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Lima, 14 y 15 de Diciembre 2019Lima, 14 y 15 de Diciembre 2019
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Curso TallerCurso Taller
Es OBLIGATORIO ntregar redencial para ecibir ertificadoe c r c
EN SUCURSALES ICG: Piura, Chiclayo, Cajamarca, Tarapoto, Trujillo,Huaraz, Pucallpa, Huánuco, Huancayo, Cusco, Arequipa, Moquegua,Ica, Puno, Tacna, Ayacucho y Lima.
Av. Gregorio Escobedo 762, 2 Piso (Al frente del OSCE).o
Teléfono: (01) 4217896 Cel.: 990345000 987565050/
Atención:
ICG en Lima Oficina Jesús María:
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Lunes a Viernes: 0 a m a 08 p m / Sáb 0 a m a 05 p m9 . . . . ados: 9 . . . .
*General
**Bachilleres
***Estudiantes
Inversión MiembroICG
S/ 037
S/ 035
S/ 032
General
S/ 3 09
S/ 3 07
S/ 034
S/ 350
S/ 330
S/ 290
CorporativoHasta Jueves
12 Diciembrede
11 30 . . Curso Parte 5: a m Desarrollo del02:00 p. m. Clausura y Entrega de Certificados
0 :00 a m9 . . Inscripciones en Oficina ICG - Gregorio Escobedo 762, Jesús María
01:00 p. m. Inscripciones en Auditorio ICG01:30 p. m. Ingreso al Auditorio
Sábado 14 de Diciembre 2019
01:50 p. m. Presentación del Curso
07 45 . . Curso Parte 3: p m Desarrollo del0 : 0 p m Fin del Primer Día9 3 . .
Domingo 15 de Diciembre 20190 : a m Ingreso al Auditorio8 00 . .
1 : a m Coffee Break1 00 . .
0 : a m Desarrollo del8 30 . . Curso Parte 4
07:30 p. m. Intermedio Libre
02:0 p. . Curso Parte0 m Desarrollo del 104:30 p. m. Coffee Break
05:00 p. . Curso Parte 2m Desarrollo del
Temario
Identificarse con DNI para Inscribirse e Ingresar al Curso.
- Corporativo 3 a más inscritos en grupo, hasta el víaBanco u Oficinas ICG.
: 12 de Diciembre
- Prerregistro: Se realiza por web y es válido hasta el 12 de Diciembre.
- Los costos incluyen el 18 % de IGV.
- l Certificado incluye el grado académico solamente se entregará alos inscritos que 70 % de asistenciaE y
tengan al evento.
- Después de finaliza el curso, los Inscritos cuentan con un plazo de60 días para recoger sus certificados.
do
- Los inscritos que no asistan solotendrán derecho a todos los materiales sin certificado
(orden de servicio, oficina o web).
- Orden de Servicio: Se recepciona hasta el 12 de Diciembre.
- Persona Inscrita es aquella que realiz el pago y llen su Ficha deDatos (Oficinas ICG, Web o Tienda Web). evolución
ó óLa d procede
solo hasta 7 días antes del Curso, con una penalidad del 10 % porgastos administrativos.
- :Reservas Son válidas hasta el 12 de Diciembre.
- El día del Curso las inscripciones se realizan en el auditorio antesde su inscripción consultar vacantes disponibles
, (, ).
** Bachilleres.
Identificarse con DNI para Inscribirse e Ingresar al Curso.* General: Profesionales, Egresados, Técnicos e Interesados.
***Estudiantes: Con carné de primera carrera, pregrado.- ICG Identificarse conMiembros 2019: su DNI.
BN - 00015003553 (*)018-015-000015003553-83CCI:
Una ez realizado el depósito, registrarse on-line.vwww.construccion.org
i ondicar códigoICG 8103
(*) Banco de la Nación cobra comisión por depósito.
- Para transferencia o depósito también puede
A Nivel Nacional: Depósito a nombre de “INSTITUTO DE LACONSTRUCCIÓN Y GERENCIA” en Cuenta Corriente en Soles:
002-19400114273406693CCI:Agente BCP Indicar el siguiente código- 06824BBVA - 0011-0352-0100015859
BCP - 194-1142734-0-66
011- 35200010001585920CCI:
- Entorno de la industria de la construcción / - Los Modelos de ProducciónMódulo 1: GENERALIDADES DE LA PRODUCCIÓN
- BIM y uso de aplicaciones digitales- Informes de productividad / - Análisis de brechas de mano de obra
Técnicas y herramientas
- Principales diferencias entre el modelo tradicional y el enfoque Lean
- Indicadores generales / - La teoría de restricciones
Módulo 2: LA FILOSOFÍA
- Variabilidad / - Diferencias entre la gestión Lean y la produccióntradicional
- Introducción al Lean Construction
- Los principios Lean / - Desperdicios en la construcción
- La mejora de la productividad / - El modelo de factores
- Objetivos de la productividad en obras de construcción
Caso de estudio:- Realidad de la productividad en obras actuales
- Pull Planning / - Cronograma GeneralMódulo 4: SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN
- Sistemas de control / - Curvas de productividad
- La importancia de la Productividad
- Sectorización y lotes de producción / - Tren de actividades- Look Ahead Planning / - Plan semanal y diario
- Integrated Project Delivery
- Metodología Last Planner System
- Gestión por procesos
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- Target Value Design
Módulo 3: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
- Generalidades del proceso de implementación
- Lean Project Delivery System
Productividad en
Obras con Lean Construction
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