk melaksanakan
sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah
Kabupaten, meliputi aspek :
a. Perijinan;
b. Rekomendasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasilitasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaraan; dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 8
Berdasarkan kewenangan, Penjabaran tugas pokok, fungsi dan tata kerja
Kantor Camat Dukuhturi adalah sebagai berikut :
1. NAMA JABATAN : CAMAT
TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Camat mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Camat mempunyai fungsi :
a. Penetapan rencana kerja;
b. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah dan penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan di tingkat Kecamatan;
c. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;
d. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat,
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan
dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan, dan pembinaan
kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat;
e. Pembinaan penyelenggaraan kelurahan sebagai perangkat
kecamatan bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;
f. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;
g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan kelurahan,
bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;
h. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan
desa;
i. pengelolaan komunikasi dan informatika di tingkat Kecamatan;
j. pembinaan pengelolaan urusan kesekretariatan / ketatausahaan
kecamatan;
k. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Kecamatan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 9
A. URAIAN TUGAS :
a. Menetapkan rencana kerja;
b. Merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah dan
penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di tingkat
kecamatan;
c. Melaksanakan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingakat
kecamatan, serta pembinaan kegiatan perekenomian dan
kesejahteraan rakyat.
d. melaksanakan pembinaan kelurahan sebagai perangkat
kecamatan bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;
e. melaksanakan pembinaan Pemerintahan Desa, dan
lembaga kemasyarakatan;
f. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
kelurahan;
g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
pemerintahan desa;
h. melaksanakan pengelolaan komunikasi dan informatika di
tingkat kecamatan;
i. melaksanakan pengoordinasian kegiatan UPTD dan
instansi terkait di tingkat Kecamatan;
j. melaksanakan pembinaan kesekretariatan / ketatausahaan
kecamatan;
k. menginventarisasi dan menyelesaikan permasalahan yang
berhubungan dengan tugas-tugas kecamatan;
l. mendistribusikan tugas dan pekerjaan pada bawahan agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan sesuai dengan proporsi
masing-masing;
m. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 10
n. melaksanakan pengendalian, evaluasi dan menyusun
laporan pelaksanaan tugas;
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
B. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran dan ketepatan rencana kerja;
b. ketepatan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan
penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di tingkat
kecamatan;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,
dan pelayanan atas pelaksanaan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah dan
penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di tingkat
kecamatan;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Kecamatan.
2. NAMA JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Camat
dalam melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan
penyusunan perencanaan, penatausahaan urusan keuangan,
kepegawaian dan umum, dan pengoordinasian penyelenggaraan
tugas kecamatan.
Untuk melaksanakan tersebut, Sekretaris Kecamatan mempunyai
fungsi :
a. penyiapan bahan dan pengkoordinasian penyusunan draf
rencana kerja;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 11
b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis
kesekretariatan/ ketatausahaan;
c. penyiapan bahan dan pengkoordinasian perumusan draf
kebijakan teknis penyelenggaraan tugas kecamatan;
d. pengoordinasian penyelenggaraan tugas kecamatan;
e. penyiapan bahan bimbingan dan pengendalian teknis
kecamatan;
f. pengoordinasian penyiapan bahan penyusunan laporan
penyelengaraan tugas kecamatan;
g. pengelolaan urusan keuangan, kepegawaian dan umum;
h. pelaksanaan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan.
B. URAIAN TUGAS :
a. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan penyusunan draf
rencana kerja;
b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional
kesekretariatan/ketatausahaan;
c. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan perumusan draf
kebijakan teknis penyelenggaraan tugas kecamatan;
d. melaksanakan pengoordinasian penyelenggaraan tugas
kecamatan;
e. melaksanakan koordinasi dan pengelolaan urusan
keuangan, kepegawaian dan umum;
f. melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan
penyusunan laporan penyelenggaraan tugas kecamatan;
g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
urusan kesekretariatan/ketatausahaan, serta menyajikan
alternatif pemecahannya;
h. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanakan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
i. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
j. melaksanakan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 12
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran dan ketepatan bahan dan draf rencana kerja;
b. ketepatan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
kesekretariatan, dan bahan perumusan draf kebijakan teknis
penyelenggaraan tugas kecamatan;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas dan
pelayanan urusan kesekretariatan/ketatausahaan;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan.
3. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai
tugas pokok membantu Sekretaris Kecamatan dalam melakukan
identifikasi, analisis, pengolahan dan penyajian data untuk
penyiapan bahan penyusunan perencanaan, melakukan
penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan, dan
melakukan pengelolaan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi :
a. penelaahan data sebagai bahan penyusunan rencana kerja;
b. penelaahan data sebagai bahan perumusan kebijakan teknis
perencanaan dan keuangan kecamatan;
c. penelaahan data untuk penyiapan bahan perencanaan
kecamatan;
d. penyiapan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan rencana kerja kecamatan;
e. penyiapan data sebagai bahan penyusunan pelaporan
pelaksanaan rencana kerja kecamatan;
f. pengelolaan sistem informasi manajemen terintegrasi;
g. pengelolaan urusan keuangan;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 13
h. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan
penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan
perumusan kebijakan teknis perencanaan dan keuangan
kecamatan;
c. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan
penyusunan perencanaan kecamatan;
d. melakukan identifikasi, analisa, pengolahan dan penyajian
data;
e. melakukan penyiapan data sebagai bahan monitoring,
evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan rencana kerja
kecamatan;
f. melakukan pengelolaan sistem informasi manajemen
terintegrasi;
g. melakukan pengelolaan anggaran Kecamatan;
h. melakukan pengelolaan perbendaharaan Kecamatan;
i. melakukan verifikasi dan akuntansi keuangan Kecamatan;
j. melakukan evaluasi dan pelaporan pertanggungjawaban
keuangan Kecamatan;
k. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
urusan perencanaan dan keuangan, serta menyajikan
alternatif pemecahannya;
l. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
m. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
n. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
o. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan penyusunan
rencana kerja;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 14
b. ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan perumusan
kebijakan teknis perencanaan dan keuangan kecamatan;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas dan
pelayanan urusan perencanaan dan keuangan kecamatan;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Sub Bagian Perencanaan dan
Keuangan.
4. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
pokok membantu Sekretaris Kecamatan dalam melakukan urusan
ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,
perpustakaan, humas dan protokol.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Sub Bagian Umum
dan Kepegawaian mempunyai fungsi :
a. penelaahan data sebagai bahan penyusunan rencana kerja;
b. penelaahan data sebagai bahan perumusan kebijakan teknis
ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,
perpustakaan, humas dan protokol;
c. pengelolaan urusan ketatausahaan;
d. pengelolaan administrasi kepegawaian;
e. penyiapan data sebagai bahan pengelolaan komunikasi dan
informatika kecamatan;
f. pengelolaan dan penatausahaan aset Kecamatan;
g. pengelolaan kearsipan kecamatan;
h. pelaksanaan urusan rumah tangga, perlengkapan,
perpustakaan, humas dan protokol;
i. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 15
bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan
perumusan kebijakan teknis ketatausahaan, kepegawaian,
rumah tangga, perlengkapan, perpustakaan, humas dan
protokol;
c. melakukan urusan ketatausahaan kecamatan;
d. melakukan urusan administrasi kepegawaian;
e. melakukan penyiapan data sebagai bahan pengelolaan
komunikasi dan informatika kecamatan;
f. melakukan pengelolaan dan penatausahaan aset
Kecamatan;
g. melakukan pengelolaan kearsipan kecamatan;
h. melakukan urusan rumah tangga, perlengkapan,
perpustakaan, humas dan protokol;
i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
urusan umum dan kepegawaian serta menyajikan alternatif
pemecahannya;
j. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
k. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
l. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
m. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai
dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan perumusan
kebijakan teknis pengelolaan urusan umum dan
kepegawaian;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas dan
pelayanan urusan umum dan kepegawaian;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 16
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
5. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas pokok
membantu Camat dalam melakukan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan, dan membina
penyelenggaraan kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi
kecamatan yang membawahi kelurahan dan pemerintahan desa.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Seksi Tata Pemerintahan
mempunyai fungsi :
a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis urusan pemerintahan;
c. pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan, dan membina penyelenggaraan
Kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan
yang membawahi kelurahan;
d. pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan, dan membina penyelenggaraan
pemerintahan Desa;
e. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan
yang membawahi kelurahan;
f. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
pemerintah desa;
g. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Seksi Tata Pemerintahan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 17
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
pemerintahan;
c. melakukan pembinaan penyelenggaraan Kelurahan;
d. melakukan pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan
Desa/ meliputi : Kepala Desa, perangkat Desa, lembaga
Desa, dan inventarisasi kekayaan Desa;
e. melakukan fasilitasi pelayanan dan pembinaan administrasi
kependudukan, tenaga kerja dan transmigrasi;
f. melakukan fasilitasi pembinaan dan pelayanan keagrarian;
g. melakukan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan
yang membawahi kelurahan;
h. melakukan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
pemerintah desa;
i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan urusan pemerintahan, dan menyajikan alternatif
pemecahannya;
j. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
k. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
l. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
m. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis bidang
pemerintahan di tingkat kecamatan dan kelurahan sebagai
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 18
perangkat kecamatan bagi kecamatan yang membawahi
kelurahan;
c. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis
pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;
d. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,
dan pelayanan bidang pemerintahan di tingkat kecamatan,
dan kelurahan kelurahan sebagai perangkat kecamatan
bagi kecamatan yang membawahi kelurahan
e. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas
pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;
f. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
g. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
h. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Seksi Tata Pemerintahan.
6. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
tugas pokok membantu Camat dalam melakukan
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan
dan penegakan peraturan perundang-undangan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Ketentraman
dan Ketertiban mempunyai fungsi :
a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis urusan ketentraman dan ketertiban umum;
c. pelaksanaan urusan ketentraman dan ketertiban umum;
d. penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
e. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 19
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
ketentraman dan ketertiban umum;
c. melakukan fasilitasi dan koordinasi penegakan peraturan
perundang-undangan dan pembinaan tertib perizinan
dengan Satuan Polisi Pamong Praja;
d. melakukan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan
perlindungan masyarakat;
e. melakukan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum;
f. melakukan fasilitasi pembinaan sosial politik, kesatuan
bangsa, dan organisasi kemasyarakatan;
g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan ketentraman dan ketertiban umum, serta
menyajikan alternatif pemecahannya;
h. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
i. memberikan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
j. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
k. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis bidang
ketentraman dan ketertiban umum;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,
dan pelayanan bidang ketentraman dan ketertiban umum;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 20
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Umum.
7. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN DESA
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai
tugas pokok membantu Camat dalam melakukan pemberdayaan
masyarakat dan Desa.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi :
a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan rencana
kerja;
b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis pemberdayaan masyarakat dan Desa;
c. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa;
d. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis
pemberdayaan masyarakat dan Desa;
c. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan;
d. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang
mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan
masyarakat di wilayah kerja kecamatan;
e. melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan, baik yang
dilakukan unit kerja pemerintah maupun swasta;
f. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan dan
pengendalian pembangunan;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 21
g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
pemberdayaan masyarakat dan Desa, serta menyajikan
alternatif pemecahannya;
h. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
i. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
j. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
k. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis
pemberdayaan masyarakat dan Desa;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas, dan
pelayanan pemberdayaan masyarakat dan Desa;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa.
8. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN DAN
KESEJAHTERAAN RAKYAT
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat
mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melakukan
pembinaan kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Perekonomian
dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi :
a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan rencana
kerja;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 22
b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis pembinaan kegiatan perekonomian dan
kesejahteraan rakyat;
c. pelaksanaan pembinaan kegiatan perekonomian, dan
kesejahteraan rakyat;
d. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat.
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat;
c. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan produksi dan
distribusi pertanian, perikanan, kelautan, peternakan,
perkebunan dan kehutanan;
d. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan perindustrian,
perdagangan, perkoperasian dan usaha kecil menengah;
e. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan perbankan,
perkreditan dan penaman modal;
f. melakukan koordinasi peningkatan kelancaran sarana dan
prasarana perekonomian;
g. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan urusan
pendidikan, kebudayaan, keagamaan, kesehatan
masyarakat, pemberdayaan perempuan, kepemudaan dan
olah raga;
h. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan pelayanan
bantuan sosial dan bencana alam;
i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
urusan perekonomian dan kesejahteraan rakyat, serta
menyajikan alternatif pemecahannya;
j. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
k. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 23
l. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
m. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan pelayanan dan
tugas pembinaan kegiatan perekonomian dan kesejahteraan
rakyat;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan
Rakyat.
9. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PELAYANAN UMUM
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :
Kepala Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok
membantu Camat dalam melakukan koordinasi pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum, dan lingkungan hidup
di wilayah Kecamatan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Pelayanan
Umum mempunyai fungsi :
a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis koordinasi pemeliharaan prasarana,
fasilitas pelayanan umum, dan lingkungan hidup ditingkat
Kecamatan;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau belum dilaksanakan kelurahan
bagi kecamatan yang membawahi kelurahan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 24
d. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pelayanan umum di masyarakat;
e. Pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya
di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
f. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum;
g. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Seksi Pelayanan Umum.
B. URAIAN TUGAS :
a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis koordinasi
pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum, dan
lingkungan hidup ditingkat Kecamatan;
c. melaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau belum dilaksanakan kelurahan
bagi kecamatan yang membawahi kelurahan.
d. melaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan
umum dan lingkungan hidup;
e. melaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya
di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum serta lingkungan hidup;
f. melaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum serta lingkungan hidup;
g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pemeliharaan prasarana fasilitas pelayanan umum
dan lingkungan hidup, serta menyajikan alternatif
pemecahannya;
h. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan
tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 25
i. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna
meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;
j. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas;
k. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
C. TANGGUNG JAWAB :
a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan
rencana kerja;
b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis koordinasi
pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum, dan
lingkungan hidup ditingkat Kecamatan;
c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas
pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum, dan
lingkungan hidup ditingkat Kecamatan;
d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada
bawahan;
e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;
f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan tugas Seksi Pelayanan Umum.
