Upload
narumon-arunvaranont
View
2.651
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentation file for VPAT Regional Veterinary Congress 2010 at Queen Sirikit Convention Center on 25 April 2010 Note: This presentation is in Thai
Citation preview
Accounting Basics For Practitioners April 25, 2010 Narumon Arunvaranont
2010 VRVC
ความสำ�าค�ญของรายงานทางบั�ญชี�
พน�กงานบั�ญชี�เก�บัรวบัรวมเอกสำารเพ��อปิ�ดบั�ญชี�และจั�ดเตร�ยมงบัการเง!น
ผู้#$บัร!หาร(เพ��อต�ดสำ!นใจัสำ�าหร�บัธุ(รก!จั)
น�กลงท(นธุนาคาร
และเจั$าหน�)(ว!เคราะห*
เพ��อการลงท(น
และให$ก#$ย�ม)
ภายใน
ภายนอก
งบการเง�นจั�ดทำ�าได�บ�อยแค่�ไหนเพื่��อให�ได�ข้�อมู�ลทำางการเง�นสำ�าหร�บการวิ�เค่ราะห"และตั�ดสำ�นใจัทำางธุ%รก�จั โดยปกตั�งบการเง�นจัะถู�กจั�ดทำ�าข้)*นอย�างน�อยป+ละค่ร�*งเพื่��อ
น�าสำ�งกระทำรวิงพื่าณิ�ชย"และกรมูสำรรพื่ากร แตั�ก.สำามูารถูจั�ดทำ�า เป/นรายสำ�ปดาห" รายเด�อน รายไตัรมูาสำ หร�อ ทำ%กๆ 6 เด�อนตัามู
ค่วิามูตั�องการข้องผู้��บร�หาร
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2010
สำมูมู%ตั�ฐานข้องงบการเง�น
1. ธุ(รก!จัของก!จัการแยกต+างหาก จัากธุ(รก!จัของเจั$าของ ผู้#$เปิ,น
ห($นสำ+วน หร�อผู้#$ถื�อห($น
2. ม�แนวโน$มท��จัะด�าเน!นธุ(รก!จัต+อ ไปิได$ในอนาคต โดยไม+อย#+ในภาวะ
ท��เสำ��ยงต+อการล$มละลาย
3. หน+วยท��ใชี$ในรายงาน เปิ,นม#ลค+าของเง!นตราท��ใชี$ในปิระเทศ
น�)นๆ
งบการเง�นประกอบด�วิย
งบัก�าไรขาดท(น
งบัการเง!นค�อรายงานท��สำร(ปิฐานะการเง!นและผู้ลการ
ด�าเน!นงานของธุ(รก!จั
Sts งบัด(ล ‘\ งบักระแสำเง!นสำด
งบัการเง!นท�)ง 3 ต$องใชี$ร+วมก�น งบด%ลจั�ดทำ�าข้)*นเพื่��อแสำดงฐานะการการเง�น
ข้องก�จัการ งบก�าไรข้าดทำ%นจั�ดทำ�าข้)*นเพื่��อให�ข้�อมู�ลเก3�ยวิ
ก�บผู้ลด�าเน�นงานข้องก�จัการในร�ปก�าไร(ข้าดทำ%น)
งบกระแสำเง�นสำดจั�ดทำ�าข้)*นเพื่��อแสำดงการเปล3�ยนแปลงฐานะการเง�นข้องก�จัการในร�ปกระแสำเง�นสำดเข้�าและกระแสำเง�นสำดออก
1212
งบด%ล
ตั�*งอย��บนพื่�*นฐานข้องสำมูการ
ทร�พย*สำ!น = หน�)สำ!น + สำ+วนของผู้#$เปิ,นห($นสำ+วนหร�อผู้#$ถื�อห($นทร�พย*สำ!น = หน�)สำ!น + สำ+วนของผู้#$เปิ,นห($นสำ+วนหร�อผู้#$ถื�อห($น
