Download ppt - TS. Trịnh Thùy Anh

Transcript
Page 1: TS. Trịnh Thùy Anh

1

Page 2: TS. Trịnh Thùy Anh

Chương 2

… Bước khởi đầu quan trọng …

Page 3: TS. Trịnh Thùy Anh

Lựa chọn dự án và các tiêu chí

lựa chọn

Lựa chọn dự án trong điều kiện bất

trắc – phân tích rủi ro

Page 4: TS. Trịnh Thùy Anh

Lựa chọn dự án và các tiêu chí lựa chọn

Khung phân tích để lựa chọn dự án

Quan điểm lựa chọn dự án

Lựa chọn dự án trong lĩnh vực tư nhân và công cộng

Các mô hình lựa chọn dự án

Sử dụng các chỉ tiêu định lượng để lựa chọn dự án

Sử dụng các tiêu chí định tính để lựa chọn dự án

… Tìm hoa trong rừng …

Page 5: TS. Trịnh Thùy Anh

Xem xét tính phù hợp của DA đối với QH phát triển chung của quốc gia, ngành, địa phương

Nhà nước

Định chế tài chínhXem xét sự an toàn của vốn vay

Chủ dự án

Dự án đầu tư

Lựa chọn các DA tốt nhất để đầu tư, phát hiện ngăn chặn các dự án xấu

Lựa chọn dự án? Hiệu quả

Khả thiLợi ích xã hội,cộng đồng?

Lợi nhuận?

Page 6: TS. Trịnh Thùy Anh

Phân tích thị trường

Phân tích kỹ thuật dự án

Phân tích nguồn lực

Phân tích kinh tế xã hội

Phân tích tài chính dự án

Phân tích môi trường

Phân tích pháp lý

Phân tích môi trường đầu tư

Phân tích rủi ro

Khung phân tích lựa chọn

Page 7: TS. Trịnh Thùy Anh

Hiệu quả dự án: quy mô lãi?Quan điểm chủ đầu tư

Tác động tích cực, tiêu cực?Quan điểm nền kinh tế

Thu ngân sách: thuế, lệ phí?Chi ngân sách: trợ cấp, ưu đãi?

Quan điểm ngân sách

Sự an toàn của số vốn vay?Quan điểm ngân hàng

Công bằng xã hội?Quan điểm phân phối lại thu nhập

Quan điểm lựa chọn

Page 8: TS. Trịnh Thùy Anh

Mô hình không số:

• Mô hình con bò thần

• Mô hình tính khẩn thiết của hoạt động

• Mô hình tính cấp thiết của cạnh tranh

• Mô hình lợi thế so sánh

Mô hình số:

• Sử dụng các chỉ tiêu định lượng

• Tính điểm: sử dụng các chỉ tiêu định tính

Mô hình lựa chọn

Page 9: TS. Trịnh Thùy Anh

Các chỉ tiêu định lượng lựa chọn dự án1. Chỉ tiêu hiện giá thuần:

n

tttt

r

CBNPV

0 )1(NPV > 0

2. Chỉ tiêu tỷ suất nội hoàn:

0)1(0

n

tt

tt

IRR

CBNPV IRR > r

3. Chỉ tiêu tỷ số lợi ích/chi phí:

n

tt

t

n

tt

t

rC

rB

BCR

0

0

)1(

)1(

BCR > 1

4. Chỉ tiêu thời gian hoàn vốn:

0)1(0

T

tttt

r

CBNPV

T < n

Page 10: TS. Trịnh Thùy Anh

Các tiêu chí định tính lựa chọn dự ánCác tiêu chí lựa chọn(gia trọng tương đối)

Dự án

Dự án xây dựng cao ốc văn phòng

Dự án kinh doanh khách sạn, nhà hàng

Dự án vận hành nhà máy sản xuất hạt nhựa

Yếu tố lợi nhuận, thể hiện qua việc đạt được các chỉ tiêu tài chính tốt (0,3)

4 3 1

Sự dễ dàng trong việc xin được cấp phép, khả năng giải phóng mặt bằng, sự thuận lợi và hỗ trợ của cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương trong quá trình thực hiện dự án (0,15)

2 2 5

Kinh nghiệm và chuyên môn của chủ dự án trong lĩnh vực đầu tư (0,2)

3 4 2

Ít rủi ro, ít chịu sự tác động của môi trường kinh tế xã hội (0,15)

2 2 4

Khả năng dễ dàng trong khai thác, quản lý một cách chuyên nghiệp (0,1)

3 4 3

Nâng cao uy tín sau khi thực hiện dự án, khả năng phát triển lâu dài về sau, các lợi ích khác (0,1)

3 4 5

Tổng điểm 3 3,1 2,85

Page 11: TS. Trịnh Thùy Anh

Sử dụng nhiều tiêu chí đánh giá lựa chọn dự án

Dễ xây dựng ma trận quyết định

Thích hợp với nhiều dự án

Chủ quan, độ tin cậy???

Không xét sự phụ thuộc giữa các yếu tố???