2.1.2 Struktur organisasi
BerdasarkanPeraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Kecamatan Kabupaten Tegal, struktur organisasi Kantor Camat Dukuhturi
Kabupaten Tegal terdiri dari :
1. Camat ;
2. Sekretaris, terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
3. Seksi, terdiri dari :
a. Seksi Tata Pemerintahan;
b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;
d. Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat;
e. Seksi Pelayanan Umum.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 26
Struktur organisasi Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dapat
dilihat pada gambar sebagai berikut:
Gambar 2.1.
Struktur OrganisasiIn Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal
2.2 SUMBER DAYA MANUSIA
Keadaan Pegawai pada Kantor Camat Dukuhturi adalah sebagai berikut :
1. Berdasarkan Golongan / Ruang
Pegawai Kantor Camat Dukuhturi pada bulan Maret 2014 secara
Keseluruhan berjumlah 19 (sembilan belas orang), yang terbagi dalam
berbagai golongan ruang seperti pada tabel berikut :
Tabel 2.2.1 : Keadaan Menurut Golongan Ruang
No Golongan
Ruang
Jumlah
(Orang)
Keterangan
1.
2.
3.
4.
I
II
III
IV
-
8
10
1
Jumlah : 19
KASI
PMD
KASI
KESRA
KASI
TAPEM
KASI
TRANTIB
KASI
YANUM
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
KASUBAG UMPEG
S E K C A M
M
KASUBAG PRK
C A M A T
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 27
Sedangkan personil di tingkat desa pada bulan Nopember adalah 18
orang Kepala Desa, 18 orang Sekretaris Desa dan 110 orang Perangkat
Desa
2. Berdasarkan Pendidikan
Berdasarkan kualifikasi pendidikan komposisi pegawai kantor
Kecamatan Dukuhturi dapat dirinci sebagaimana tersebut dalam tabel
dibawah ini :
Tabel 2.2.2 : Keadaan Pegawai Menurut Pendidikan
No Pendidikan Jumlah (Orang) Keterangan
1.
2.
3.
4.
5.
SLTP
SLTA/SMK
SARMUD/D-3
S1
S2
1
11
1
5
1
3. Sarana dan Prasarana
Keadaan Sarana dan Prasarana Kantor Kecamatan Dukuhturi
Kabupaten Tegal sebaimana tercantum pada table berikut :
TABEL2.2.3 : SARANA DAN PRASARANA
3.1 GEDUNG DAN BANGUNAN
No. Jenis/ Nama Barang
Luas Lanta
i (M2)
Luas Tana
h (M2)
Status Tanah
Asal-Usul Harga
(ribuan Rp)
Sensus
B RR RB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Bangunan Gedung Kantor Permanen
168
Tanah Milik
Pemda Pembelian 198.826,00 B - -
2 Bangunan Gedung Kantor Permanen
48
Tanah Milik
Pemda Pembelian 63.776,50 B - -
3 Bangunan Gedung Kantor Permanen
1.796 Tanah Milik
Pemda Pembelian 820.039,63 B - -
4 Bangunan Gedung Tempat Pertemuan Permanen
140
Tanah Milik
Pemda Pembelian 22.470,00 B - -
5 Gedung Garasi/Pool Permanen
48
Tanah Milik
Pemda Pembelian 31.856,00 B - -
6 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen
1.796
Tanah Milik
Pemda Pembelian 33.573,66 B - -
7 Rumah Negara Golongan III Type A Permanen
1.640
Tanah Milik
Pemda Pembelian 411.408,10 B - -
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 28
3.2 KENDARAAN DINAS
No Jenis Barang/ Nama Barang
Merk/Type Tahun
Pembelian
Asal usul Harga (ribuan
Rp)
Sensus
B RR RB
1 3 5 8 14 15 17 18
1 Mobil Dinas Suzuki Ertiga 2012 Hibah B - -
2 Sepeda Motor Honda / ND 125 2004 Pembelian 10.000,00 B - -
3 Sepeda Motor Honda / NF1125 DD
2007 Pembelian 14.259,50 B - -
4 Sepeda Motor Honda / NF100 TD
2008 Pembelian 13.925,00 B - -
5 Sepeda Motor Honda / NF100 TD
2008 Pembelian 13.925,00 B - -
6 Sepeda Motor Yamaha / Jupiter Z
2009 Pembelian 13.474,00 B - -
7 Sepeda Motor Yamaha / Jupiter Z
2009 Pembelian 13.474,00 B - -
8 Sepeda Motor Yamaha Vixion 2013 Pembelian 22.636,00 B - -
9 Sepeda Motor Yamaha Mio GT 2013 Pembelian 13.989,00 B - -
10 Sepeda Motor Yamaha / Mio Soul GT1
2016 Pembelian 16.945,00 B - -
3.3 PERLENGKAPAN DAN PERALATAN KANTOR
No Jenis Barang/ Nama
Barang Merk/Type
Tahun Pembel
ian Asal usul
Harga (ribuan
Rp)
Kondisi Barang
B RR RB
1 3 5 8 14 15 17 18
1 Portable Generating Set
7000 KVA 14 PK
2010 Pembelian 33.389,00 - RR -
2 Mesin Ketik Manual Portable (11-13)
Rover R 913 (13 inci)
2012 Pembelian 2.285,00 B - -
3 Mesin Ketik Manual Longewagen (18)
Longe wagon
2002 Pembelian 4.000,00 B - -
4 Mesin Ketik Elektronik Panasonic 1998 Pembelian 1.000,00 B - -
5 Lemari Besi - 1990 Pembelian 600,00 B - -
6 Lemari Besi Brother 2007 Pembelian 3.370,00 B - -
7 Rak Kayu - 1989 Pembelian 600,00 B - -
8 Filling Besi/Metal Brother 1985 Pembelian 800,00 B - -
9 Filling Besi/Metal Brother 2009 Pembelian 4.600,00 B - -
10 Filling Besi/Metal Brother B-103
2012 Pembelian 1.270,00 B - -
11 Filling Besi/Metal Brother 2013 Pembelian 4.918,00 B - -
12 Filling Besi/Metal Brother 2013 Pembelian 4.918,00 B - -
13 Lemari Kaca Brother B-304
2012 Pembelian 3.330,00 B - -
14 White Board Butterfly 2009 Pembelian 1.425,00 B - -
15 Lemari Kayu - 1994 Pembelian 1.000,00 B - -
16 Lemari Kayu - 2008 Pembelian 3.300,00 B - -
17 Lemari Kayu - 2015 Pembelian 9.300,00 B - -
18 Meja Kayu/Rotan - 2006 Pembelian 9.950,00 B - -
19 Meja Kayu/Rotan - 2009 Pembelian 7.583,00 B - -
20 Tempat Tidur Kayu (lengkap)
- 2005 Pembelian 3.050,00 B - -
21 Meja Rapat - 2001 Pembelian 1.500,00 B - -
22 Meja Makan - 2005 Pembelian 1.200,00 B - -
23 Kursi Rapat - 1995 Pembelian 500,00 B - -
24 Kursi Rapat - 2001 Pembelian 3.000,00 B - -
25 Kursi 14Rapat - 2001 Pembelian 2.000,00 B - -
26 Kursi Rapat Chitos tipe 82
2009 Pembelian 17.850,00 B - -
27 Kursi Tamu - 2005 Pembelian 2.000,00 B - -
28 Kursi Tamu - 2009 Pembelian 4.473,00 B - -
29 Bangku Tunggu - 1998 Pembelian 400,00 B - -
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 29
30 Bangku Tunggu - 2009 Pembelian 1.769,00 B - -
31 Bangku Tunggu standart Rakuda
2012 Pembelian 11.612,00 B - -
32 Kursi Lipat - 2005 Pembelian 1.200,00 B - -
33 Kursi Lipat Chitose 2016 Pembelian 14.680,00 B - -
34 Meja Komputer - 2000 Pembelian 100,00 B - -
35 Kasur - 2005 Pembelian 1.400,00 B - -
36 Lemari Pakaian - 2005 Pembelian 1.400,00 B - -
37 Kursi Operator - 2008 Pembelian 30.500,00 B - -
38 Lemari Es Panasonic 2005 Pembelian 2.150,00 B - -
39 AC Unit LG 2012 Pembelian 5.196,00 B - -
40 AC Unit LG 2013 Pembelian 8.000,00 B - -
41 AC Unit Sharp 2015 Pembelian 4.700,00 B - -
42 Kipas Angin - 2001 Pembelian 300,00 B - -
43 Kipas Angin Orbit Matsunichi
2013 Pembelian 2.122,00 B - -
44 Kipas Angin - 2014 Pembelian 1.300,00 B - -
45 Kompor Gas - 2008 Pembelian 650,00 B - -
46 Kitchen Set - 2005 Pembelian 300,00 B - -
47 Tabung Gas - 2008 Pembelian 280,00 B - -
48 Televisi Sharp 2005 Pembelian 2.800,00 B - -
49 Sound System Polytron 2007 Pembelian 6.100,00 B - -
50 Sound System F 305 G 2013 Pembelian 5.370,00 B - -
51 Sound System Portable
Ashley / Type PA 12 E
2016 Pembelian 4.987,40
B - -
52 Lampu Hias - 2008 Pembelian 9.670,00 B - -
53 Personal Computer Unit (P.C)
P 233 MX 2000 Pembelian 2.500,00 B - -
54 Personal Computer Unit (P.C)
HP MX 705 2004 Pembelian 14.950,00 B - -
55 Personal Computer Unit (P.C)
HP MX 705 2008 Pembelian 13.900,00 B - -
56 Lap Top HP Compaq 6520s
2009 Pembelian 28.210,00 B - -
57 Lap Top Acer Aspire E1-432
2014 Pembelian 10.300,00 B - -
58 Lap Top Asus /
ASUS 2015 Pembelian 5.863,00
B - -
59 Lap Top Asus /
ASUS 2015 Pembelian 5.863,00
B - -
60 Lap Top Acer / Acer
Z1402 - 4210
2016 Pembelian 16.816,00 B - -
61 Printer Canon /
Canon LBP6030/6040/6018L
2016 Pembelian 3.146,00
B - -
62 Printer Epson LX 300 +
2000 Pembelian 1.500,00 B - -
63 Printer Canon MP 145
2009 Pembelian 1.500,00 B - -
64 Printer Canon iP2700
2012 Pembelian 1.175,00 B - -
65 Printer - 2012 Pembelian 3.170,00 B - -
66 Printer Canon IP 2770
2013 Pembelian 520,00 B - -
67 Printer Canon MP 237
2013 Pembelian 775,00 B - -
68 Meja Kerja Pejabat Eselon III
- 2005 Pembelian 1.950,00 B - -
69 Meja Kerja Pejabat Eselon IV
- 2007 Pembelian 6.730,00 B - -
70 Meja Kerja Pegawai Non Struktural
- 1999 Pembelian 8.400,00 B - -
71 Kursi Kerja Pejabat Eselon III
- 2005 Pembelian 2.300,00 B - -
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 30
72 Kursi Kerja Pejabat Eselon III
- 2007 Pembelian 3.643,00 B - -
73 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural
Rakuda 383 T
2012 Pembelian 2.190,00 B - -
74 Buffet Kayu - 2009 Pembelian 21.745,00 B - -
75 Proyektor + Attachment BenQ 2010 Pembelian 24.802,50 B - -
76 Proyektor + Attachment Epson EB-WXGA
2015 Pembelian 18.058,00 Ada -
77 Loudspeaker - 2001 Pembelian 500,00 Ada -
78 Handy Talky - 2002 Pembelian 500,00 Ada -
79 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain
- 2006 Pembelian 12.900,00 Ada -
4. SKPD
SKPD yang ada di Wilayah Kecamatan Dukuhturi yang bisa
dikoordinasikan adalah :
a. UPTD Dikpora
b. UPTD Tanbunhut
c. UPTD PPKB
d. UPTD Peternakan
e. UPTD Statistik
f. UPTD Puskesmas (2 unit Puskesmas)
2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD
SPM (Standar Pelayanan Minimal) adalah ketentuan tentang pengukuran
kinerja SKPD terhadap pelaksanaan urusan terutama yang menyangkut
pelayanan yang mendasari juklak dan juknis dari Pusat yang terukur dengan
Rencana Strategis SKPD.
Karena Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis tentang penentuan SPM
bagi SKPD Kantor Camat belum ada dan Kantor Camat Dukuhturi urusan
yang dilaksanakan lebih banyak melaksanakan urusan Wajib Pemerintahan
Umum, maka tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan yang dipakai
adalah dengan melihat, mengkaji, dan menganalis tugas pokok dan fungsi
sebagaimana kewenangan yang ada pada Kantor Camat Dukuhturi yaitu :
1. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagaian urusan otonomi daerah;
2. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi
pengkoordinasian kegiatan pembemberdayaan masyarakat,
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan, membina penyelenggaraan
pemerintah desa dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 31
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan
Pemerintah Desa.
3. Menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan
kesejahteraan rakyat;
4. Melaksanakan pengelolaan komunikasi dan informatika di tingkat
kecamatan
5. Menyelenggarakan kesekretariatan / ketatausahaan kecamatan.
Jadi kinerja pelayanan Kantor Camat Dukuhturi dalam menentukan tolok ukur
dan indikator kinerja pelayanan SKPD yang dipakai adalah dengan mengacu
pada kewenangan yang dimiliki oleh Kantor Camat Dukuhturi yang
disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi dengan memperhatikan program
dan kegiatan serta keadaan – keadaan yang diinginkan dalam setiap kegiatan
yang direncanakan.
Analisis pencapaian kinerja pelayanan Kantor Camat Dukuhturi tersebut dapat
dilihat dalam Tabel T-C.23 yaitu Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor
Camat Dukuhturi dan Tabel T-C.24 yaitu Anggaran dan Realisasi pendanaan
Pelayanan SKPD .
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD
1. Tantangan pelayanan SKPD
a. SDM Aparatur Kecamatan dan Desa belum profesional.
Seringkali penempatan pegawai oleh Instansi yang berwenang di
wilayah kecamatan tidak proporsional, yang tua-tua atau hampir
pensiun atau sering sakit-sakitan ditempatkan di wilayah
kecamatan. Pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural yang
ditempatkan di wilayah kecamatan juga tidak mempertimbangkan
kemampuan intelektualnya. Hal ini berakibat tidak optimalnya
penyelenggaraan pemerintahan secara optimal (ketidakmampuan
dalam melaksanakan tugas).