ทำร�พื่ยากรทำ3�ก�จัการมู3ไวิ�เพื่��อก�อให�เก�ดผู้ลประโยชน"ใน
อนาค่ตั
แหล�งเง�นทำ%นข้องทำร�พื่ย"สำ�น
ค่�อรายงานทำ3�แสำดงฐานะทำางการเง�นข้องก�จัการ ณิ ข้ณิะใดข้ณิะหน)�ง
งบก�าไรข้าดทำ%น
ตั�*งอย��บนพื่�*นฐานข้องสำมูการ
ก�าไร (ขาดท(น) สำ(ทธุ! = รายได$ – ค+าใชี$จั+าย ก�าไร (ขาดท(น) สำ(ทธุ! = รายได$ – ค+าใชี$จั+าย
ค่�อรายงานทำ3�แสำดงผู้ลการด�าเน�นงานข้องก�จัการในช�วิงระยะเวิลาหน)�ง
ก�าไรสำะสำมปิลายงวด = ก�าไรสำะสำมต$นงวด ± ก�าไรสำ(ทธุ! – เง!นปิ4นผู้ลก�าไรสำะสำมปิลายงวด = ก�าไรสำะสำมต$นงวด ± ก�าไรสำ(ทธุ! – เง!นปิ4นผู้ล
งบก�าไรข้าดทำ%นประกอบด�วิย
ค่�าใช�จั�ายเง�นทำ3�จั�ายไปเป/นตั�นทำ%นเพื่��อก�อให�เก�ด
รายได�
รายได�เง�นทำ3�ได�มูาจัากการให�บร�การหร�อข้าย
สำ�นค่�า
ก�าไร (ข้าดทำ%น) สำ%ทำธุ� สำ�วินตั�างข้องรายได�ทำ3�มูากกวิ�า (น�อย
กวิ�า) ค่�าใช�จั�าย ก�าไร (ข้าดทำ%น) สำะสำมู
ก�าไรหร�อข้าดทำ%นทำ3�สำะสำมูไวิ�ตั�*งแตั�ก�อตั�*งก�จัการ
หล�กเกณิฑ์"ทำ3�ใช�ในการบ�นทำ)กบ�ญช3
รายได�จัะถู�กบ�นทำ)ก
เมู��อได�ร�บเง�นสำด
รายได�จัะถู�กบ�นทำ)ก
เมู��อได�ร�บเง�นสำด
ค่�าใช�จั�ายจัะถู�กบ�นทำ)กเมู��อจั�ายช�าระด�วิยเง�นสำด
ค่�าใช�จั�ายจัะถู�กบ�นทำ)กเมู��อจั�ายช�าระด�วิยเง�นสำด
1. เกณิฑ์"เง�นสำด
หล�กเกณิฑ์"ทำ3�ใช�ในการบ�นทำ)กบ�ญช3
รายได�จัะถู�กบ�นทำ)ก
เมู��อรายได�เก�ดข้)*น
รายได�จัะถู�กบ�นทำ)ก
เมู��อรายได�เก�ดข้)*น
ค่�าใช�จั�ายจัะถู�กบ�นทำ)กเมู��อเก�ดข้)*นหร�อตัามูรายได�
ค่�าใช�จั�ายจัะถู�กบ�นทำ)กเมู��อเก�ดข้)*นหร�อตัามูรายได�
2. เกณิฑ์"ค่งค่�าง (ตัามูหล�กการบ�ญช3)
โดยไมู�จั�าเป/นวิ�าจัะตั�องได�ร�บหร�อจั�ายเง�นสำดแล�วิหร�อไมู�
The Matching Principle
ค่�าใช�จั�ายทำ3�มู3ค่วิามู สำ�มูพื่�นธุ"ก�บรายได� หร�อ
ก�อให�เก�ดรายได�น�*นจัะตั�องถู�กบ�นทำ)กในรอบ
ระยะเวิลาบ�ญช3เด3ยวิก�น
ไม+ว+าจัะม�การจั+ายชี�าระแล$วหร�อไม+
ค่�าใช�จั�ายทำ3�มู3ค่วิามู สำ�มูพื่�นธุ"ก�บรายได� หร�อ
ก�อให�เก�ดรายได�น�*นจัะตั�องถู�กบ�นทำ)กในรอบ
ระยะเวิลาบ�ญช3เด3ยวิก�น
ไม+ว+าจัะม�การจั+ายชี�าระแล$วหร�อไม+
หล�กเกณิฑ์"ทำ3�ใช�ในการบ�นทำ)ก บ�ญช3 (ตั�อ)
