MODELO NACIONAL DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

Alicia Fernanda Hinojosa Escamilla

AGENDA

Modelo Nacional de Gestión de Tecnología

Descripción componentes del modelo

Caso ganador - Bokados

MODELO NACIÓN DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

COMPONENTES DEL MODELO

ModeloNacionaldeGes.ón

Tecnológica

Vigilancia• Iden.ficaramenazasyoportunidadesdeinnovación

Planeación• Selección,despliegueyseguimientodelaslíneasdeacciónacorto,medianoylargoplazo

Habilitaciónderecursos• Obtención,dentroyfueradelaorganizaciónpararealizarlosproyectos

Protecciónpatrimonio• Salvaguardaycuidadodelpatrimoniotecnológico;estrategiadeprotección

Implantación• Creacióndelosproyectos,sualcanceesdesdeeldesarrollohastaellanzamiento

Premio Nacional de Tecnología e Innovación

BOKADOS

INFORMACIÓN GENERAL

➤ Sector: Manufactura de alimentos (botanas y dulces)

➤ Inicio: 1975

➤ 2007: forma parte de ARCAS (segunda embotelladora más grande de Coca Cola)

➤ Estrategia competitiva: (NAYHSA) liderazgo en bajo costo y valor agregado consumidor final

➤ Ventajas competitivas: conocimiento de los procesos, mercado, equipo y maquinaria y especialistas en desarrollo de productos y procesos.

INNOVACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

Mazapán Rocks

PROYECTO - Objetivo: Ofrecer variedad de consumo del

mazapán en el mercado nacional e hispano

- Valor al cliente: análisis continuo de los gustos y preferencias del los clientes y consumidores finales

- Segmento principal: niños menores de 12 años

- Propuesta de valor: 5 productos diferentes

Necesidad: Producto más

amigable

RELACIÓN MODELOS

RELACIÓN MODELOSFUNCIONESGESTIÓNDETECNOLOGÍA

VIGILAR •  Benchmarkin–mazapánenMéxico

•  Monitoreodelmercado

•  Segmentacióndelmercadometa

PLANEAR •  Planestratégicoinnovador

•  Estrategiadeposicionamiento

•  Carteradeproyectosinnovadores

HABILITAR •  Co-branding–marcasinternas

•  Desarrollodelplandeacuerdoa

necesidades

PROTEGER •  DesarrollotecnológicoIMPI

•  Herramientasinternasparael

desarrollodeTIC’s

•  Normas(nacionales,internacionales)

IMPLANTAR •  Retroalimentaciónconsumidores

•  Canalesdedistribución:detalle,

moderno,mayoreoyexportación

ModeloNacionaldeGes.ón

Tecnológica

Vigilancia• Iden.ficaramenazasyoportunidadesdeinnovación

Planeación• Selección,despliegueyseguimientodelaslíneasdeacciónacorto,medianoylargoplazo

Habilitaciónderecursos• Obtención,dentroyfueradelaorganizaciónpararealizarlosproyectos

Protecciónpatrimonio• Salvaguardaycuidadodelpatrimoniotecnológico;estrategiadeprotección

Implantación• Creacióndelosproyectos,sualcanceesdesdeeldesarrollohastaellanzamiento