Lemahnya pengelolaan arsip, juga sarana yang ada kadang tidak
difungsikan secara optimal (seperti komputer, karena tidak mampu
mengoperasikannya). Kesempatan untuk melaksanakan diklat-diklat
atau kursus-kursus jarang diberikan kepada SKPD Kecamatan dan
juga hampir tidak pernah diberikan kepada Aparat Desa.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 32
Disipilin pegawai termasuk para Kepala Desa dan perangkatnya juga
memprihatinkan. Hal-hal yang demikian jelas sangat berpengaruh
pada tujuan yang hendak dicapai.
b. Keterbatasan Jumlah Pegawai di Kecamatan.
Pegawai Kantor Camat Dukuhturi pada bulan akhir Oktober 2017
secara Keseluruhan berjumlah 19 (sembilan belas) , hal ini dapat
mempengaruhi kinerja pegawai yaitu keterlambatan menyelesaikan
suatu pekerjaan.
c. Kurangnya koordinasi Dinas / Instansi Tingkat kecamatan
Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan sering dilaksanakan antar
Muspika dengan UPTD –UPTD di wilayah kecamatan, Para Kepala
Desa, dan lembaga-lembaga lain yang ada dikecamatan, namun
demikian hasil rapat tersebut belum bisa diwujudkan secara maksimal
seperti hasil-hasil kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh masing-
masing UPTD-UPTD jarang melibatkan Camat atau jarang memberi
tembusan/laporan atas capaian-capaian kegiatan mereka kepada
Camat, sehingga kita tidak mempunyai atau terlambat untuk
mendapatkan informasi.
d. Terbatasnya anggaran yang dialokasikan
Pengalokasian kebutuhan anggaran yang dilakukan harus
disesuaikan dengan pagu anggaran indikatif belanja langsung,
sehingga didalam penyusunan rencana kerja penganggaran belanja
harus didukung dengan adanya kepastian tersedianya alokasi dana
yang dibutuhkan untuk membiayai semua program dan kegiatan.
Keterbatasan dalam pengalokasian anggaran sering kali menghambat
dalam pencapaian program dan kegiatan yang telah ditentukan.
e. Lemahnya organisasi pemuda
Disisi lain dalam menangani kehidupan pemuda / remaja saat ini
sangat memprihatinkan. Pemuda merupakan tonggak kepeloporan
generasi mendatang, telah memudar jati dirinya dengan munculnya
banyak masalah sosial dikalangan pemuda.. Banyak dikalangan
mereka larut dalam pragmatisme dan hedonisme jauh dari
produktifitas dan kapasitas sebagai sosok penopang bangsa. Disini
perlu dibangkitkannya kembali wadah organisasi pemuda yang
kurang berfungsi, yakni : Karang Taruna, KNPI.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 33
2. Peluang Pelayanan SKPD
a. Tersedianya Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan yang
ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Tegal Nomor 15 Tahun
2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja
Camat, Sekretaris Camat , Kepala Sub Bagian , Lurah Sekretaris
Kelurahan dan Kepala Seksi di lingkungan Kecamatan dan
Kelurahan. Dimana dalam Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati
tersebut mewajibkan Aparat Kecamatan untuk menerapkan prinsip
koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi baik dalam lingkungan
masing-masing maupun antar satuan organisasi sesuai dengan
tugas pokok yang ada, baik itu koordinasi teknis fungsional maupun
koordinasi teknis operasional yang mana dapat memberikan
kesempatan dan peluang agar bisa mengoptimalkan kinerjanya
dalam rangka mewujudkan keadaan yang dinginkan sesuai dengan
Visi dan Misi kecamatan melalui program-program yang ada.
b. Tersedianya Wilayah kerja yang strategis
Ibu kota Kecamatan Dukuhturi terletak di Desa Pagongan dan
berada di Jalan II Tegal – Slawi, dengan ibu Kota Kecamatan Desa
Pagongan yang terletak di tengah wilayah Kecamatan, keadaan jalan
– jalan juga tidak sulit untuk dilalui sehingga memudahkan dalam
melaksanakan koordinasi dan fasilitasi ke Desa-desa dalam rangka
monitoring, pembinaan, penyuluhan ke wilayah. Jarak antara Kantor
Camat Dukuhturi dengan Pemda Kab. Tegal juga tidak terlalu jauh
sekitar 13 km dan jalan yang ditempuh juga tidak terlalu ramai dan
bukan jalur yang sering macet sehingga memudahkan dalam
melaksanakan koordinasi dan konsultasi.
Adapun dengan UPTD-UPTD yang ada di wilayah Kecamatan
jaraknya juga tidak terlalu berjauhan, bahkan masih dalam lingkungan
satu atap yaitu UPTD Peternakan, UPTD Tanbunhut, UPTD PPKB,
UPTD Statistik sehingga memudahkan dalam melaksanakan
koordinasi teknis fungsional. Keberadaan Toko kelontong, Toko Alat
Tulis Kantor dan Jasa Penyediaan Fotocopy serta Bank Kredit
Kecamatan yang letaknya hanya beberapa meter dari Kantor Camat
Dukuhturi juga sangat mendukung dalam penyelenggaraan tugas-
tugas kepemerintahan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 34
c. Perbatasan antara Desa dan Perkotaan
Wilayah Kecamatan Dukuhturi adalah berbatasan dengan Kota
Tegal, yang mana harus kita akui bahwa Kota Tegal lebih ramai dan
lebih maju dibandingkan dengan Kabupaten Tegal, karena
perbatasan inilah yang memungkinkan pertukaran informasi juga bisa
lebih cepat terakses karena wilayah Kota Tegal merupakan jalur
strategis antara Purwokerto, Semarang, dan Jakarta sehingga dapat
membuka wawasan masyarakat untuk mengetahui informasi yang
ada.
d. Program Nasional Keluarga Berencana
Tingkat partisipasi dan kesadaran masyarakat Dukuhturi dalam
mengikuti program KB Nasional saat ini sudah cukup tinggi. Dengan
adanya Program KB Nasional dapat membuka peluang untuk
meningkat kesehatan ibu dan anak, kesempatan berkarya bagi kaum
ibu-ibu juga semakain banyak, juga tingkat pendidikan anak semakin
tinggi sehingga kesejahteraan menjadi meningkat.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 41
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Rencana Strategis Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 mengacu pada
RPJMD Kab. Tegal Tahun 2014-2019, oleh karena itu isu-isu strategis pada
Renstra Kantor Camat Dukuhturi berkaitan erat dengan isu-isu strategis RPJMD
Kab. Tegal.
Permasalahan yang dihadapi berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kantor
Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dapat dibedakan menjadi permasalahan yang
bersifat negatif (problem/kelemahan) dan permasalahan yang bersifat bersifat
positif (potensi/kekuatan). Permasalahan yang bersifat negatif berupa kesenjangan
antara kondisi ideal yang diharapkan dengan kondisi yang ada pada saat ini,
sedangkan yang bersifat bersifat positif berupa potensi atau kekuatan yang dimiliki
organisasi.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Kantor Camat Dukuhturi
Perumusan permasalahan sangat penting untuk mendefinisikan visi dan misi
SKPD Kantor Camat Dukuhuti yang untuk selanjutnya dijabarkan menjadi
tujuan dan sasaran pembangunan dan dituangkan dalam berbagai program
dan kegiatan. Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Pelayanan Kantor
Camat Dukuhturi akan dilaksanakan melalui kewenangan yang dimilikinya
yaitu
a. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi
pengkoordinasian masyarakat
b. Membina Penyelenggaraan pemerintahan Desa dan melaksanakan
pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya,
menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan
kesejahteraan rakyat.
c. Melaksanakan pengelolaan koomunikasi dan informatika serta
menyelenggaraakan kesekretariatan di tingkat kecamatan
Melalui tugas-tugas umum pemerintahan daerah tersebut Kantor Camat
Dukuhturi akan malaksanakan 9 (Sembilan) urusan wajib pemerintahan
daerah dan program-program non urusan yaitu :
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 42
a. Non urusan (Aspek pelayanan umum) yang terbagi dalam 3 (tiga)
program yaitu :
a.1 Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran yang meliputi Kegiatan
: Penyediaan Jasa surat menyurat; Penyediaan Jasa Komunikasi
sumber daya air dan listrik; Penyediaan Alat Tulis Kantor; Penyediaan
barang cerka dan penggandaan; Penyediaan penerangan bangunan
kantor; Ppenyediaan perlatan rumah tangga kantor; Peyediaan bahan
bacaan kantor; Penyediaan makanan dan minuman; Rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah.
a.2 Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur, yang meliputi
Kegiatan-Kegiatan : Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung
kantor; Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; Pemeliharaan rutin
berkala gedung kantor; Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas;
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; Rehab gedung kantor
a.3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan capaian
Kinerja dan keuangan yang meliputi Kegiatan : kegiatan : Penyusuna
laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD; Penata
usahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD; Penatausahaan
administrasi pengelolaan barang milik daerah;
b. Urusan Perencanaan Pembangunan (Aspek kesejahteraan masyarakat)
yang mencakup 1 (satu) Program yaitu program Perencanaan
Pembangunan Daerah yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan : Penyelenggaraan
Musrenbang RKPD; Penyusunan Rancangan dan Penetapan Renja SPD;
Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Kecamatan.
c. Urusan Pemberdayaan Perempuan yang mencakup 1 Prgram yaitu
Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam
pembangunan yang terbagi dalam Kegiatan pembinaan organisasi
perempuan.
d. Urusan Sosial yang terdiri dari 2 (dua) Program yaitu : Program
Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Program
Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial masing-masing
terbagi dalam Kegiatan Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi
pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan penurunan
kesenjangan dan Kegiatan Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh
Tilawatil Qur’an (MTQ)
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 43
e. Urusan Penanaman Modal Daerah yang terdiri dari 1 (satu) Program yaitu
Penaman Modal Daerah dan terdiri dari satu Kegiatan : Penyelenggaran
Pameran Investasi
f. Urusan Kebudayaan yang terdiri dari 2 (dua) program, yaitu :
f.1 Program Pengembangan Nilai Budaya dengan Kegiatan yang
dilaksankan adalah Kegiatan Pelestarian dan aktualisasi adat
budaya daerah
f.2 Program Pengelolaan Keragaman budaya yang meliputi 2(dua)
kegiatan yaitu : Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah;
dan Fasilitasi penyelenggaraan budaya daerah
g. Urusan Kepumdaan dan olah raga yang teraplikasi melalui Program
Kepumadaan dan Olah raga melalui Kegiatan Pembinaan organisasi
kepemudaan
h. Urusan Bangsa dan Politik dalam Negeri yang terdiri dari dua Program,
yaitu Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dan
program Pengembangan Wawasan Kebangsaan yang akan dilaksanakan
melalui Kegiatan Pengendalian dan Kenyamanan Lingkungan dan
Kegiatan Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya
bangsa
i. Urusan Pemerintah Umum terdiri dari satu Program yaitu Program
Peningktan Pelayanan Publik melalui Kegiatan Pelnunjang pelayanan
terpadu kecamatan
j. Urursan Pemberdayaan masyarakat Desa yang meliputi program-
program :
j.1 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan melalui
Kegiatan Penyelenggaraan Desiminasi Informasi bagi Masyarakat
Desa
j.2 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat yang terdiri dari :
Kegiatan Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana bantuan
keuangan kepada Pemerintah Desa dan kelurahan; Keg Evaluasi dan
penilaian perkembangan pembangunan desa dan kelurahan
j.3 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa yang
terdiri dari Kegiatan-kegiatan : Pelatihan Aparatur Pemerintah desa
dalam bidang management pemerintahan desa; Pelatihan Aparatur
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 44
pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa;
Pelatihan Aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan asset
desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang perencanaan
pembangunan desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam
bidang pengelolaan BUM desa dan lembaga kerjasama antar desa.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih
mempunyai 4 (empat) Agenda besar yaitu : Cinta Desa, Cinta Rakyat, Cinta
Produk Tegal dan Cinta Budaya Tegal, yang mana 4 Agenda besar tersebut
terbagi dalam 8 Agenda Inovadi Daerah, yaitu :
a. Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi Inovasi;
b. Mengembangkan kelembagaan ilmu pengetahuan dan teknologi,
mengembangkan daya dukung ilmu pengetahuan dan teknologi, serta
mengembangan kemampuan difusi dan absorsi pengetahuan;
c. Mengembangkan kolaborasi bagi inovasi dan miningkatkan difusi inovasi,
praktik baik dan hasil litbang;
d. Membangun budaya inovasi
e. Menumbuhkembangkan system inovasi dan menumbuhkan kembangkan
klaster (industry) nasional dan daerah
f. Penyelerasan dan kecenderungan dan perkembangan global
g. Pengembangan Wilayah tertinggal;
h. Penerapan Teknologi Informasi Komunikasi
Dengan mengacu pada Agenda dari Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih tersebut maka Agenda kecamatan
Dukuhturi Dukuhturi adalah :
a. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagaian urusan otonomi daerah;
b. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi
pengkoordinasian kegiatan pembemberdayaan masyarakat,
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan, membina penyelenggaraan
pemerintah desa dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan
Pemerintah Desa.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 45
c. Menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan
kesejahteraan rakyat;
d. Melaksanakan pengelolaan kominikasi dan informatika di tingkat
kecamatan
e. Menyelenggarakan kesekretariatan / ketatausahaan kecamatan.
3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Pembangunan di Kabupaten Tegal dengan memanfaatkan ruang wilayah
secara berdaya guna, serasi, selaras, seimbang, dan berkelanjutan dalam
rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pertahanan keamanan,
telah dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal Tahun 2012 – 2032. Sesuai
dengan dinamika pembangunan dan isi pengaturanya maka di Tahun 2017 ini
dilakukan revisi sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-Undangan.
Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan zonasi yang dapat
menjadi acuan dalam membangun kawasan ruang yang tersedia dengan
mempertimbangkan keseimbangan antara ketersediaan infrastruktur dan
pengembangan lingkungan kawasan yang disosialisasikan kepada
masyarakat yang diharapakan akan terjadi sinergitas antara pemerintah,
masyarakat dengan komunitas pemerhati lingkungan yang didukung oleh
transparansi informasi terkait penataan ruang
Hal ini dilakukan melalui peningkatan kualitas kelembagaan, sumber daya
manusia, dan tata laksana meliputi peningkatan kapasitas dan kesiapsiagaan
pemerintah dan masyarakat, pengembangan data dan informasi terkait
dengan kondisi lingkungan, rancang ulang seluruh aspek-aspek program
pembangunan sehingga bersifat adaptif dan responsif terhadap kondisi
lingkungan.
Tabel 3.3 Matrik Realisasi Program Lima Tahunan Kecamatan Dukuhturi
Kabupaten Tegal.
No Indikaisi Program Lima
Tahunan
Realisasi
Program keterangan
Perwujudan Struktur Ruang
1 Perwujudan Pusat Kegiatan
a. Rencana Sistem Pusat
Pelayanan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 46
Peningkatan fungsi peran
pusat kegiatan local
promosi (PKLp)
- Penyusunan RDTR
Kawasan perkotaan
Dukuhturi
Dilaksanakan
tahun 2013
- Penyusunan peraturan
zonasi PKLp
Dilaksanakan
tahun 2013
Satu paket
dengan RDTR
- Penyusunan RTBL
PKLp
Belum
dilaksanakan
Menunggu RDTR
diperdakan
- Pengembangan sarana
pendidikan
Belum
dilaksanakan
Pembangunan
SMU belum
menjadi prioritas,
mengingat
layanan SMU
dapat dipenuhi
oleh Kota Tegal.
- Penataan kawasan
komersial
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
Dinas Perindag.
2 Perwujudan Sistem Prasarana
Utama
a. Prasarana Transportasi
Pembangunan jalan tol
Pejagan – Pemalang
Sedang
dilaksanakan
Kewenangan
Pusat
(Kementerian
PUPR)
b. Prasarana Energi
Perluasan jaringan kabel
PLN
Sudah
dilaksanakan
Semua pusat
desa sudah
mendapat akses
listrik PLN.
c. Prasarana Telekomunikasi
dan Informasi
Pengembangan prasarana
telpon satelit BTS sampai
ke tingkat perdesaan.
Sudah
dilaksanakan
Pembuatan masterplan
bersama
Belum
dilaksanakan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 47
d. Prasarana Wilayah Lainnya
Kegiatan pengelolaan
sampah dengan penerapan
system 3R
Belum
dilaksanakan
Baru ada diKec.
Slawi
Mengembngkan tempat
penampungan sementara
sampah yang ditempatkan
dipusat kegiatan
masyarakat
Belum
dilaksanakan
Baru ada diKec.
Slawi
Peningkatan pelayanan air
bersih SPAM IKK
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
lintas instansi oleh
DPU, PDAM, dan
instansi lain, serta
oleh Pemerintah
Pusat (melalui
alokasi DAK)
Peningkatan pelayanan air
bersih SPAM Regional
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
lintas instansi oleh
DPU, PDAM, dan
instansi lain, serta
oleh Pemerintah
Pusat (melalui
alokasi DAK dan
Pamsimas)
Penerapan system septic
tank kawasan permikiman
perkotaan dan perdesaan
Belum
dilaksanakan
Baru ada
dibebrapa desa
melalui program
sanimas.
Pengembangan
penyediaan air minum non
perpipaan
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
masyarakat
secara mandiri
Pembangunan IPAL
Komunal
Belum
dilaksanakan
Baru ada
dibebrapa desa
melalui program
sanimas.
Pengelolaan sampah B3
industri
Belum
dilaksanakan
Sampah B3
industri logam
masih diolah
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 48
secara tradisional
dan mencemari
lingkungan
. Penyusunan masterplan
drainase perkotaan
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
satker PLP Prov.
Jateng.
Pengembangan sistem
drainase bagi kawasan
permukiman.
Sudah
dilaksanakan
Drainase yang
menjadi
kewenangan
Pemkab
mendapat alokasi
anggaran untuk
perawatan dan
perbaiakan.
Pembuatan saluran
drainase sekunder pada
setiap kawasan fungsional
Sudah
dilaksanakan
Drainase yang
menjadi
kewenangan
Pemkab
mendapat alokasi
anggaran untuk
perawatan dan
perbaiakan.
Pengoptimalan daya serap
air ke dalam tanah dengan
penghijauan
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
lintas instansi oleh
Dinas Tanbunhut,
BLH, dan instansi
lain, serta oleh
Pemerintah
Provinsi dan
Pemerintah
Pusat.
Penyusunan masterplan
kebencanaan
Belum
dilaksanakan
Penyediaan ruang evakuasi
bencana
Sudah
dilaksanakan
Penyediaan jalur evakuasi
bencana alam dan geologi
Sudah
dilaksanakan
Perwujudan Pola Ruang
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 49
1 Kawasan Lindung
a. Kawasan Sempadan Sungai
Pengendalian kawasan
sempadan sungai
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
lintas instansi oleh
DPU, Dinas
Tanbunhut, BLH,
dan instansi lain,
serta Pemerintah
Provinsi dan
Pusat.
b. Kawasan Rawan Bencana
Penanaman tanaman
tahunan pada daerah hulu
di daerah rawan banjir.
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
lintas instansi oleh
DPU, Dinas
Tanbunhut, BLH,
dan instansi lain,
serta Pemerintah
Provinsi dan
Pusat.
2 Kawasan Budidaya
a. Kawasan Pertanian
Inventarisasi dan
penetapan lahan pertanian
pangan berkelanjutan
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
Dinas Tanbunhut
pada tahun 2015.
Pengendalian alih fungsi
lahan pertanian
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
Bappeda, Dinas
Tanbunhut,
BKPRD, dan Tim
Perjalanan.
Penataan dan
pengendalian lokasi usaha
peternakan dan kawasan
sentra produksi ternak.
Belum
dilaksanakan
Terkendala
keterbatasan
anggaran
Pengembangan pusat
pengumpulan dan distribusi
peternakan.
Belum
dilaksanakan
Belum menjadi
prioritas
Peningkatan pemasaran
hasil produksi pertanian
Sudah
dilaksanakan
Produk pertanian
diikutkan dalam
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 50
lomba dan
promosi yang
diikutkan Pemkab.
Tegal
Intensifikasi program
penyuluhan untuk
mengembangkan program
pertanian dan peternakan.
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
DKPP
C Perwujudan Kawasan Strategis
Kabupaten
1 KSK dari sudut kepentingan
pertumbuhan ekonomi
Kawasan perkotaan
Dukuhturi di Kecamatan
Dukuhturi
- Penyusunan rencana
rinci danperaturan
zonasi kawasan
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan
pada tahun 2013.
- Pembangunan
infrastruktur perkotaan
perbatasan dengan
Kota Tegal.
Sudah
dilaksanakan
Dilaksanakan oleh
DPU.
3.4 Penentuan isu-Isu Strategis
a. Reformasi Birokarasi dan Tata Kelola
1. Upaya Pemerintah mempercepat pencegahan dan pemberantasan
korupsi dalam rangka menjadikan penyelenggaraan pemerintahan
yang bersih dan bebas dari praktek KKN tertuang melalui Peraturan
Presiden Nomor 55 Tahun 2012 tentang Sinergi Nasional
Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang 2012-2025
dan Jangka Menengah Tahun 2012–2014 yang untuk selanjutnya
diterjemahkan oleh masing-masing instansi dengan menyusun dan
menjalankan rencana Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
(PPK) dengan berkomitmen mencegah terjadinya korupsi
dilingkungannya.
Aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi terkait pengelolaan
keuangan di setiap SKPD harus diawali dengan penandatanganan
Pakta Intehritas oleh masing-masing pejabat yang selanjutnya
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 51
membangun system pengawasan yang memberikan ruang kepada
masyarakat untuk menyampaikan informasi pembangunan dan
pengadaan terkait pelayanan publik secara mudah, praktis, cepat dan
murah
2. Upaya peningkatan kualitas pelayanan publik sebagai salah satu
program strategis agenda reformasi birokrasi harus diimbangi dengan
penilaian kinerja unit pelayanan publik sebagai langkah awal untuk
mengukur dan menentukan baik buruknya kualitas pelayanan prima
Pemerintah kepada masyarakat secara obyektif yang selanjutnya
digunakan sebagai dasar pembentukan aspek pelayanan mulai dari
kelembagaan, kepegawaian, tata laksana, akuntabilitas, dan
pengawasan.
3. Di era digital saat ini, pemanfaatan teknologi informasi dan
komunikasi dalam proses pemerintahan untuk meningkatkan
efesiensi, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan sudah menjadi kebutuhan disemua instansi.
E-Government merupakan bagian penting dalam program percepatan
reformasi birokrasi sebagai rangkaian menuju terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik terutama dalam penyelenggaraan pelayanan
prima sebagaimana Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2013 tentang
Strategi dan Kebijakan e-Government
b. Perencanaan Pembangunan
Mendasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD,
RPJMD dan RKPD pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah , Pemerintah
Daerah wajib menyusun dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) sebagai penerjemahan Visi, Misi dan
program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang mana
dalam Visi dan Misi tersebut telah digulirkan Gerakan Cinta Desa dengan
formulasi bantuan keuangan kepada Desa setiap tahunnya 500 juta
perdesa.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 52
c. Kepegawaian
Kendala terbesar penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam rangka
meningkatkan kesejahteraan rakyat dan dukungan pelayanan publik
adalah buruknya kualitas kepegawaian Pemerintah. Reformasi birokrasi
dimulai dari reformasi kepegawaian sebagai langkah fundamental untuk
mewujudkan clean government dan good government. Keberhasilan
reformasi birokrasi sangat ditentukan oleh keberhasilan reformasi di
bidang kepegawaian untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas
kinerja birokrasi dimana salah satu programnya adalah penataan system
management SDM aparatur. Indikasi praktek jual beli jabatan, penataan
pegawai yang tidak tanggap terhadap kekosongan jabatan, dan
penempatan pegawai dalam jabatan yang tidak berdasarkan kompetensi
menjadi indikasi nyata buruknya kinerja adminsitrasi kepegawaian di
lingkungan Pemerintah Kab. Tegal.
d. Keuangan Daerah
Salah satu agenda utama dalam reformasi tata kelola pembangunan
daerah adalah meningkatkan dan memperluas partisipasi masyarakat
untuk ikut serta dalam proses pengambilan kebijakan publik dan
pengawasan keuangan Negara. Penyediaan informasi dan pengumuman
secara terbuka terkait keuangan daerah pun telah dijamin oleh Undang-
Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Kebijakan Informasi Publik.
Publikasi rekapitulasi anggaran belanja langsung berdasarkan program
dan kegiatan di masing-masing SKPD yang memiliki program dan
kegiatan di tingkat wilayah (Kecamatan/Desa) haraus ditempel/dipasang
di papan pengumuman di Kecamatan.
e. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
1. Rencana Pemerintah Kab. Tegal dalam rangka memperkuat
kapasitas pembangunan desa akan meluncurkan Program Cinta Desa
sebagai program prioritas pembangunan daerah samapi dengan 5
(lima) tahun kedepan. Rencana program ini akan diikuti komitmen
alokasi pendanaan sebesar Rp.500.000.000,-/desa/tahun dalam
bentuk bantuan keuangan kepada Pemerintah Desa yang dihimpun
dalam skema pendanaan : ADD, PDPM-DM, TPT perangka desa,
Dan lain-lain.
Beragamnya peruntukan dan pengelolaan dana bantuan keuangan
tersebut tentu harus diarahkan dan ditetapkan lebih lanjut agar
senantiasa selaras dengan kebijakan pembangunan daerah.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 53
2. Sejalan dengan rencana pemberlakuan Undang-Undang tentang
Desa dan Program Cinta Desa yang didukung dengan alokasi
sejumlah dana pembangunan, sudah seharusnya desa mampu
menyusun perencanaan pembangunan yang berbasis pada
pendayagunaan potensi sumberdaya untuk mendorong percepatan
kesejahteraan masyarakatnya. Adapun perencanaan dimaksud tidak
terlepas dari dukungan profil desa untuk mengetahui gambaran
potensi dan tingkat perkembangan desa secara lebih akurat,
komperehensif dan integral. Data tersebut juga sangat berfungsi bagi
pengambil kebijakan di tingkat daerah untuk menganilisi tingkat
perkembangan desa serta kesejahteraan keluarga, termasuk
memfalidasi data kelompok sasaran.
f. Kebudayaan dan Pariwisata
Hari Jadi Kabupaten Tegal merupakan momentum penting bagi
pemerintah Kabupaten Tegal, selain sebagai upaya pelestarian budaya
dan nilai-nilai sejarah, Penyelenggaraan Hari Jadi ini menjadi sarana
efektif untuk membangun kebersamaan sekaligus mentransformasikan
gagasan pembangunan kepada masyarakat. Sementara bagi kalangan
masyarakat dan pelaku dunia usaha, momentum Hari Jadi Kabupaten
Tegal dimaknai sebagai sarana hiburan/rekreasi, memperoleh informasi
pembangunan dan pemasaran produk usaha.
BAB IV
TUJUAN, DAN SASARAN
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD
Tujuan dalam misi Renstra Kantor Camat Dukuhturi merupakan sesuatu yang
ingin dicapai dalam setiap misi Renstra yang bersifat spesifik, relaistis,
dilengkapi dengan sasaran yang terukur yang dapat dicapai dalam periode
yang di rencanakan.