ตั�วิอย�างงบก�าไรข้าดทำ%นและงบด%ล
ข้อง
ห�างห%�นสำ�วินจั�าก�ด ผู้�กเสำ3�ยวิเหมู3ยวิตั�บ
สำ�าหร�บป+สำ�*นสำ%ดวิ�นทำ3� 31 ธุ�นวิาค่มู 2551
2551 2550
รายได$รายได�จัากค่�าบร�การร�กษาพื่ยาบาล 854,898 989,325
รายได�จัากการข้ายสำ�นค่�า 836,348 481,191รวมรายได$ 1,691,246 1,470,516
ค+าใชี$จั+ายตั�นทำ%นค่�าร�กษาพื่ยาบาล 512,939 484,769ตั�นทำ%นข้ายสำ�นค่�า 710,896 409,012
ค่�าใช�จั�ายในการบร�หารงาน 220,274 189,120ดอกเบ3*ยจั�าย 12,740 6,158ภาษ3เง�นได�น�ตั�บ%ค่ค่ล 70,319 114,437 รวมค+าใชี$จั+าย 1,527,168 1,203,496
ก�าไรสำ(ทธุ!ต�)งแต+1 มกราคมถื5ง31 ธุ�นวาคม 164,078 267,020บวิก ก�าไรสำะสำมูตั�นงวิด - 1 มูกราค่มู 749,107 482,087
ก�าไรสำะสำม- 31 ธุ�นวาคม 913,185 749,107
ห$างห($นสำ+วนจั�าก�ดผู้#กเสำ��ยวเหม�ยวต#บั งบัก�าไรขาดท(น
สำ�าหร�บัปิ6สำ!)นสำ(ดว�นท��31 ธุ�นวาคม2551 และ 2550
รวมรายได$รายได� 1,691,246 1,470,516 220,730ตั�นทำ%นสำ�นค่�าและบร�การ 1,223,835 893,781 330,054ก�าไรข้�*นตั�น 467,411 576,735 (109,324)อ�ตัราก�าไรข้�*นตั�น 28% 39%
รายการขายสำ!นค$า รายได�จัากการข้ายสำ�นค่�า 836,348 481,191 355,157
ตั�นทำ%นข้ายสำ�นค่�า 710,896 409,012 301,884ก�าไรข้�*นตั�น 125,452 72,179 53,273อ�ตัราก�าไรข้�*นตั�น 15% 15%
2551 2550 เพ!�มข5)น(ลดลง)
บัร!การร�กษาพยาบัาลรายได�จัากค่�าบร�การร�กษาพื่ยาบาล 854,898 989,325 (134,427)ตั�นทำ%นค่�าร�กษาพื่ยาบาล 512,939 484,769 28,170ก�าไรข้�*นตั�น 341,959 504,556 (162,597)อ�ตัราก�าไรข้�*นตั�น 40% 51%
ว!เคราะห*จัากปิระเภทของรายได$
2551 2550
รายได$รายได�จัากค่�าบร�การร�กษาพื่ยาบาล 854,898 989,325
รายได�จัากการข้ายสำ�นค่�า 836,348 481,191รวมรายได$ 1,691,246 1,470,516
ค+าใชี$จั+ายตั�นทำ%นค่�าร�กษาพื่ยาบาล 512,939 484,769ตั�นทำ%นข้ายสำ�นค่�า 710,896 409,012
ค่�าใช�จั�ายในการบร�หารงาน 220,274 189,120ดอกเบ3*ยจั�าย 12,740 11,558ภาษ3เง�นได�น�ตั�บ%ค่ค่ล 70,319 112,817 รวมค+าใชี$จั+าย 1,527,168 1,207,276
ก�าไรสำ(ทธุ!ต�)งแต+1 มกราคมถื5ง31 ธุ�นวาคม 164,078 263,239บวิก ก�าไรสำะสำมูตั�นงวิด - 1 มูกราค่มู 745,326 482,087
