SEMANA 1 INTRODUCCIÓN

PROYECTO INTEGRADORGENERALIDADES

CONTENIDOS

Calendario de evaluaciones.

1 Sílabo del curso.

2

Reglamento del curso.3

Formación de grupos.4

Elección de idea de negocio.5

DOCUMENTOS IMPORTANTES

• Contenido de temas• Formas de evaluación Fechas de evaluciones Normas del curso

Sílabo Calendario de Evaluaciones

Reglamento del curso

Documentos ImportantesLos tres documentos guía son el sílabo, el

calendario de evaluaciones y el reglamento. En el sílabo encontrarán los temas a desarrollar en cada sesión y semana de clases, así como, la forma de

evaluación del curso. Por su parte, en el calendario de evaluaciones encontrarán las fechas y horas de

las evaluaciones durante el ciclo académico. Finalmente, en el reglamento encontrarán las

reglas que rigen el curso.Por lo tanto, se recomienda la lectura de estos 3 documentos, los cuales están disponibles en la

carpeta Generalidades de la plataforma virtual del curso.

PAUTAS PARA LA FORMACIÓN

DE GRUPOS Los grupos deben ser de tres a cuatro integrantes. La formación de grupos es responsabilidad de los

alumnos. Es recomendable que los integrantes sean de

diferentes especialidades. Los alumnos que no hayan formado grupo son

responsables de ubicarse en los grupos formados que no estén completos.

Cada grupo enviará la relación de integrantes al correo del docente del curso durante los 3 primeros días de la Semana 1.

Pautas para la formación de gruposLa formación de grupos es un factor crítico para el

éxito del proyecto grupal, ya que trabajarán en equipo durante todo el ciclo académico para cumplir con los avances semanales y con las

exposiciones y sustentaciones de los 5 informes que comprenden el proyecto grupal.

En esta lámina se presentan los puntos más importantes sobre la formación de grupos, tales

como: la responsabilidad del alumno en ubicarse en un grupo de trabajo, que este grupo tenga de 3 a 4

integrantes y de preferencia que los integrantes sean de diferentes especialidades.

Es importante definir los grupos de trabajo durante los primeros días de la semana 1, porque una vez

definidos los grupos se tiene que trabajar en elegir y desarrollar la idea de negocio, y sólo se tiene

hasta la semana 3 para exponer el primer informe, de aquí la relevancia del tema.

PAUTAS PARA PROPONER UNA IDEA DE NEGOCIO Idea no desarrollada en ciclos anteriores, ya sea

en los cursos de Empresariado (modalidad presencial) o Proyecto Integrador (modalidad virtual) u otro curso.

Se recomienda elegir un tema que sea de conocimiento de todos los integrantes del grupo y del cual se pueda obtener información.

La idea puede estar referida a un producto/servicio nuevo o a mejorar un producto/servicio existente.

Pautas para proponer una idea de negocioUna vez formados los grupos de trabajo, el siguiente paso es la elección de la idea de negocio. Es recomendable que los alumnos

propongan ideas que no han sido desarrolladas previamente, que el producto o servicio sea de conocimiento de todos o de la mayoría de los

integrantes, para evitar el riesgo de depender de un integrante para el acceso a la información y/o

a los contactos. Los grupos pueden elegir una idea de negocio sobre un servicio o un producto

según sea la preferencia de los integrantes.

PAUTAS PARA APROBAR UNA IDEA DE NEGOCIO Cada grupo enviará tres (03) opciones de ideas de negocio

al correo del docente del curso durante la Semana 1. La información a enviar por cada idea de negocio es:

o Descripción del Producto/Servicio.

o Ventaja competitiva del producto/servicio.

o Por qué (datos concretos y no opiniones) considera que es una buena oportunidad de negocio.

El docente del curso podrá aceptar/rechazar las ideas de negocio enviadas.

Si no se aprueba la idea de negocio en el primer envío, se repetirá el proceso (volver a enviar tres nuevas ideas de negocio) hasta que se apruebe una idea de negocio.

Pautas para aprobar una idea de negocioEl proceso de aprobación consta de 2 pasos: en el primer paso los alumnos envían al docente 3 ideas

de negocio con la información indicada en esta lámina. El segundo paso es la respuesta del

docente indicando cuál de las 3 ideas de negocio ha sido aprobada. Y con esto se inicia el

desarrollo del Informe 1.En el caso que ninguna de las 3 ideas de negocio

haya sido aprobada, se vuelve al paso 1 hasta que se apruebe una idea de negocio. Es recomendable aprobar la idea de negocio durante la semana 1, dado que el Informe 1 se expone en la semana 3.

LISTA DE IDEAS DE NEGOCIO QUE YA SE DESARROLLARON

Revisar la lista en la plaforma virtual del curso. No elegir ninguna de las ideas listadas. Usar la lista como referencia del tipo de ideas de negocio

aprobadas.

Lista de ideas de negocio que ya se desarrollaronLa relación de ideas de negocio desarrolladas

previamente la encuentran en la plaforma virtual del curso. Esta lista tiene como objetivo que no

propongan las mismas ideas de negocio y tengan además una referencia sobre el tipo de ideas de

negocio aprobadas en el curso.

CONCLUSIONES

Es recomendable revisar y usar como guia el sílabo del curso, el calendario de evaluaciones y reglamento del curso para planificarse adecuadamente durante el ciclo académico.

Es crítico formar los grupos de trabajo durante la primera semana de clases.

Es importante elegir una buena idea de negocio para el éxito del trabajo grupal.

GRACIAS