Tujuan 1 : Meningkatkan pelayanan administrasi Perkantoran
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Indikator Sasaran :
a. Jumlah surat yang terkirim
b. Jumlah pembayaran rekening air, listrik dan telepon yang terbayar
c. Jumlah alat tulis kantor
d. Jumlah barang cetakan dan penggandaan
e. Jumlah Komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
f. Jumlah peralatan rumah tangga
g. Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
h. Jumlah minuman harian pegawai dan jamuan snack
i. Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
j. Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
k. Jumla pembangunan gedung kantor
l. Jumlah kendaraan dinas/operasional
m. Jumlah peralatan gedung kantor
n. Jumlah mebeleur
o. Jumlah Perlengkapan gedung kantor
p. Jumlah Perangkat Komputer, printer dan perlengkapannya.
q. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
r. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
s. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
t. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
u. Jumlah Rehab sedang/berat gedung kantor
Tujuan 2 : Meningkatnya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja SKPD
Sasaran : Meningkatnya Penyusunan laporan capaian Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja SKPD
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 1
Indikator Sasaran :
a. Jumlah dokumen LKJiP
b. Jumlah dokumen Renja
c. Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerah
d. Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD
e. Jumlah dokumen Review Renstra
f. Jumlah dokumen/buku informasi pembangunan kecamatan
Tujuan 3 : Meningkatnya pelayanan sektor perekonomian dan Kesra
Sasaran : Meningkatnya pelayanan sektor perekonomian dan Kesra
Indikator Sasaran :
a. Jumlah buku pemutakhiran data penerima manfaat program sosial
b. Jumlah penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur’sn
c. Jumlah Kirab adat budaya daerah pada hari Jadi Kabupaten Tegal
d. Jumlah organisasi Perempuan
e. Jumlah penyelenggaraan pameran invenstasi
f. Jumlah Pelestarian seni gamelan
g. Jumlah penyelenggaraan Festival Anak Sholeh(FASI)
h. Jumlah Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan Pemuda.
Tujuan 4 : Meningkatnya Pengendalian Keamanan lingkungan
Sasaran : Meningkatnya Pengendalian Keamanan lingkungan
Indikator Sasaran:
a. Jumlah petugas jaga malam
b. Jumlah rangkaian kegiatan peringatan HUT RI Tingkat Kecamatan
Tujuan 5 : Meningkatnya pelayanan di sektor Pemerintahan
Sasaran : Meningkatnya pelayanan di sektor Pemerintahan
Indikator Sasaran :
a. Jumlah operasional peningkatan PAD Kecamatan
b. Jumlah Peningkatan pelayanan terpadu Kecamatan (PATEN)
c. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan keuangan
desa
d. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan manajemen pemerintahan
desa
e. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan aset desa
f. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan perencanaan
pembangunan desa
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 2
g. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan BUM Desa
dan lembaga Kerjasama antar desa
h. Jumlah BOP Pengawasan Pilkades
Tujuan 6 : Meningkatnya pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat
desa
Sasaran : Meningkatnya pelayanan di bidang pembangunan masyarakat
desa
Indikator Sasaran :
a. Jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
b. Jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi dan fasilitasi pengelolaan dan
pelaporan keuangan desa
c. Jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan
d. Jumlah sosialiasi program-program pemerintaha di Kecamatan Dukuhturi
melalui Tilik Desa
e. Jumlah Pendampingan KPMD
Tujuan 7 : Meningkatnya Pelayanan Umum di wilayah Kecamatan
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Umum di wilayah Kecamatan
Indikator Sasaran :
a. Jumlah koordinasi pelayanan umum dalam wilayah kecamatan
Untuk Target Kinerja sasaran jangka menengah Renstra dapat dilihat pada
Tabel C.25 .
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 3
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Tujuan dalam misi Renstra Kantor Camat Dukuhturi merupakan
sesuatu yang ingin dicapai dalam setiap misi Renstra yang bersifat spesifik,
relaistis, dilengkapi dengan sasaran yang terukur yang dapat dicapai dalam
periode yang di rencanakan.
Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang
menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Kecamatan Dukuhturi akan
di capai dalam kurun waktu pelaksanaan Renstra.
Visi : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri,
Unggul, Berbudaya, Religius dan Sejahtera.
Misi I : Mewujudkan birokrasi yang bersih dan responsif terhadap
pemenuhan hak dasar rakyat.
Tujuan 1 : Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Strategis : Memenuhi administrasi Perkantoran
Kebijakan : Memenuhi administrasi perkantoran
Tujuan 2 : Meningkatkan Penyusunan laporan capaian Kinerja dan
ikhtisar Kinerja SKPD.
Sasaran : Meningkatnya Penyusunan laporan capaian Kinerja dan
ikhitsar Kinerja SKPD
Strategis : a. Memenuhi jumlah dokumen LKJiP yang terbayarb. Memenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayarc. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi
pengelolaan barang milik daerah yang terbayard. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi
pengelolaan keuangan SKPD yang terbayare. Memenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang
terbayar
f. Memenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan
kecamatan yang terbayarKebijakan : a. Pemenuhan jumlah dokumen LKJiP yang terbayar
b. Pemenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayar
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 60
c. Pemenuhi jumlah penatausahaan administrasi
pengelolaan barang milik daerah yang terbayard. Pemenuhi jumlah penatausahaan administrasi
pengelolaan keuangan SKPD yang terbayare. Pemenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang
terbayarf. Pemenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan
kecamatan yang terbayar
Misi II : Mewujudkan Kesejahteraan rakyat melalui pembangunan
ekonomi kerakyatan yang di fokuskan pada sektor
perdagangan, industri dan pertanian.
Tujuan 3 : Meningkatkan Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Sektor perekonomian dan Kesra
Strategis : Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi
Kebijakan : Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi
Misi III : Mewujudkan Kehidupan paseduluran dengan menjunjung
tinggi nilai-nilai agama .
Tujuan 4 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Sektor perekonomian dan Kesra
Strategis : a. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman
Musabaqoh tilawatil Qur’an.b. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak
Sholeh (FASI).Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman
Musabaqoh Tilawatil Qur’an.b. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak
Sholeh (FASI).
Misi IV : Mengembangkan seni budaya dan pengetahuan
tradisional.
Tujuan 5 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Sektor perekonomian dan Kesra
Strategis : a. Meningkatkan jumlah Pelestraian seni gamelan.b. Meningkatkan jumlah Kirab adat budaya daerah pada
Hari Jadi Kabupaten Tegal.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 61
Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Pelestarian seni gamelan.
b. Peningkatan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari
Jadi Kabupaten Tegal.
Misi V : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui
penguatan kelembagaan dan pemberdayaan masyarakat
desa.
Tujuan 6 : Meningkatnya Pelayanan dibidang pemberdayaan
masyarakat desa.
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat
desa.
Strategis : a. Meningkatkan jumlah penyelenggaraan musrenbang
RKPD Tingkat Kecamatan.b. Meningkatkan jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi
dan fasilitasi pengelolaan dan pelaporan keuangan desa.c. Meningkatkan jumlah penyelenggaraan lomba desa
tingkat kecamatan.d. Meningkatkan jumlah sosialisasi program-program
pemerintah di Kecamatan Dukuhturi melalui tilik Desa.e. Meningkatkan jumlah Pendampingan KPMD.
Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan musrenbang RKPD
Tingkat Kecamatan.
b. Peningkatan jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi
dan fasilitasi pengelolaan dan pelaporan keuangan desa.
c. Peningkatan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat
Kecamatan.
d. Peningkatan jumlah sosialisasi program-program
pemerintah di Kecamatan Dukuhturi melalui Tilik Desa.
e. Peningkatan jumlah Pendampingan KPMD.
Tujuan 7 : Meningkatnya Pelayanan sektor Perekonomian dan Kesra.
Sasaran : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra.
Strategis : a. Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan.b. Meningkatkan jumlah pemantauan dan evaluasi
Pelaksanaan Pembangunan Pemuda.
Kebijakan : a. Meningkatan jumlah organisasi Perempuan.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 62
b. Meningkatan jumlah pemantuan dan Evaluasi
Pelaksanaan Pembangunan Pemuda.
Untuk melihat strategis dan arah Kebijakan perangkat daerah dalam lima
tahun mendatang dapat di lihat pada tabel T.C-26
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 63
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
Program sebagaimana Permendagri Nomor 54 tahun 2010 adalah bentuk
instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh
SKPD yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan
tujuan pembangunan daerah. Sedangkan Kegiatan adalah bagian dari program
yang dilaksanakan oleh SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur
pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya
sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk
barang/jasa.
Perumusan rencana program, kegiatan, indicator kinerja, kelompok sasaran,
dan pendanaan indikatif pada Renstra Kecamatan Dukuhturi mengacu pada
program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD, dengan
memperhatikan : isu-isu strategis; visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra; beserta
strategi dan arah kebijakan.
Program prioritas untuk mendukung pencapaian visi dan misi pada renstra
Kecamatan Dukuhturi terdiri dari 9 (Sembilan) urusan wajib yang terbagi dalam 17
Program dan program-program non urusan, yaitu :
1. Urusan Perencanaan Pembangunan yang mencakup 1 (satu) Program yaitu
program Perencanaan Pembangunan Daerah yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan :
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD; Penyusunan Rancangan dan
Penetapan Renja SPD; Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan
Kecamatan.
2. Urusan Pemberdayaan Perempuan yang mencakup 1 Prgram yaitu Program
Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan yang
terbagi dalam Kegiatan pembinaan organisasi perempuan.
3. Urusan Sosial yang terdiri dari 2 (dua) Program yaitu : Program Pelayanan
dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial masing-masing terbagi dalam Kegiatan
Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan upaya-upaya
penanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan dan Kegiatan
Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur’an (MTQ).
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 66
4. Urusan Penanaman Modal Daerah yang terdiri dari 1 (satu) Program yaitu :
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi yang terbagi dalam
Kegiatan : Penyelenggaran Pameran Investasi.
5. Urusan Kebudayaan yang terdiri dari 2 (dua) program, yaitu : Program
Pengembangan Nilai Budaya dan dengan Kegiatan yang dilaksankan adalah
Kegiatan Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah
1) Program Pengelolaan Keragaman budaya yang meliputi 2(dua) kegiatan
yaitu : Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah; dan Fasilitasi
penyelenggaraan budaya daerah
6. Urusan Kepemudaan dan olah raga yang teraplikasi melalui Program
Kepemudaan dan Olah raga melalui Kegiatan Pembinaan organisasi
kepemudaan
7. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri yang terdiri dari dua
Program, yaitu Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan dan program Pengembangan Wawasan Kebangsaan yang akan
dilaksanakan melalui Kegiatan Pengendalian dan Kenyamanan Lingkungan
dan Kegiatan Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur
budaya bangsa
8. Urusan Pemerintah Umum terdiri dari satu Program yaitu Program Peningktan
Pelayanan Publik melalui Kegiatan Pelnunjang pelayanan terpadu kecamatan
9. Urursan Pemberdayaan Masyarakat Desa yang meliputi program-program :
1) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan melalui
Kegiatan Penyelenggaraan Desiminasi Informasi bagi Masyarakat Desa
2) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat yang terdiri dari : Kegiatan
Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana bantuan keuangan kepada
Pemerintah Desa dan kelurahan; Keg Evaluasi dan penilaian
perkembangan pembangunan desa dan kelurahan
3) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa yang terdiri
dari Kegiatan-kegiatan : Pelatihan Aparatur Pemerintah desa dalam
bidang management pemerintahan desa; Pelatihan Aparatur pemerintah
desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa; Pelatihan Aparatur
pemerintah desa dalam bidang pengelolaan asset desa; Pelatihan
aparatur pemerintah desa dalam bidang perencanaan pembangunan
desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan
BUM desa dan lembaga kerjasama antar desa
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 67
10. Program-program pada Non urusan yaitu :
- Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran yang meliputi Kegiatan :
Penyediaan Jasa surat menyurat; Penyediaan Jasa Komunikasi sumber
daya air dan listrik; Penyediaan Alat Tulis Kantor; Penyediaan barang
cerka dan penggandaan; Penyediaan penerangan bangunan kantor;
Ppenyediaan perlatan rumah tangga kantor; Peyediaan bahan bacaan
kantor; Penyediaan makanan dan minuman; Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam dan luar daerah.
- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, yang meliputi
Kegiatan-Kegiatan : Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung
kantor; Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; Pemeliharaan rutin
berkala gedung kantor; Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas;
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; Rehab gedung kantor.
- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan yang meliputi Kegiatan - kegiatan : Penyusunan
laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD; Penata
usahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD; Penatausahaan
administrasi pengelolaan barang milik daerah.
Berikut disajikan Rencana program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok sasaran,
dan Pendanaan Indikatif Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 seperti terlihat
dalam Tabel – C.27 .
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 68
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau
kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat dan atau dampak yang
menggunakan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan, sedangkan
sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran
yang diharapkan dari suatu kegiatan.
Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan
dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Berikut disajikan Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 seperti terlihat dalam Tabel
C.28 .
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 80
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 81
BAB VIII
PENUTUP
Review Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten
Tegal Tahun 2014-2019 merupakan dokumen yang berisi identifikasi
permasalahan, isu strategis, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, serta
program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun yang bersifat indikatif merupakan
pedoman Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam menyusun Rencana
Kerja guna penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam rangka meningkatkan
koordinaasi, penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan
masyarakat desa di wilayah Kecamatan Dukuhturi Kabupaten Tegal selama kurun
waktu tahun 2018-2019. Review Renstra disusun sebagai respon atas perubahan
mendasar dalam peraturan perundang-undangan yang mengatur urusan dan
kewenangan pemerintah daerah dan bentuk dan susunan perangkat daerah.
Review Renstra ini merupakan penyelarasan target dan indikator kinerja yang telah
tertuang dalam Renstra perangkat daerah yang lama, dengan menyesuaikan
bentuk dan susunan perangkat daerah yang baru, tugas pokok dan fungsi yang
baru, dan perspektif Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan baik pada
tingkatan pemerintah daerah maupun perangkat daerah.
Kecamatan Dukuhturi melalui Visinya “Terwujudnya Dukuhturi yang
berwibawa, berbudaya dan sejahtera yang dilandasi birokrasi yang bersih dan
Taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa “ yang diwijudkan dalam 3 (tiga) misinya,
yaitu :
1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan Pemerintah Kecamatan dalam
memberikan pelayanan yang efesien dan efektif kepada masyarakat dengan
didukung birokrasi yang bersih dan responsif terhadap pemenuhan hak dasar
rakyat,
2. Pemberdayaan masyarakat dengan pengembangan partisipatif masyarakat
desa dan perekonomian masyarakat desa serta kelestarian lingkungan dan
3. Mengembangkan kualitas tata kehidupan masyarakat dengan memperhatikan
budaya daerah yang dilandasi kearifan lokal serta dengan mengarusutamakan
kesetaraan jender.
