RUR@CT
« Régions européennes actrices
du transfert d’innovations rurales »
POURQUOI RUR@CT ?Fondements stratégiques
L’attractivité et le dynamisme des territoires ruraux
dépend de leur capacité d’innovation
Les territoires ruraux ont un potentiel d’innovation
insuffisamment valorisé et qui doit contribuer
à la stratégie européenne de Lisbonne
11erer pilier = INNOVATION pilier = INNOVATION
POURQUOI RUR@CT ?Fondements stratégiques
Ce potentiel d’innovation s’appuie sur la valorisation des
ressources endogènes et l’apport de ressources exogènes
La coopération est une ressource exogène qui doit renforcer
l’efficacité des politiques régionales à travers le transfert
opérationnel de bonnes pratiques
2ème pilier = TRANSFERT2ème pilier = TRANSFERT
POURQUOI RUR@CT ?Fondements stratégiques
Il n’y a pas de ruralité sans agriculture, mais la ruralité
n’est pas que l’agriculture (complémentarité)…
Besoin de synergies entre les différents programmes et
fonds européens pour le développement des zones rurales
33èmeème pilier = RURAL pilier = RURAL
POURQUOI RUR@CT ?Fondements stratégiques
Les problématiques rurales doivent être davantage prises
en compte dans les politiques régionales
L’échelon régional permet une cohésion territoriale et une
gouvernance intégrée ( synergies urbain / rural…)
44èmeème pilier = REGIONS pilier = REGIONS
COMMENT ORGANISER RUR@CT ? Déclinaison technique des 4 piliers
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
RUR@CTRUR@CT
Promouvoir des innovation rurales pour…
la Cohésion Territoriale
Fournir des outils opérationnels pour…
la Capitalisation et le Transfert de bonnes pratiques
Objectifs du réseau RUR@CT
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
Le réseau RUR@CTQuels types de partenaires ?
Transfert possible qu’entre structures similaires en terme de
champs de compétences et de capacité d’action
Partenaires ayant un statut d’autorité publique régionale
(ou structure équivalente) prioritairement de niveau NUTS II
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
L’innovation rurale (1)Quels types de bonnes pratiques ?
Un champ thématique très large
Une approche intégrée plutôt que sectorielle
Les opportunités plutôt que les handicaps des zones rurales
Une logique d’investissement plutôt que de subventionnement
Une méthode ascendante et participative
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
L’innovation rurale (2)Quels types de bonnes pratiques ?
Des initiatives régionales avec une déclinaison territoriale
Des initiatives locales s’inscrivant dans une stratégie régionale
Ayant déjà produit des résultats positifs
Dont la transférabilité aura été analysée au préalable
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
LA COOPERATION ENTRE REGIONSConditions de réussite (1)
L’échange d’expériences ne suffit pas, il faut
capitaliser les bonnes pratiques en vue de leur transfert
La capitalisation nécessite le partage et la mutualisation
d’informations entre les Régions partenaire
11èreère condition = CAPITALISATION condition = CAPITALISATION
LA COOPERATION ENTRE REGIONSConditions de réussite (2)
Nécessité d’un engagement politique pour favoriser et
accompagner les processus de transfert d’expériences
Besoin d’une démarche proactive des Régions
partenaires, avec exigence de résultats opérationnels
22èmeème condition = ENGAGEMENT condition = ENGAGEMENT
LA COOPERATION ENTRE REGIONSConditions de réussite (3)
La capitalisation et le transfert d’expériences nécessitent :
- des outils techniques et méthodologiques
- des moyens humains et financiers
33èmeème condition = MOYENS condition = MOYENS
COMMENT ORGANISER RUR@CT ? Déclinaison technique des 3 conditions
INNOVATION RURALTRANSFERTREGIONS
RUR@CTRUR@CT
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
LES PROJETS DE COOPERATIONExplorer des solutions nouvelles déjà expérimentées ailleurs
Navire = Projet
Equipage = partenaires
Cap = Objectif
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
LES PROGRAMMES INTERREG De nombreux projets avec des objectifs différents…
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
LES PROGRAMMES INTERREG …mais certains projets ayant la même finalité
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
RUR@CTUne mise en réseau des projets et des Régions partenaires…
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
… pour une capitalisation transversale des bonnes pratiques
RUR@CTUn outil de capitalisation
(Centre de ressources)
Des outils de communication (contenant)
=> un site web et une base de données
Des informations opérationnelles (contenu)
=> un répertoire de bonnes pratiques
=> des outils méthodologiques
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
RUR@CTUn engagement pour le transfert
Région «Exportatrice» Région «Importatrice»
- Etude de transférabilité- Projet ou plan d’actions
Bonne pratique
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
TRANSFERT(Ingénierie)
CAPITALISATION(Centre de ressources)
INTERREG IVB ou IVC
Autres sources de financements
spécifiques
Axe 5 PO FEDERLimousin(mesure 1)
7ème PCRD
Axe 5 PO FEDERLimousin(mesure 2)
RUR@CTDes moyens financiers diversifiés
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
Signer la charte d’engagements des partenaires
Renseigner un formulaire d’informations
Documents à télécharger sur www.ruract.eu
(ou [email protected])
RUR@CTComment adhérer au réseau ?
CAPITALISATION ENGAGEMENT MOYENS
Composition Régions européennes ayant adhéré à RUR@CT Experts européens dans le domaine du développement rural Institutions européennes (ARE, CCRE, Comité des Régions…) Réseau Rural Européen
Fonctions Suivi des activités du réseau en lien avec l’actualité européenne Définition des orientations stratégiques de RUR@CT Pilotage de la structuration juridique en GECT
COMITE DE PILOTAGETRANSNATIONAL
RUR@CTC’est aussi un espace de réflexion stratégique
Conférences organisées tous les 2 ans « Régions rurales innovantes »
=> débats et propositions sur les évolutions de la politique européenne
de développement rural à l’horizon 2013 en lien avec :
- le bilan de santé de la PAC
- la révision du budget européen
- la réforme de la politique de cohésion
CALENDRIER DE MISE EN OEUVRE
Jusqu’à décembre 2008 Conception des outils méthodologiques Développement de la base de données et du site web Analyse et intégration de 50 bonnes pratiques dans la base de données
Février 2009 Inauguration du site web et de la base de données Identification des thématiques prioritaires des partenaires
A partir de mars 2009 Lancement des processus de transfert Mise à jour de la base de données (3 nouvelles bonnes pratiques par mois) Organisation de séminaires méthodologiques et thématiques Lancement d’une étude juridique sur le statut de GECT pour le réseau
29 REGIONS MEMBRES DE RUR@CT
20 déjà membres(ayant signé la charte)
•Andalousie (Spain),•Nord Grande Plaine (Hungria),•Kainuu (Finland)•East Flander (Belgium)•Salaj (Roumania)•Brescia / Lombardia (Italie)•Ader sousa (Portugal)•Steiermark (Austria)•Wallonie (Belgium)•Extremadure (Spain)•Basse Normandie (France) •Molise (Italia)•Cheschire (UK)•Jämtland (Sweden)•Opolskie (Poland)•Sardaigne (Italia)•Bavaria (Germany)•Aquitaine (France)•Sicile (Italia)•Limousin (France)
9 future membres(signature en cours)
•Auvergne (France)•Midi-Pyérénées (France)•Satu Mare (Roumania)•ODARC–Corse (France)•Açores (Portugal)•Fier (Albania)•Poméranie (Poland)•Podkarpackie (Poland)•Arad County Council (Roumania)