ก�าไรสำะสำม- 31 ธุ�นวาคม 909,405 745,326
ห$างห($นสำ+วนจั�าก�ดผู้#กเสำ��ยวเหม�ยวต#บั งบัก�าไรขาดท(น
สำ�าหร�บัปิ6สำ!)นสำ(ดว�นท�� 31 ธุ�นวาคม2551 และ 2550
สำ!นทร�พย*หม(นเว�ยน 2551 2550เง�นสำดและเง�นฝากธุนาค่าร 145,698 389,868ล�กหน3*การค่�า 101,742 161,099
สำ�นค่�าค่งเหล�อ 498,745 222,140รวมสำ!นทร�พย*หม(นเว�ยน 746,185 773,107
สำ!นทร�พย*ไม+หม(นเว�ยนอาค่ารและอ%ปกรณิ"-สำ%ทำธุ� 793,000 410,000
รวมสำ!นทร�พย* 1,539,185 1,183,107
เจั�าหน3*การค่�า 326,000 234,000เง�นก��ย�มูจัากธุนาค่าร 200,000 100,000
รวมหน�)สำ!นหม(นเว�ยน 526,000 334,000สำ+วนของผู้#$เปิ,นห($นสำ+วน
ทำ%น( ค่%ณิเหมู3ยวิ50,000 บาทำ, ค่%ณิตั�บ50,000 บาทำ) 100,000 100,000 บวิกก�าไรสำะสำมู 913,185 749,107
รวมสำ+วนของผู้#$เปิ,นห($นสำ+วน 1,013,185 849,107รวมหน�)สำ!นและสำ+วนของผู้#$เปิ,นห($นสำ+วน 1,539,185 1,183,107
ห$างห($นสำ+วนจั�าก�ดผู้#กเสำ��ยวเหม�ยวต#บังบัด(ล
ณว�นท��31 ธุ�นวาคม2551 และ 2550 สำ!นทร�พย*
หน�)สำ!นและสำ+วนของผู้#$ถื�อห($นหน�)สำ!นหม(นเว�ยน
งบกระแสำเง�นสำด
กระแสำเง!นสำดจัากการด�าเน!นงาน(Cashflow from
Operating)
กระแสำเง!นสำดจัากก!จักรรมลงท(น(Cashflow from
Investing)
กระแสำเง!นสำดจัากก!จักรรม จั�ดหาเง!น
(Cashflow from Financing)
ก�าไรสำ(ทธุ!จั5งไม+จั�าเปิ,นท��จัะต$องเท+าก�บัเง!นสำดท��เพ!�มข5)นหร�อลดลง
ในระหว+างงวดบั�ญชี�
ห�างห%�นสำ�วินจั�าก�ด ผู้�กเสำ3�ยวิเหมู3ยวิตั�บ
งบกระแสำเง�นสำด สำ�าหร�บป+สำ�*นสำ%ด วิ�นทำ3� 31
ธุ�นวิาค่มู 25511. ก!จักรรมด�าเน!นงาน(Cashflow from Operating)
ก�าไรสำ%ทำธุ�ประจั�าป+2551 164,078 บวิกค่�าเสำ��อมูราค่า* 100,000
ก�าไรจัากการด�าเน�นงานก�อนการเปล3�ยนแปลงสำ�นทำร�พื่ย" 264,078 สำ�นทำร�พื่ย"จัากการด�าเน�นงาน(เพื่��มูข้)*น) ลดลง
- ล�กหน3*การค่�าลดลง 59,357- สำ�นค่�าค่งเหล�อเพื่��มูข้)*น (276,605)
หน3*สำ�นจัากการด�าเน�นงานเพื่��มูข้)*น(ลดลง)- เจั�าหน3*การค่�าเพื่��มูข้)*น 92,000
เง!นสำดสำ(ทธุ!ได$มาจัากก!จักรรมด�าเน!นงาน 138,830
ห�างห%�นสำ�วินจั�าก�ด ผู้�กเสำ3�ยวิเหมู3ยวิตั�บ
งบกระแสำเง�นสำด สำ�าหร�บป+สำ�*นสำ%ด วิ�นทำ3� 31