Dan melalui strategi, kebijakan dan kewenangan yang dimilikinya, akan berupaya
untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan birokrasi pemerintahan yang baik,
meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang didukung dengan peningkatan
pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada pelestarian lingkungan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 83
hidup serta berupaya untuk memperkokoh kualitas kehidupan masyarakat secara
berjenjang berdasarkan stratifikasi kehidupan sosial, budaya dan kearifan lokal.
Alokasi dana yang memadai dari Pemerintah Kabupaten juga akan
membantu kelancaran dalam mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Dukuhturi
dimana Visi dan Misi Kecamatan Dukuhturi itu sendiri mengarah pada pencapaian
cita-cita dan harapan masyarakat yang tertuang dalam Teks Visi Kabupaten Tegal
yaitu : Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri, Unggul,
Berbudaya, Religius dan Sejahtera (Cinta Desa, Cinta Rakyat, Cinta produk
Tegal, Cinta Budaya Tegal)
Akhirnya dukungan, bantuan dan partisipasi dari berbagai pihak dalam
rangka untuk mewujudkan program-program yang tertuang dalam Visi dan Misi
Kecamatan Dukuhturi itulah yang kami harapkan. Semoga dokumen Review
Renstra ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang membutuhkan, dan
mendorong seluruh pemangku peran untuk bersama-sama mendukung dalam
mengemban amanat mencapai tujuan dan sasaran program dalam RPJMD
Kabupaten Tegal Tahun 2014–2019.
Dukuhturi, Desember 2017
CAMAT DUKUHTURI,
MUHTADI, S.Sos
Pembina Tk. I
NIP. 19700903 199803 1 006
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 84
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Penyediaan jasa surat
menyurat
Outcome : Terlaksananya
jasa surat menyurat
Output : terpenuhinya
meterai, perangko dan jasa
lainnya.
300 1,200,000 308 1,224,000 308 1,225,000 324 1,284,000 330 1,300,000 330 6,233,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Outcome : Terpenuhinya
telepon, air ,listrik dan
internet Output
: Tersedianyan telepon, air,
listrik dan internet.
12 12,000,000 12 12,240,000 12 17,250,000 12 17,500,000 12 17,500,000 12 76,490,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan alat tulis kantor Outcome : Terpenuhinya
kebutuhan alat tulis kantor
Output : Tersedianya
kebutuhan alat tulis kantor.
32 11,350,000 32 11,577,000 32 12,000,000 44 13,000,000 44 10,000,000 44 57,927,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Outcome : Terpenuhinya
kebutuhan cetakan dan
penggandaan Output :
Tersedianya kebutuhan
cetakan dan penggandaan
5 3,500,000 5 3,570,000 5 3,600,000 5 4,000,000 5 3,000,000 5 17,670,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Outcome : Terpenuhinya
kebutuhan komponen
instalasi listrik dan
penerangan bangunan kantor
Output : Tersedianya
kebutuhan komponen
instalasi listrik dan
penerangan
8 4,000,000 8 4,080,000 7 4,000,000 6 4,000,000 6 3,000,000 6 19,080,000 Camat Dukuhturi
1 Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatnya
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
Tabel T-C.27
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Dukuhturi
Kabupaten Tegal
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 69
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Penyediaan peralatan rumah
tangga
Outcome : Terpenuhinya
kebutuhan peralatan rumah
tangga Output :
Tersedianya kebutuhan
peralatan rumah tangga
17 3,500,000 17 3,570,000 17 3,600,000 20 3,600,000 20 3,000,000 20 17,270,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan
Outcome : Terpenuhinya
bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Output : Tersedianya bahan
bacaan dan peraturan
perundang-undangan
12 2,200,000 12 2,244,000 12 2,250,000 12 3,500,000 12 3,500,000 12 13,694,000 Camat Dukuhturi
Penyediaan makanan dan
minuman
Outcome : Terpenuhinya
makanan dan minuman
harian pegawai dan keperluan
rapat Output :
Tersedianya makanan dan
minuman harian pegawai dan
keperluan rapat
20 17,000,000 18 17,340,000 19 18,000,000 24 22,000,000 24 20,500,000 24 94,840,000 Camat Dukuhturi
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
Outcome : Terpenuhinya
dukungan transportasi dan
akomodasi kegiatan rapat-
rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
Output : Tersedianya
dukungan transportasi dan
akomodasi kegiatanrapat-
rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
120 6,000,000 151 7,500,000 102 5,000,000 72 5,000,000 75 6,000,000 75 29,500,000 Camat Dukuhturi
1 Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatnya
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 70
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
Outcome : Terpenuhinya
dukungan transportasi dan
akomodasi kegiatan rapat-
rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
Output : Tersedianya
dukungan transportasi dan
akomodasi kegiatanrapat-
rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
N/A - N/A - 4 5,000,000 3 5,000,000 3 5,000,000 3 15,000,000 Camat Dukuhturi
Pembangunan gedung
kantor
Outcome : Peningkatan
Pelayanan Umum dan gedung
kantor yang lebih
representatif
Output : Pembangunan
gedung kantor dan dinas satu
atap kecamatan Dukuhturi
1 1,500,000,000 N/A - N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 1,500,000,000 Camat Dukuhturi
Pengadaan Kendaraan
dinas/operasional
Outcome : Peningkatan
kinerja aparatur Output :
Tersedianya Kendaraan
sepeda motor
N/A - 1 17,000,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 17,000,000 Camat Dukuhturi
Pengadaan peralatan
gedung kantor
Outcome : Kelancaran tugas -
tugas kedinasan
Output : Tersedianya
peralatan gedung kantor
N/A - 1 5,000,000 2 5,000,000 4 20,000,000 1 15,000,000 1 45,000,000 Camat Dukuhturi
Pengadaan mebeleur Outcome : Pmendukung
sarana dan prasana kinerja
pegawai Output
: Tersedianya mebeleur
memadai
N/A - 22 15,000,000 20 17,500,000 4 24,000,000 6 15,000,000 6 71,500,000 Camat Dukuhturi
Pengadaan perlengkapan
gedung kantor
Outcome : Terwujudnya
gedung kantor yang memadai
Output : Tersedianya
perlengkapan gedung kantor
2 14,000,000 N/A - 1 7,000,000 4/2 4,841,000 1 7,500,000 1 33,341,000 Camat Dukuhturi
1 Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatnya
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 71
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Pengadaan Perangkat
komputer, printer dan
perlengkapan
Outcome : Peningkatan
kinerja aparatur Output :
Tersedianya Komputer dan
printer
2/1 30,000,000 2/2 20,000,000 1/2 12,000,000 1/2 12,000,000 1/2 14,000,000 1/2 88,000,000 Camat Dukuhturi
Pemeliharaan
rutin/berkala rumah dinas
Outcome : Terwujudnya
rumah dinas yang
representatif Output :
Terpeliharanya rutin/berkala
rumahn dinas
1 2,500,000 N/A - 1 2,150,000 1 2,875,000 1 5,000,000 1 12,525,000 Camat Dukuhturi
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Outcome : Terwujudnya
gedung kantor yang nyaman
Output : Terpeliharanya
rutin/berkala gedung kantor
1 9,000,000 1 11,730,000 1 11,730,000 1 13,000,000 1 13,500,000 1 58,960,000 Camat Dukuhturi
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Outcome : Kelancaran tugas -
tugas kedinasan Output :
Terpeliharanya rutin/berkala
penyediaan suku
cadang,pajak kendaraan
bermotor dan pembelian
BBM
9 29,320,000 9 32,000,000 9 32,000,000 9 40,000,000 9 45,000,000 9 178,320,000 Camat Dukuhturi
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Outcome : Kelancaran tugas -
tugas kedinasan Output :
Terpeliharanya rutin/berkala
peralatan dan pelengkapan
gedung kantor dengan baik
dan maksimal
11 4,280,000 11 4,366,000 11 4,537,000 11 5,000,000 11 7,500,000 11 25,683,000 Camat Dukuhturi
Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor
Outcome : Kenyamanan dan
kelancaran pelaksanaan tugas
Output : Terehabnya gedung
kantor
1 36,000,000 1 20,000,000 1 200,000,000 1 40,000,000 1 150,000,000 1 446,000,000 Camat Dukuhturi
1 Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatnya
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
2 Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja SKPD
Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja
SKPD
Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian Kinerja dan keuangan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 72
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi Kinerja
SKPD
Outcome : Evaluasi kinerja
tahun lalu untuk perbaikan
kinerja tahun depan
Output : Terlaksananya
penyusunan dokumen LAKIP
SKPD
7 1,600,000 7 1,632,000 6 1,632,000 1 1,700,000 1 2,500,000 1 9,064,000 Camat Dukuhturi
Penatausahaan
administrasi pengelolaan
barang milik daerah
Outcome : Tertib dan
lancarnya serta tepat waktu
dalam penatausahaan dan
pelaporan aset milik daerah
Output : Tunjangan
operasional pengelola Aset
SKPD
1 1,800,000 1 1,836,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 3,636,000 Camat Dukuhturi
Penatausahaan
administrasi pengelolaan
keuangan SKPD
Outcome : Tertib dan
lancarnya serta tepat waktu
dalam penata usahaan dan
pelaporan keuangan SKPD
Output : Tunjangan
operasional penge lola
keungan SKPD
3 7,500,000 3 7,650,000 3 7,650,000 4 17,700,000 4 19,000,000 4 59,500,000 Camat Dukuhturi
Penyelenggaraan
Musrenbang RKPD
Outcome : Pterarahnya
aspirasi dari bawah dalam
usulan perencanaan
pembangunan Output :
Terselenggaranya
Musrenbang RKPD di Tingkat
Kecamatan
18 18,300,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 21,000,000 18 22,000,000 18 97,300,000 Camat Dukuhturi
Penyusunan rancangan
dan penetapan renja SKPD
Outcome : Perbaikan kinerja
di tahun mendatang dan
bahan perencanaan kinerja
untuk satu tahun kedepan
Output : Tersusunnya
Rancangan dan penetapan
dokumen renja kecamatan
7 1,750,000 7 10,200,000 7 1,985,000 1 2,000,000 1 4,000,000 1 19,935,000 Camat Dukuhturi
2 Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja SKPD
Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja
SKPD
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 73
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Penyusunan sistem
informasi pembangunan
kecamatan
Outcome : Tersedianya buku
sistem informasi Output :
Tersusunnya buku sistem
informasi pembangunan
kecamatan
18 10,000,000 18 1,785,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 41,785,000 Camat Dukuhturi
Review Renstra SKPD Outcome : Pengendalian dan
Evaluasi terhadap kebijakan
Renstra SKPD Output :
Laporan Evaluasi Renstra
SKPD
N/A - N/A - 4 5,000,000 N/A N/A N/A N/A 4 5,000,000 Camat Dukuhturi
Pelestarian dan aktualisasi
adat budaya daerah
Outcome : Meningkatnya nilai
dan ragam budaya daerah
Output : Terselenggaranya
Kirab adat budaya daerah
pada festival hari jadi Kab.