Page 12: TS. Trịnh Thùy Anh

Lựa chọn dự án trong điều kiện bất trắc – Phân tích rủi ro

Lựa chọn dự án trong điều kiện bất trắc – phân tích rủi ro

Phương pháp phân tích định tính rủi ro

Phương pháp phân tích định lượng rủi ro

… trong gió bão …

Page 13: TS. Trịnh Thùy Anh

Đòi hỏi sự hợp tác cao của nhiều bên

liên quan

Dự án có tính độc đáo, cá biệt

Đòi hỏi chi phí và nguồn lực lớn, thời gian dài

Môi trường kinh tế: giá cả, lạm phát, cơ chế kinh tế

Môi trường văn hóa: thói quen, hành vi

người dân

Môi trường chính trị, luật pháp:

trách nhiệm về tài chính công, hệ thống kiểm soát

Khả năng xuất hiện rủi ro trong dự án

Rủi ro luôn tiềm ẩn trong dự ánRủi ro luôn tiềm ẩn trong dự án

Page 14: TS. Trịnh Thùy Anh

Phân tích định tính rủi ro dự án:• Mục đích: đánh giá tổng thể xem rủi ro tác động đến những bộ phận nào và mức độ ảnh hưởng của nó đến từng bộ phận và toàn bộ dự án.

Các phương pháp phân tích:• Phương pháp chuyên gia

Page 15: TS. Trịnh Thùy Anh

1. Phương pháp chuyên gia

Họp nhóm chuyên gia:lấy ý kiến

tự do

Làm việc nhóm: Đánh giá ý kiến

chuyên gia

Phương pháp chuyên gia tập thể

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến chuyên gia(biệt lập)

Tổ dự án sử dụng bảng

câu hỏi

Tập hợp ý kiến

Tổ dự án tập hợp các

ý kiến chung

Lấy ý kiến chuyên gia

(biệt lập)

Tổ dự án gửi danh

mục ý kiến chung

Tập hợp ý kiến

Tổ dự án tập hợp các

ý kiến chung

Page 16: TS. Trịnh Thùy Anh

Ph ¬ng ph¸p 1:

RA = (RF + I + RP)t

Ph ¬ng ph¸p 2:

RF RA = 1 - P

P là xác suất xuất hiện rủi ro

RA: tỉ suất chiết khấu điều chỉnh theo độ rủi roRF: tỉ suất chiết khấu khi không có rủi roI: Tỉ số lạm phát cho phépRP: Phần thưởng rủi ro để điều chỉnh suất chiết khấu

1. Phương pháp tỉ suất chiết khấu điều chỉnh

Phân tích định lượng rủi ro dự án:

Phương pháp 3: theo kinh nghiệm phân ra 3 mức độ mạo hiểm:

Các loại dự án Tỉ lệ chiết khấu điều chỉnh

Dự án an toànDự án có mức độ mạo hiểm thấpDự án có mức độ mạo hiểm cao

rd = r + 2%

rd = r + 4%

rd = r + 8%

Page 17: TS. Trịnh Thùy Anh

2. Phương pháp phân tích độ nhậy

Yếu tố đầu vào

Yếu tố đầu ra

Giá bán sản phẩmQuy mô thị trường (nhu cầu, tiềm năng)Vốn đầu tư , chi phí khai thácChi phí sử dụng vốnTuổi thọ của dự án

Hiệu quả của dự án: các chỉ tiêu

NPV, IRR, BCR,

T

Phân tích độ nhậy

Page 18: TS. Trịnh Thùy Anh

n

• B ước 3: tính giá trị kỳ vọng của thu nhập mong đợi X = Xi . Pi

i = 1

3. Phương pháp xác suất

Page 19: TS. Trịnh Thùy Anh

4. Phương pháp cây quyết định

0,14

0,14

0,14

1,6

- 0,2

- 0,2

-0,2

1,6

-0,67

-1,14

Chọn dự án B

Triển khai theo hướng X

Nhu cầu thị trường cao (0,3)

Nhu cầu thị trường thấp (0,7) 0,7

Hướng X

Hướng Y

Nhu cầu cao 0,632

Nhu cầu cao 0,3

Nhu cầu cao 0,176

Nhu cầu thấp 0,368

Nhu cầu thấp 0,824

Hướng Y

Hướng Y

Nhu cầu thấp 0,745

Thiếu dữ liệu để lựa chọn

0,19

0,47

0,34

4

-2

0

-2,2

3,8

-0,2

3,8

-0,2

-2,2

-0,2

-2,2

3,8

Chọn dự án A

Triển khai theo hướng Y

Hướng XDữ liệu tạm đủ để

chọn

Đầy đủ dữ liệu để chọn

Hướng X

Page 20: TS. Trịnh Thùy Anh

Các vấn đề mấu chốt• Lựa chọn dự án để làm gì?

• Làm thế nào để lựa chọn đúng dự án?

• Các yếu tố bất ngờ có ảnh hưởng đến sự thành công của dự án không? Phải làm thế nào để tránh các ảnh hưởng tiêu cực?

• Lựa chọn dự án có vai trò thế nào đối với doanh nghiệp/tổ chức?

Page 21: TS. Trịnh Thùy Anh

Kết thúc chương 2


Recommended