ธุ�นวิาค่มู 25512. ก!จักรรมลงท(น(Cashflow from Investing)
ซื้�*อรถูป:ค่อ�พื่* (483,000)เง!นสำดสำ(ทธุ!ใชี$ไปิจัากก!จักรรมลงท(น (483,000)
3. ก!จักรรมจั�ดหาเง!น(Cashflow from Financing)เง�นก��ย�มูจัากธุนาค่ารเพื่��มูข้)*น 100,000
เง!นสำดสำ(ทธุ!ได$มาจัากก!จักรรมจั�ดหาเง!น 100,000
*หมูายเหตั% ซื้�*อรถูป:ค่อ�พื่เพื่��มูในป+2551 ราค่า483,000 บาทำโดยมู3ค่�าเสำ��อมูราค่าประจั�าป+100,000 บาทำ
ห�างห%�นสำ�วินจั�าก�ด ผู้�กเสำ3�ยวิเหมู3ยวิตั�บ
งบกระแสำเง�นสำด สำ�าหร�บป+สำ�*นสำ%ด วิ�นทำ3� 31
ธุ�นวิาค่มู 2551สำร(ปิงบักระแสำเง!นสำด เง�นสำดค่งเหล�อตั�นงวิด(1 มูกราค่มู2551) 389,868
บวิก เง�นสำดสำ%ทำธุ�ได�มูาจัากก�จักรรมูด�าเน�นงาน 138,830
ห�ก เง�นสำดสำ%ทำธุ�ใช�ไปจัากก�จักรรมูลงทำ%น (483,000)
บวิก เง�นสำดสำ%ทำธุ�ได�มูาจัากก�จักรรมูจั�ดหาเง�น 100,000
เง�นสำดค่งเหล�อปลายงวิด(31 ธุ�นวิาค่มู2551) 145,698
การว!เคราะห*งบัการเง!น
3939
การว!เคราะห*งบัการเง!น ประเมู�นผู้ลการด�าเน�นงานในอด3ตัและใน
ป;จัจั%บ�นและประเมู�นค่วิามูย��งย�นข้องผู้ลการ ด�าเน�นงานในอด3ตัและในป;จัจั%บ�น โดยใช�
› % การเปล3�ยนแปลง (วิ�เค่ราะห"แนวิโน�มู) › อ�ตัราสำ�วินด�านการเง�น และ› งบการเง�นข้นาดร�วิมู (Common Sized P/L)
3535
ว!เคราะห*แนวโน$ม ศึ)กษาวิ�าการเปล3�ยนแปลงข้องรายได�
และค่�าใช�จั�ายเป/นไปในทำ�ศึทำางใด ค่�นหาสำาเหตั%ทำ3�ทำ�าให�รายได�และค่�าใช�จั�าย
เปล3�ยนแปลงไป
3838
อ�ตราสำ+วนด$านการเง!น
3939
1. อ�ตราผู้ลตอบัแทนต+อสำ!นทร�พย*สำ(ทธุ!หร�อเง!น ลงท(น
(Return on Investment or ROI)
ROI = ก�าไรสำ%ทำธุ� สำ�นทำร�พื่ย"สำ%ทำธุ� (เฉล3�ย)
2549 2550 2551
ROI (%) 37.39% 33.41% 17.62%
อ�ตัราสำ�วินน3*บอกอะไร?4040
หมายเหต(: สำ!นทร�พย*สำ(ทธุ! (Net Assets) = – ทร�พย*สำ!น หน�)สำ!น
หร�อ สำ+วนของผู้#$เปิ,นเจั$าของ (เง!นลงท(นของเจั$าของ)
หหสำ. เหม�ยวต#บั ปิ6 51 164,078 (1,013,185+849,107)/2 => 17.62%
2. อ�ตราผู้ลตอบัแทนต+อรายได$ (Return on Sales or ROS)
ROS = ก�าไรสำ%ทำธุ�รายได�จัากการข้ายหร�อให�บร�การ
2549 2550 2551
ROS (%) 19.5% 18.1% 9.7%
อ�ตัราสำ�วินน3*บอกอะไร?