Tegal
2 10,000,000 2 39,000,000 2 35,000,000 2 30,000,000 2 35,000,000 2 149,000,000 Camat Dukuhturi
Koordinasi perumusan
kebijakan dan sikronisasi
pelaksanaan upaya-upaya
penanggulangan
kemiskinan dan
penurunan kesenjangan
Outcome : Tersedianya data
penerimaan manfaat program
jamkesa,jamkesmas,PKH, KPS
dan Raskin Output
: Fasilitasi, sosialisasi, evaluasi
dan pemutakhiran data
kepesertaan program
jaminan/perlindungan sosial
(JKN,Raskin,PKH)
18 8,000,000 18 25,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 87,000,000 Camat Dukuhturi
Penyelenggaraan dan
Pengiriman MTQ
Outcome : Meningkatnya
penguatan moral dalam
agama Output :
Terselenggaranya lomba MTQ
Tingkat Kecamatan
1 10,000,000 1 10,200,000 1 30,000,000 1 15,000,000 1 17,500,000 1 82,700,000 Camat Dukuhturi
2
3 Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian dan
Kesra
Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian
dan Kesra
Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahteraan sosial
Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
Program Pengembangan Nilai Budaya
Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan sosial
Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja SKPD
Meningkatnya
Penyusunan
Laporan capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja
SKPD
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 74
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Pembinaan Organisasi
perempuan
Outcome : Meningkatnya
partisipasi organisasi
perempuan dalam
pembangunan
Output : Terbinanya
organisasi perempuan/PKK
18 5,000,000 18 15,000,000 18 15,000,000 18 15,000,000 18 16,500,000 1 66,500,000 Camat Dukuhturi
Penyelenggaraan pameran
investasi
Outcome : Terselenggaranya
pameran produk unggulan
daerah Output :
Terselenggaranya pameran
produk unggulan pada
penyelenggaraan pameran
hari jadi Kab. Tegal
1 5,000,000 1 5,100,000 1 10,965,000 1 12,000,000 1 12,000,000 1 45,065,000 Camat Dukuhturi
Program Pengelolaan keragaman Budaya
Pengembangan Keseniaan
dan kebudayaan daerah
Outcome : Terpeliharanya
kesenian dan kebudayaan
daerah Output
: Terselenggaranya pelatihan
seni gamelan untuk
masyarakat dan anak sekolah
1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 100,000,000 Camat Dukuhturi
Fasilitasi penyelenggaraan
festival budaya daerah
Outcome : Meningkatnya nilai
dan ragam budaya daerah
Output : Terselenggaranya
Festival Anak Soleh Indonesia
(FASI)
1 6,000,000 1 6,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 42,000,000 Camat Dukuhturi
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Inventasi
Program Peningkatan peran serta kepemudaan
3 Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian dan
Kesra
Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian
dan Kesra
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 75
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Pembinaan organisasi
kepemudaan
Outcome : Meningkatnya
kapasitas organisasi karang
taruna Output :
Tersedianya laporan hasil
pemantaua dan evaluasi
pelaksanaan kegiatan
1 6,000,000 1 6,000,000 1 6,000,000 1 5,000,000 1 6,000,000 1 29,000,000 Camat Dukuhturi
Peningkatan kesadaran
masyarakat akan nilai-nilai
luhur budaya bangsa
Outcome : Meningkatnya
kesadaran masyarakat akan
nilai-nilai luhur bangsa
Output : Meningkatnya
kesadaran berwarganegaraan
melalui peringatan HUT RI
1 10,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 16,000,000 1 20,000,000 1 66,000,000 Camat Dukuhturi
Pengendalian keamanan
lingkungan
Outcome : Meningkatnya
keamanan dan kenyamanan
dan ketertiban lingkungan
Output : Terbayarnya honor
penjaga malam kantor
12 9,000,000 12 9,000,000 12 9,000,000 12 13,000,000 12 13,000,000 12 53,000,000 Camat Dukuhturi
Penunjang operasional
peningkatan PAD
Outcome : Meningkatnya
income daerah melalui PBB
Output : Operasional dan
penunjang penderasan Pajak
Bumi dan Bangunan
N/A - 18 18,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 72,000,000 Camat Dukuhturi
Penunjang Pelayanan
Terpadu Kecamatan
Outcome : Peningkatan
Pelayanan Masyarakat
Output : Operasional dan
penunjang Kegiatan Paten
18 11,500,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 51,500,000 Camat Dukuhturi
Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
4 Meningkatnya
Pengendalian
Keamanan
lingkungan
Meningkatnya
Pengendalian
Keamanan
lingkungan
5 Meningkatanya
pelayanan di sektor
Pemerintahan
Meningkatanya
pelayanan di
sektor
Pemerintahan
Program Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Program Peningkatan Pelayanan Publik
Program Pengembangan wawasan kebangsaan
3 Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian dan
Kesra
Meningkatnya
pelayanan sektor
perekonomian
dan Kesra
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 76
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Pelatihan aparatur
pemerintah desa dalam
bidang pengelolaan
keuangan daerah
Outcome : Meningkatnya
Pengembangan kapasitas
aparatur Pemerintah Desa
dalam menyusun APBDes dan
laporan Penggunaan
Keuangan Pemerintah Desa
Output : Pelatihan
Pengelolaan Keuangan Desa
bagi Aparatur Pemdes
18 10,000,000 36 10,200,000 36 10,200,000 36 15,000,000 36 16,000,000 36 61,400,000 Camat Dukuhturi
Pelatihan aparatur
pemerintah desa dalam
bidang manajemen
pemerintahan desa
Outcome : Meningkatnya tata
kelola penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dalam
rangka pelaksanaan UU no. 6
tahun 2014 Output :
Pelatihan Manajemen
Pemerintahan Desa bagi
Aparatur Pemdes
36 9,500,000 36 9,690,000 36 9,690,000 N/A
-
N/A - 36 28,880,000 Camat Dukuhturi
Pelatihan aparatur
pemerintah desa dalam
bidang pengelolaan aset
desa
Outcome : Meningkatnya
pengembangan Kapasitas
aparatur Pemerintah Desa
dalam
identifikasi,penatausahaan
dan pemanfaatan Aset Desa
Output : Terlaksananya
Pelatihan Pengelolaabn Aset
Desa Bagi Aparatur Pemdes
18 10,000,000 36 10,200,000 N/A
-
N/A - N/A 36 20,200,000 Camat Dukuhturi
Program Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa
5 Meningkatanya
pelayanan di sektor
Pemerintahan
Meningkatanya
pelayanan di
sektor
Pemerintahan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 77
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Pelatihan aparatur
pemerintah desa dalam
bidang perencanaan
pembangunan desa
Outcome : Meningkatnya
pengembangan Kapasitas
aparatur Pemerintah Desa
dalam mengelola BUM Desa
dan kerjasama pembangunan
Antar Desa Output :
Pelatihan bagi aparatur
Pemerintah Desa dalam
bidang pengelolaan BUM
Desa dan lembaga Kerjasama
Antar Desa
18 10,000,000 N/A N/A N/A N/A - 18 10,000,000 Camat Dukuhturi
Pelatihan aparatur
pemerintah desa dalam
bidang pengelolaan BUM
Desa dan Lembaga
kerjasama antar desa
Outcome : Meningkatnya
pengembangan Kapasitas
aparatur Pemerintah Desa
dalam menyusun RPJMDes
dan RKP Des Output :
Pelatihan perencanaan
pembangunan Desa bagi
aparat Pemerintah Desa
36 10,000,000 36 10,200,000 N/A - N/A - N/A - 36 20,200,000 Camat Dukuhturi
BOP Pengawasan Pilkades Outcome : Terlaksananya
pengawasan Pilkades Output
: Terlaksananya pengawasan
Pilkades
N/A - N/A - 3 14,000,000 7 22,000,000 N/A - 10 36,000,000 Camat Dukuhturi
Penyelenggaraan Diseminasi
Informasi bagi Masyarakat
Desa
Outcome : Tersosialisasinya
program Pemda kepada
Masyarakat Desa Output :
Penyuluhan kepada
masyarakat melalui
pementasan seni budaya lokal
1 50,000,000 1 50,000,000 1 35,000,000 1 35,000,000 1 35,000,000 1 205,000,000 Camat Dukuhturi
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 6 Meningkatnya
pelayanan di
bidang
pemberdayaan
masyarakat desa
Meningkatnya
pelayanan di
bidang
pemberdayaan
masyarakat desa
Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
5 Meningkatanya
pelayanan di sektor
Pemerintahan
Meningkatanya
pelayanan di
sektor
Pemerintahan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 78
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
Perangkat Daerah
2019
Indikator Kinerja Tujuan,
sasaran,Program(outcome)
dan Kegiatan (output)
No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ngjawab
Lokasi2015 2016
Evaluasi dan Penilaian
perkembangan
pembangunan desa dan
kelurahan
Outcome : Meningkatnya
partisipasi masyarakat dalam
membangun desa Output :
Penyelenggaraan lomba
desa/kelurahan
18 9,000,000 18 9,180,000 18 8,000,000 18 10,000,000 18 12,000,000 18 48,180,000 Camat Dukuhturi
Monitoring, Pembinaan dan
Evaluasi Dana bantuan
Keuangan kepada
Pemerintah Desa
Outcome : Perbaikan
pelaksanaan bantuan
keuangan desa Output :
Terlaksananya monitoring,
evaluasi dan pelaporan
keuangan desa
18 18,000,000 18 28,360,000 18 18,500,000 18 20,000,000 18 23,000,000 18 107,860,000 Camat Dukuhturi
Dukuhturi, Desember 2017
6 Meningkatnya
pelayanan di
bidang
pemberdayaan
masyarakat desa
Meningkatnya
pelayanan di
bidang
pemberdayaan
masyarakat desa
CAMAT DUKUHTURI
M U H T A D I , S.Sos
Pembina Tk.I
NIP: 19700903 199803 1 006
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 79
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1Jumlah program kerja
pengawasan tahunan 18 18 18 18 18 18 18 18 100 100 100
2
Rata-rata tingkat
kehadiran PNS dalam 1
Tahun 90 91 93 94 95 94 97 99 104 107 106
3
Prosentase tindak lanjut
hasil temuan
pengawasan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
4
Prosentase PNS yang
mendapat hukuman
disiplin - - - - - - - - - -
5
Jumlah pejabat struktural
yang di nilai
kompetensinya 9 9 9 9 9 9 9 9 100 100 100
6Jumlah karang taruna
aktif 8 10 14 16 18 3 3 6 38 30 43
7
Tipologi desa, yaitu :
swadaya, swakarsa dan
swasembada 18 18 18 18 18 18 18 18 100 100 100
8
Penggunaan produk lokal
berkualitas oleh
Pemerintah daerah 12 14 16 18 20 6 7 10 50 50 63
9Jumlah lembaga desa
yang aktif 50 55 60 65 75 90 90 90 180 164 150
10
Jumlah pentas seni yang
di inisiasi oleh
Pemerintah Daerah 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100
11
Insfrastruktur seni yang
di bangun/difasilitasi
1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100
Tabel T-C-23
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Dukuhturi
Kabupaten Tegal
NOIndikator Kinerja sesuai Tugas
dan Fungsi Perangkat DaerahTarget NSPK Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-23 35
12Jumlah dialog umat
beragama 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100
13Jumlah dialog wawasan
kebangsaan 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100
14Jumlah kelompok
organisasi perempuan 18 18 18 18 18 18 18 18 100 33 100
13Rasio sarana kesehatan
di desa 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100
14Rasio sarana pendidikan
di Desa 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100
NIP. 196409101985031009
Dukuhturi, Desember 2017
CAMAT DUKUHTURI
M U H T A D I , S.Sos
Pembina Tingkat I
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-23 36
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan jasa surat menyurat 1,200,000 1,224,000 1,225,000 1,284,000 1,300,000 1,200,000 1,224,000 1,224,000 100.00 100.00 99.92
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12,000,000 12,240,000 17,250,000 17,500,000 17,500,000 6,917,904 7,649,810 11,849,675 57.65 62.50 68.69
3 Penyediaan alat tulis kantor 11,350,000 11,577,000 12,000,000 13,000,000 10,000,000 11,350,000 11,577,000 12,000,000 100.00 100.00 100.00
4 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 3,500,000 3,570,000 3,600,000 4,000,000 3,000,000 3,500,000 3,569,500 3,600,000 100.00 99.99 100.00
5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor4,000,000 4,080,000 4,000,000 4,000,000 3,000,000 4,000,000 4,080,000 4,000,000 100.00 100.00 100.00
6 Penyediaan peralatan rumah tangga 3,500,000 3,570,000 3,600,000 3,600,000 3,000,000 3,500,000 3,570,000 3,600,000 100.00 100.00 100.00
7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
undangan 2,200,000 2,244,000 2,250,000 3,500,000 3,500,000 2,199,600 2,244,000 2,250,000 99.98 100.00 100.00
8 Penyediaan makanan dan minuman 17,000,000 17,340,000 18,000,000 22,000,000 20,500,000 16,888,750 17,332,000 17,998,000 99.35 99.95 99.99
9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 6,000,000 7,500,000 5,000,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 6,130,000 4,960,000 100.00 81.73 99.20
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah- - 5,000,000 5,000,000 5,000,000 - - 4,837,500 N/A N/A 96.75
II Program peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur
11 Pembangunan gedung kantor 1,500,000,000 - N/A N/A N/A 1,263,506,726 - - - - 84.23 N/A N/A
12 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional - 17,000,000 N/A N/A N/A - 16,945,000 - N/A 99.68 N/A
13 Pengadaan peralatan gedung kantor - 5,000,000 5,000,000 20,000,000 15,000,000 - 4,987,400 4,100,000 N/A 99.75 82.00
14 Pengadaan mebeleur - 15,000,000 17,500,000 24,000,000 15,000,000 - 14,680,000 15,590,000 N/A 97.87 89.09
15 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 14,000,000 - 7,000,000 4,841,000 7,500,000 13,820,000 - 6,625,000 98.71 N/A 94.64
16 Pengadaan Perangkat komputer, printer dan perlengkapan 30,000,000 20,000,000 12,000,000 12,000,000 14,000,000 29,964,000 19,962,000 11,746,000 99.88 99.81 97.88
17 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 2,500,000 - 2,150,000 2,875,000 5,000,000 - - 2,150,000 0.00 N/A 100.00
18 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 9,000,000 11,730,000 11,730,000 13,000,000 13,500,000 8,875,000 11,730,000 11,450,000 98.61 100.00 97.61
19 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 29,320,000 32,000,000 32,000,000 40,000,000 45,000,000 29,320,000 31,206,493 30,639,250 100.00 97.52 95.75
20 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 4,280,000 4,366,000 4,537,000 5,000,000 7,500,000 4,280,000 4,366,000 4,537,000 100.00 100.00 100.00
21 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 36,000,000 20,000,000 200,000,000 40,000,000 150,000,000 34,998,655 19,470,000 198,574,000 97.22 97.35 99.29
III Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian Kinerja dan keuangan
22 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
Kinerja SKPD 1,600,000 1,632,000 1,632,000 1,700,000 2,500,000 1,430,000 1,602,000 1,622,000 89.38 98.16 99.39
No. Program Kegiatan OPD
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Dukuhturi
Tabel T-C.24
Anggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun
Kabupaten Tegal
Review Renstra Kec Dukuhturi Tabel T-C.24 37
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
No. Program Kegiatan OPDAnggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun
23 Penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik
daerah 1,800,000 1,836,000 N/A N/A N/A 1,652,000 1,836,000 N/A 91.78 100.00 N/A
24 Penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD 7,500,000 7,650,000 7,650,000 17,700,000 19,000,000 7,500,000 7,650,000 7,650,000 100.00 100.00 100.00
IV Program Pengembangan Nilai Budaya
25Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah 10,000,000 39,000,000 35,000,000 30,000,000 35,000,000 10,000,000 38,060,000 25,621,000 100.00 97.59 73.20
V Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan
lingkungan
26Pengendalian keamanan lingkungan 9,000,000 9,000,000 9,000,000 13,000,000 13,000,000 8,211,000 9,000,000 9,000,000 91.23 100.00 100.00
VI Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Perdesaan
27Penyelenggaraan Diseminasi Informasi bagi Masyarakat
Desa50,000,000 50,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 37,000,000 43,996,000 34,830,000 74.00 87.99 99.51
28 Sosialisasi Pembentukan Kelembagaan Pos daya 5,000,000 - N/A N/A N/A 1,907,000 - - 38.14 N/A N/A
VII Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Inventasi
29 Penyelenggaraan pameran investasi 5,000,000 5,100,000 10,965,000 12,000,000 12,000,000 5,000,000 5,013,400 10,433,000 100.00 98.30 95.15
VIII Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan
sosial
30
Koordinasi perumusan kebijakan dan sikronisasi
pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan
penurunan kesenjangan
