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Presenta:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Seminario “Plan de Carrera: Desarrollo & Retención de Talentos”
INTRODUCCIÓN
Gestionar talentos es el nivel más alto al que se pueda aspirar en una organización. Hay que tener honestidad intelectual para reconocer los talentos. Dar instrucciones y dirigir no es lo mismo que liderar talentos. Si se identifica a un recurso como talento es porque es alguien diferente para los clientes, es diferente para los proyectos o es importante para los mismos empleados.
OBJETIVOS
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y competitiva de retención de talentos de alto potencial.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Concientizar sobre la importancia de alinear el plan de carrera tanto a la estrategia de la organización como a las expectativas personales del talento clave de la empresa.
2. Presentar el marco metodológico para vincular el plan de carrera a los procesos de desarrollo, desempeño y sucesión como clave del éxito de la gestión del talento humano.
3. Saber identificar al Capital Humano como un elemento decisivo en la competitividad y el valor actual de las instituciones
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Talento Humano y Desarrollo Organizacional, Subgerentes y Líderes de RRHH, Jefes de Talento Humano y Capacitación, Supervisores, Jefes y Coordinadores de Entrenamiento & Capacitación, Analistas de RRHH, Analistas de Capacitación, Empresas, Departamentos y Funcionarios encargadas de selección de personal, consultores de Recursos Humanos, profesionales, docentes, estudiantes de carreras fines, y público interesado, etc.
QUÉ SE LOGRARÁ CON ESTA CAPACITACIÓN:
Aplicación inmediata de los conocimientos revisados en su
organización.
Fortalecer las bases que estructuren y enriquezcan aún más el
sistema de valores de la empresa.
Promover el cambio de actitud para una mejora personal, misma
que impacta en la calidad del trabajo del participante.
Contar con nuevas habilidades, recursos y medios que permitan a
la empresa retener de manera real a sus talentos.
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CONTENIDO:
El contenido de este seminario - taller de capacitación está estructurado
para responder con profundidad las siguientes preguntas:
¿Para qué sirve un plan de desarrollo y línea de carrera en una organización y cuáles son las nuevas tendencias al respecto?
¿Cuál es la metodología más recomendable para implementar un plan de desarrollo y línea de carrera en la organización?
¿Cómo se relacionan o interactúan el plan de carrera, la evaluación de desempeño y el plan de sucesión?
¿Todos los empleados deben tener un plan de carrera o se puede priorizar (high potentials, talentos, key employees etc.)?
¿Cuál es el rol del área de Recursos Humanos y de los empleados como individuos en el desarrollo de carrera?
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ENFOQUE METODOLÓGICO:
ESTA CAPACITACIÓN ESTÁ BASADA EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS
El modelo de gestión empresarial actual exige que el resultado del aprendizaje sea evidenciado en cambios de conducta logrados en un determinado momento o etapa del proceso de capacitación y entrenamiento, estos sirven de base a nuevas experiencias, dando lugar a un proceso continuo y dinámico. Para desarrollar el SABER del asistido, se trasmitirá el conocimiento de teorías y técnicas específicas de cada contenido, a través de exposiciones, lecturas y videos. Para desarrollar el HACER del asistido, se realizaran talleres de aplicación con la realidad específica de la organización, que permitieran iniciar el desarrollo de sus habilidades en la puesta en práctica del conocimiento. Se utiliza técnicas de coaching, sensibilización y reflexión que le permitieran al asistido desarrollar su SER / ACTITUD frente al uso del nuevo conocimiento y práctica de la nueva habilidad.
FACILITADOR
Ing. Paulina Ávila Saavedra. EXPERTO EN TALENTO HUMANO
Ingeniera Comercial de la Universidad del Pacifico, con Post Grado en Gestión por Competencias de la Universidad Javeriana de Cali y Diplomado en Gestión Estratégica del Recursos Humano del Tecnológico de Monterey. Certificada en Indagación / Intervención Apreciativa por David Cooperrider y Miriam Subirana. Gestión de proyectos de Consultoría y Asesoramiento Organización en Don Diego, Simed, Café Minerva, Pfizer Consumo en toda Latino América, Banco del Estado, Metropolitan Touring, Pronaca, entre otros. Más de 15 años de experiencia laboral y 10 en posiciones Gerenciales en diferentes empresa de servicios como el Hospital Metropolitano, Cinemark, Ecuasanitas, Pfizer Laboratorios, PriceWaterhouse, Interoceánica de Seguros. Facilitadora Certificada por Pfizer Internacional, Crestcom International, Ltd., Seres de Excelencia, Fundecom, Human Trend, Corporación Solapro entre otros, en Cursos de Capacitación principalmente en los temas de Gestión de Recursos Humanos, Planificación Estratégica y Habilidades Gerenciales.
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INFORMACIÓN GENERAL
Lugar y Fechas:
Guayaquil, Hotel Unipark, Jueves 23 de Julio 2015
Quito, Hotel Akros, Viernes 24 de Julio 2015
Horario Ejecutivo:
9:00 a 18:00
Incluye:
Seminario-Taller de 10,6 h. académicas, almuerzo Coffee break, materiales, CD con
información y Certificado de asistencia emitido por Liderazgo operadora
calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales y Red Global de Mentores
ESTA CAPACITACIÓN PUEDE SER DICTADA IN-COMPANY EN
FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA
INVERSIÓN:
CLIENTES
Precio con Tarjeta
de Crédito:
Precio con Descuento para pago en efectivo o cheque
Público en General
215 + iva
210 + iva
Clientes Liderazgo
205 + iva
199 +iva
Aceptamos todas las tarjetas de crédito
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MAYOR INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Quito: 02 -2229667 ext. 105, 118. Celular 0984535948
Mails: [email protected] , [email protected]
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