4444
หหสำ. เหม�ยวต#บั
ปิ6 51
164,078 1,691,246 =>9.7%
ROI and ROS
2549 2550 2551
ROI (%) 37.39% 33.41% 17.62%
ROS (%) 19.5% 18.1% 9.7% เพื่��อระบ%สำาเหตั%ทำ3�ทำ�าให� ROS เปล3�ยนแปลงไปในแตั�ละ
รอบเวิลา ค่วิรจั�ดทำ�า Common-sized P/L เปร3ยบเทำ3ยบโดยแปลงทำ%กรายการทำ3�รวิมูอย��ในการค่�านวิณิก�าไรสำ%ทำธุ� ให�เป/นร�อยละข้องรายได�รวิมู
4545
ว!เคราะห*อ�ตราผู้ลตอบัแทนต+อรายได$ (ROS) โดยใชี$ Common-sized P/L
2549 2550 2551
รายได�รวิมู 100% 100% 100%
ห�ก ตั�นทำ%นข้าย/ บร�การ 59.0%60.8% 72.3%
ก�าไรข้�*นตั�น 41.0% 39.2%27.7%
ห�ก ค่�าใช�จั�ายในการบร�หาร 15.0%12.9% 13.0% ห�ก ดอกเบ3*ยและภาษ3 12.0% 8.2% 5.0%
ก�าไรจัากการด�าเน�นงาน 14.0%18.1% 9.7%
บวิก รายได�อ��น 5.5% 0% 0%
ก�าไรสำ%ทำธุ� 19.5% 18.1% 9.7%
4646
3. อ�ตราการหม(นเว�ยนของสำ!นค$า (Inventory Turnover)
Inventory Turnover = ตั�นทำ%นข้าย สำ�นค่�าค่งเหล�อ (ถู�วิเฉล3�ย)
(หน�วิย: รอบ)2549 2550
2551Inventory Turnover 3.98
2.59 1.97 อ�ตัราสำ�วินน3*บอกอะไร?
4949
หหสำ. เหม�ยวต#บั ปิ6 51
710,896 (498,745+222,140)/2
=> 1.97 รอบั
4. ระยะเวลาในการขายถื�วเฉล��ย
ระยะเวิลาการข้าย = 365 วิ�น Inventory Turnover
(หน�วิย: วิ�น)2549
2550 2551Inventory Turnover 3.98
2.59 1.97 ระยะเวิลาในการข้ายถู�วิเฉล3�ย (วิ�น) 91
140 1855050
หหสำ. เหม�ยวต#บั ปิ6 51
365 1.97
=>185 ว�น
5. อ�ตราการหม(นเว�ยนของล#กหน�)การค$า (Accounts Receivable Turnover)
A/R Turnover = รายได�จัากการข้ายหร�อให�บร�การ
ล�กหน3*การค่�า (ถู�วิเฉล3�ย)(หน�วิย: รอบ)
อ�ตัราสำ�วินน3*บอกอะไร?2549 2550
2551A/R Turnover 15.6 13.5
12.9 5555
หหสำ. เหม�ยว ต#บั ปิ651
1,691,246 (101,742+161,099)/2
=> 12.9 รอบั
6. ระยะเวลาเก�บัหน�)
ระยะเวิลาเก.บหน3* = 365 วิ�น A/R Turnover
(หน�วิย: วิ�น) 2549 2550
2551A/R Turnover 15.6 13.5
12.9 ระยะเวิลา (วิ�น) 23 27
28 5656
หหสำ. เหม�ยว ต#บั ปิ651
365 12.9
=> 28 ว�น
7. อ�ตราการหม(นเว�ยนของเจั$าหน�)การค$า (Accounts Payable Turnover)