8,000,000 25,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 7,500,000 24,732,000 17,980,000 93.75 98.93 99.89
IX Program Peningkatan peran serta kepemudaan
31 Pembinaan organisasi kepemudaan 6,000,000 6,000,000 6,000,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 5,994,000 6,000,000 100.00 99.90 100.00
X Program Pengelolaan keragaman Budaya
32 Pengembangan Keseniaan dan kebudayaan daerah 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 23,000,000 16,536,000 16,889,000 19,733,000 82.68 84.45 98.67
33 Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah 6,000,000 6,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 6,000,000 5,840,000 9,840,000 100.00 97.33 98.40
XI Program Pengembangan wawasan kebangsaan
34 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur
budaya bangsa10,000,000 10,000,000 10,000,000 16,000,000 20,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 100.00 100.00 100.00
Review Renstra Kec Dukuhturi Tabel T-C.24 38
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
No. Program Kegiatan OPDAnggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun
XII Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam
membangun desa
35Evaluasi dan Penilaian perkembangan pembangunan desa
dan kelurahan 9,000,000 9,180,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 - 8,680,000 7,995,000 0.00 94.55 99.94
36Monitoring, Pembinaan dan Evaluasi Dana bantuan
Keuangan kepada Pemerintah Desa 18,000,000 28,360,000 18,500,000 20,000,000 23,000,000 18,000,000 18,012,000 18,470,000 100.00 63.51 99.84
37 Pendampingan KPMD - 18,000,000 90,000,000 N/A N/A - 17,490,000 - N/A 97.17 0.00
38 BOP Pengawasan Pilkades - - 14,000,000 22,000,000 N/A - - 14,000,000 N/A N/A 100.00
XIII Program Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah
desa
39Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang
pengelolaan keuangan daerah 10,000,000 10,200,000 10,200,000 15,000,000 16,000,000 9,945,000 9,660,000 10,200,000 99.4594.71
100.00
40Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang
manajemen pemerintahan desa 9,500,000 9,690,000 9,690,000 N/A N/A 9,300,000 8,711,000 9,430,000 97.8989.90
97.32
41Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang
pengelolaan aset desa 10,000,000 10,200,000 N/A N/A N/A 10,000,000 9,640,000 - 100.00
94.51
N/A
42Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang
perencanaan pembangunan desa 10,000,000 10,200,000 N/A N/A N/A 9,324,000 9,640,000 - 93.2494.51
N/A
43
Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang
pengelolaan BUM Desa dan Lembaga kerjasama antar desa 10,000,000 - N/A N/A N/A 9,514,000 0 - 95.14 N/A N/A
XIV Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender
dalam pembangunan
44 Pembinaan Organisasi perempuan 5,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 16,500,000 5,000,000 14,819,000 14,976,000 100.00 98.79 99.84
XV Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahteraan
sosial
45 Penyelenggaraan dan Pengiriman MTQ 10,000,000 10,200,000 30,000,000 15,000,000 17,500,000 10,000,000 10,200,000 26,732,000 100.00 100.00 89.11
XVI Program perencanaan pembangunan daerah
46 Penyelenggaraan musrenbang RKPD 18,300,000 18,000,000 18,000,000 21,000,000 22,000,000 18,300,000 16,930,000 17,795,000 100.00 94.06 98.86
47Penyusunan Rencana dan Penetapan Renja - SKPD 1,750,000 10,200,000 1,985,000 2,000,000 4,000,000 1,750,000 1,725,000 1,945,000 100.00 16.91 97.98
48Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Kecamatan 10,000,000 1,785,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 9,184,000 9,636,000 9,986,000 91.84 539.83 99.86
49Review Renstra SKPD - - 5,000,000 N/A N/A - - 4,928,000 N/A N/A 98.56
XVII Program Peningkatan dan pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Review Renstra Kec Dukuhturi Tabel T-C.24 39
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
No. Program Kegiatan OPDAnggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun
50 Penunjang operasional peningkatan PAD - 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 - 17,428,000 17,655,000 N/A 96.82 98.08
XVIII Program Peningkatan Pelayanan Publik
51 Penunjang Pelayanan Terpadu Kecamatan 11,500,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 11,347,000 9,682,000 10,000,000 98.67 96.82 100.00
JUMLAH 1,958,800,000 548,674,000 785,464,000 577,000,000 687,800,000 1,680,720,635 513,588,603 668,551,425 - - 85.80 93.61 85.12
Dukuhturi, Desember 2017
CAMAT DUKUHTURI
M U H T A D I , S.Sos
Pembina Tk. I
NIP. 19700903 199803 1 006
Review Renstra Kec Dukuhturi Tabel T-C.24 40
Memenuhi adminitrasi perkantoran Memenuhi adminitrasi perkantoran
Memenuhi jumlah dokumen LKJIP yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen LKJIP yang terbayar
Memenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen Renja yang terbayar
Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerah
yang terbayar
Pemenuhan jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik
daerah yang terbayar
Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD
yang terbayar
Pemenuhan jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan
SKPD yang terbayar
Memenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen Review Renstra yang terbayar
Memenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan yang
terbayar
Pemenuhan jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan
yang terbayar
Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi
Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil
Qur'an
Peningkatan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil
Qur'an
Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI) Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI)
Mewujudnya kehidupan paseduluran dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama
MISI IV : Mengembangkan seni budaya dan pengetahuan tradisional.
4 Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
Meningkatnya pelayanan
sektor perekonomian dan
Kesra
1 Meningkatkan Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Meningkatnya Penyusunan
laporan capaian Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja SKPD
Meningkatnya Penyusunan
laporan capaian Kinerja dan
Ikhtisar Kinerja SKPD
2
3 Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
Meningkatnya pelayanan
sektor perekonomian dan
Kesra
MISI III :
MISI II : Mewujudkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunan ekonomi kerakyatan yang di fokuskan pada sektor perdagangan, industri dan pertanian
Tabel T-C.26
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
No Tujuan Sasaran kebijakanStrategi
VISI :
MISI I :
Terwujudnya masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri, Unggul , Berbudaya, Religius dan Sejahtera
Mewujudkan birokrasi yang bersih dan responsif terhadapa pemenuhan hak dasar rakyat.
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-26 64
No Tujuan Sasaran kebijakanStrategi
Meningkatkan jumlah Pelestarian seni gamelan Peningkatan jumlah Pelestarian seni gamelan
Meningkatkan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten Tegal Peningkatan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten
Tegal
Meningkatkan jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan Peningkatan jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat
Kecamatan
Meningkatkan jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi
pengelolaan dan pelaporan keuangan desa
Peningkatan jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi
pengelolaan dan pelaporan keuangan desa
Meningkatkan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan Peningkatan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan
Meningkatkan jumlah sosialisasi program - program pemerintah di Kecamatan
Dukuhturi melalui Tilik Desa
Peningkatan jumlah sosialisasi program - program pemerintah di
Kecamatan Dukuhturi melalui Tilik Desa
Meningkatkan jumlah Pendampingan KPMD Peningkatan jumlah Pendampingan KPMD
Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan
Meningkatkan jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
Pemuda
Meningkatkan jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan
Pembangunan Pemuda
Dukuhturi, Desember 2017
C A M A T DUKUHTURI,
M U H T A D I , S.SosPembina Tk. I
NIP. 19700903 199803 1 006
7 Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
Meningkatnya pelayanan
sektor perekonomian dan
Kesra
Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
Meningkatnya pelayanan
sektor perekonomian dan
Kesra
5
6 Meningkatnya pelayanan di
bidang pemberdayaan
masyarakat desa
Meningkatnya pelayanan di
bidang pemberdayaan
masyarakat desa
MISI V : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui penguatan kelembagaan dan pemberdayaan masyarakat
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-26 65
2015 2016 2017 2018 2019
Jumlah surat yang terkirim surat 300 308 308 324 330
Jumlah pembayaran rekening air, listrik dan telpon yang terbayar bulan 12 12 12 12 12
Jumlah alat tulis kantor jenis 32 32 32 44 44
Jumlah barang cetakan dan penggandaan jenis 5 5 5 5 5
Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor jenis 8 8 7 6 6
Jumlah peralatan rumah tangga jenis 17 17 17 20 20
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan bulan 12 12 12 12 12
Jumlah minuman harian pegawai dan jamuan snack orang 20 18 19 24 24
Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah kegiatan N/A N/A 4 3 3
Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah kegiatan 120 151 102 72 75
Jumlah pembangunan gedung kantor gedung 1 N/A N/A N/A N/A
Jumlah kendaraan dinas/operasional Unit N/A 1 N/A N/A N/A
Jumlah peralatan gedung kantor Unit N/A 1 2 4 1
Jumlah Mebeleur buah N/A 22 20 4 6
Jumlah Perlengkapan gedung kantor unit 2 N/A 1 4/2 1
Jumlah perangkat komputer,printer dan perlengkapannya unit 2/1 2/2 1/2 1/2 1/2
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas gedung 1 N/A 1 1 1
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor gedung 1 1 1 1 1
Jumlah pemelliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional kendaraan 9 9 9 9 9
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor unit 11 11 11 11 11
Jumlah Rehab sedang/berat gedung kantor unit 1 1 1 1 1
Jumlah dokumen LKJIP buku 7 7 6 1 1
Jumlah dokumen Renja buku 7 7 7 1 1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
Tabel T-C.25
2 Meningkatnya Penyusunan laporan
capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja
SKPD
Meningkatnya Penyusunan laporan
capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja
SKPD
No Tujuan Sasaran Realisasi Target Kinerja
1 Meningkatkan Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Meningkatnya Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Indikator Sasaran Satuan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-25 57
2015 2016 2017 2018 2019No Tujuan Sasaran
Realisasi Target Kinerja Indikator Sasaran Satuan
Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerahorang 1 1 N/A N/A N/A
Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD orang 3 3 3 4 4
Jumlah dokumen Review Renstra buku N/A N/A 4 N/A N/A
Jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan desa 18 18 18 18 18
Jumlah buku Pemutakhiran data penerima manfaat program sosial desa 18 18 18 18 18
Jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur'ankegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten Tegal kegiatan 2 2 2 2 2
Jumlah organisasi Perempuan desa 18 18 18 18 18
Jumlah Penyelenggaraan Pameran Invenstasi kegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Pelestarian seni gamelan kegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI) kegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
Pemuda kegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah petugas jaga malam bulan 12 12 12 12 12
Jumlah rangkaian kegiatan peringatan HUT RI tingkat Kecamatan kegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Operasional peningkatan PAD Kecamatan desa N/A 18 18 18 18
Jumlah Peningkatan pelayanan terpadu Kecamatan (PATEN) desa 18 18 18 18 18
Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan
keuangan desa orang 18 36 36 36 36
Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan manajemen
pemerintahan desa orang 36 36 36 N/A N/A
5 Meningkatnya pelayanan di sektor
Pemerintahan
Meningkatnya pelayanan di sektor
Pemerintahan
3 Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
Meningkatnya pelayanan sektor
perekonomian dan Kesra
4 Meningkatnya Pengendalian
Keamanan lingkungan
2 Meningkatnya Penyusunan laporan
capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja
SKPD
Meningkatnya Penyusunan laporan
capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja
SKPD
Meningkatnya Pengendalian
Keamanan lingkungan
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-25 58
2015 2016 2017 2018 2019No Tujuan Sasaran
Realisasi Target Kinerja Indikator Sasaran Satuan
Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan aset
desa orang 18 36 N/A N/A N/A
Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan perencanaan
pembangunan desa orang 18 36 N/A N/A N/A
Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan BUM
Desa dan lembaga Kerjasama antar desa orang 36 N/A N/A N/A N/A
Jumlah BOP Pengawasan Pilkades desa N/A N/A 3 7 N/A
Jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan desa 18 18 18 18 18
Jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi pengelolaan
dan pelaporan keuangan desa desa 18 18 18 18 18
Jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan desa 18 18 18 18 18
Jumlah sosialisasi program - program pemerintah di Kecamatan
Dukuhturi melalui Tilik Desakegiatan 1 1 1 1 1
Jumlah Pendampingan KPMD desa N/A N/A 18 N/A N/A
Jumlah koordinasi pelayanan umum dalam wilayah kecamatan desa N/A N/A 18 18 18
Dukuhturi, Desember 2017
7 Meningkatnya Pelayanan Umum di
wilayah Kecamatan
Meningkatnya Pelayanan Umum di
wilayah Kecamatan
5 Meningkatnya pelayanan di sektor
Pemerintahan
Meningkatnya pelayanan di sektor
Pemerintahan
6 Meningkatnya pelayanan di bidang
pemberdayaan masyarakat desa
Meningkatnya pelayanan di bidang
pemberdayaan masyarakat desa
CAMAT DUKUHTURI
M U H T A D I , S.SosPembina Tk. I
NIP. 19700903 199803 1 006
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-25 59
1 2 9
1 Jumlah program kerja pengawasan tahunan 18 18
2 Rata-rata tingkat kehadiran PNS dalam 1 Tahun 88 95
3 Prosentase tindak lanjut hasil temuan pengawasan 100 100
4 Prosentase PNS yang mendapat hukuman disiplin 0 0
5 Jumlah pejabat struktural yang di nilai kompetensinya 9 9
6 Jumlah karang taruna aktif 6 18
7 Tipologi desa, yaitu : swadaya, swakarsa dan swasembada 18 18
8 Penggunaan produk lokal berkualitas oleh Pemerintah daerah 12 20
9 Jumlah lembaga desa yang aktif 50 75
10 Jumlah pentas seni yang di inisiasi oleh Pemerintah Daerah 2 2
11 Insfrastruktur seni yang di bangun/difasilitasi 1 1
12 Jumlah dialog umat beragama 2 2
13 Jumlah dialog wawasan kebangsaan 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
50 55 60 65 75
2 2 2 2 2
18 18 18 18 18
12 14 16 18 20
0 0 0 0 0
8 10 14 16 18
9 9 9 9 9
90 91 93 94 95
100 100 100 100 100
3 4 5 6 7 8
18 18 18 18 18
TABEL. T-C.28
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
NO INDIKATOR SESUAI TUGAS DAN FUNGSI SKPD
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RENSTRA
Realisasi TargetKondisi
Kinerja pada
akhir periode
RPJMD2015 2016 2017 2018 2019
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi T.C-28 81
NO INDIKATOR SESUAI TUGAS DAN FUNGSI SKPD
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RENSTRA
Realisasi TargetKondisi
Kinerja pada
akhir periode
RPJMD2015 2016 2017 2018 2019
14 Jumlah kelompok organisasi perempuan 18 18
15 Rasio sarana kesehatan di desa 4 4
16 Rasio sarana pendidikan di Desa 4 4
Dukuhturi, Desember 2017
CAMAT DUKUHTURI
M U H T A D I , S.Sos
Pembina Tk. I
NIP. 19700903 199803 1 006
4 4 4 4 4
18 18 18 18 18
4 4 4 4 4
Review Renstra Kecamatan Dukuhturi T.C-28 82