Accounts Payable Turnover = ซื้�*อ
เจั�าหน3*การค่�า (เฉล3�ย) (หน�วิย: รอบ)
อ�ตัราสำ�วินน3*บอกอะไร? 2549 2550
2551A/P Turnover 4.51 3.94
3.53 5757
หหสำ. เหม�ยว ต#บั ปิ6 51
987,501 (326,000+234,000)/2
=> 3.53 รอบั
8. ระยะเวลาจั+ายหน�)
ระยะเวิลาจั�ายหน3* = 365 วิ�น A/P
Turnover(หน�วิย: วิ�น)
2549 25502551
A/P Turnover 4.51 3.943.53
ระยะเวิลา (วิ�น) 81 93 103 5
858
หหสำ. เหม�ยว ต#บั ปิ651
365 3.53
=> 103 ว�น
วงจัรเง!นสำด
ระยะเวิลาในการหมู%นเวิ3ยนข้องเง�นสำดข้องก�จัการจัากระยะเวิลาทำ3�จั�ายเง�นสำดไปจันกวิ�า
จัะได�ร�บเง�นสำด เป/นการบอกถู)งจั�านวินวิ�นทำ3�ก�จัการตั�องรอเพื่��อจัะได�ร�บเง�นสำดทำ3�จั�าย
ลงทำ%นไปหมู%นเวิ3ยนกล�บมูา ซื้)�งก.ค่�อ จั�านวินเง�นสำดทำ3�ก�จัการตั�องลงทำ%นในล�กหน3*และสำ�นค่�าค่งค่ล�ง
5959
ระยะเวลาการขาย ระยะเวลาเก�บัหน�)
ระยะเวลาจั+ายหน�)
ระยะเวลาแปิรสำภาพ
เปิ,นเง!นสำด
ซื้�)อสำ!นค$า ชี�าระค+าสำ!นค$า ร�บัเง!นจัากล#กหน�)ว�น
วงจัรเง!นสำด - ธุ(รก!จัซื้�)อมาขายไปิ
6060
185 วิ�น
28 วิ�น
103 วิ�น 110
วิ�น
ก!จัการท��ด� ต$องพยายามลดระยะเวลาแปิรสำภาพให$น$อยท��สำ(ดเพ��อร�กษาสำภาพคล+องของก!จัการ
วงจัรเง!นสำด (Cash Cycle)
2549 2550 2551
ระยะเวิลาข้ายสำ�นค่�า (วิ�น) 91 140 185
บวิก ระยะเวิลาเก.บหน3* (วิ�น) 23 27 28
ห�ก ระยะเวิลาจั�ายหน3* (วิ�น) (81) (93) (103)
Cash Cycle (วิ�น) 33 74 110
6262
จัากการว!เคราะห*ข$างต$น สำร(ปิว+าก!จัการก�าล�งจัะม�ปิ4ญหาในเร��อง สำภาพคล+องในอนาคตอ�นใกล$
ซื้5�งจัะต$องร�บัด�าเน!นการหาสำาเหต(และแก$ไขปิ4ญหาก+อนท��จัะสำายเก!นไปิ
เปิ<าหมายทางการเง!น - ก�าไรและสำภาพคล+อง
การวางแผู้นและต�ดสำ!นใจัทางการเง!น
ท�าให$ม#ลค+าของก!จัการเพ!�มสำ#งข5)น
เคร��องม�อท��น�ามาใชี$ในการว!เคราะห*
การว!เคราะห*
เง!นท(นหม(นเว�ย
น
การว!เคราะห*การลงท(น
(การต�ดสำ!นใจัลงท(น)
การว!เคราะห*ผู้ลการ
ด�าเน!นงาน
การว!เคราะห*โครงสำร$าง
ทางการเง!น
ภาคผู้นวกการจัดทะเบั�ยนและวางแผู้นภาษ�
จัดทะเบั�ยนเปิ,นน!ต!บั(คคล หร�อบั(คคลธุรรมดา หร�อคณะบั(คคลอย+างไหนด�กว+า?
จั�าเป/นตั�องอาศึ�ยค่วิามูเช��อถู�อทำ3�ล�กค่�ามู3ตั�อธุ%รก�จัข้องค่%ณิหร�อไมู�? จั�าเป/น => บร�ษ�ทำ หร�อห�างห%�นสำ�วิน ไมู�จั�าเป/น => บ%ค่ค่ลธุรรมูดาหร�อค่ณิะบ%ค่ค่ล
จั�านวินห%�นสำ�วิน การระดมูเง�นทำ%น การแบ�งจั�ายผู้ลก�าไรข้าดทำ%น การบ�นทำ)กบ�ญช3และตัรวิจัสำอบบ�ญช3 การห�กภาษ3พื่น�กงานและล�กจั�าง ภาระภาษ3ตัามูประมูาณิการรายได�ในแตั�ละป+
ภาระภาษ�ระหว+างน!ต!บั(คคล บั(คคล ธุรรมดา หร�อคณะบั(คคล
น!ต!บั(คคล เสำ3ยจัากก�าไรสำ%ทำธุ�ตัามูจัร�ง และเป/นแบบอ�ตัราก�าวิหน�า ก�าไร 1 ล�านบาทำแรก เสำ3ยภาษ3 15 % ก�าไรล�านทำ3� 2 ถู)ง 3 ล�าน บาทำ เสำ3ยภาษ3 25 % ก�าไรตั�*งแตั� 3 ล�านบาทำข้)*นไป เสำ3ยภาษ3 30 %
( กรณิ3เข้�าเง��อนไข้ SME) บั(คคลธุรรมดา เป/นแบบอ�ตัราก�าวิหน�า เง�นได�หล�งห�กค่�าลดหย�อน
3 หมู��นบาทำ และค่�าใช�จั�าย (เหมูาหร�อตัามูจัร�ง) 1 แสำนบาทำแรก ยกเวิ�นภาษ3 เง�นได�หล�งห�กค่�าใช�จั�าย 1 แสำน-5 แสำนบาทำเสำ3ยภาษ3
10% เง�นได�หล�งห�กค่�าใช�จั�าย 5แสำน-1 ล�านบาทำเสำ3ยภาษ3 20% เง�นได�หล�งห�กค่�าใช�จั�าย 1 ล�าน-4 ล�านบาทำเสำ3ยภาษ3 30% เง�นได�
หล�งห�กค่�าใช�จั�าย 4 ล�านบาทำข้)*นไปเสำ3ยภาษ3 37% คณะบั(คคล เสำ3ยภาษ3ในอ�ตัราเด3ยวิก�บบ%ค่ค่ลธุรรมูดาแตั�ห�กค่�าลด
หย�อนได� 6 หมู��นบาทำ
การวางแผู้นภาษ� สำ�าหร�บัสำถืานปิระกอบัการขนาดกลางถื5งเล�ก
เสำ3ยภาษ3แบบบ%ค่ค่ลธุรรมูดา ย��นป+ละ 2 ค่ร�*ง มูกราค่มูถู)งมู3นาค่มู และกรกฎาค่มูถู)งก�นยายน (ค่ร)�
งป+) รายได�จัากการเป:ดสำถูานพื่ยาบาล ห�กค่�าใช�จั�ายเหมูา
ได� 75% รายได�จัากการข้ายสำ�นค่�าทำ3�ตันเองมู�ได�เป/นผู้��ผู้ล�ตั
(pet shop) ห�กค่�าใช�จั�ายเหมูาได� 80% กรณิ3มู3แหล�งรายได�มูากกวิ�า 1 แห�ง ค่วิรจัดตั�*ง
ค่ณิะบ%ค่ค่ลเพื่��อลดภาระภาษ3 ช��อค่ณิะบ%ค่ค่ลตั�องไมู�ซื้�*าก�น มู�ฉะน�*น สำรรพื่ากรจัะ
ประเมู�นเป/นค่ณิะเด3ยวิก�นและจั�ดเก.บภาษ3รวิมูได�
http://www.slideshare.net/narumonarFile name: Accounting Basics for Practitioners – VRVC 2010
Email: [email protected]
Download Presentation File:
Q & A